Quilmes

NIÑA

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EMBLUE

MONKS

Oruga

Stellantis

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untold

MERCADOLIBRE

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Carat

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Super

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Paramount

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Telecom

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Movistar

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labaque

<p><span style="background-color:transparent;color:rgb(0,0,0);">A partir del <strong>1 de febrero</strong>, <strong>BGH Argentina</strong> seleccionó a <strong>Virgen</strong> como su nueva agencia creativa, de social media y activaciones, en un acuerdo previsto por <strong>dos años</strong>. De este modo, la compañía finalizó su vínculo con <strong>McCann</strong> y apostó por un modelo de <strong>agencia productora integrada</strong>, alineado con su estrategia de innovación y comunicación.</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:rgb(0,0,0);">Virgen es una <strong>compañía creativo-productiva especializada en la creación de contenido audiovisual</strong>, con experiencia en el desarrollo de comerciales, videoclips y piezas para marcas, artistas y plataformas. Su diferencial está en un enfoque integral que acompaña cada proyecto desde la idea inicial hasta la realización final, articulando <strong>concepto creativo, estética y ejecución</strong> dentro de un mismo equipo.</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:rgb(0,0,0);">La elección de Virgen se da en un contexto de consolidación del posicionamiento de BGH como una <strong>empresa argentina líder en innovación tecnológica</strong>. Durante los últimos períodos, la marca fortaleció su presencia en el mercado a través de <strong>campañas de comunicación creativas, alianzas estratégicas, acciones comerciales destacadas y experiencias de marca</strong> orientadas a generar un vínculo más cercano con clientes y consumidores.</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:rgb(0,0,0);">A lo largo del último año, BGH profundizó además su perfil como <strong>compañía tecnológica argentina con proyección internacional</strong>, integrando creatividad publicitaria, innovación en productos y estrategias de comunicación consistentes. Esta combinación permitió reforzar la relación con sus públicos y reafirmar su propósito de <strong>mejorar la vida de las personas a través de la tecnología</strong>.</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:rgb(0,0,0);"><strong>Tatiana Moizo, Gerenta de Marketing de BGH</strong>, comentó en diálogo con Dossier:<i> “Con este nuevo acuerdo, BGH busca potenciar su comunicación desde una mirada más integrada y flexible, acompañando su evolución como marca en un mercado cada vez más dinámico y competitivo”.</i></span></p><p><br>&nbsp;</p>

BGH Argentina seleccionó a Virgen como su nueva agencia creativa, de social media y activaciones, en un acuerdo previsto por dos años

BGH eligió a Virgen como su nueva agencia creativo-productiva integrada

<p>Bloise asume el liderazgo de toda la operación local tras haberse desempeñado durante más de ocho años como CEO de Infinity Media, la agencia de medios del grupo en el país. Desde este nuevo rol, estará al frente del liderazgo del equipo creativo y de medios, impulsando una mirada integrada que combina estrategia, creatividad, medios y producción bajo una misma visión.</p><p>El nombramiento se da en continuidad con el proceso de consolidación que atraviesa TogetherWith, y marca el recambio en la conducción local: Daniel Bloise reemplaza a Santiago Puiggari, quien continuará vinculado al grupo como miembro del Board, liderando las áreas de Corporate Development y M&amp;A, con foco en el crecimiento y la expansión regional e internacional.</p><p>Brandi Lafontaine, CEO de TogetherWith, subrayó la relevancia estratégica del movimiento: “Daniel aporta exactamente el tipo de liderazgo que valoramos en esta etapa de crecimiento global: un profundo entendimiento del negocio, capacidad de integración operativa y la habilidad de conectar talento local sólido con una visión global. Este nombramiento refuerza nuestro compromiso de construir una agencia independiente verdaderamente integrada, capaz de crecer internacionalmente sin perder profundidad cultural ni ambición creativa.”</p><p>“Es un desafío enorme y, al mismo tiempo, una evolución natural del camino que venimos recorriendo. Asumir este rol implica liderar equipos creativos y de medios con una lógica verdaderamente integrada, potenciando el talento local y conectándolo con una visión global. Nuestro objetivo es seguir construyendo una agencia independiente, sólida y relevante para las marcas que buscan impacto real”, señaló Daniel Bloise, Country Manager de TogetherWith Argentina.</p><p>Por su parte, Santiago Puiggari destacó: “Este cambio es parte de un plan pensado a largo plazo. Daniel tiene una mirada estratégica muy profunda del negocio y un liderazgo probado. Desde el Board voy a seguir acompañando el crecimiento del grupo, enfocado en desarrollo corporativo y nuevas oportunidades, con la tranquilidad de dejar la operación local en excelentes manos”.</p><p>En este nuevo esquema, Fabiana Casal consolida su rol como Head of Office en Buenos Aires, con un papel clave junto a Bloise en la gestión de operaciones, finanzas, talento e integración regional, fortaleciendo el trabajo conjunto con las oficinas de TogetherWith en Louisville, Miami y Toronto.</p><p>El anuncio se enmarca en la reciente decisión estratégica de TogetherWith de consolidar todas sus agencias bajo una única marca y un solo P&amp;L, integrando creatividad, medios y producción en una sola agencia independiente. Con headquarters en Louisville, Kentucky, y oficinas en Buenos Aires, Toronto y Miami, TogetherWith cuenta hoy con un equipo de más de 200 profesionales que trabajan de manera integrada para marcas globales y regionales.</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

