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<p><strong>Con producción de Editorial Dossier, América TV emitirá el sábado 20 de diciembre, a la medianoche, "La noche de los Premios Jerry", un programa especial que reúne a destacados profesionales de la comunicación y el marketing para analizar las campañas y estrategias que propusieron las marcas en 2025.</strong></p><p>Con la conducción de <strong>Arturo Cuadrado</strong>, este especial incluye entrevistas que abordan temáticas clave como:<br>-La centralidad de las redes sociales en la comunicación, una tendencia que ha reconfigurado el trabajo de marketing.<br>-Los avances en inteligencia artificial, junto a los cuestionamientos sobre su uso y la relación con la idea creativa.<br>-La amistad, un valor muy argentino que es aprovechado por las marcas para iniciar conversaciones.</p><p>Se podrán ver, junto al testimonio de sus protagonistas, los principales casos y publicidades, siempre apelando a la emoción y los guiños de nuestra cultura.<br>Además, el programa ofrece un balance de lo que dejó 2025 y una mirada hacia las perspectivas que prometen definir el marketing en 2026.</p><p><strong>Una producción imperdible, donde se conjugan la creatividad, la innovación y la visión de futuro.</strong></p><p><strong>“La noche de los Premios Jerry”</strong> incluye entrevistas a Martín Albrecht (Grupo América), Agustín Berro (Monks), Gastón Castañares (Lado C), Kiki Faure (Urban), Martina Fielder (La Nación), Pilar Lopardo (Telecom Argentina), Elina Méndez (Publicis Groupe), Damián Minckas (Papamusic), Tatiana Moizo (BGH), Sergio Paoletta (Don by Havas), Rafael Quijano (VML Argentina),Cucú Raffo (Quilmes), Pablo Sánchez Liste( ágora), Gonzalo Vecino (TombrasNiña), Claudio Yakimovsky (Danone), Nicolás Zuminon (Unilever).</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

Con producción de Editorial Dossier, el programa especial reúne a destacados profesionales de la comunicación y el marketing para analizar las campañas y estrategias que propusieron las marcas en 2025.

El sábado a la medianoche llega "La noche de los Premios Jerry", por América TV

<p>Punta del Este volverá a reunir a una comunidad global que busca conectar, generar oportunidades de negocio y comenzar el año en un entorno único. Networking relajado, conversaciones espontáneas y energía cosmopolita conforman el sello que convirtió a <strong>Punta Tech Meetup</strong> en el encuentro de negocios más influyente del ecosistema emprendedor de América Latina.</p><p>El Main Event es el evento central y más importante de <strong>Punta Tech Meetup Week</strong>. Se realizará el 12 de enero en los jardines del MACA, en el horario de 18 a 24. La agenda oficial incluye otros side events destacados, como el cocktail de bienvenida a fondos internacionales, la cuarta edición del W Meetup y el lanzamiento de New Tech Generation, creado para sumar a la generación emergente del mundo tecnológico.</p><p>Además, se suma una programación que se extenderá por toda la semana, con más de 40 eventos satélite organizados por sponsors, aliados, empresas e instituciones, consolidando lo que ya se conoce como Punta Tech Week.</p><p>Bajo el lema “Let’s Tech Together!”, el evento celebra en 2026 sus 18 años. Con un equipo consolidado, la organización general está a cargo de Carolina Kind y Bruno Gadea, directores de la productora LUCERO, junto a Pablo Brenner, director de PBK ADVISORS, y Sergio Fogel, cofundador de dLocal.</p><p>El año pasado, el Main Event reunió a más de 2.000 asistentes, marcando un crecimiento sin precedentes en el interés internacional. Emprendedores, inversores y ejecutivos de todo el mundo viajaron especialmente a Punta del Este para participar del encuentro.</p><p>Para esta edición se espera una convocatoria aún mayor, con la presencia de los fondos de inversión más destacados del mundo tech, como Riverwood Capital, con sede en Silicon Valley y Kaszek, el fondo de Venture Capital más importante de América Latina. A estos se suman otros, como Monashees, Alexia Ventures (Brasil) Valor Capital Group (Estados Unidos/Brasil) NXTP Ventures (Argentina/regional) Alaya Capital (Argentina/Chile).</p><p>Estas firmas gestionan inversiones en startups de alto impacto en América Latina, Estados Unidos y Europa y llegarán a Punta del Este para ampliar redes, explorar oportunidades y conectarse con una comunidad emprendedora en plena expansión.</p><p><strong>Una conversación global: tecnología, IA y los desafíos contemporáneos</strong></p><p>El encuentro contará con speakers de talla internacional que invitan a la reflexión. Uno de los protagonistas será Paula Bellizia, vicepresidenta de Amazon Web Services para América Latina. Su intervención se centrará en el estado real de la inteligencia artificial, su madurez tecnológica y los desafíos que enfrentan las grandes compañías en un contexto global de cambios acelerados.</p><p>Además, estará presente Elliot Gotkine, periodista británico especializado en tecnología y negocios, ex corresponsal de BBC y Bloomberg, que abrirá con una breve charla sobre los cruces entre periodismo, inteligencia artificial y confianza pública para luego entrevistar a Gabriel Oddone, ministro de Economía y Finanzas. &nbsp;</p><p><strong>New Tech Generation: bienvenida al ecosistema</strong></p><p>El sábado 10 de enero se llevará a cabo New Tech Generation, un side event oficial que debuta este año y dará inicio a la semana de eventos. Punta Tech Meetup cumple 18 años, y este encuentro busca ampliar el diálogo hacia quienes hasta ahora quedaban parcialmente por fuera del circuito.</p><p>Inspirado en los coffee parties europeos, se presenta como una plataforma pensada para integrar a la generación más joven del ecosistema: emprendedores, profesionales de startups e inversores early-stage alrededor de los 30 años, que comienzan a incorporarse al mundo corporativo.</p><p>El evento se realizará en el parador El Nido, sobre la playa de Manantiales, con un código más relajado, música chill y networking al atardecer. Tendrá DJ, tragos, café y fogatas, recreando el espíritu de Punta del Este y generando espacios de conexión y encuentro. Cuenta con el apoyo de Universidad ORT Uruguay, Urucap, Cubo Itaú y otras organizaciones vinculadas al desarrollo emprendedor regional.</p><p><strong>W Meetup: cultura digital y perspectiva contemporánea</strong></p><p>La cuarta edición de W Meetup regresa con una transformación en formato, contenidos y locación. Este año, el encuentro se realizará en el parador del Grand Hotel, frente a Playa Brava, con un enfoque que invitará a repensar cómo las redes, la tecnología y las tendencias digitales moldean los roles, los consumos culturales y la identidad contemporánea. Este espacio reúne a mujeres y hombres del mundo tecnológico y emprendedor, impulsando pensamiento crítico, diversidad e innovación.</p><p>Para ello, tendrá como speaker a Cecilia Rodríguez Suárez, analista cultural uruguaya radicada en España y directora de Proyectario, reconocida por su estilo agudo y accesible.</p><p>Toda la agenda de Punta Tech Meetup 2026, incluidos los side events, podrá seguirse en puntameetup.com y redes del evento. Allí también se pueden adquirir las entradas anticipadas para el Main Event, con un ajuste previsto a partir del 20 de diciembre.<br><br>&nbsp;</p>

El Main Event del 12 de enero volverá a ser el corazón de una semana con más de 40 actividades y un ecosistema global que crece en escala e influencia, en Punta del Este.

A un mes de Punta Tech Meetup: las novedades del encuentro de networking más importante de América Latina

<p>Con el desembarco simultáneo de un nuevo actor del mercado, Chevrolet confió en CARAT para diseñar un plan ágil, preciso y contundente que posicionara rápidamente a la Captiva PHEV como una de las grandes novedades del año.&nbsp;</p><p>El modelo, que combina una autonomía superior a los 1.000 kilómetros, tecnología avanzada y un diseño completamente renovado, necesitaba instalar su diferencial en un plazo reducido. Por eso, la campaña se construyó sobre una lógica de intensidad y alcance acelerado: durante 13 días se comprimió la inversión en medios ON y OFF para lograr un nivel de visibilidad excepcional en un periodo breve pero decisivo.&nbsp;</p><p>La vía pública ocupó un rol central en esta estrategia. CARAT desplegó una acción de alto impacto en el corredor norte de la ciudad dominando la conversación del mercado por Chevrolet. Este movimiento permitió reforzar el carácter competitivo del modelo y potenciar la recordación en un momento clave.&nbsp;</p><p>“La Captiva PHEV llegaba en un contexto donde cada minuto de visibilidad valía. Diseñamos una estrategia enfocada en intensidad, precisión y diferenciación para posicionar al modelo de forma inmediata. La clave fue reaccionar rápido, amplificar fuerte y asegurarnos de que Chevrolet fuera la voz dominante durante el lanzamiento,” expresó Javier Cáceres, Media Account Director de Carat.&nbsp;</p><p>Los resultados validaron la estrategia de alto impacto: la campaña logró más del 80% de reach total, superando en cinco puntos el promedio del mercado, triplicó las impresiones respecto al rendimiento mensual del Spark EUV y alcanzó cerca de 100 millones de visualizaciones de video. La Captiva PHEV se consolidó como un lanzamiento de gran peso para la marca y como un símbolo del avance de Chevrolet en el segmento de nuevas energías.&nbsp;</p>

Es el primer SUV híbrido enchufable de la marca en Sudamérica.

CARAT impulsa la preventa de la nueva Chevrolet Captiva PHEV en Argentina 

<p style="margin-left:2.85pt;text-align:center;"><span style="background-color:transparent;color:#ff0000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>CATEGORÍA: “ESTRATEGIA Y&nbsp; CREATIVIDAD EN MEDIOS”</strong></span></p><p style="margin-left:2.85pt;text-align:center;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">2DO SEMESTRE 2025</span></p><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong><u>PERIODO QUE PARTICIPA</u></strong></span></p><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">La acción deberá haber sido implementada en Argentina entre el&nbsp;</span><span style="background-color:transparent;color:#ff0000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>1ro de Julio y el 31 de Diciembre de 2025.</strong></span></p><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong><u>REQUISITO FUNDAMENTAL</u></strong></span></p><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">Las acciones deberán&nbsp;</span><span style="background-color:transparent;color:#ff0000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>haber tenido una pauta / inversión</strong></span><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"> en un medio tradicional (televisión-radio-cine-digital-vía pública-gráfica) como mínimo que debe ser explicitada / mostrada en el formulario / video.</span></p><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong><u>MATERIAL A ENVIAR</u></strong></span></p><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#ff0000;font-family:Verdana,sans-serif;">UN VIDEOCASO (*)</span><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">, un&nbsp;</span><span style="background-color:transparent;color:#ff0000;font-family:Verdana,sans-serif;">FORMULARIO (**) por escrito</span><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"> y una&nbsp;</span><span style="background-color:transparent;color:#ff0000;font-family:Verdana,sans-serif;">ficha técnica</span></p><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#ff0000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>VIDEOCASO (*)</strong></span></p><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">Formato&nbsp;<strong>(H264) 1920 x1080</strong></span></p><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>Máximo 3 minutos de duración</strong>.<strong>&nbsp;</strong>En el caso de que el material exceda esta duración, la organización editará dicho video, de acuerdo a lo que considere necesario.</span></p><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>¿Cómo armar el video?</strong></span></p><ol><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>Describí los objetivos de la acción</strong>, no solo los de marketing sino también los del negocio.</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>Detallá el target&nbsp;</strong>al que se dirigió el anunciante y cuál era la necesidad específica de contactarlo.</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>Contá qué medios se&nbsp;</strong>utilizaron para alcanzar al público objetivo y por qué se eligieron esos y no otros.</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>Describí cuál fue la aplicación creativa de tu estrategia de medios</strong>, y qué es lo que la hizo especial.</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>Contanos cuál fue la inversión/ROI/Incremento de Ventas&nbsp;</strong>y si se lograron los objetivos propuestos.</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>Explicá como la estrategia de medios ayudó a la marca a diferenciarse del resto&nbsp;</strong>y cuál fue la efectividad que tuvo dentro del target buscado.</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>Contanos</strong> de forma resumida todos<strong> los resultados obtenidos (awareness, tráfico, interacciones, leads, ventas, medios ganados, ROI etc.)</strong></span></li></ol><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">NO puede figurar el nombre ni logo de la agencia responsable de la acción en ninguna parte del videocaso.</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">El nombre archivo debe estar rotulado de la siguiente manera: anunciante_nombredelcaso_agencia</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#ff0000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>FORMULARIO por escrito (**)</strong></span><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">Deben responderse los mismos puntos detallados arriba:<strong>&nbsp;</strong></span></p><ol><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>Describí los objetivos de la acción</strong>, no solo los de marketing sino también los del negocio.</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>Detallá el target&nbsp;</strong>al que se dirigió el anunciante y cuál era la necesidad específica de contactarlo.</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>Contá qué medios se&nbsp;</strong>utilizaron para alcanzar al público objetivo y por qué se eligieron esos y no otros.</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>Describí cuál fue la aplicación creativa de tu estrategia de medios</strong>, y qué es lo que la hizo especial.</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>Contanos cuál fue la inversión/ROI/Incremento de Ventas&nbsp;</strong>y si se lograron los objetivos propuestos.</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>Explicá como la estrategia de medios ayudó a la marca a diferenciarse del resto&nbsp;</strong>y cuál fue la efectividad que tuvo dentro del target buscado.</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>Contanos</strong> de forma resumida todos<strong> los resultados obtenidos (awareness, tráfico, interacciones, leads, ventas, medios ganados, ROI etc.)</strong></span></li></ol><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">*Enviar vía Wetransfer o similar a&nbsp;</span><a href="mailto:gisela@editorialdossier.com.ar"><span style="background-color:transparent;color:#0000ff;font-family:Verdana,sans-serif;"><u>gisela@editorialdossier.com.ar</u></span></a><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"> con la ficha técnica del caso que incluya los datos de los responsables por la agencia y por el anunciante.</span></p><p style="margin-left:34pt;text-align:center;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">Cierre de recepción de material:&nbsp;</span><span style="background-color:transparent;color:#ff0000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>VIERNES 20 DE FEBRERO DE 2026</strong></span></p><p style="text-align:center;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><i>NO se aceptarán casos luego del cierre, sin resultados y/o sin estar contemplados dentro de una pauta publicitaria</i></span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">NO PODRAN PARTICIPAR PIEZAS CUYOS ANUNCIANTES SEAN:</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">ORGANIZACIÓN DE BIEN PUBLICO (ONG)</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">ORGANISMOS GUBERNAMENTALES&nbsp;</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">LAS PROPIAS EMPRESAS DE COMUNICACIÓN&nbsp;</span></p><p style="margin-left:34pt;text-align:center;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>La inscripción de piezas es gratuita para los Integrantes de la Comunidad Dossier y al participar en el Lápiz de Oro se acepta que las mismas sean difundidas en nuestros medios.</strong></span></p><p><br><br>&nbsp;</p>

APERTURA DE INSCRIPCIÓN LÁPIZ DE ORO “ESTRATEGIA Y  CREATIVIDAD EN MEDIOS”

<p>En vísperas de las fiestas y del estreno de los capítulos finales de<i> Stranger Things,</i> Netflix Argentina y Monks Buenos Aires presentan una campaña que mezcla humor, clima navideño argentino y guiños a las típicas discusiones políticas de todos los años. Aprovechando que la serie está llegando a su desenlace, la idea es que, en estas fiestas, la única grieta de la que se hable sea la del Upside Down.</p><p>La campaña recorre escenas reconocibles para cualquier hogar argentino en diciembre: preparativos caóticos, comida por doquier, calor y discusiones entre parientes. Sin embargo, cada intercambio revela una doble lectura que termina remitiendo al universo de Stranger Things.</p><p>A lo largo del comercial, figuras reconocidas de todo el arco político como Luli Ofman, Rebord, Marilú y Carlos Maslatón se integran de manera natural a la dinámica de la campaña. Cada uno aporta su estilo en diálogos donde conviven teorías y referencias sobre Vecna, los demogorgons, Eleven y mucho más del universo de Stranger Things.</p><p>Con esta pieza, Netflix y Monks presentan un homenaje festivo y cercano, celebrando la llegada de la temporada final de Stranger Things y demostrando que, al menos durante estas fiestas, la única grieta que importa es la del Upside Down.</p><p>Además, habrá una campaña de radio que mezcla el mood navideño con Stranger Things: villancicos adulterados, un Papá Noel alterado y hasta una activación en el Alto Palermo que tendrá un coro en vivo el 23 de diciembre en la Noche de los Shoppings, junto al árbol de Navidad de la serie que ya está instalado.</p><p>A esta iniciativa se suma la intervención de la estación de subte Pasco, rebautizada “Estación Hawkins”, que registró cerca de 25.000 visitantes y 3M de views en social en los días previos al estreno de la primera parte, además de una campaña de OOH con contenidos que se volvieron virales y generaron un alcance organico de 16M impresiones en redes. Este momento marcó el inicio de la campaña y amplificó su presencia cultural desde el primer día.</p><div class="raw-html-embed"><meta charset="UTF-8">
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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    <details>
      <summary>Ficha Técnica Hay que cerrar la brecha</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Netflix</summary>
          <ul>
            <li>Marketing Director: Louise McKerrow</li>
            <li>Senior Marketing Manager: Federico Gozaini</li>
            <li>Marketing Manager: Mateo Hongo Valentin</li>
            <li>Senior Social Media Manager: Miriam Eskenazi</li>
            <li>Social Media Manager: Abril Correa Leveratto</li>
            <li>Publicity Manager: Debora Nara</li>
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: Monks</summary>
          <ul>
            <li>VP Group Account Director: Lala Fernandez</li>
            <li>SVP ECD Pablo Vitale</li>
            <li>GCD Alberto Fernandez</li>
            <li>ACD Martin Racca y Federico De Michele</li>
            <li>Design Lead Nacho Giardino</li>
            <li>Copywriter Matias Irizar</li>
            <li>Producer Sofia Cardachi Lavaselli</li>
          </ul>
        </details>

      
        <details class="section">
          <summary>Agencia: Dentsu</summary>
          <ul>
            <li>Media director: lisi Hansen</li>
            <li>Media coordinator: Valentina Worthalter y Luis Bastidas</li>
            <li>Media Producer: Florencia Eilert</li>
            <li>Media Planner: Micaela Amatti</li>
          </ul>
        </details> 


        
        <details class="section">
          <summary>Productora: Landia</summary>
          <ul>
            <li>Director: Agustin Carbonere</li>
            <li>Director de Digitales: Nuria Wainstein</li>
            <li>Productor Ejecutivo: Adrian D’Amario – Diego Dutil</li>
            <li>Productor: Ale Panzitta – Melina Nicocia</li>
            <li>DF: Javier Julia</li>
            <li>Director de Arte: Chopy Casariego</li>
            <li>Vestuario: Federico Castellón</li>
            <li>Coordinador de Post:  Maitén Molina</li>
            <li>Editor Camila Garrido</li>
            <li>Postproduccion Nico Severino</li>
            <li>Color: Landia post</li>
            <li>Sonido: Fer Martino</li>
          </ul>
        </details>

        </div>






 

 



</details></div></div><p>&nbsp;</p>

Stranger Things está llegando a su desenlace y la idea es que en estas fiestas, la única grieta de la que se hable sea la del Upside Down.

Netflix Argentina y Monks Buenos Aires proponen cerrar la grieta

<p>Para despedir el año, Telefe se animó a ir por todo. Con “Tenemos pelotas”, la marca lanzó una campaña de marketing 360°de alto impacto que convirtió su histórico logo en el corazón de un concepto profundamente argentino, cargado de coraje, identidad y convicción. Una idea poderosa que no solo celebró lo que Telefe es, sino también la fuerza con la que elige liderar y su rol protagónico en la industria audiovisual hace 35 años. La campaña comenzó con una etapa teaser que despertó intriga y encendió la conversación: pasacalles y múltiples formatos aparecieron en la vía pública con una frase tan directa como provocadora: “TENEMOS PELOTAS”, sin referencias explícitas a la marca.&nbsp;</p><p>Este misterio se trasladó luego al ecosistema digital, donde varios artistas replicaron el mensaje en sus redes sociales, reforzando la conversación y amplificando el alcance, aún sin develar el significado detrás del concepto. En una segunda instancia, llegó la develación con el lanzamiento del video institucional de fin de año, con la voz en off de Santiago del Moro, que expuso los motivos por los cuales en Telefe “tenemos pelotas”: por ser líderes, por la fortaleza de nuestros contenidos, por el deporte, porque construimos una comunidad digital sólida, por la emoción, la fuerza, las grandes figuras y los socios estratégicos que acompañan a la marca día a día. Finalmente, la campaña se consolidó con piezas en la vía pública y redes sociales destacando los cuatro grandes pilares del año en Telefe.</p><p>"Somos Primeros, por ser líderes durante 14 años consecutivos; Somos Comunidad, con más de 49 millones de fans y más de 4.2 millones de espectadores en vivo a través de Streams Telefe; Somos Credibilidad, como el medio informativo más confiable del país gracias a las cuatro ediciones de Noticias; y Somos Mundial, por ser la pantalla de la próxima Copa Mundial FIFA 2026. Así, Telefe cerró el año con una certeza contundente: cuando se trata de ir al frente, innovar y emocionar, hay algo que nunca falta. Y es tener pelotas.</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/pPMm_ehF6Ps?si=gHVw-gKE0j-PNcwN" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p>

La campaña de marketing 360°de alto impacto convirtió su histórico logo en el corazón de un concepto profundamente argentino, cargado de coraje, identidad y convicción.

"Tenemos pelotas", la campaña de fin de año de Telefe

<p>Prosegur Alarms amplía el alcance de su relación con Havas Media e incorpora la gestión de medios digitales para Latinoamérica y Portugal. Con este paso, la compañía refuerza su apuesta por una estrategia full funnel, integrando branding y performance bajo una misma visión global con el objetivo de fortalecer la comunicación de la marca y optimizar sus resultados en todos los mercados.</p><p>Prosegur venía trabajando junto a Havas Media en la estrategia, planificación y ejecución de medios offline y online con foco en branding. Este camino, recorrido exitosamente por ambas organizaciones, se ha caracterizado por un servicio de calidad y una sólida relación de confianza. Esa sinergia y consistencia estratégica permitieron que Havas Media asuma ahora la gestión de las campañas digitales regionales, consolidando un modelo de colaboración integral que abarca todos los puntos de contacto de la marca con sus audiencias.</p><p>“Estamos muy entusiasmados con este nuevo desafío que se suma a todo lo que ya venimos trabajando de la mano de Prosegur Alarms. Gestionar todas sus campañas en LATAM y Portugal es un testimonio de la confianza que hemos construido y nos permitirá tener una visión 360°, combinando las estrategias de branding con los esfuerzos en la parte baja del funnel”, afirmó Valeria Quaranta, Head de Digital, Data &amp; Measurement de Havas Argentina.</p><p>Esta estrategia 360°, que combina construcción de marca y resultados medibles, permite trazar acciones caracterizadas por una visión completa del recorrido del cliente y ofrece como diferenciales mayor eficiencia, coherencia y consistencia en la comunicación, optimizando recursos y potenciando el impacto de cada inversión en medios.</p><p>El equipo que estará a cargo de este nuevo scope está compuesto por perfiles digitales con skills específicos, que asegurarán la calidad de implementación de estrategias innovadoras y efectivas en el terreno digital, a la vez que se complementarán y potenciarán con el trabajo que ya viene desarrollando el equipo de branding.</p><p>“Este paso refuerza nuestra estrategia de transformación digital y la integración de la comunicación de marca en todos los canales. Confiamos en Havas Media como un aliado clave para seguir creciendo en Latinoamérica y Portugal”, destacó Andrea F. Soraluce, Directora de Marketing Global de Prosegur Alarms.</p><p>Este nuevo alcance reafirma el liderazgo del área digital de Havas Media Network Argentina, impulsado por un equipo reconocido por su mirada estratégica, su capacidad de ejecución y su enfoque en resultados.</p><p>&nbsp;</p>

La compañía, que ya trabajaba junto a Havas Media en campañas de comunicación de marca, suma ahora la gestión integral de las campañas digitales consolidando una estrategia unificada.

Havas Media Argentina liderará las campañas digitales de Prosegur Alarms en LATAM y Portugal

<p>El marketing de influencers dejó de ser una “moda digital” para convertirse en uno de los motores de comunicación más influyentes. En 2025, las marcas apostaron fuerte por los creadores de contenido, los formatos nativos y el análisis de datos para conectar con audiencias cada vez más exigentes. En ese contexto, Bogie World, comparte las claves del 2025 y lo que viene para el 2026.<br>&nbsp;</p><p><strong>Qué funcionó en 2025: las cinco tendencias que marcaron el ritmo</strong><br><i>1. Campañas híbridas: influencers + UGC</i><br>La combinación de mid influencers con creadores UGC (User Generated Content) se transformó en el formato más efectivo del año. La fórmula ganadora: alcance + autenticidad + volumen de contenido adaptable a múltiples plataformas.<br><i>2. Influencers de nicho que activan comunidad</i><br>No siempre se trata de llegar a millones: en 2025 crecieron los creadores con audiencias específicas y comprometidas.<br><i>3. Relaciones a largo plazo</i><br>Las marcas entendieron que la influencia se construye como una relación y no como un anuncio. Las colaboraciones extendidas, de seis meses a un año, generaron mayor confianza, consistencia y un storytelling más creíble.<br><i>4. IA y análisis de datos</i><br>La tecnología dejó de ser un apoyo para ser protagonista. Desde la selección de perfiles hasta la medición en tiempo real, la IA permitió optimizar presupuestos, predecir performance y ajustar contenidos en función del comportamiento real del usuario.<br><i>5. Contenidos nativos y multiplataforma</i><br>El 2025 dejó algo claro: no existe un único formato ganador. Reels, TikToks, lives, carrousels, podcasts, reviews, POVs y mini-vlogs convivieron en la estrategia, siempre adaptados a la plataforma y al momento de consumo.</p><p><strong>Lo que se viene en 2026: profesionalización, data y nuevas narrativas</strong><br>-Más inversión en creadores profesionales: Las marcas destinarán presupuestos más robustos a equipos que integren creatividad, análisis y constancia.<br>-IA aplicada a storytelling: La inteligencia artificial permitirá generar ideas, guiones y optimizar formatos según perfiles de audiencia específicos.<br>-Contenido auténtico, pero producido: Un punto medio clave: espontaneidad, sí; improvisación, no. Crece la calidad, sin perder frescura.<br>-Expansión regional del talento: Influencers y creadores argentinos empiezan a ganar terreno en Latinoamérica y viceversa, impulsados por marcas multinacionales.<br>-Regreso de los eventos como disparadores virales: Festivales, shows y lanzamientos serán, otra vez, el gran escenario para generar contenido en vivo amplificado por creadores.<br>&nbsp;</p>

La agencia especializada en influencers y creadores de contenido de A-TRAIN,I destaca que los nfluencers de nicho, contenido UGC, análisis de datos y formatos multiplataforma fueron los grandes protagonistas del universo digital en 2025.

Bogie World analiza las tendencias que marcaron el último año

<p>En el marco de la llegada del HONOR X7d al portafolio de Claro Argentina presentó en el mercado local este nuevo smartphone, apostando a una estrategia de comunicación integral y experiencial. Además, confió su estrategia de PR a AdverPR y la realización del evento y la estrategia de influencers a Cuatro Coronas.</p><p>La presentación oficial del dispositivo se realizó en el Shopping Abasto y tuvo como eje una activación de alto impacto visual pensada para traducir en una experiencia concreta el principal diferencial del producto: su resistencia. Como parte del evento, el HONOR X7d fue colocado dentro de un bloque de hielo y liberado en vivo frente a invitados, prensa e influencers, rompiendo el hielo para simbolizar su capacidad de soportar golpes, caídas y cambios de temperatura en situaciones reales de uso cotidiano.</p><p>La acción funcionó como una demostración física del concepto creativo del lanzamiento, alejándose del discurso técnico tradicional y priorizando una narrativa visual, simple y fácilmente amplificable. La experiencia fue diseñada para que el producto fuera el protagonista y el mensaje se entendiera en segundos.</p><p>El evento contó con Stephanie Demner, Juli Puente, Dani La Cheppi y Maxi Espíndola, quienes amplificaron la activación a través de contenidos en tiempo real y posteos en redes sociales.</p><p>David Moheno, Director de Comunicación y Relaciones Públicas, HONOR LATAM, comentó: &nbsp;"Sabemos que el uso intensivo y la vida cotidiana exigen dispositivos más resistentes, preparados para los imprevistos además de brindar una batería de 6500mAh, la más durable en su segmento, no solo por su autonomía en el día a día, sino por su capacidad de mantenerse libre de degradación más allá de 5 años Por eso, para la presentación queríamos que el producto hablara por sí solo. La activación permitió demostrar de manera directa la resistencia del HONOR X7d y generar una experiencia memorable”.</p>

La presentación oficial del dispositivo se realizó en el Shopping Abasto y tuvo como eje una activación de alto impacto visual.