Bloise asume el liderazgo de toda la operación local reemplazando a Santiago Puiggari, quien continuará vinculado al grupo como miembro del Board, liderando las áreas de Corporate Development y M&A

TogetherWith nombra a Daniel Bloise como Country Manager en Buenos Aires

<p>En este reporte mensual, <strong>Data Trip Streaming</strong> analiza el rendimiento de los canales que transmitieron en directo durante enero, considerando únicamente aquellos que emitieron al menos 20 horas en vivo a lo largo del mes.</p><p>El análisis se basa en mediciones realizadas cada 10 minutos dentro de la plataforma, lo que permite observar tanto el promedio de espectadores en vivo como el máximo de audiencia simultánea alcanzado por cada canal.</p><p><strong>Top 10 general — Enero 2026</strong></p><p>El ranking general del mes está encabezado por Luzu TV, que lidera con claridad el promedio de espectadores en vivo y mantiene uno de los máximos de audiencia más altos del periodo.</p><p>En el segundo lugar aparece Todo Noticias, que vuelve a consolidarse como uno de los actores más fuertes dentro del vivo informativo. El tercer puesto corresponde a OLGA, manteniendo niveles altos de audiencia promedio.</p><p>Dentro del grupo principal también se ubican Telefe, Bondi Live, La Casa Streaming y Resumido, mostrando el peso que mantienen los canales nativos de streaming dentro del ecosistema del vivo. El Top 10 se completa con C5N, A24com y AZZ, este último destacándose por registrar uno de los máximos de audiencia más altos del ranking.</p><p><strong>Streaming: liderazgo consolidado</strong></p><p>En la categoría Streaming, Luzu TV domina ampliamente tanto en promedio como en máximo de audiencia.</p><p>Detrás aparecen OLGA, Bondi Live, La Casa Streaming y Resumido, todos con promedios elevados y máximos que reflejan momentos de alta concentración de espectadores durante el mes.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/data_streaming_f8e45adf15.png" alt="data streaming.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_data_streaming_f8e45adf15.png 155w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_data_streaming_f8e45adf15.png 496w," sizes="100vw"></p><p><strong>TV Noticias: estabilidad en promedios y máximos destacados</strong></p><p>Dentro del segmento informativo, Todo Noticias lidera la categoría con el promedio más alto y también con uno de los máximos más relevantes.</p><p>Le siguen C5N, A24com, La Nación y Crónica TV, donde se destaca especialmente el máximo alcanzado por Crónica TV en relación con su promedio mensual.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/data_noticias_4f71726c2d.png" alt="data noticias.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_data_noticias_4f71726c2d.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_data_noticias_4f71726c2d.png 499w," sizes="100vw"></p><p><strong>TV Entretenimiento: Telefe al frente</strong></p><p>Telefe se posiciona como el canal con mayor promedio de espectadores en vivo durante enero.</p><p>El resto del ranking lo completan América TV, El Trece, El Doce y El Siete TV, con promedios más acotados pero con máximos que marcan momentos puntuales de mayor audiencia.</p><p><strong>Radios: máximos relevantes dentro de audiencias estables</strong></p><p>En el segmento radial, Urbana Play lidera el promedio mensual. Le siguen El Destape, La 100, Cadena 3 y Radio Con Vos.</p><p>Dentro de la categoría, se destaca especialmente el máximo alcanzado por Cadena 3, que supera ampliamente su promedio mensual y marca uno de los valores más altos del segmento.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/data_radio_2ac97fd0ad.png" alt="data radio.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_data_radio_2ac97fd0ad.png 201w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_data_radio_2ac97fd0ad.png 500w," sizes="100vw"></p><p><strong>Deportes</strong></p><p>En deportes, AZZ lidera tanto en promedio como en máximo de audiencia, posicionándose como el canal más fuerte del segmento durante enero.<br>Completan el ranking ESPN Fans, Hipódromo San Isidro, Deportes al Taco y Fútbol Digital, en una categoría donde los máximos tienen un peso especialmente relevante.</p><p><strong>Prensa</strong></p><p>Dentro de prensa digital, La Voz encabeza el ranking mensual con diferencia sobre el resto del segmento. Detrás aparecen Infobae, Aire de Santa Fe, Clarín y La Gaceta, con promedios más bajos pero con máximos que muestran momentos puntuales de alta audiencia.</p>

Data Trip Streaming analiza el rendimiento de los canales que transmitieron en directo durante enero

Data Trip Streaming: los canales más visto en vivo en Youtube en enero 

<p>Urbana Play y Banco Patagonia consolidaron durante este verano una alianza estratégica que dio lugar a una serie de contenidos especiales, combinando entretenimiento, cercanía con las audiencias y la participación de referentes del mundo cultural y artístico.</p><p>El sábado 17 de enero, hubo un programa especial conducido por Anaís Castro y Pauli Echeverría, una propuesta pensada especialmente para la temporada estival, con contenidos dinámicos, entrevistas y momentos en vivo que acompañaron el pulso del verano y reforzaron el vínculo con la comunidad digital.</p><p>Por su parte, Punto Caramelo, el clásico de los sábados, el 24 de enero, llevó adelante una transmisión especial con Juli Pink, Anaís Castro y Julieta Shulkin, a las que se sumaron como invitados Diego Ramos y Juan Ingaramo, en una emisión pensada para disfrutar con el teatro la tv y la música en vivo.</p><p>La acción fue el escenario para comunicar las atracciones y beneficios que Banco Patagonia desplegó en la Costa Atlántica como una de las propuestas destacadas de la temporada de verano, complementado con amplificación en el aire y las redes de todo el ecosistema UP.</p><p>&nbsp;</p>

En el marco de esta colaboración, se realizaron una serie de transmisiones desde el Balneario Cabo Largo, sede del Banco Patagonia y Urbana Play en Mar del Plata.

Urbana Play y Banco Patagonia presentaron contenidos especiales durante el verano

<p>El Reino Infantil, una de las principales redes de entretenimiento infantil y familiar a nivel mundial, con una comunidad que supera los 228 millones de suscriptores y una sólida presencia multiplataforma, participará de Kidscreen 2026, el evento internacional más relevante dedicado exclusivamente a la industria de contenidos para niños y familias. El mercado se llevará a cabo en San Diego, USA, del 22 al 25 de febrero de 2026.</p><p>En representación de la compañía participarán Felipe De Stefani, CEO, e Ylka Tapia, Executive Producer &amp; Partnership Manager de El Reino Infantil, quienes mantendrán reuniones con plataformas, broadcasters y potenciales socios internacionales.</p><p>Por primera vez en Kidscreen, El Reino Infantil presentará Bartolito, la serie, una nueva producción original en desarrollo que expande el universo de La Granja de Zenón. Un spin-off centrado en uno de sus personajes más entrañables. Con la incorporación de “Power-Ups” narrativos que potencian el aprendizaje y la experiencia fantástica, esta serie está diseñada para crecer en múltiples formatos y mercados.</p><p>También la compañía también destacará los avances de sus coproducciones internacionales junto a socios estratégicos del sector infantil y familiar. Entre ellas se encuentran Wadoo, coproducción con Mediawan Kids &amp; Family; y Pili Pilota, desarrollada junto a CAKE Entertainment. Estas alianzas reflejan una estrategia enfocada en la co-creación de propiedades intelectuales, con propuestas diseñadas desde su origen para una expansión multiplataforma y proyección internacional.</p><p>Además de Bartolito, la serie, Wadoo y Pili Pilota, El Reino Infantil presentará su catálogo multilingüe de exitosas propiedades infantiles, que incluye: La Granja de Zenón, Bichikids, Canciones del Zoo (Zoo Songs), Family Blu Songs, Paco el Marinero.&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

La plataforma dirá presente en San Diego en el evento internacional más relevante dedicado exclusivamente a la industria de contenidos para niños y familias

El Reino Infantil presentará nuevas propuestas en Kidscreen 2026

<p>Lidherma, laboratorio argentino de dermocosmética, redobla su apuesta por la concientización del cuidado de la piel en verano y llega a la Costa Atlántica con Dherma Sun. La marca está presente con puntos móviles de conexión en Pinamar y Mar del Plata -promotoras y bicicletas customizadas-, con muestras de regalos, sorteos y flyers informativos, sumado a una acción de co-branding con Churros El Topo.</p><p>La marca desplegará un equipo de promotoras en la rambla de Mar del Plata que contará con bicicletas customizadas que funcionarán como puntos móviles de contacto, con muestras de producto de regalo y flyers con un &nbsp;QR para participar de un sorteo por una rutina de cuidado de la piel durante todo un año. En Pinamar se replicará la acción con promotoras en los espacios de playa.</p><p>Además, brindará protección, con solares de la marca y gorras, a los churreros que recorran las playas de Pinamar, Valeria del Mar, Ostende, Costa del Este y Cariló.</p><p>“Los churreros, que pasan horas durante todos los días de la temporada de verano caminando en el exterior, son sin dudas, uno de los grupos más expuestos a la radiación solar. Con esta campaña buscamos poner el foco en ellos, concientizar sobre la importancia de proteger la piel todos los días y promover pequeños hábitos que pueden marcar una gran diferencia en la salud a largo plazo” comenta Federico Zarlenga, Gerente de Marketing &amp; Digital de Lidherma.</p><p>Y en los comercios de El Topo de las localidades de la Costa, se encontrarán canastas con ejemplares de muestra para que los clientes puedan llevarse y códigos QR para participar de un sorteo por una rutina por todo el año, que se realizará el lunes 2 de marzo.</p><p>Por último, y en línea con las activaciones, los productos de la línea Dherma Sun contarán con precios promocionales, entre el 26 de enero y el 5 de febrero: Dherma Sun Toque Seco FPS 50, Dherma Sun Labial FPS 30 y Dherma Sun Fluido FPS 50 tendrán un 25% de descuento y el Protector FPS 30 Spray tendrá un 40% de descuento.</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