HONOR y Claro presentaron el X7d de la mano de AdverPR y Cuatro Coronas

<p>Después de casi diez años desarrollando proyectos internacionales donde la creatividad, la tecnología y la experimentación se cruzan para generar impacto real, Genosha traslada por primera vez su visión de la creatividad moderna al ámbito académico. Lo hará a través de Creatividad Aumentada, una materia que forma parte de la Especialización en Tecnología Creativa de Miami Ad School Buenos Aires, con inicio el 6 de enero de 2026.</p><p>La materia estará dictada por Martín Rabaglia y Matías Rabaglia, quienes abrirán sus procesos reales de trabajo: cómo nacen las ideas, cómo se combinan con tecnología desde el minuto cero y cómo se convierten en historias, experiencias y estrategias que funcionan para marcas y personas en mercados reales.</p><p>Desde Genosha, la tecnología no se entiende solo como lo digital. Es todo aquello que amplifica las capacidades humanas: herramientas, sistemas, procesos, objetos, plataformas, narrativas y formas de organización. Bajo esa definición, la tecnología no reemplaza a las personas, las potencia. Y es desde ahí donde la creatividad cobra sentido: cuando las historias y la estrategia están por delante de la herramienta.</p><p>Creatividad Aumentada propone romper con el uso automático y predecible de la tecnología y volver a poner el foco en lo esencial: ideas relevantes, relatos potentes y experiencias que hagan a los seres humanos más humanos. El trabajo se apoya en briefs reales, prototipado, experimentación, tecnologías digitales y físicas, y en la construcción de ideas con impacto sostenido en el tiempo.&nbsp;</p><p>La Especialización en Tecnología Creativa tiene una duración de 10 semanas, con clases los martes, miércoles y jueves a las 20 h (Argentina), y está compuesta por tres materias: Creative Tech Toolkit, Creatividad Aumentada y Language of Gaming. &nbsp;El programa está orientado a creativos, perfiles híbridos y roles de liderazgo que buscan especializarse en una de las áreas de mayor crecimiento y demanda de la industria.</p><p><strong>Charla abierta</strong><br>Como antesala al inicio del programa, el jueves 18, a las 19 h, Martín Rabaglia y Matías Rabaglia brindarán la charla abierta online “Un viaje simulado a la Creatividad Aumentada de 2026”. Un encuentro para compartir lo que viene, abrir el proceso creativo de Genosha y conversar sobre cómo prepararse para un mercado que exige cada vez más la combinación de creatividad + tecnología.<br>La actividad es gratuita, con inscripción previa.</p><p>&nbsp;</p>

Lo hará a través de Creatividad Aumentada, una materia que forma parte de la Especialización en Tecnología Creativa, con inicio el 6 de enero de 2026.

Genosha lleva su visión de la creatividad moderna a Miami Ad School Buenos Aires

<p>Con el Mundial 2026 acercándose y capturando nuevamente la atención de la audiencia, Publicis Groupe Perú presentó <i>El marcador del consumo 2026</i>, un estudio del área de Business Intelligence que revela cómo la Copa del Mundo se convierte en el mayor activador emocional y de consumo del país.&nbsp;</p><p>El informe explica que el 95% de nuestras decisiones cotidianas están influenciadas por las emociones, un dato que permite entender por qué un evento profundamente emocional como el Mundial reorganiza prioridades, comportamientos y dinámicas de consumo en el país. &nbsp;El estudio señala que 7 de cada 10 peruanos eligen una segunda selección favorita, incluso si Perú no participa, lo que evidencia la necesidad de pertenencia y representación emocional que provoca el torneo. Esa misma emocionalidad moviliza el consumo: el 48% invierte en electrodomésticos y el 43% en muebles antes del Mundial para mejorar la experiencia en casa; durante los partidos, el 50% consume bebidas, principalmente cerveza (48%) y RTDs (7%). En el caso de los snacks, las papas fritas lideran con un 24% de preferencia. Después de los encuentros, los hábitos también cambian: 32% usa apps de movilidad y 27% recurre al delivery.&nbsp;</p><p>La forma de vivir el Mundial también ha evolucionado. Hoy, 74% de los peruanos sigue los partidos con una segunda pantalla, mientras que 52% comenta en tiempo real mediante redes sociales o WhatsApp. Los video-reacts y podcasts deportivos se han convertido en nuevos espacios de compañía emocional: 54% prefiere ver creadores comentando un gran evento, y 47% consume contenido hecho por fans para revivir la emoción. El hincha peruano ya no solo mira el partido: lo vive, lo comparte y lo amplifica en múltiples formatos.&nbsp;</p><p>“El Mundial no es simplemente un torneo deportivo; es un fenómeno emocional y colectivo que sincroniza al país entero”, señaló Erik Castillo, CEO de Publicis Groupe Perú. “En un contexto donde las audiencias buscan conexión y entusiasmo, las marcas tienen una oportunidad única para entrar en la conversación desde un lugar auténtico y emocional”.&nbsp;</p><p>Por su parte, Sebastián Anaya, Head of Business Intelligence de Publicis Groupe Perú, destacó el rol de la experiencia multiplataforma: “Los peruanos viven el Mundial entre pantallas, conversaciones digitales y rituales colectivos. La conversación será más influyente que el marcador. El estudio muestra que la audiencia busca resonancia emocional, compañía y sentido de comunidad”.&nbsp;</p><p>Los hallazgos también evidencian que, si bien el Mundial es un evento emocional, colectivo y culturalmente relevante, el Perú no lo vive con la misma intensidad que países altamente futboleros como Argentina o Brasil. La emocionalidad peruana se activa más por tendencias, conversación social y hype que por pasión deportiva pura, una diferencia que queda clara en los primeros gráficos del informe, donde se observa un contraste marcado frente a mercados tradicionalmente futboleros.&nbsp;</p><p>Además, la investigación identifica cuatro perfiles de hinchas —El Capitán Eterno, El Táctico, El Multipantalla y El Turista— cada uno con motivaciones y comportamientos distintos frente a contenidos, plataformas y estímulos de consumo. Esta segmentación ofrece a las marcas una oportunidad estratégica para conectar con mensajes más precisos y alineados a las motivaciones reales del público.&nbsp;<br><br>&nbsp;</p>

La agencia presentó “El marcador del consumo 2026”, un análisis que muestra cómo la emoción del Mundial influye en las decisiones, hábitos y rutinas de millones de peruanos. 

Publicis Groupe Perú presenta las jugadas que definen el Mundial 2026 

<p>Omnicom Media Argentina (OM), holding que integra a las agencias líderes OMD, PHD y Hearts &amp; Science, anunció que los integrantes de sus equipos digitales han recibido oficialmente una certificación DV University de DoubleVerify (DV), compañía global referente en verificación y medición de medios digitales.&nbsp;<br><br>Esta certificación abarca las áreas más críticas para la efectividad y transparencia de las campañas digitales: brand suitability, ad fraud, viewability y las mejores prácticas en protección del ecosistema publicitario. Con este hito, OM Argentina se convierte en la primera agencia del país en alcanzar este estándar de profesionalización integral, marcando un antes y un después en la forma en que se planifican, ejecutan y auditan campañas digitales en el mercado local.&nbsp;<br><br>La certificación con DoubleVerify no solo representa un sello de calidad, sino una ventaja competitiva concreta: garantiza que cada campaña planificada por OM y sus agencias se ejecuta con criterios globales de seguridad, visibilidad y eficacia, minimizando riesgos y maximizando resultados. “En un entorno cada vez más desafiante, es clave asegurar que cada peso invertido sea visible, seguro y eficiente,” dijo Gabriela Marcellini, Digital Director of Omnicom Argentina. “Esta certificación refleja nuestro compromiso con la excelencia operativa, y nos posiciona a la vanguardia en el cuidado de las marcas. Es un orgullo contar con un equipo 100% certificado y preparado para enfrentar los nuevos estándares de la publicidad digital.”&nbsp;<br><br>Desde DoubleVerify también destacan la importancia de este paso: “Trabajar con una agencia como OM Argentina, que apuesta de manera tan clara por la profesionalización y la adopción de estándares internacionales, eleva la calidad del ecosistema publicitario local,” agregó Jaime Valdés, Group Director de DoubleVerify &nbsp;en Latinoamérica. “Certificar a sus equipos digitales demuestra una visión de largo plazo centrada en la transparencia, la eficiencia y el impacto real.”&nbsp;<br><br>Este logro se enmarca en una estrategia más amplia de OM Argentina, que continúa invirtiendo en tecnología, automatización, inteligencia artificial y formación continua para mantener su liderazgo en el mercado. La alianza con DV, y la adopción de herramientas como DV Scibids AI para optimización programática basada en IA, consolidan un enfoque integral en la mejora de la calidad y el rendimiento de las campañas.&nbsp;</p>

Esta certificación abarca las áreas más críticas para la efectividad y transparencia de las campañas digitales: brand suitability, ad fraud, viewability y las mejores prácticas en protección del ecosistema publicitario.

OM Argentina certificó a todos sus equipos digitales junto a DoubleVerify 

Participan en esta nota: Fernando Arango (Arcos Dorados), Kiki Faure (Urban), Natalia Ruiz (Naranja X), Paola Gemmati y Aldo Leporati (Porter Novelli), Santiago Traynor (LA NACION) y Alejandra Martínez (Círculo Dircoms).

ESPECIAL RELACIONES PÚBLICAS

Marcas + creadores: el nuevo poder de la credibilidad (Parte 1)

<p>El jurado del Lápiz de Oro, organizado por Dossier, se reunió de manera virtual para elegir a los ganadores de TV del mes de Noviembre y fue presidido por Sergio Río León, Director General Creativo de Agens. Durante la reunión, un grupo de profesionales de la industria de las comunicaciones tuvo a su cargo la elección de los finalistas y la votación de los ganadores.</p><p><strong>ORO: TyC Sports “La impresora del lunes” (Mercado McCann / Rebolucion)</strong></p><div class="raw-html-embed">


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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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      <summary>Ficha Técnica TyC Sports “La impresora del lunes”</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: TyC Sports</summary>
          <ul>
            <li>Mariano Malvasio</li>
            <li>Germán Vago</li>
           

          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: Mercado McCann</summary>
          <ul>
            <li>CCO: Nicolás Massimino</li>
            <li>Managing Director: Agustín Coste</li>
            <li>Director General Creativo: Cristian Tarzi, Manuel Scher</li>
            <li>Directora de Grupo de Cuentas: Lula Concistre</li>
<li>Jefe de Producción: Agustín Borgognoni</li>
            <li>Productor: Santiago Lemme</li>
            
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Productora: Rebolucion</summary>
          <ul>
<li>Director: Lautaro Furiolo</li>
            <li>Director Segunda Unidad: Juani Ponce de León</li>
<li>CEO: Ezequiel Ortiz</li>
            <li>Productor Ejecutivo: Santiago Aicardi &amp; Wada Gallardo</li>
            <li>Productor creativo: Watta Fernández</li>
<li>Jefa de Post Producción: Lali Rodríguez</li>
            <li>IA Team: Purga Studio</li>
            <li>IA Artists: Nue Montes de Oca &amp; Bauti Vidal</li>
            <li>Productor Ejecutivo: Sebi Aspani</li>
            <li>Post Producción: Tincho Montes de Oca</li>
            <li>Editor: Juani Liviero</li>
            <li>Soporte IA: Anita del Carril</li>
            

          </ul>
        </details>

        </div>




</details></div></div><p><strong>PLATA: Banco Nación “Clásicos del ciberdelito” (Lado C / Amados Films)</strong></p><div class="raw-html-embed">


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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    <details>
      <summary>Ficha Técnica Banco Nación “Clásicos del ciberdelito”</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Banco Nación</summary>
          <ul>
            <li>Ezequiel Adeil (Gerente de Marketing)</li>
            <li>María Fernanda Orsini (Subgerente de Publicidad)</li>
            

          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: Lado C</summary>
          <ul>
            <li>Dirección Creativa Ejecutiva: Santiago Sendon | Katu Castañares</li>
            <li>Dirección Creativa: Federico Ientilezza y Pablo Loperena</li>
            <li>Equipo de Cuentas: Federico Sendon, Guadalupe Appleyard, Sofia Dubini, Valentina Piccinini</li>
            

          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Productora: Amados films</summary>
          <ul>
            <li>Director: Henry Meziat</li>
            <li>Productor Ejecutivo: Sergio Fassi</li>
            <li>Jefe de Producción: Nacho Reynoso</li>
            <li>Dirección de Arte: Pato Pernia</li>
            <li>Ambientadora: Flor Nievas</li>
<li>Post: Seba Ariola/ Franco Igarza</li>
            <li>VFX: Hernán López</li>
            <li>Post sonido: Somos Fiera</li>
            
          </ul>
        </details>

        </div>




</details></div></div><p><strong>BRONCE: Omint “Empresabios” (TombrasNiña / LANDIA)</strong></p><div class="raw-html-embed">


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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    <details>
      <summary>Ficha Técnica Omint “Empresabios”</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Omint</summary>
          <ul>
            <li>Director Comercial: Sebastián Fiks</li>
            <li>Gerente Corporativa de Marketing y Comunicación: Adeline Stevens</li>
            <li>Jefa de Publicidad: Patricia Moreno</li>
<li>Analista de publicidad: Natalia Vásquez</li>
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: TombrasNiña</summary>
          <ul>
            <li>CEO: Luciano Landajo</li>
            <li>CCOs: Gonzalo Vecino / Pablo Alvarez Travieso</li>
            <li>Director General Creativo: Ariel Abadi</li>
            <li>Director Creativo 360: Martín Pettinari</li>
<li>Equipo Creativo 360: Santiago Filipuzzi y Bautista Adba</li>
            <li>Director de Cuentas: Sebastián Machao</li>
            <li>Ejecutivo: Juan Cruz Martinez</li>
            <li>Directora de Producción: Valeria Pinto</li>


          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Productora: Landia</summary>
          <ul>
            <li>Director: Maureen Hufnagel</li>
            <li>Productor Ejecutivo: Adrian D´Amario &amp; Diego Dutil</li>
            <li>Productor: Alejandro Panzitta</li>
            <li>DF: Leandro Fillyol</li>
            <li>Dir. Arte: Chopy Casariego</li>
<li>Vestuarista: Marina Claypole</li>
            <li>Edición: Daniel Faerman</li>
            <li>Coordinador de Post: Andrea Sarno</li>
            <li>Post Produccion: Nico Severino</li>
<li>Sonido: Fer Martino</li>
            <li>Banda: Fer Martino</li>
            <li>Color: Alejandro Armaleo</li>
                      </ul>
        </details>

        </div>




</details></div></div><p><i>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. Todos los meses (en el caso de TV), Dossier convoca a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todos los comerciales que salieron al aire en ese período. Los ganadores del Lápiz de Oro luego compiten por el Lápiz de Platino, que consagra a las piezas más sobresalientes del año.</i></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/AUSPICIANTES_TV_2025_7c4145f0c1.png" alt="AUSPICIANTES_TV_2025.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_AUSPICIANTES_TV_2025_7c4145f0c1.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_AUSPICIANTES_TV_2025_7c4145f0c1.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_AUSPICIANTES_TV_2025_7c4145f0c1.png 750w," sizes="100vw"><br>&nbsp;</p>

“La impresora del lunes” fue elegida como la mejor del mes. El Lápiz de Plata fue para Banco Nación, Lado C y Amados Films, y el Lápiz de Bronce para Omint, TombrasNiña y LANDIA