Lidherma llevó a la Costa Atlántica su campaña de verano

<p>El camión, brandeado con el logo de la marca y equipado con treinta ventiladores Aircyclon de distintos colores funcionando en simultáneo, comenzó su recorrido en Rosario, donde sorprendió a vecinos que se encontraron con una bocanada de aire fresco en plena calle.</p><p>Durante su paso, el vehículo se convirtió en un punto de encuentro: personas que se detenían unos minutos, se refrescaban, se sacaban fotos y compartían el momento en redes sociales. Una acción que conectó desde lo cotidiano y reforzó el rol de la marca como aliada frente al calor. Liliana, una vez más, salvó a la ciudad del calor.</p><p>Luego de su paso por Rosario, el camión continuó su recorrido por la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y Mar del Plata, acompañando a veraneantes y vecinos en uno de los momentos de mayor exposición al calor.</p><p>La acción tuvo una gran repercusión orgánica en redes sociales. A lo largo del recorrido, cientos de personas y medios compartieron fotos y videos del camión en Instagram y X, generando conversación, interacción y amplificación espontánea del mensaje. La propuesta se mantuvo activa en la conversación digital durante varios días, transformándose en una de las activaciones más comentadas del verano.</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/vozhqQtLvDw?si=vpZd-4CAZAI-9Wbl" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div>

Con temperaturas que superaban los 30°, la marca sacó a la calle un amión rojo repleto de ventiladores encendidos que recorrió distintas ciudades del país