TyC Sports, Mercado McCann y Rebolucion ganan el Lápiz de Oro de TV de Noviembre

<p><strong>Human Connections Media cerró 2025 con un gran crecimiento ¿Qué factores internos y de mercado hicieron posible este desempeño?</strong><br>Por el lado interno, la agencia logró consolidar una cultura de data-driven media planning, con un uso más profundo de tecnología, segmentación inteligente y optimización continua. Eso permitió mejorar eficiencia, velocidad de aprendizaje y performance de las campañas. Además, hubo un fuerte enfoque en talento: equipos más especializados, procesos más colaborativos y una estructura más ágil, que acelera la toma de decisiones y mejora la calidad del servicio. En cuanto al mercado, 2025 fue un año donde muchas marcas buscaron maximizar ROI. En ese escenario, los anunciantes valoraron a partners que pudieran ofrecer medición avanzada, modelos de atribución precisos y estrategias integradas entre medios off y on line. Human Connections Media se posicionó de forma diferencial en ese punto: combinó creatividad, media, tecnología y data en una visión omnicanal. Eso le permitió capitalizar nuevos presupuestos y crecer por encima del mercado.</p><p><strong>¿Cómo se explica un crecimiento tan robusto en un contexto macroeconómico desafiante como el argentino?</strong><br>Antes que nada, los dueños y el management de HCM es argentino, lo que genera dos ventajas. Primero tenemos bastante experiencia en contextos desafiantes. Y segundo, no hay que explicarle a ningún europeo, asiático o americano, cómo es Argentina. Esto que parece banal, no lo es tanto sobre todo al momento de tomar decisiones que afectan a la operación en su conjunto (staffing, tools, capacitaciones, etc.). Adicionalmente, más allá de las campañas de performance (métricas, ROI, conversiones, etc.), trabajamos con los anunciantes en concientizar que las marcas que mantienen o aumentan su comunicación ganan share of mind y construyen resiliencia. Esta combinación entre el entendimiento del mercado y el acompañamiento de los clientes, explica en parte nuestro crecimiento.</p><p><strong>¿Qué decisiones estratégicas tomadas en 2024 tuvieron impacto directo en los resultados de este año?</strong><br>Fueron una sumatoria: adquisición de nuevos talentos, inversión en tecnología, decidir ir a una nueva casa (nos mudamos en junio) y afianzar nuestro modelo Growth by Design.</p><p><strong>¿Cómo definirías, en términos concretos, el modelo Growth by Design?</strong><br>Growth by Design, es pensar y poner como prioridad el crecimiento del negocio de nuestros clientes desde el momento uno: entender qué impulsa el negocio, construir un sistema de medios intencional y transformar datos estáticos en estrategias dinámicas, y así impulsar a las marcas a tomar decisiones inteligentes. Cada decisión de inversión está pensada para contribuir al awareness, la consideración y el crecimiento real de la marca, abarcando todas las etapas del funnel.</p><p><strong>¿Qué cambió en la manera de planificar medios y conexiones desde que adoptaron esta metodología?</strong><br>Mas que cambiar ajustamos la manera de planificar medios porque ahora todo el proceso se estructura alrededor de cuatro dimensiones: interpretar, idear, implementar e iterar. Eso nos obliga a diseñar crecimiento de forma intencional en cada paso y no solo a armar un mix de medios. Hoy no planificamos, diseñamos conexiones que aporten valor en cada etapa del funnel.</p><p><strong>¿Qué evidencia tienen en cuanto a datos, casos, resultados, de que este enfoque genera crecimiento incremental real para los clientes?</strong><br>La evidencia más clara está en los resultados que venimos logrando con nuestros clientes. Un caso concreto es Honda Motos, que en los últimos años no solo mantuvo su liderazgo en los segmentos clave, sino que logró fortalecer su share de mercado en un contexto muy competitivo. Ese crecimiento sostenido estuvo directamente relacionado con un sistema de medios diseñado desde esta metodología: campañas estratégicas, uso inteligente de data, consistencia creativa y optimización continua. Otro ejemplo es ZonaProp, el portal número uno del mercado inmobiliario. A través de una estrategia donde interpretamos los drivers de crecimiento, ideamos un sistema de conexiones de alto impacto e iteramos continuamente con datos, logramos reforzar su liderazgo en un ecosistema altamente competitivo y de mucha presión publicitaria. Su posición dominante hoy es evidencia de que la metodología no solo construye marca, sino que también sostiene relevancia y preferencia a largo plazo.</p><p><strong>¿Qué rol juega la creatividad de medios en este modelo, más allá de la optimización puramente técnica?</strong><br>La creatividad de medios es absolutamente central en el modelo. Más allá de la optimización técnica -que sin duda es necesaria- el crecimiento real no ocurre si la marca no logra contar algo que importe y generar atención genuina. Y eso solo se consigue cuando medios y storytelling trabajan de manera integrada. La creatividad de medios permite transformar cada punto de contacto en una oportunidad narrativa: elegir el formato correcto, el contexto adecuado y el momento preciso hace que el mensaje no solo llegue, sino que signifique algo. Sin ese diseño creativo, podés tener la optimización perfecta, pero no vas a construir marca ni a generar los resultados que acabamos de contarles.</p><p><strong>¿Cuál es tu lectura sobre el mercado de medios en Argentina hoy? ¿Estamos ante un reacomodamiento o un cambio estructural?</strong><br>Mi lectura es que hoy el mercado de medios en Argentina atraviesa un momento desafiante y profundamente hiperfragmentado. La presión económica hace que las marcas busquen eficiencia extrema, mientras que la proliferación de formatos, plataformas y touchpoints genera un ecosistema cada vez más complejo de navegar. En ese sentido, creo que estamos ante un reacomodamiento más que un cambio estructural definitivo: el sistema está buscando un nuevo equilibrio entre impacto, inversión y atención real. La tecnología —y en particular la IA— sin duda va a acelerar esa transformación. Va a mejorar procesos, automatizar tareas operativas y darnos mejores herramientas de análisis y predicción. Pero no va a reemplazar algo que sigue siendo indispensable: el talento humano que interpreta, que conecta puntos, que entiende texturas culturales, comportamientos y contextos. La IA puede procesar datos, pero no puede reemplazar la sensibilidad estratégica que hace que una marca tenga sentido en la vida de las personas. En un mercado argentino tan volátil, esa combinación —tecnología para escalar y talento para interpretar— es lo que realmente va a definir quién crece y quién solo se adapta. Por eso creo que el reacomodamiento va a venir de la mano de agencias y equipos capaces de diseñar conexiones más inteligentes, más humanas y más relevantes.</p><p><strong>¿Qué tendencias creés que van a definir 2026 en términos de consumo, plataformas y conexiones?</strong><br>Para 2026 veo tres grandes tendencias:<br>- <i>La aceleración del consumo audiovisual multiplataforma</i>. La batalla no es por la plataforma, sino por la atención multisituada.<br>- <i>La integración profunda de IA en descubrimiento y personalización</i>. La IA ya no será solo una herramienta, sino la capa que reorganiza todo el ecosistema. El desafío va a ser cómo diseñar conexiones que sigan teniendo sentido, en un entorno donde la IA decide qué ve cada persona.<br>- <i>Un regreso fuerte a experiencias de alto impacto —especialmente OOH/DOOH— en un contexto de saturación digital</i>. La atención humana busca experiencias físicas y contextuales, no solo pantallas personales.</p><p><strong>¿Qué impacto está teniendo la inteligencia artificial en la forma de planificar y comprar medios?</strong><br>La inteligencia artificial está transformando profundamente la forma de planificar y comprar medios. Hoy la IA permite procesar volúmenes enormes de datos de audiencia, comportamiento y contexto en tiempo real, y eso hace que la planificación sea mucho más precisa y dinámica que antes. Pasamos de trabajar con promedios y supuestos a trabajar con patrones reales. Ahora, también creo que la IA no reemplaza el rol humano. Puede automatizar tareas operativas y brindar insights, pero sigue siendo imprescindible el criterio estratégico para interpretar la data, entender la cultura y diseñar un sistema de medios que construya marca. La IA optimiza, pero el talento humano da sentido.</p><p><strong>En un contexto donde las audiencias fragmentan y migran, ¿qué plataformas ves en ascenso real y cuáles están perdiendo relevancia?</strong><br>En un contexto de fragmentación y migración constante, las plataformas que realmente están en ascenso son aquellas que combinan tres elementos: contenido audiovisual relevante, descubrimiento impulsado por algoritmos y capacidad de retener atención en sesiones cortas. Bajo esa lógica, claramente veo en ascenso a TikTok, YouTube —sobre todo en CTV— y los entornos de streaming, incluyendo los AVOD.</p><p><strong>Obtuvieron varios reconocimientos este año. ¿Qué aprendizajes dejan los casos premiados sobre lo que realmente funciona hoy?</strong><br>Si en verdad es una tendencia que traemos desde el año pasado, entre otros podemos enumerar:&nbsp;<br>Agencia de Medios del Año en Argentina (Effie 2024)<br>2º puesto Agencia de Medios del Año en Argentina (Effie 2025)<br>Lápiz de oro “Medios” &nbsp;- 1er semestre – 2024&nbsp;<br>Lápiz de oro “Medios” - 1er semestre 2025<br>Y en relación a la pregunta, los premios confirman que la técnica importa, pero lo que realmente funciona es el equipo, la colaboración y la confianza de los clientes que nos dan permiso para explorar. Cuando se trabaja con profundidad y con empatía, las ideas llegan más lejos. Las herramientas optimizan, pero el crecimiento lo construyen las personas y las relaciones.</p><p><strong>¿Dónde ves las mayores oportunidades de crecimiento para los clientes y para la agencia y cuáles son los próximos desafíos?</strong><br>La oportunidad está en diseñar sistemas de medios más inteligentes, combinar formatos de alto impacto con storytelling y profundizar Growth by Design. Para los clientes, el espacio está en construir marcas fuertes aunque el mercado sea desafiante. Para la agencia, el desafío es integrar IA sin perder humanidad y seguir potenciando el talento que hace posible todo lo demás. El futuro no es de quienes tienen más datos, sino de quienes saben interpretarlos y convertirlos en conexiones que importan.</p><p>&nbsp;</p>

Fabián Basteguieta analiza los factores internos y de mercado que explican el crecimiento de la agencia: desde la consolidación de una cultura data-driven y la inversión en talento y tecnología, hasta la implementación del modelo Growth by Design

Human Connections Media: las claves de un crecimiento sólido en un contexto desafiante

Cómo la IA está revolucionando la comunicación corporativa, optimizando la toma de decisiones y fortaleciendo los vínculos con los grupos de interés.

IA en RRPP: así evoluciona la comunicación (Parte 2)

<p>En esta serie de entrevistas, reunimos <strong>las voces de los ganadores de las distintas categorías</strong>, quienes comparten cómo encararon sus desafíos, qué aprendizajes dejó el último año y cuáles fueron las claves detrás de los proyectos premiados. Miradas diversas, pero atravesadas por un denominador común: la búsqueda de impacto real, creatividad relevante y resultados sostenibles en un ecosistema cada vez más complejo.</p><p>Estas conversaciones ofrecen un recorrido por el presente y el futuro de la industria, desde la estrategia y la innovación hasta la gestión del talento y la relación con las marcas. Un mapa de ideas, experiencias y visiones que ayuda a entender por qué estas empresas y equipos fueron distinguidos y qué están diciendo hoy los Jerry sobre hacia dónde va el negocio de las comunicaciones.</p><div class="raw-html-embed"><style>
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      <a href="https://dossiernet.com/articulo/havas-media-network-talento-estrategia-y-la-quimica-justa-para-ganar/38837" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
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        <div class="card-title">LÁZARO QUINTÍN</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Profesional de RRPP de Empresa Anunciante</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/del-desafio-a-la-excelencia-lazaro-quintin-el-profesional-de-rrpp-premiado-por-la-industria/38869" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

<div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ganadores_DON_fe5b6a04ec.jpg" alt="Mercado McCann">
    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">DON BY HAVAS</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Equipo Creativo</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/don-by-havas-por-dentro-del-equipo-creativo-que-conquisto-el-jerry/38870" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>
  

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    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ganadores_Beyond_301ace3509.png" alt="Zurda Agency">
    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">Beyond</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Agencia de Medios Independiente</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/federico-risso-ceo-de-beyond-ganadora-como-agencia-de-medios-independiente/38855" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

  <div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ganadoreslandia_cba68adc00.png" alt="Mercado McCann">
    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">LANDIA</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Productora de Cine Publicitario</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/adrian-d-amario-managing-partner-de-landia/38856" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

<div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ganadoresdisney_357ab37aad.png" alt="Mercado McCann">
    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">The Walt Disney Company</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Compañía de Entretenimiento / Equipo Comercializador de Compañía de Entretenimiento</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/bernardo-benedit-director-de-ventas-publicitarias-and-promociones-para-el-cono-sur-en-the-walt-disney-company/38858" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>
  

<div class="card">
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      <div>
        <div class="card-title">Supercharango</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Productora de Música</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/gianni-dusio-socio-de-supercharango/38857" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>




</div>




</div><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/23placaauspiciantes_27ff331752.png" alt="23placaauspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_23placaauspiciantes_27ff331752.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_23placaauspiciantes_27ff331752.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_23placaauspiciantes_27ff331752.png 750w," sizes="100vw"></p>

Premios Jerry 2025: Hablan los ganadores

<p><span style="font-size:19px;"><strong>Te invitamos a participar de un nueva edición del Anuario DOSSIER, en la que recorreremos las claves que nos brindó el 2025, para entender dónde estamos parados y repensar estrategias de cara al futuro.</strong></span></p><hr><p>&nbsp;</p><p><span style="font-size:19px;"><strong>Los contenidos de esta edición:</strong></span></p><ul><li><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>Nota colaborativa: Manual de supervivencia para marcas&nbsp;</strong></span></li></ul><p>Como cada año, invitamos a los miembros de la Comunidad DOSSIER a participar de una consigna. En esta oportunidad, les pedimos que expongan <strong>tres reglas o consejos personales para seguir siendo relevantes</strong> en una época marcada por una coyuntura socioeconómica desafiante, la transformación profunda de la industria y la proliferación de la IA en todos los sectores.</p><p>&nbsp;</p><ul><li><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>Generaciones: 30 en sus 30</strong></span></li></ul><p>Entrevistamos a <strong>treinta profesionales sobresalientes, de entre treinta y treinta y nueve años</strong>, para conocer más sobre sus carreras, su análisis del contexto actual y sus expectativas para el futuro.</p><p>&nbsp;</p><ul><li><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>Anuario de noticias 2025</strong></span></li></ul><p>Las <strong>noticias destacadas de las marcas y su comunicación en 2025</strong>, según DossierNet.</p><p>&nbsp;</p><ul><li><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>El año en eventos: Platino, Sprint, Echo, Persona y Jerry&nbsp;</strong></span></li></ul><p>Un recorrido por<strong> los eventos de DOSSIER que marcaron el año</strong>, con todos los ganadores, profesionales y anunciantes que brillaron en 2025.</p><p>&nbsp;</p><ul><li><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>Guía de cuentas: agencias creativas + agencias de medios</strong></span></li></ul><p>Las principales <strong>agencias de publicidad y medios del mercado y sus clientes</strong> actuales.</p><p>&nbsp;</p><hr><p><strong>Cierre de pauta comercial:</strong> <span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>28 de noviembre</strong></span></p><p><strong>Publica:</strong> <span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>diciembre 2025</strong></span></p><hr><p>&nbsp;</p><p><strong>Contactos comerciales:</strong></p><p><a href="mailto:sandray@editorialdossier.com.ar"><strong>Sandra Yabour</strong></a></p><p><strong>Gerenta Comercial</strong></p><p>&nbsp;</p><p><a href="mailto:estefania@editorialdossier.com.ar"><strong>Estefanía Moreno Azúa</strong></a></p><p><strong>Jefa Comercial</strong></p><p>&nbsp;</p><p><strong>Por consultas editoriales:</strong></p><p><a href="mailto:agustina@editorialdossier.com.ar"><strong>Agustina Cegarra</strong></a></p><p><strong>Jefa de Contenidos Especiales</strong></p><p>&nbsp;</p>

Una publicación en la que repasaremos los momentos, eventos, marcas y personalidades más sobresalientes del año que se va.