“Que el calor no te quite el aire”, la activación de Liliana para el verano

<p>Lo que más me inspira hoy dentro de la creatividad publicitaria son las personas que apuestan por la diversidad en sus proyectos —tanto en el proceso creativo como en la ejecución final—. Personas que le dan el mismo valor al “cómo” y al “qué”. &nbsp;</p><p><br><strong>1. “Reimagine Victory: Piérdelo todo. Gánalo todo” de &nbsp;W+K México para Nike</strong></p><p>“La intención era crear una declaración. Un mensaje para todas las mujeres a las que alguna vez se les dijo que algo ‘no era para ellas’”, dijo Arah Kim, Directora Creativa de W+K México</p><p>Para crear mensajes que realmente retumben, creo que es fundamental escuchar.</p><p>En este trabajo —en cada ejecución, en cada retrato, en cada línea del guion y en cada decisión de dirección de arte— se percibe la conexión que existió entre lxs creativxs de la agencia y las jugadoras. Se escucha un mensaje claro y fuerte, donde dialogan tanto las intenciones de la marca como la historia compleja del fútbol femenil en México, combinada con la responsabilidad y la fuerza que carga la nueva generación de futbolistas.</p><p>Veo esta campaña como una celebración merecida de los muchos años en los que el fútbol femenil fue ignorado. Escucho en el fondo a los medios emergentes, periodistas y ligas de futfem que no permitieron que el discurso fuera silenciado. Gracias a ese impulso sostenido, hoy una marca global como Nike apuesta por el tema, y una idea tan poderosa puede nacer en México y resonar de una forma tan bella.</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/-1XsWDR7AUo?si=HVDRR8UEOEaYv6WW" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p><strong>2. Latimlove</strong></p><p>¿Por qué, si habemos personas de todos los países de habla hispana en una llamada, cambiamos a inglés por una sola persona?<br>Tuvo que venir un gran creativo puertorriqueño a recordarnos, a través de perreo, dembow y salsita, la importancia de conectar con nuestras raíces. Mucho se habla de “DEI” en foros de marketing, pero ¿qué estamos haciendo realmente para vivirlo más allá de promoverlo?<br>@latimlove es un ejemplo de cómo las grandes ideas no siempre vienen en spots millonarios ni en stunts de mandar objetos al espacio. Esta es una plataforma de comunicación / revista que, a través de constancia y congruencia, sirve como recordatorio de la diversidad que existe en Latinoamérica: de nuestras palabras, de nuestra naturaleza creativa y de nuestra forma —más comunitaria— de crear.<br>Si bien la publicidad pide diversidad, la eficiencia —su peor enemigo— pide homogeneizar. Con este proyecto intento dejar una reflexión y una motivación: seguir siendo diversos, locos y latinos, a donde sea que nos lleve esta carrera.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ic_analuna_c8167c2b7d.png" alt="ic analuna.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_ic_analuna_c8167c2b7d.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_ic_analuna_c8167c2b7d.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_ic_analuna_c8167c2b7d.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_ic_analuna_c8167c2b7d.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Pharrell Williams x Pharrell Williams</strong></p><p>En la centrífuga ágil de la publicidad, muchas veces queda en el olvido nuestra identidad creativa. Algo que he notado en equipos creativos es la poca intención —o espacio— para desarrollarla. Cuando veo portafolios, veo logos, veo ideas, veo premios… pero rara vez, al mirar el conjunto de proyectos, encuentro un común denominador, un estilo consistente. Quiero saber más sobre la persona detrás de las ideas, y solo veo marcas.<br>Pharrell Williams, a donde sea que vaya, lleva a Pharrell.<br>Moncler x Pharrell, Evian x Pharrell, Adidas x Pharrell, G-Star Raw x Pharrell, Uniqlo x Pharrell. Todo x Pharrell. Y lo que tienen en común todos esos proyectos —aunque sean distintos entre sí— es que en todos se reconoce su dirección creativa.<br>Entonces, ¿qué es ser Director Creativo hoy en publicidad?<br>Si bien nuestra responsabilidad es vender, el cómo lo hacemos —con quién, bajo qué lineamientos, con qué estilo, con qué ritmo— no solo sigue estando en nuestras manos: es, literalmente, lo que el puesto exige. Seguramente a Pharrell también le han pedido hacer el logo más grande; seguramente ha tenido que comprometer su visión en algún proyecto o trabajar con personas poco colaborativas. Y, aun así, hoy está llevando su estilo a Louis Vuitton como Director Creativo, impulsando un mensaje de diversidad humana y cultural desde una de las plataformas más grandes de la moda.<br>Y si ya pudimos poner “Director Creativo” en LinkedIn, creo que también es importante recordarnos constantemente —todas las mañanas si es necesario— que estamos acá para hacer creatividad. Y que la creatividad, al menos para mí, no puede existir sin considerar lo que vive dentro de nosotros: lejos de las marcas, lejos de los briefs y de los peloteos.<br>Y si las marcas algún día dejan de existir en nuestras vidas, que nos siga quedando claro quiénes somos.<br>&nbsp;</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/Odyf5bCppKI?si=tBqqSyk8muWFRapt" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p><strong>MSCHF</strong></p><p>El arte y la publicidad no solo no están peleados; son mucho más similares de lo que solemos pensar, y MSCHF lo demuestra en cada idea. Sin mucho más que decir, dejo por acá el link a su website para que cada quien saque sus propias conclusiones: https://mschf.com/</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/L3nA3QAOCcY?si=7-NUXWq-oT_3Yrew" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p><strong>Vicio</strong></p><p>Antes que nada, gracias a lxs creativxs de @ganasdevicio por crear tan buenas ideas que casi cada semana vuelvo a llevar a las personas con las que colaboro —y espero que a quien sea que esté leyendo esto le sirva como referencia para esos clientes que piden ser “social first”.<br>Desde posts simples y atinados hasta activaciones extraordinarias, Vicio es calidad y frescura tanto en sus ideas como en sus burgers.<br>&nbsp;</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/HrflqYEunUk?si=6BPTIWzWCDXp8D8J" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

Inspiración Creativa por: Ana Luna, Partner & Executive Creative Director de Euphoria Creative México

<p><span style="font-size:19px;"><strong>En un ecosistema en permanente transformación, las marcas que sobreviven son las que mejor se adaptan. Referentes de nuestra Comunidad comparten </strong></span><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>tres reglas o consejos personales para seguir siendo relevantes en tiempos complejos.</strong></span><span style="font-size:19px;"><strong>&nbsp;</strong></span></p><p><span style="font-size:19px;"><strong>A continuación, algunos fragmentos de esta nota del ANUARIO DOSSIER 2025.</strong></span></p><hr><p><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Silvana_Antoniazzi_eeff23d7a5.png" alt="Silvana Antoniazzi.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Silvana_Antoniazzi_eeff23d7a5.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Silvana_Antoniazzi_eeff23d7a5.png 500w," sizes="100vw"></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>Silvana Antoniazzi, VP Marketing de Visa Cono Sur</strong></span></p><p><strong>Autenticidad, pero también consistencia: </strong>en un contexto donde todo cambia a gran velocidad, la autenticidad se vuelve un activo irremplazable. Sin embargo, ser innovador y disruptivo no implica perder la esencia, sino potenciarla. Las marcas debemos generar valor desde la consistencia, manteniendo un rol claro en todas las acciones, iniciativas o propuestas de valor que se diseñen para diferenciarlas. A menudo, en la búsqueda de lo novedoso, nos apoyamos en tendencias, personajes o recursos que cualquier marca podría utilizar. Cuando esto sucede, la marca pierde relevancia… y, con ello, se diluye el aporte real. La verdadera relevancia surge cuando cada acción responde a un propósito genuino; cuando la innovación es parte de una estrategia y no solo oportunismo; y cuando la creatividad sirve a la identidad, en lugar de seguir modas pasajeras. Hoy, más que nunca, no se trata de seguir la corriente, sino de marcarla con autenticidad, tecnología y humanidad.</p><p><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=152"><strong>Leé la respuesta completa</strong></a></p><hr><p><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Astrid_Mirkin_107a1083da.png" alt="Astrid Mirkin.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Astrid_Mirkin_107a1083da.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Astrid_Mirkin_107a1083da.png 500w," sizes="100vw"></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>Astrid Mirkin, Gerenta General de TikTok para Cono Sur &amp; México</strong></span></p><p><strong>Ser una líder "de servicio": </strong>hasta hace no tanto tiempo, uno trabajaba para su jefe, y ahora los jefes o líderes trabajamos para nuestros equipos. Mi trabajo es hacer el trabajo de ellos más fácil. Podés ser un líder que se divide o que se multiplica. Cuando sos un líder que se multiplica y lográs que todos hagan bien su trabajo, tenés un efecto potenciador mucho más power. Es un liderazgo de servicio, mucho más empático y de escucha activa. Tenés que escuchar más de lo que hablás, tenés que liderar con las preguntas y no con las respuestas, y tenés que darle el espacio a tu equipo para que se anime a equivocarse.</p><p><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=150"><strong>Leé la respuesta completa</strong></a></p><hr><p><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Manolo_Jofre_9d5a314a00.png" alt="Manolo Jofré.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Manolo_Jofre_9d5a314a00.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Manolo_Jofre_9d5a314a00.png 500w," sizes="100vw"></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>Manolo Jofré, Director de Creatividad y Estrategia de draftLine AR</strong></span></p><p><strong>Asumir mejores compromisos creativos en el punto de venta:</strong> ser diferente ahí es un desafío histórico, pero también una gran oportunidad. No hablo de mega activaciones en dos hipermercados, sino de destacar en un kiosco ventana o en la góndola de un chino. Creo en la necesidad de mayor integración entre diseño y estrategia para mejorar ese trabajo. Un caso que considero atemporal: la rueda de chicles Beldent en los kioscos, una genialidad.</p><p><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=166"><strong>Leé la respuesta completa</strong></a></p><hr><p><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Anahi_Navarrete_fb29cdc805.png" alt="Anahí Navarrete.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Anahi_Navarrete_fb29cdc805.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Anahi_Navarrete_fb29cdc805.png 500w," sizes="100vw"></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>Anahí Navarrete, Directora de Marketing de Mastercard para Argentina, Uruguay y Paraguay</strong></span></p><p><strong>Resolver problemas concretos, pero con propósito:</strong> las necesidades cambian rápido y desde las marcas tenemos que ser ágiles, pero también conscientes del impacto que generamos. La implementación de pagos sin contacto en el transporte público es un ejemplo que siempre destaco; simplificó la vida cotidiana y al mismo tiempo abrió puertas para la inclusión financiera. Resolver problemas es importante, pero cuando lo hacemos alineados a un propósito la transformación es mucho mayor.</p><p><br><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=146"><strong>Leé la respuesta completa</strong></a></p><hr><p><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Evangelina_Suarez_c21323c401.png" alt="Evangelina Suárez.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Evangelina_Suarez_c21323c401.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Evangelina_Suarez_c21323c401.png 500w," sizes="100vw"></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>Evangelina Suárez, Directora Comercial de Retail de Google Argentina</strong></span></p><p><strong>Siempre presentes en el recorrido de compra del consumidor:</strong> dejar de pensar en canales para crear lealtad en cada punto de contacto. El consumidor actual es no lineal e interactúa con más de 130 puntos de contacto diarios. La relevancia exige una presencia inteligente y personalizada que genere un diálogo "uno a uno" y sea útil en el momento preciso. Esto solo es posible con IA, adoptando un enfoque multicanal que permita a la marca estar presente, de forma inteligente y simultánea, en todas esas plataformas.</p><p><br><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=158"><strong>Leé la respuesta completa</strong></a></p><hr><p><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Valentin_Coronado_00d4ca2d3a.png" alt="Valentín Coronado.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Valentin_Coronado_00d4ca2d3a.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Valentin_Coronado_00d4ca2d3a.png 500w," sizes="100vw"></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>Valentín Coronado, Fundador &amp; Director de D´Artagnan Agencia</strong></span></p><p>Estamos viviendo un año de grandes desafíos y transformaciones. No solo un contexto económico local desafiante, en donde muchas pymes y empresas han reducido sus presupuestos, sino que estamos transitando un cambio de paradigma y del valor que los clientes dan al trabajo de las agencias.