EDICIÓN ESPECIAL

Participá del ANUARIO DOSSIER 2025, la guía de la resiliencia en un año de desafíos

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    <div class="event-date">
      <span class="day">MIE</span>
      <span class="number">17/12</span>
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    <div class="event-info">
      <h3>McLaren F1 Team llega a la Argentina junto a Mastercard y BNA</h3>
      <p class="time">9 hs</p>
    </div>
  </div>

<div class="event-item">
    <div class="event-date">
      <span class="day">MIE</span>
      <span class="number">17/12</span>
    </div>
    <div class="event-info">
      <h3>Scopesi: Cierre de la Diplomatura de OOH 2025</h3>
      <p class="time">9 hs</p>
    </div>
  </div>


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    <div class="event-date">
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      <span class="number">18/12</span>
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    <div class="event-info">
      <h3>Lifetime: evento virtual de su primera serie vertical "Enredo en Navidad"</h3>
      <p class="time">17 hs</p>
    </div>
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    <div class="event-date">
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    <div class="event-info">
      <h3>XV Premios Perfil</h3>
      <p class="time">17 hs</p>
    </div>
  </div>

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</div><p style="margin-left:0px;"><strong>ESTRENOS FLIX 18/12</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/flix171225_51c88e872e.jpg" alt="flix171225.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_flix171225_51c88e872e.jpg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_flix171225_51c88e872e.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_flix171225_51c88e872e.jpg 750w," sizes="100vw"></p><p style="margin-left:0px;"><strong>En salas de Cinemark Hoyts, Cinépolis y en Cinema Devoto:</strong></p><ul><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>AVATAR: FUEGO Y CENIZA</strong></i>/ Dirección: James Cameron - Elenco: Zoe Saldana, Sigourney Weave</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>MADAME VIOLET</strong></i>/ Dirección: Eric Besnard – Elenco: Alexandra Lamy, Grégory Gadebois</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>SEX</strong></i>/ Dirección: Dag Johan Haugerud – Elenco: Jan Gunnar Røise, Thorbjørn Harr</span></li></ul>

Calendario: todos los Eventos de la Semana

Estreno: Personal lanza su nueva campaña integral de comunicación ‘Cada vez más personal’

Se anunciaron los ganadores de los International ECHO Awards

JERRY 2025: TODOS LOS GANADORES

ESPECIAL ESTRATEGIA EN MEDIOS

ESPECIAL RRPP

Lápiz de Oro: Inscripciones, bases y fechas

ECHO Latam

<p>En la <strong>edición 2025 de Echo </strong>Latam, los premios que reconocen la efectividad y la creatividad con impacto real en el negocio, se celebraron los casos que mejor lograron integrar estrategia, innovación y resultados. Este año, el <strong>Diamond y los Grand Prix</strong> fueron para campañas que no sólo brillaron por sus ideas, sino también por su capacidad de mover conversaciones, conectar con la gente y transformar realidades.</p><p>En este artículo reunimos a los protagonistas: los creadores detrás de los proyectos más destacados, quienes nos cuentan en primera persona cómo se gestaron estas campañas, cuáles fueron los desafíos más importantes, qué aprendizajes se llevan y cómo viven la experiencia de participar en un festival que combina creatividad con resultados. Un recorrido inspirador por los trabajos que marcaron el pulso de la comunicación en Latinoamérica y que, con su reconocimiento en Echo Latam 2025, trazan el camino de lo que viene.</p><div class="raw-html-embed"><style>
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        <div class="card-subtitle">Diamond / Grand Prix de Sectores: Tulipán “El sexo reactiva la economía”</div>
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      <a href="https://dossiernet.com/articulo/zurda-agency-y-la-creatividad-con-impacto-asi-se-gesto-el-diamond-y-el-grand-prix-que-ganaron-junto-a-tulipan/38127" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
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        <div class="card-subtitle">Grand Prix de Especiales y Canales: Schneider “Sponsor de la suerte”</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/mercado-mc-cann-y-schneider-los-secretos-detras-de-los-dos-grand-prix-en-echo-latam/38126" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

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      <div>
        <div class="card-title">VML Argentina</div>
        <div class="card-subtitle">Grand Prix Data: Movistar “Game guardian”</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/como-vml-argentina-y-movistar-usaron-la-data-para-combatir-el-grooming-y-ganar-un-grand-prix-en-echo-latam/38124" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

  <div class="card">
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        <div class="card-title">di Paola Latina</div>
        <div class="card-subtitle">Grand Prix de Causas Sociales – Pura Vida “Si te tocás, hacelo bien”</div>
      </div>
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    </div>
  </div>
</div>


</div><p><br>&nbsp;</p>

Zurda, Mercado McCann, VML y di Paola: los ganadores del Diamond y los Grand Prix, en entrevistas exclusivas cuentan cómo nacieron las campañas más premiadas del año

Lo mejor de Echo Latam 2025: las historias detrás de los grandes ganadores del año

<p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png" alt="1_bERTIERI.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Mario Bertieri, CEO de Los Goodfellas Colombia. Presidente del Jurado</strong></p><p><strong>"Es interesante meterse por rendijitas, encontrar cosas que están ahí pero no son tan fáciles de encontrar y a partir de eso construir una idea.&nbsp;</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en las diferentes categorías?</strong>&nbsp;<br>Hay algo que se repite y que está buenísimo y es que muchas ideas que nacen de observaciones de la realidad, observaciones de cosas que están pasando en el momento. &nbsp;<strong>Me parece que es meterse por rendijitas, encontrar cosas que están ahí pero no son tan fáciles de encontrar y a partir de eso construir una idea. </strong>Es estar como muy despierto y atento a qué está pasando. La de Diarco a mí me pareció brillante, el detectar que está el dólar este o aquel dólar e hicieron un dólar Diarco, o la de la ONG del Cáncer testicular de DiPaola, que es una observación de Menem, la de Schneider, la del sponsor de la selección.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece que no está más de moda y que se sigue viendo?</strong>&nbsp;<br>Vi muchos casos en categoría data que son más de medios o más de optimización de una pauta, que al final hay alguien atrás pensando creativamente cómo optimizar una pauta.&nbsp;<br>Entonces siento que son muy efectivas esas campañas, hay mucha tecnología metida arriba, como un emailing, de acuerdo a quién lo recibe, quién lo abre, si lo leyó o no lo leyó, bueno, le caigo con otro email, tiene mucho que ver con optimización y con inteligencia, más de pauta y de medios, y de inteligencia artificial, a mí me aburre un poco. Sí, vale mucho de la efectividad también. Ojo, hay ideas divinas con data.&nbsp;</p><p><strong>¿Cómo ves &nbsp;la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Hay un fuerte predominio de la creatividad argentina, creo que eso también responde un poco a lo que desde aquí, desde el sur, vemos como un liderazgo en ese tipo de ideas. La mayoría de los argentinos tienen esta capacidad para tener esas observaciones, no solo para tenerlas, sino para construir una idea a partir de eso. <strong>Me parece que hay una combinación interesante en la creatividad argentina, una complicidad de las agencias y de los clientes para tener la valentía para hacer ese tipo de ideas</strong>.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia como Presidente de jurado?</strong>&nbsp;<br>Creo que siempre en los jurados la clave es con las personas que te toca. Más allá del festival y de las piezas, creo que la interacción con las personas, la experiencia es mucho más fácil cuando tenés del otro lado gente que viene sin ninguna carga, simplemente a mirar, che, <i>votemos lo más lindo</i>.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/3_CACERES_e1f9f19aa0.png" alt="3_CACERES.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Virginia Cáceres, Head de Publicis EPSILON Perú. Presidente de Data</strong></p><p><strong>“Hemos visto los matices de la IA”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en la categoría de Data?</strong>&nbsp;<br>Lo que hemos visto son los matices de la IA. Por ejemplo, cómo usan la IA para generar más eficiencias en tiempo y poner más foco a la estrategia. Y también, cómo se usa la IA para la predictibilidad de datos y aprendizaje, en base a esos datos, y toda la parte de Machine Learning.</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que está fuera de moda y que se sigue utilizando como recurso?</strong>&nbsp;<br>No sé si es algo de la categoría como tal, cuando hablamos del uso de datos propios. Ahí hemos visto que como estrategias un poco más de posicionamiento en los buscadores. Vi el ABC que se tiene que hacer, o sea, que es lo normal que tienes que hacer. <strong>No vimos algo diferente, sino como que se sigue manteniendo la misma estrategia para generar posicionamiento, la misma estrategia de uso de repente de CRM. </strong>Algo que creemos que hay oportunidad de hacer algo más disruptivo, o más uso de datos, o más uso de Machine Learning por ese lado.</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Súper buena. Sí, ha habido unos casos lindos ahora, muy buenos casos creativos.<strong> A pesar que Data es una categoría tan dura, hay muy buena creatividad.</strong></p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia hasta ahora?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>A mí me encanta, es mi octavo año. Y soy feliz. La experiencia siempre es linda, siempre la parte del networking, de conocer gente, la oportunidad de ver los casos. Aparte de estar de vuelta en Buenos Aires.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/6_TICONA_1df4650c6d.png" alt="6_TICONA.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_6_TICONA_1df4650c6d.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_6_TICONA_1df4650c6d.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_6_TICONA_1df4650c6d.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_6_TICONA_1df4650c6d.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rodsel Ticona, DCO y Founder de 1947 Bolivia. Presidente de Especiales&nbsp;</strong></p><p><strong>"En Latinoamérica hay esa particularidad, el insight y el poder"</strong></p><p><strong>¿Cuáles son las tendencias que viste este año, en tu categoría?</strong>&nbsp;<br>En todas las ramas, hay mucha IA que se está implementando. Creo que ahí va la tendencia de esta innovación, de este análisis de data, de este lado. Igual con el insight, cómo se utiliza, creo que es un poco lo que está marcando ahora. Y veamos cómo se transforma, porque igual todos dicen que es un tanto el enemigo de la creatividad, pero no, creo que es más una herramienta, es cómo saber usarla también.&nbsp;</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>En Latam y Brasil somos muy fuertes creativamente. Nos ha tocado casos que vienen de otros países, de Norteamérica, en los que se ve esa diferencia y la creatividad, y la tropicalización que tenemos en el insight local, que hace que muchos casos sean muy exitosos. Mientras más identificado se siente uno, sabemos que la comunicación siempre va a ser mucho más asertiva<strong>. En Latinoamérica hay esa particularidad, el insight y el poder, y lograr sacar algo increíble y hacer algo distinto.</strong> Es increíble la capacidad de renovación que tenemos, de auto-renovarnos siempre.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que ya no está de moda para vos y lo siguen usando?</strong>&nbsp;<br>Creo que lo que está bastante difícil, es el tema de los influencers. Porque ya dejaron de ser como en un inicio lo más top, sino que ahora hay mucho generador de contenido, hay mucho streaming. Hay otras plataformas que están creciendo y si bien son personajes conocidos,<strong> ya no es este influencer inalcanzable o con el que trabajabas por algo en específico. Creo que ya eso está cambiando y está igual ahí el reto.</strong> Entender cómo utilizarlos igual ahí es como un medio. Al final es un medio para nosotros.</p><p><strong>¿Cómo viviste esta experiencia?</strong>&nbsp;<br>Es la segunda vez que estoy en el Echo y la primera vez presidiendo una mesa. La verdad, estoy muy contenta. Me tocó un grupo muy fuerte de distintas áreas. Creo que eso enriquece mucho la conversación, los puntos de vista para poder debatir y encontrar lo mejor de cada uno de los casos.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png" alt="4_GUELER MONTERO.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 1000w," sizes="100vw">&nbsp;<br>&nbsp;<strong>Diego Gueler Montero, Founder y CCO de &nbsp;Zurda Argentina. Presidente de Causas Sociales</strong>&nbsp;<br><strong>“Tendríamos que tratar de trabajar con lo que hay para que todo quede más parejo y balanceado, y en función de eso ir creciendo”&nbsp;</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias viste en tu categoría en particular?</strong>&nbsp;<br>Una cosa que me pareció buena es que había bastantes marcas, si bien yo considero que es más fácil laburar para una ONG que para una marca, porque la ONG no te paga, te deja laburar gratis, te dan más libertad y las marcas tienen compromisos comerciales, más allá de que sea la causa social y la categoría. Veo más valor en hacer algo bueno en causas sociales, para una marca que te paga que para una ONG.</p><p><strong>¿Qué es lo que ya no está más de moda y sigue apareciendo?</strong>&nbsp;<br>Siento que la exageración de los casos cuando no tenés presupuesto de producción, cada vez es más evidente. No hay una idea que gracias a esa idea se haya sancionado una ley, siento que hay como una subestimación en muchos casos por jurado. <strong>No me pongas un mock-up de vía pública porque ya me doy cuenta. Y aunque por ahí la idea está buenísima, si me pones un mock-up en el caso, te voy a matar, entonces ese tipo de situaciones yo ya no las repetiría más.</strong> Es más valorable cuando la idea es más pura y el caso es honesto. Todos vamos a exagerar un poco la verdad y me parece que está bien. Ahora, cuando me pones un mock-up en el caso, o me pones algo de inteligencia artificial, una superproducción cuando el resto del caso es pobre producción, se nota un montón. Seamos más vivos.</p><p><strong>¿Cómo viste este año a nivel producción creativa en el país y en la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Por lo que vi en la categoría, siento que se hace mucho para los recursos con los que nos manejamos. Sobre todo se nota cuando son ONGs, que la producción obviamente se hace cargo de la agencia, le pide un favor a una productora, se nota mucho la baja de calidad, más allá de que por ahí la calidad creativa es buena, la calidad de producción es muy pretenciosa para el presupuesto que tenés. Siento que eso es poner en blanco sobre negro el talento latino, que es espectacular, porque las ideas en general están buenas. <strong>Me parece que lo que tendríamos que tratar de hacer es trabajar con lo que hay para que todo quede más parejo y balanceado, y en función de eso ir creciendo, pero no puedo parecer un caso hiperproducido si no tengo plata para hiperproducirlo.</strong> Creo que tenemos que ser honestos con nuestras ideas, con las cosas que hacemos que están buenísimas, y confiar en eso e ir creciendo de manera más orgánica.&nbsp;</p><p><strong>En lo personal, ¿Qué te pasa este año en particular, cómo te sentís hoy en esta instancia?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Me encanta porque veo talento, veo ideas que están buenísimas, me inspiro. Compartir con otros profesionales no es algo tan común porque cada uno está metido en su propia dinámica, y no te queda tiempo para charlar de la profesión, de ideas de otros.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png" alt="2_RAVAGNANI.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Alexandre Ravagnani de Cheil Brasil, Presidente de Sectores</strong></p><p><strong>&nbsp;“Creo que hoy la publicidad tiene que beber de la fuente de las mismas personas”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias viste en tu categoría en particular?</strong>&nbsp;<br>Una cosa que continúa y que es cada vez más fuerte en América Latina son las redes sociales. <strong>Cuando vemos un caso que usa las redes sociales y lo que las personas están hablando de verdad, acabamos teniendo casos muy buenos porque traen la verdad, traen lo que está sucediendo.</strong> Porque ahí el caso se vuelve verdadero en la cabeza de las personas y eso hace que el caso gane fuerza. Creo que el humor también sigue siendo una tendencia muy fuerte. Vimos varios casos súper interesantes que traen esa pegada de humor y que ayudan. Siempre va a dejar una sonrisa en las personas.</p><p><strong>¿Y algo que ya no esté de moda?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Una cosa que no me gusta es cuando solo tenemos la pata publicitaria sin un enfoque. <strong>Creo que hoy una campaña, para que sea efectiva, tiene que tener un enfoque fuerte, sea en lo que las personas piensan, cómo actúan, algo que está siendo dicho por ahí. Creo que hoy en día la publicidad tiene que beber de la fuente de las mismas personas,</strong> porque estamos hablando para las personas.</p><p><strong>¿Cómo ves la creatividad en Latinoamérica?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>La creatividad en Latinoamérica es muy contundente. Me gusta mucho, porque muchas veces es politizada, trae una camada de conocimiento de la región que es única. Esto hace que tengamos una publicidad y una creatividad única en el mundo. Brasil tiene una tradición enorme, Argentina, Colombia, Chile, muchos países, creo que se da mucho por nuestro contexto.</p><p><strong>¿Cómo fue tu experiencia como jurado?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Fue muy buena la experiencia como jurado. &nbsp;La discusión sucedió de una manera muy buena, cada uno poniendo sus puntos y todos se entienden. Entonces, puedo decir que fue una experiencia muy buena, que espero poder repetir.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png" alt="5_BARTHABURU.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rafa Barthaburu, CCO de &nbsp;VML Uruguay. Presidente de Canales</strong></p><p><strong>“Volvía ver trabajos de marcas comunicando beneficios de productos, vendiendo productos, contando servicios”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en la categoría que presidiste?</strong>&nbsp;<br>Esa macro tendencia que todo el mundo se fue a salvar el Mundo, las ballenas, la capa de ozono, toda esa cantidad de cosas ha bajado y hemos vuelto a hacer un trabajo en el que inscribimos trabajos que van de la mano de las marcas haciendo publicidad que es lo que normalmente a nosotros contrataban. Ha vuelto y es maravilloso porque todos los festivales siempre el 70-80% son causas sociales, ambientales y demás, y aquí volvió a haber trabajo de marcas que eso me encanta. Porque ahora más allá de que no hay un propósito ambiental está el propósito de la marca también. <strong>Lo que sí me emociona, es que vi trabajos que es de marcas comunicando beneficios de productos, vendiendo productos, contando servicios,</strong> que está muy bueno pensar que puede haber buena creatividad también vendiendo productos.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que está fuera de moda y que se sigue utilizando?</strong>&nbsp;<br>Creo que el concepto de la data sigue siendo un tema que está un poco enredado en cómo lo interpretamos en función de un festival como éste, de qué es data, o sea, conseguí un insight que es que los humanos hacen esto, eso es data, no es data, o a partir como nace un poco Echo y lo que había detrás en la historia y demás. <strong>De entender la data como una fuente realmente para ser un poco más, personalizar más, para conectar más</strong>. Eso lo sentí un poco diluido, un poco que cuesta trabajo entenderlo muy bien.</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br><strong>Echo es un gran festival y ver lo que pasa en la región definitivamente nos ilustra para mover cada país, &nbsp;es una visión de la región que es lo más cercano por cultura, por lenguaje, por todo, pues realmente es los ojos puestos en lo que es más parecido a nosotros, eso lo podemos decir desde cada país.&nbsp;</strong><br>El encanto que tiene esto es que aquí estamos viendo que están haciendo nuestros vecinos y eso nos da un mapa más claro, estamos viviendo un momento en el que el mundo está cada vez mirando más lo que pasa en Latinoamérica, dejamos de ser los seguidores de lo que pasaba en Europa para volvernos a voltear miradas desde este lado y empiezan a decir afuera<i> ¿qué es lo que está pasando allá? </i>Y lo que está pasando allá pasa aquí en Echo.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia como jurado en Echo?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Creo que aquí pasan cosas chéveres, yo creo que aquí hay un encanto, empezamos a tener narrativas propias, que durante mucho tiempo la publicidad latinoamericana buscaba ser o más gringa, o más europea, o más, y cada vez tenemos mucha más identidad y yo creo que mi identidad es maravillosa.&nbsp;<br>&nbsp;</p>