</p><p>Hoy son cada vez más los gerentes de marketing que te dicen "hacelo con IA, que es gratis y rápido". Y si bien la inteligencia generativa de video e imagen es una herramienta increíblemente potente, para las agencias NUNCA es gratis y rápido. Las agencias que hemos logrado adaptar la IA e incluirla en nuestros procesos internos fue gracias a mucha inversión, capacitaciones, recursos y prueba y error. Por eso, el primer consejo sería<strong> "confiá en tu proceso"</strong>. Definí tus objetivos, tu estrategia y hacé todo lo posible para mantenerla sin dejarte afectar por las urgencias.</p><p><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=156"><strong>Leé la respuesta completa</strong></a></p><hr><p><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Maria_Jose_Donohoe_1807c2f6c3.png" alt="María José Donohoe.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Maria_Jose_Donohoe_1807c2f6c3.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Maria_Jose_Donohoe_1807c2f6c3.png 500w," sizes="100vw"></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>María José Donohoe, CEO de Somos Chili</strong></span></p><p><strong>Planificar en serio, incluso cuando todo alrededor está incierto: </strong>en Argentina todos sabemos que la incertidumbre es moneda corriente y que no planificar por miedo a que “todo cambie” es la forma más rápida de perder control. Desde el primer día de Chili, la estrategia fue la base de todas las decisiones. Es el plano de la casa que evita que el enchufe quede lejos de la pava. En tiempos turbulentos, el orden es un acto de supervivencia: permite priorizar, decidir y sostener un rumbo cuando el contexto empuja a improvisar.</p><p><br><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=160"><strong>Leé la respuesta completa</strong></a></p><hr><p><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Joaquin_Jordan_c37ee8312b.png" alt="Joaquín Jordán.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Joaquin_Jordan_c37ee8312b.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Joaquin_Jordan_c37ee8312b.png 500w," sizes="100vw"></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>Joaquín Jordán, Director de Password Argentina</strong></span></p><p><strong>Regla de medios: los medios tradicionales siguen muy vigentes. </strong>Lo offline funciona; nadie posiciona una marca solo en digital. Somos personas reales y principalmente confiamos en cosas del mundo real. Por eso, los medios tradicionales legitimizan y transmiten confianza a las grandes marcas. No abandonar la calle; con audiencias tan fragmentadas, la publicidad exterior se vuelve un medio muy importante. No hay posibilidad de saltar el aviso y te obliga a comunicar de forma sintética. Muchos clientes, como IDI Make Up o Livian, han tenido una excelente performance priorizando este medio.</p><p><br><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=168"><strong>Leé la respuesta completa</strong></a></p><hr><p><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Sabrina_Cordes_485a59a5b8.png" alt="Sabrina Cordes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Sabrina_Cordes_485a59a5b8.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Sabrina_Cordes_485a59a5b8.png 500w," sizes="100vw"></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>Sabrina Cordes, Managing Director Cono Sur de NINCH Creative Communication Company</strong></span></p><p><strong>La cultura premia a quienes se animan primero: </strong>en contextos inciertos, las marcas tienden a buscar refugio. Pero la cultura nunca está quieta. Hoy sobrevivir y ser relevantes implica operar en el vértigo: pasar de la difusión a la influencia, del storytelling al storysharing. No se trata de tener un mensaje perfecto, sino uno que la gente quiera poner en movimiento.</p><p><br><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=148"><strong>Leé la respuesta completa</strong></a></p><hr><p><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Maria_Eugenia_Vargas_9c0baf965c.png" alt="María Eugenia Vargas.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Maria_Eugenia_Vargas_9c0baf965c.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Maria_Eugenia_Vargas_9c0baf965c.png 500w," sizes="100vw"></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>María Eugenia Vargas, Directora General de LLYC Argentina</strong></span></p><p><strong>Actuar con audacia, cuestionando modelos y tomando decisiones antes de que el contexto las obligue:</strong> esperar ya no es una opción estratégica, sino un riesgo que amenaza su competitividad. La inacción se convierte en el error más costoso cuando se confía en que lo que funcionó en el pasado seguirá funcionando, pero el éxito anterior no garantiza el acierto futuro. Las empresas que lideran son las que cuestionan sus certezas, revisan sus modelos de negocio y se anticipan al cambio, apostando por la innovación constante. La audacia deja de ser una aspiración para convertirse en una condición indispensable para no quedar atrás.</p><p><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=164"><strong>Leé la respuesta completa</strong></a></p><hr><p><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Tomas_Wells_1a6513eff8.png" alt="Tomás Wells.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Tomas_Wells_1a6513eff8.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Tomas_Wells_1a6513eff8.png 500w," sizes="100vw"></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>Tomás Wells, Executive Creative Director de Woonky Buenos Aires</strong></span></p><p><strong>Ser rápido no es ser desprolijo, es ser argentino:</strong> en un país donde los briefs envejecen en dos semanas, la velocidad se volvió una ventaja competitiva. Pero solo funciona cuando la idea es simple y el proceso está aceitado. No hay que enamorarse del plan: hay que enamorarse de la idea. Si es clara y el equipo sabe qué hacer, lo urgente también puede ser brillante.</p><p><br><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=154"><strong>Leé la respuesta completa</strong></a></p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p><i><strong>Javier Blanco Toledo</strong></i></p><hr><p>Esta nota forma parte del ANUARIO DOSSIER. En esta edición, <strong>exploramos las perspectivas de 30 profesionales destacados en sus 30, elaboramos junto a la Comunidad Dossier nuestro propio manual de supervivencia para marcas, y recopilamos las principales noticias y eventos del año.</strong></p><p><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=1"><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/tapa_72572f22a1.jpg" alt="tapa.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_tapa_72572f22a1.jpg 109w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_tapa_72572f22a1.jpg 351w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_tapa_72572f22a1.jpg 527w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_tapa_72572f22a1.jpg 702w," sizes="100vw"></a><br>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