Tendencias que se destacaron, recursos que ya no están de moda, y el momento de la creatividad Latinoamericana. 

Echo Latam 2025: Hablan los presidentes del jurado 

El viernes en el Audi Lounge se realizó la fiesta de entrega de premios del Echo Latam 2025. A continuación todos los ganadores

Echo Latam: todos los ganadores de la edición 2025

Premio Jerry

<p>La gala de los Premios Jerry 2025 volvió a reunir a todo el ecosistema de la comunicación, el marketing, la creatividad, los medios y el entretenimiento en una noche que combinó emoción y una energía inolvidable. El Sheraton de Pilar fue el escenario del encuentro que se ha consolidado como el momento más esperado del año por toda la Comunidad Dossier.</p><p>Organizada por DOSSIER, la gran fiesta se realizó en el Sheraton de Pilar con la conducción de Arturo Cuadrado. Fue una noche de celebración en un salón que no dejó de vibrar hasta el final. Esa energía —la de una comunidad que se reconoce, se valora y celebra sus logros— es la esencia misma del Jerry. Revivimos todo lo que ocurrió en una fotogalería con las imágenes que capturan la energía de la fiesta y los momentos espontáneos que hacen única a esta celebración.</p><div class="raw-html-embed"><div style="display:flex; flex-wrap:wrap; gap:20px; justify-content:center;">

  
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</div><p>&nbsp;</p><p><a href="https://dossiernet.com/articulo/los-jerry-2025-consagraron-a-lo-mejor-del-ano-los-ganadores-que-hicieron-historia/38776"><strong>VER GANADORES PREMIOS JERRY 2025</strong></a></p><p>&nbsp;</p><p><i><strong>Fotos: Fabián Malavolta para Dossier</strong></i></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/23placaauspiciantes_27ff331752.png" alt="23placaauspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_23placaauspiciantes_27ff331752.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_23placaauspiciantes_27ff331752.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_23placaauspiciantes_27ff331752.png 750w," sizes="100vw"></p>

Todas las imágenes de una noche de celebración en un salón que no dejó de vibrar hasta el final

Ya está online la galería de los Premios Jerry 2025

<p>Cada una contó una historia. Equipos que vienen trabajando juntos desde hace años. Directivos que quisieron compartir la gala con sus colaboradores. Agencias que mezclaron creatividad y amistad. Anunciantes que celebraron logros, desafíos y un nuevo año de trabajo. Productoras, medios, líderes jóvenes, referentes históricos… todos juntos, en un mismo salón, creando esas postales que ya son parte de la memoria del Premio Jerry.</p><div class="raw-html-embed"><div style="display:flex; flex-wrap:wrap; gap:20px; justify-content:center;">

  
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      <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/PORTADA_f4a849a194.jpg" alt="Galería Premios Jerry 2025" style="width:300px !important; height:300px !important; object-fit:cover; display:block;">
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</div><p>Los invitamos a recorrer la galería completa, compartir las imágenes, etiquetar a sus colegas y volver a vivir la magia de una noche que, una vez más, reafirmó por qué los Jerry se convirtieron en uno de los encuentros más valorados del sector.</p><p>&nbsp;</p><p><i><strong>Fotos: Fabián Malavolta para Dossier</strong></i></p><p>&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/23placaauspiciantes_27ff331752.png" alt="23placaauspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_23placaauspiciantes_27ff331752.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_23placaauspiciantes_27ff331752.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_23placaauspiciantes_27ff331752.png 750w," sizes="100vw"></p>

La noche de los Premios Jerry 2025 dejó momentos inolvidables: encuentros, brindis, emoción y esa energía única que solo se vive cuando la industria de la comunicación se reúne para celebrar. Y dentro de esa gran fiesta, un corazón latente: las mesas.

Premios Jerry 2025: las 52 mesas de la fiesta, con todos los protagonistas de la noche

<p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Organizada por&nbsp;<strong>DOSSIER</strong>, la gran fiesta se realizó en el&nbsp;<strong>Sheraton de Pilar</strong> con la conducción de&nbsp;<strong>Arturo Cuadrado</strong>, y volvió a reunir a la industria en una noche que, más allá de los trofeos, funcionó como termómetro del negocio: quiénes están marcando agenda, dónde está el valor y hacia dónde empuja el talento local.</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Con presencia de anunciantes, agencias, plataformas, productoras y consultoras, la ceremonia dejó una foto clara del momento: la creatividad sigue siendo motor, la tecnología pasó a ser columna vertebral y el trabajo en equipo —más que nunca— es el diferencial que convierte buenas ideas en resultados.</span></p><h2><span style="background-color:transparent;color:#000000;"><strong>Ganadores 2025: una lista que habla de tendencias</strong></span></h2><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">La elaboración de las categorías y las nominaciones es una responsabilidad exclusiva de Dossier, fruto de un exhaustivo proceso de investigación, análisis, consulta y relevamiento del mercado.&nbsp;</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Tras conocerse todos los nominados a fines del mes pasado, fue el turno de los miembros de la Comunidad Dossier, quienes tuvieron la responsabilidad de votar para elegir a los ganadores en cada una de las categorías. NIELSEN IQ fue la empresa encargada de auditar la votación. Walter Vargas, representante de la compañía, estuvo en el escenario entregando los sobres con los nombres de los ganadores.</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Los premiados del año reflejan una industria en transformación: marcas con estrategias, pensamiento multiplataforma y creativos que entienden el pulso cultural con precisión quirúrgica.&nbsp;</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;"><strong>Estos fueron todos los ganadores de la noche:</strong></span></p><div class="raw-html-embed">


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<p class="epigrafe">Martín Albrecht de Grupo América (entrega el trofeo), Laura Gewerc, Paula Herman, Yadia Coccaro, Pablo García, Lucas Bonardi y Tristán Castellano de Flix Media (entrega el trofeo).</p>
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<p class="epigrafe">Emiliano Mendes, Sebastián Dubié, Victoria Jaime y Federico Risso recibieron el trofeo de parte de Julieta Franquet de Amex y Almendra Ogdon de Movistar.</p>
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</div>
<p class="epigrafe">Santiago Márquez, Ignacio Monti, Martina Fielder, María José Butler, Victoria Arrieta, Victoria Suárez, Soledad Fernández, Manuela Fuertes, Bachi Marques Peña, Agustina Pelfini de YPF (entrega el trofeo), Federico Hirschler, Fernando Mariasch, Marcelo Parada de Banco Santa Fe (entrega el trofeo) y Agustín Bergés.</p>
</div>
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<p class="epigrafe">Lázaro Quintín de Grupo Arcor recibió el trofeo de parte de María Palma (BBVA) y Ezequiel Adeil Pietranera (Banco Nación).

</p>

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<p class="epigrafe">Alberto Fernández, Ramiro Sorondo, Carolina Dómine, Cecilia De Nardo, Estefanía Calderón, Camila Doval, Victoria Quintana, Guillermo Morgan, Julia Dorado, Agustín Berro, Delfina Artigas, Carolina del Hoyo de Fratelli Branca (entrega el premio), Ignacio Gil Acuña y Cucu Raffo de Cervecería y Maltería Quilmes (entrega el premio).</p>

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</div>
<p class="epigrafe">Ezequiel Trabajo de Warner Bros. Discovery (entrego el trofeo), Facundo Barrera Casal, Mercedes Lupi, Julieta Canay, Matías Kyska, Francisco Correa, Agustina Pelfini, Matías Repetto, Nadia Jazbec, Bárbara Adan, Martín Di Pasquo, Analía Baumann, Fabio Fuentes y Lucas Bonardi de Mercado Ads (entrego el trofeo).

</p>

<div id="img6" class="modal" onclick="location.href='#'">
  <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/09equipomktempresaservicio_426bb01ab1.png">
</div>




<div class="winner-box">
  <a href="#img7"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/10thewaltdisneycompany_a28607ddb7.png"></a>
</div>
<p class="epigrafe">Christian Baynaud, Pablo Capdevielle, Ignacio Veloso, Adrián Barreiros, Daniel Amadasi, Andrea Chinnici, Sofía Bentolila, Karen Amestoy, Cecilia La Grotta, Nicolás Gandara, Sabrina Palacios y Bernardo Benedit recibieron el premio de parte de Roberto Goldenberg (Dossier) y Juan Pablo Jurado (VML).</p>

<div id="img7" class="modal" onclick="location.href='#'">
  <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/10thewaltdisneycompany_a28607ddb7.png">
</div>




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  <a href="#img8"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/11plataformastreamingnativa_9a866a5d5f.png"></a>
</div>
<p class="epigrafe">Andy Fogwill de LANDIA (entrega el trofeo), Agustín Occhiato, Marcos Fernández, Catalina Borrelli, Ximena Julián, Tatiana Moizo de BGH (entrega el trofeo), Gabriela Rivero y Ezequiel Salas.

</p>

<div id="img8" class="modal" onclick="location.href='#'">
  <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/11plataformastreamingnativa_9a866a5d5f.png">
</div>




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  <a href="#img9"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/fotozuradok_6b6e99f356.jpg"></a>
</div>
<p class="epigrafe">Marina Kleiner, Nacho Indaco, Sebastián Higueret, Andrea Lorenzo, Micaela Galizia, Sofía Donadio, Ana Bianchini, Joy Giangualano, Denise Orman, Nicolás Martínez Wagner y Lucía Abiatti recibieron el premio de parte de Mariano Ponticelli de Dossier y Silvana Antoniazzi de VISA.</p>

<div id="img9" class="modal" onclick="location.href='#'">
  <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/12agenciapublicidadindependiente_aea571641d.png">
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</div>
<p class="epigrafe">Florencia Donnelly, Natalia Rebecchi, Guillermo Prati, Agustina Zelasco, Alvaro Figueroa Alcorta, Daniela Fux, Alberto Maquieira y Eugenio “Cucú” Raffo recibieron el premio de parte de Verónica Franco (Radio Mitre) y Adriana Arias (Zurich).</p>

<div id="img10" class="modal" onclick="location.href='#'">
  <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/13equipomarketingproducto_e5878b8593.png">
</div>




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</div>
<p class="epigrafe">Adriana Schejtman y Bárbara Sousa de Dossier le entregaron el premio a Gianni Dusio y Nicolás Díaz.</p>

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  <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/14productorademusica_ab4e834bf8.png">
</div>




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  <a href="#img12"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/15equipocomercializadorentretenimiento_3d54642583.png"></a>
</div>
<p class="epigrafe">Ignacio Veloso, Adrián Barreiros, Pablo Capdevielle, Christian Baynaud, Daniel Amadasi, Karen Amestoy, Sabrina Palacios, Andrea Chinnici, Cecilia La Grotta, Bernardo Benedit y Nicolás Gandara recibieron el premio de parte de Adriana Lazzeretti (Dossier) y Mercedes José (General Motors).

</p>

<div id="img12" class="modal" onclick="location.href='#'">
  <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/15equipocomercializadorentretenimiento_3d54642583.png">
</div>




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  <a href="#img13"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/16consultora_PR_d62c37e1d3.png"></a>
</div>
<p class="epigrafe">Leonardo Innocenti, Gabriela Korovsky y Kiki Faure recibieron el premio de parte de Juan Manuel Cancelli (Banco Provincia) y María Inés Lespiaucq (Coca-Cola).</p>

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  <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/16consultora_PR_d62c37e1d3.png">
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  <a href="#img14"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/17equipocreativo_b460683d52.png"></a>
</div>
<p class="epigrafe">Gabriel Huici y Sergio Paoletta recibieron el premio de parte de Pilar Lopardo (Telecom) y Pablo Rodríguez (Unilever).</p>

<div id="img14" class="modal" onclick="location.href='#'">
  <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/17equipocreativo_b460683d52.png">
</div>




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  <a href="#img15"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/18plataformatecnologica_99c4f0a826.png"></a>
</div>
<p class="epigrafe">María Laura Peró, Germán Nissen y Juan Albisetti recibieron el trofeo de parte de Lázaro Quintín (Arcor) y Florencia Cauterucci (Santander).</p>

<div id="img15" class="modal" onclick="location.href='#'">
  <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/18plataformatecnologica_99c4f0a826.png">
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  <a href="#img16"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/19productoracine_369791cbd9.png"></a>
</div>
<p class="epigrafe">Andy Fogwill, Michel Hamonet, Delfina Goyberg, Milton Kremer, Diego Dutil, Alejandro Panzitta, Paula Yaquino, Melina Nicocia, Sofía Jamardo, Denise Paini, Carolina Wood de Shell y Mercedes Alvarez de VW (entregaron el trofeo) y Adrián D'Amario.

</p>

<div id="img16" class="modal" onclick="location.href='#'">
  <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/19productoracine_369791cbd9.png">
</div>




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  <a href="#img17"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/20anuncianteproducto_74b013c4a4.png"></a>
</div>
<p class="epigrafe">Guillermo Prati, Florencia Donnelly, Daniela Fux, Agustina Zelasco, Alvaro Figueroa, Alberto Maquieira, Cucu Raffo y Natalia Rebecchi recibieron el premio de parte de Andrés Goldenberg (Dossier) y Bachi Marques Peña (LA NACION).

</p>

<div id="img17" class="modal" onclick="location.href='#'">
  <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/20anuncianteproducto_74b013c4a4.png">
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  <a href="#img18"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/21grupoagenciamedios_356f9b0c6f.png"></a>
</div>
<p class="epigrafe">Agustín Cretella, Lourdes Pereyra, Matías Vieyra, Magdalena Carbonell, Andrea Mangiafico, Florencia Patrone, Florencia Vieyra, Lorena Cupaioli, Ignacio Olivero, Majo Ezquerra y Valeria Quaranta recibieron el premio de parte de Inés Battaglia (SC Johnson) y Gabriela Pérez Millón (L'Oréal).</p>

<div id="img18" class="modal" onclick="location.href='#'">
  <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/21grupoagenciamedios_356f9b0c6f.png">
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  <a href="#img19"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/fotodonbyhavasok_44feebde17.jpg"></a>
</div>
<p class="epigrafe">Sergio Paoletta, Gabriel Huici, Jorge Villar, Regina Campanini, Michelle Tourón, Carolina Anelli, Natasha Yasbitzky, Pelu Cavaciocchi, Cecilia Ferrante, Mariano Ricciarelli, Luli Pierri y Papon Ricciarelli recibieron el premio de parte de Victoria Fernández Acuña (McDonald's) y Lucila Castellani (Naranja X).

</p>

<div id="img19" class="modal" onclick="location.href='#'">
  <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/22agenciapublicidad_b9240c62ef.png">
</div>







</div><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">El momento emotivo llegó con el&nbsp;<strong>Homenaje a Juan Pablo Jurado</strong>, quien cierra una etapa en VML tras una trayectoria que dejó huella en la región. El aplauso no fue solo por lo hecho: también por lo que abrió, por los equipos formados y por una manera de entender el liderazgo en tiempos de vértigo. Y por ser uno de los profesionales más ganadores en toda la historia de los Premios Jerry.</span></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/homenaje_J_Pjurado_e2f2ec64f7.jpg" alt="homenajeJPjurado.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_homenaje_J_Pjurado_e2f2ec64f7.jpg 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_homenaje_J_Pjurado_e2f2ec64f7.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_homenaje_J_Pjurado_e2f2ec64f7.jpg 750w," sizes="100vw"></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Roberto Goldenberg, Presidente de Dossier, destacó que los Jerry no solo premian trabajos: celebran la insistencia, la adaptación, las discusiones internas, los borradores tachados y las ideas que pasaron del borrador al prime time.&nbsp;</span></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/02_Roberto_Goldenberg_fb6272c9d3.png" alt="02RobertoGoldenberg.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_02_Roberto_Goldenberg_fb6272c9d3.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_02_Roberto_Goldenberg_fb6272c9d3.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_02_Roberto_Goldenberg_fb6272c9d3.png 750w," sizes="100vw"></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">La edición 2025 dejó en evidencia una industria activa, con casos de innovación aplicada, estrategias de marca en evolución y una creciente integración entre creatividad, datos y tecnología. A su vez, los ganadores reflejaron el rol central del marketing como motor de construcción de audiencias, conversación cultural y negocio.</span></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/03_Arturo_Cuadrado_0302e46455.png" alt="03ArturoCuadrado.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_03_Arturo_Cuadrado_0302e46455.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_03_Arturo_Cuadrado_0302e46455.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_03_Arturo_Cuadrado_0302e46455.png 750w," sizes="100vw"></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">El encuentro volvió a posicionarse como un espacio de intercambio, con un cierre marcado por el reconocimiento al trabajo colectivo y la consolidación de nuevos formatos y plataformas dentro del ecosistema de comunicaciones.</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-size:13px;"><i><strong>Ph: Fabián Malavolta para Dossier</strong></i></span></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/23placaauspiciantes_27ff331752.png" alt="23placaauspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_23placaauspiciantes_27ff331752.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_23placaauspiciantes_27ff331752.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_23placaauspiciantes_27ff331752.png 750w," sizes="100vw"><br>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

Con la participación de anunciantes, agencias, productoras, consultoras, medios y plataformas, se realizó la edición número 28 de los Premios Jerry Goldenberg a la Excelencia en las Comunicaciones

Los Jerry 2025 consagraron lo mejor del año: los ganadores que hicieron historia

Lápiz de Oro

<h4 style="text-align:center;"><span style="background-color:transparent;color:#ff0000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>CATEGORÍA: RELACIONES PÚBLICAS</strong></span></h4><h4 style="text-align:center;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">2DO SEMESTRE 2025</span><br>&nbsp;</h4><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong><u>PERIODO QUE PARTICIPA</u></strong></span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">La acción deberá haber sido implementada en Argentina entre el&nbsp;</span><span style="background-color:transparent;color:#ff0000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>1ro de Julio y el 31 de Diciembre de 2025.</strong></span></p><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong><u>REQUISITOS DE INSCRIPCIÓN</u></strong></span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">Los casos solo pueden ser inscriptos en una categoría. Dossier se reserva el derecho de alterar la categoría inicial de inscripción de un trabajo a otra, si así el jurado lo considerase necesario.</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong><u>CATEGORÍAS</u></strong></span></p><ol><li><span style="background-color:transparent;color:#ff0000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>BRAND PR:&nbsp;</strong></span><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">Aplica para acciones de “Marketing PR” y “Activaciones de Marca”.&nbsp; Esta categoría refiere a casos que tengan articulación de PR con marketing y las acciones con influencers, siempre y cuando estén enmarcadas en un plan de PR.</span></li></ol><p style="margin-left:36pt;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><i>En esta categoría NO se aceptarán casos cuyos anunciantes sean entes gubernamentales, entidades sin fines de lucro o agencias de comunicación.</i></span></p><ol><li><span style="background-color:transparent;color:#ff0000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>CAUSAS SOCIALES:&nbsp;</strong></span><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">Aplica para acciones de “Ciudadanía Corporativa”, “Inversión social”, “Sustentabilidad”, “Relaciones con la Comunidad” y todas las acciones de ONG (debe mostrarse la articulación de PR más allá de la causa en sí misma)</span></li></ol><p style="margin-left:36pt;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">En esta categoría se aceptan casos cuyos anunciantes sean entidades sin fines de lucro, ONGS, etc.</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong><u>MATERIAL A ENVIAR</u></strong></span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#ff0000;font-family:Verdana,sans-serif;">UN VIDEOCASO&nbsp;</span><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">y una&nbsp;</span><span style="background-color:transparent;color:#ff0000;font-family:Verdana,sans-serif;">ficha técnica</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">El video debe mostrar:</span></p><ol><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">Una&nbsp;<strong>explicación sintética del plan de comunicación</strong></span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>Los objetivos</strong> de la acción</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>La estrategia</strong> utilizada</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>El target&nbsp;</strong></span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>Los resultados cualitativos y cuantitativos</strong> de la acción (cifras/datos duros en relación a la repercusión en los medios)</span></li></ol><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">NO puede figurar el nombre ni el logo de la agencia responsable de la acción en ninguna parte del videocaso.</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><u>Formato:</u> H264 (1920x1080) idioma español.&nbsp;</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><u>Duración:</u> Máximo 3 minutos</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">En el caso de que el material exceda esta duración, la organización editará dicho video, de acuerdo a lo que considere necesario.&nbsp;</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">El nombre del archivo debe estar rotulado de la siguiente manera: anunciante_ nombredelcaso_agencia.</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">Enviar vía Wetransfer o similar a&nbsp;</span><a href="mailto:gisela@editorialdossier.com.ar"><span style="background-color:transparent;color:#0000ff;font-family:Verdana,sans-serif;"><u>gisela@editorialdossier.com.ar</u></span></a><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"> con la ficha técnica del caso que incluya los datos de los responsables por la agencia y por el anunciante.</span></p><p style="text-align:center;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">Cierre de recepción de material:&nbsp;</span><span style="background-color:transparent;color:#ff0000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>VIERNES 20 DE FEBRERO DE 2026</strong></span></p><p style="text-align:center;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><i>NO se aceptarán casos luego del cierre ni sin cumplir los requisitos de inscripción.</i></span></p><p style="margin-left:34pt;text-align:center;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>La inscripción de piezas es gratuita para los Integrantes de la Comunidad Dossier y al participar en el Lápiz de Oro se acepta que las mismas sean difundidas en nuestros medios.</strong></span></p><p><br><br><br>&nbsp;</p>

APERTURA DE INSCRIPCIÓN LÁPIZ DE ORO RELACIONES PÚBLICAS

<p style="margin-left:2.85pt;text-align:center;"><span style="background-color:transparent;color:#ff0000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>CATEGORÍA: “MARKETING DIGITAL”</strong></span></p><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong><u>PERIODO QUE PARTICIPA</u></strong></span></p><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">La acción deberá haber sido implementada en Argentina entre el&nbsp;</span><span style="background-color:transparent;color:#ff0000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>1ro de Julio y el 31 de Diciembre de 2025.</strong></span></p><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong><u>MATERIAL A ENVIAR</u></strong></span></p><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#ff0000;font-family:Verdana,sans-serif;">UN VIDEOCASO</span><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"> y una&nbsp;</span><span style="background-color:transparent;color:#ff0000;font-family:Verdana,sans-serif;">ficha técnica</span></p><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#ff0000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong><u>VIDEOCASO</u></strong></span></p><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">NO puede figurar el nombre ni logo de la agencia responsable de la acción en ninguna parte del video caso.</span></p><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><u>Formato</u>:&nbsp;<strong>H264 (1920x1080)</strong> idioma español.&nbsp;</span></p><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><u>Duración</u>:&nbsp;<strong>Máximo 3 minutos</strong></span></p><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">En el caso de que el material exceda esta duración, la organización editará dicho video, de acuerdo a lo que considere necesario.&nbsp;</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">El nombre del archivo debe estar rotulado de la siguiente manera: anunciante_ nombredelcaso_agencia.&nbsp;</span></p><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>¿Cómo armar el video?</strong></span></p><ol><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>Describí los objetivos&nbsp;</strong>específicos y medibles de la acción<strong>.</strong></span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>Detallá el target&nbsp;</strong>al que se dirigió y cuál era la necesidad específica de contactarlo.</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>Contá qué canales digitales se utilizaron y qué tipo de contenido&nbsp;</strong>se publicó en cada uno.</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>Detallá si el caso tenía un CTA&nbsp;</strong>y en ese caso contanos cómo fue la respuesta.</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>Contanos&nbsp;</strong>de forma resumida<strong> todos los resultados obtenidos (impresiones, leads, métricas, medios ganados etc.)</strong></span></li></ol><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><i>Si el caso es parte de una estrategia de Mix de Medios, en el video solamente debe mostrarse la “pata” digital en detalle. El resto de los medios deben ser descriptos como parte de la acción, sin hacer mucho hincapié en ellos.&nbsp;</i></span></p><p style="text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">Enviar vía Wetransfer o similar a&nbsp;</span><a href="mailto:gisela@editorialdossier.com.ar"><span style="background-color:transparent;color:#0000ff;font-family:Verdana,sans-serif;"><u>gisela@editorialdossier.com.ar</u></span></a><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"> junto a la ficha técnica del caso que incluya los datos de los responsables por la agencia y por el anunciante.</span></p><p style="margin-left:34pt;text-align:center;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">Cierre de recepción de material:&nbsp;</span><span style="background-color:transparent;color:#ff0000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>VIERNES 20 DE FEBRERO DE 2026</strong></span></p><p style="text-align:center;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><i>NO se aceptarán casos luego del cierre ni sin resultados</i></span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">NO PODRAN PARTICIPAR PIEZAS CUYOS ANUNCIANTES SEAN:</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">ORGANIZACIÓN DE BIEN PUBLICO (ONG)</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">ORGANISMOS GUBERNAMENTALES&nbsp;</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">LAS PROPIAS EMPRESAS DE COMUNICACIÓN&nbsp;</span></p><p style="margin-left:34pt;text-align:center;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>La inscripción de piezas es gratuita para los Integrantes de la Comunidad Dossier y al participar en el Lápiz de Oro se acepta que las mismas sean difundidas en nuestros medios.</strong></span></p><p><br>&nbsp;</p>

APERTURA DE INSCRIPCIÓN LÁPIZ DE ORO MARKETING DIGITAL 2DO SEMESTRE 2025

<p style="margin-left:34pt;text-align:center;"><span style="background-color:transparent;color:#ff0000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>CATEGORÍA: RADIO</strong></span></p><p style="margin-left:34pt;text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong><u>PERIODO QUE PARTICIPA</u></strong>: Piezas pautadas en radios de Argentina por primera vez entre el&nbsp;</span><span style="background-color:transparent;color:#ff0000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>1ro de Julio y el 31 de Diciembre de 2025</strong></span></p><p style="margin-left:34pt;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong><u>MATERIAL A ENVIAR:</u></strong></span></p><p style="margin-left:34pt;text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>* MP3 del spot</strong> (En caso de campaña, se deberá enviar SOLAMENTE una pieza.&nbsp; En caso contrario la organización decidirá qué pieza será la que participe)</span></p><p style="margin-left:34pt;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>* Ficha técnica</strong> (debe incluir la fecha de emisión)&nbsp;</span></p><p style="margin-left:34pt;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>Enviar a </strong></span><a href="mailto:gisela@editorialdossier.com.ar"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>gisela@editorialdossier.com.ar</strong></span></a></p><p style="margin-left:34pt;text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><i>Los jingles no participan de esta categoría, deben ser inscriptos en el Lápiz de Música<strong>.</strong></i></span></p><p style="margin-left:34pt;text-align:center;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">Cierre de recepción de material:&nbsp;</span><span style="background-color:transparent;color:#ff0000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>VIERNES 16 DE ENERO DE 2026</strong></span><br>&nbsp;</p><p style="margin-left:34pt;text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">NO PODRAN PARTICIPAR PIEZAS CUYOS ANUNCIANTES SEAN:</span></p><p style="margin-left:34pt;text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">ORGANIZACIONES DE BIEN PUBLICO</span></p><p style="margin-left:34pt;text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">ORGANISMOS GUBERNAMENTALES&nbsp;</span></p><p style="margin-left:34pt;text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">LAS PROPIAS EMPRESAS DE COMUNICACIÓN</span><br>&nbsp;</p><p style="margin-left:34pt;text-align:justify;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;">En el caso de NO ENTREGAR LAS PIEZAS SEGUN LO SOLICITADO, o HACERLO DESPUES DEL DEADLINE, NO PODRAN PARTICIPAR DEL LAPIZ DE ORO</span><br>&nbsp;</p><p style="margin-left:34pt;text-align:center;"><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Verdana,sans-serif;"><strong>La inscripción de piezas es gratuita para los Integrantes de la Comunidad Dossier y al participar en el Lápiz de Oro se acepta que las mismas sean difundidas en nuestros medios.</strong></span></p><p><br>&nbsp;</p>

APERTURA DE INSCRIPCIÓN LÁPIZ DE ORO RADIO 2DO SEMESTRE 2025

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Sprint

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<h1>Oradores - Sprint 2025</h1>
<p>Click en el card para ir a la charla.</p>

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        <div class="speaker-name">Silvana “Chivi” Antoniazzi</div>
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        <div class="speaker-name">Micaela Fioti</div>
        <div class="speaker-role">Diagnóstico Maipú</div>
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        <div class="speaker-name">Federico Rosenhain</div>
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        <div class="speaker-name">Juan Cáceres</div>
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        <div class="speaker-name">Diego Fernández / Ariel Traverso</div>
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        <div class="speaker-name">Rodolfo Rua Boiero</div>
        <div class="speaker-role">Creactive Hub</div>
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        <div class="speaker-name">Ornella Tirabosco</div>
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        <div class="speaker-name">Pedro Forwe</div>
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        <div class="speaker-name">Valeria Abadi</div>
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        <div class="speaker-name">Eduardo López Segura</div>
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        <div class="speaker-name">Augusto Salvatto</div>
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        <div class="speaker-name">Santino Gallo</div>
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        <div class="speaker-name">Gonzalo Martin</div>
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        <div class="speaker-name">Iván Liska</div>
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      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Rodrigo Santillán</div>
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        <div class="speaker-name">Franco Luca</div>
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        <div class="speaker-name">Julieta Dejean</div>
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        <div class="speaker-name">Julio López</div>
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        <div class="speaker-name">Melanie Tobal</div>
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    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025-20/37987" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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        <div class="speaker-name">Martín Rabaglia</div>
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        <div class="speaker-name">Naoki Tanaka</div>
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</div><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png" alt="sprintplaca_auspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 750w," sizes="100vw"></p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

Los videos de todas las charlas del evento que mostró cómo “Lo nuevo funciona”

Todas las charlas de Dossier Sprint 2025 para ver

Todas las fotos de una mañana en donde quedó demostrado que “lo nuevo funciona” en el evento de innovación y tendencias organizado por Dossier

Dossier Sprint 2025: Galería de fotos

<p>Fue una mañana intensa, inspiradora y vibrante, donde cerca de 500 personas vivieron una experiencia que inundó las redes.</p><p><strong>Inspiración a cada salto</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/163_b55b2d64ea.png" alt="163.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_163_b55b2d64ea.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_163_b55b2d64ea.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_163_b55b2d64ea.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Alejandro Sas</strong>, al frente de Trackeando, presentó una propuesta pragmática: “ver lo que pasa en la calle sin estar ahí”. La IA sobre carteles mal ubicados y productos que no llegan a góndola impulsó una reflexión clave: lo que no se ve, no se mejora. Trackeando propone transformar la visibilidad operativa en ventas reales.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/164_69124c08a4.png" alt="164.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_164_69124c08a4.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_164_69124c08a4.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_164_69124c08a4.png 750w," sizes="100vw"></p><p>El diseño tomó protagonismo con <strong>Amadeo Bologna</strong> de NUPA Playgrounds, quien relató cómo su empresa argentina llegó a estar entre las cinco del mundo que fabrican juegos escultóricos en madera. Su historia revalidó que el diseño local puede abrirse camino, incluso en contextos complejos.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/165_5b3cdf55f7.png" alt="165.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_165_5b3cdf55f7.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_165_5b3cdf55f7.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_165_5b3cdf55f7.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Ariel Traverso</strong> de A-Train y <strong>Diego Fernández </strong>de Expertos-Online, contaron el caso de Expertos-Online como plataforma peer-to-peer que conecta usuarios sin intermediarios, de alcance nacional y que se monetiza a partir de los reviews de los usuarios.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/166_7eed42e38f.png" alt="166.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_166_7eed42e38f.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_166_7eed42e38f.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_166_7eed42e38f.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Mientras que <strong>Augusto Salvatto</strong> nos llevó al futuro analizando IA y economía del conocimiento como sistema de relevancia estratégica.</p><p><strong>Narrativas, IA y periodismo</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/167_0fd1b41414.png" alt="167.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_167_0fd1b41414.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_167_0fd1b41414.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_167_0fd1b41414.png 750w," sizes="100vw"></p><p>En clave disruptiva, <strong>Carlos Díaz</strong> (Global News), quien presentó en su ponencia una mirada innovadora sobre la industria del monitoreo de medios, desde sus orígenes en el siglo XIX hasta los avances que hoy desarrolla GlobalNews. Contó cómo, a partir de un proyecto conjunto con el CONICET y la Universidad Nacional del Sur, la empresa está utilizando inteligencia artificial y análisis semántico para identificar y seguir la evolución de historias y eventos en el tiempo. Una forma de contar historias tan complejas como fascinantes.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/168_b45c29f94a.png" alt="168.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_168_b45c29f94a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_168_b45c29f94a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_168_b45c29f94a.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Eduardo López Segura</strong> (Naranja X) trasladó la atención al consumidor: cómo diseñar soluciones que verdaderamente marcan la diferencia en experiencia de cliente.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/169_fabe67b6a7.png" alt="169.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_169_fabe67b6a7.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_169_fabe67b6a7.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_169_fabe67b6a7.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Y en formato demo, <strong>Facu Aguinaga</strong> (Paisanos.io) potenció el concepto Vibe Coding: mientras pensá, construí. “Sin slides, sin teorías,” proclamó, “una idea = una app en marcha.”</p><p><strong>La pulseada del futuro</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/170_f8b48b11b3.png" alt="170.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_170_f8b48b11b3.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_170_f8b48b11b3.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_170_f8b48b11b3.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Federico Rosenhain</strong> (Google Cloud) trazó la disrupción global de la IA.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/171_f0d7629e1c.png" alt="171.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_171_f0d7629e1c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_171_f0d7629e1c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_171_f0d7629e1c.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Franco Luca</strong> (RAPP) propuso una “Bauhaus del futuro”, donde la creatividad y el criterio resisten automatización y rutinas vacías.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/172_0c8d99d06c.png" alt="172.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_172_0c8d99d06c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_172_0c8d99d06c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_172_0c8d99d06c.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Santino Gallo</strong> (Cacodelphia Studios) fascinó con el backstage inmersivo de “El Eternauta” y producción virtual que convertirá al audiovisual argentino en referencia global. <strong>Gonzalo Martin</strong> (Don by Havas) e <strong>Iván Liska</strong> (Blender) enfrentaron el presente comunicacional, a través de la simbiosis entre branding y digital; y la exploración de comunidad y nuevos medios en la era del algoritmo.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/173_61e76980bd.png" alt="173.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_173_61e76980bd.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_173_61e76980bd.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_173_61e76980bd.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Martin explicó que las marcas deben habilitar nuevos tipos de confianza desde tres dimensiones humanas ya que la relevancia crece cuando las marcas conectan desde lo personal: impulsar proyección personal a futuro, ser parte de rituales de (des)conexión, resolver lo cotidiano para ganar espacio mental. Las marcas deben dejar de prometer certezas y empezar a acompañar procesos de deseo y sentido hacia el futuro.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/174_0d5c45a479.png" alt="174.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_174_0d5c45a479.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_174_0d5c45a479.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_174_0d5c45a479.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Hablando sobre el verdadero engagement, Liska dijo que “el corazón de Blender no late donde nosotros creíamos, late donde la comunidad decide”. Además, mencionó un abismo entre marcas y personas: el problema que define a toda esta industria es el abismo que existe entre el mensaje que las marcas creen que emiten, y la conversación que las personas realmente tienen.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/175_356534e698.png" alt="175.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_175_356534e698.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_175_356534e698.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_175_356534e698.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Julieta Dejean</strong> (Kantar) sostuvo que “más no siempre es mejor”, porque las innovaciones que aportan volumen pero no incrementalidad pueden causar el efecto contrario: la marca en lugar de crecer se contrae.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/176_7be056520e.png" alt="176.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_176_7be056520e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_176_7be056520e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_176_7be056520e.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Mariano Wechsler</strong> (Teamcubation) remarcó algunos errores: centralizar, sobreregular, tercerizar, dar po sentado, y propuso habilitar a todos: disponibilizar, liberar (con lógica), entrenar y acompañar.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/177_723e9284df.png" alt="177.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_177_723e9284df.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_177_723e9284df.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_177_723e9284df.png 750w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/178_de49654baa.png" alt="178.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_178_de49654baa.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_178_de49654baa.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_178_de49654baa.png 750w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/179_744d466d29.png" alt="179.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_179_744d466d29.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_179_744d466d29.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_179_744d466d29.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Juan Cáceres</strong> (Publicis Digitas), <strong>Julio López</strong> (NBCH), &nbsp;y <strong>Martín Rabaglia</strong> (Genosha) —cada uno con su estilo— marcaron el pulso creativo, estratégico y emocional del evento, abordando desde liderazgo ágil hasta la experiencia vivencial e irrepetible de la creatividad.</p><p><strong>Valor, género y propósito</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/180_059c566fab.png" alt="180.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_180_059c566fab.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_180_059c566fab.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_180_059c566fab.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Melanie Tobal</strong> (Publicitarias) habló de la diversidad como ventaja competitiva, presentando las nuevas tarjetas Perspectivas, relanzadas este Cannes Lions 2025 Propuso preguntarse ¿qué te hizo ruido? ¿qué problemas o puntos de mejora encontraste? Y pensar que si en 10 minutos la diversidad mejoró tu trabajo ¿cuánto podría mejorarla todos los días?.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/181_1efd7e0f99.png" alt="181.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_181_1efd7e0f99.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_181_1efd7e0f99.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_181_1efd7e0f99.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Mientras tanto, <strong>Micaela Fioti</strong> (Dasa Argentina) dio voz al paciente con una experiencia de salud integral y centrada en el contacto emocional: “Lo que el cliente siente, importa”, dijo Fioti. Y detalló el recorrido de esta experiencia, empezando por el reconocimiento de marca y siguiendo por la recomendación profesional, la consideración, la vivencia, los resultados y la recomendación.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/182_99333a2bd0.png" alt="182.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_182_99333a2bd0.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_182_99333a2bd0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_182_99333a2bd0.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Naoki Tanaka</strong> (Dentsu Lab), desde Tokio con mirada global, interpeló con narrativa, tecnología e impacto social.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/183_1fda6e388c.png" alt="183.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_183_1fda6e388c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_183_1fda6e388c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_183_1fda6e388c.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Ornella Tirabosco</strong> (Fiserv) unificó comunicación estratégica con infraestructura de negocio. “La comunicación no es reputación. Es infraestructura", sostuvo. Así la comunicación pasa de “estética” a sistema crítico (como conectora de ideas, como posibilitadora de decisiones, como aquello que da sentido al negocio, y como eje que potencia cultura y liderazgo).</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/184_d08c23872e.png" alt="184.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_184_d08c23872e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_184_d08c23872e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_184_d08c23872e.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Pedro Forwe</strong> (Grupo Indigo) habló sobre soltar lo viejo para reinventarse;&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/185_527a67ad0e.png" alt="185.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_185_527a67ad0e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_185_527a67ad0e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_185_527a67ad0e.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rodolfo Rua Boiero</strong> (Creactive Hub) resignificó la creatividad editorial desde el proyecto NAH! y propuso cómo cambiar la publicidad a partir de la teoría de las 3 ideas: 1) la que gana el pitch, 2) va un poco más lejos y 3) está buenísima pero es imposible.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/186_fbb4192ded.png" alt="186.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_186_fbb4192ded.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_186_fbb4192ded.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_186_fbb4192ded.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>AllCARAZ </strong>mezcló música e instantaneidad creativa: “Lo más importante: Buen contenido que se recuerde”, remarcó. “Las capas ayudan, pero lo esencial es hacer algo que valga la pena. Una buena canción, una buena idea, algo que quede en la cabeza. Eso es lo que hace que alguien quiera volver”.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/187_d1734e519b.png" alt="187.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_187_d1734e519b.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_187_d1734e519b.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_187_d1734e519b.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rodrigo Santillán </strong>(Krü Sports) profesionalizó la pasión convertida en empresa multiplataforma, remarcando la importancia de adquirir una postura activa frente a los nuevos espacios de entretenimiento que cautivan a los usuarios de las generaciones Millennials, Z y Alpha. También contó la estrategia del Krü Store, la vertical de negocio de venta online y física de productos oficiales de Krü, y de la importancia de desarrollar un vertical de merchandising.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/188_e75d9065d0.png" alt="188.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_188_e75d9065d0.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_188_e75d9065d0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_188_e75d9065d0.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Silvana “Chivi” Antoniazzi</strong> (Visa Cono Sur) explicó la tendencia del AI Commerce y cómo evolucionó el comercio desde las compras en persona al comercio electrónico, el comercio móvil y ahora el comercio con AI.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/189_53d58e4c3b.png" alt="189.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_189_53d58e4c3b.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_189_53d58e4c3b.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_189_53d58e4c3b.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Mientras que <strong>Valeria Abadi</strong> (JAE3, por una sociedad libre de antisemitismo) recordó que en contextos complejos el silencio ya no es opción: comunicar con propósito es ineludible.</p><p>Finalmente, para cerrar la mañana, se realizó, mediante la app de etermax Brand Gamification, el sorteo de una TV de Noblex.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png" alt="sprintSorteo_Noblex.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 750w," sizes="100vw"></p><p>En una mañana apasionante, Dossier Sprint demostró que lo nuevo funciona si hay audacia para ejecutarlo, humanidad para sentirlo y pasión para compartirlo. Dossier Sprint 2025 lo demostró: en tres horas, condensó todo el talento catalizador que define la comunicación del mañana.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png" alt="sprintplaca_auspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 750w," sizes="100vw"></p>

Dossier Sprint encendió la mañana de ayer con una ráfaga de ideas, creatividad y tecnología. Bajo el lema “Lo nuevo funciona”, 27 speakers tomaron el escenario de los cines Hoyts en el DOT para compartir, en 10 minutos cada uno, su visión del futuro