Participan en esta última entrega: Silvana Antoniazzi, Astrid Mirkin, Manolo Jofré, Anahí Navarrete, Evangelina Suárez, Valentín Coronado, María José Donohoe, Joaquín Jordán, Sabrina Cordes, María Eugenia Vargas y Tomás Wells.

ANUARIO DOSSIER

Manual de supervivencia para marcas (Parte 5)

Dossier presenta la edición 2025 del Ranking de Premios, el informe anual que refleja el desempeño de agencias y anunciantes argentinos en los festivales publicitarios más importantes del país y del mundo.

Dossier presenta el Ranking de Premios 2025 de la industria publicitaria argentina

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      <h3>Inauguración de las nuevas oficinas de Tombras</h3>
      <p class="time">19.30 hs</p>
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      <h3>Prime Video Presents: International Original</h3>
      <p class="time">12 hs</p>
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    <div class="event-info">
      <h3>Coca-Cola: Conferencia de Prensa del Trophy Tour en Argentina</h3>
      <p class="time">13 hs</p>
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      <h3>Presentación Diagnóstico Maipú, Sponsor Oficial del Plantel de Fútbol Femenino del Club Atlético River Plate</h3>
      <p class="time">19 hs</p>
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</div><p style="margin-left:0px;"><strong>ESTRENOS FLIX 5/2</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/flix050226_530e7be6f8.jpg" alt="flix050226.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_flix050226_530e7be6f8.jpg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_flix050226_530e7be6f8.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_flix050226_530e7be6f8.jpg 750w," sizes="100vw"></p><p style="margin-left:0px;"><strong>En salas de Cinemark, Cinépolis y en Cinema Devoto:</strong></p><ul><li>&nbsp;</li></ul>

Calendario: todos los Eventos de la Semana

Infobae En Vivo consolida su propuesta audiovisual 

Lápiz de Oro TV Diciembre: las opiniones de los jurados

JERRY 2025: TODOS LOS GANADORES

ANUARIO 2025

ESPECIAL RRPP

Lápiz de Oro: Inscripciones, bases y fechas

ECHO Latam

<p>En la <strong>edición 2025 de Echo </strong>Latam, los premios que reconocen la efectividad y la creatividad con impacto real en el negocio, se celebraron los casos que mejor lograron integrar estrategia, innovación y resultados. Este año, el <strong>Diamond y los Grand Prix</strong> fueron para campañas que no sólo brillaron por sus ideas, sino también por su capacidad de mover conversaciones, conectar con la gente y transformar realidades.</p><p>En este artículo reunimos a los protagonistas: los creadores detrás de los proyectos más destacados, quienes nos cuentan en primera persona cómo se gestaron estas campañas, cuáles fueron los desafíos más importantes, qué aprendizajes se llevan y cómo viven la experiencia de participar en un festival que combina creatividad con resultados. Un recorrido inspirador por los trabajos que marcaron el pulso de la comunicación en Latinoamérica y que, con su reconocimiento en Echo Latam 2025, trazan el camino de lo que viene.</p><div class="raw-html-embed"><style>
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        <div class="card-subtitle">Diamond / Grand Prix de Sectores: Tulipán “El sexo reactiva la economía”</div>
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        <div class="card-subtitle">Grand Prix de Especiales y Canales: Schneider “Sponsor de la suerte”</div>
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      <a href="https://dossiernet.com/articulo/mercado-mc-cann-y-schneider-los-secretos-detras-de-los-dos-grand-prix-en-echo-latam/38126" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
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        <div class="card-subtitle">Grand Prix Data: Movistar “Game guardian”</div>
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    </div>
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        <div class="card-title">di Paola Latina</div>
        <div class="card-subtitle">Grand Prix de Causas Sociales – Pura Vida “Si te tocás, hacelo bien”</div>
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    </div>
  </div>
</div>


</div><p><br>&nbsp;</p>

Zurda, Mercado McCann, VML y di Paola: los ganadores del Diamond y los Grand Prix, en entrevistas exclusivas cuentan cómo nacieron las campañas más premiadas del año

Lo mejor de Echo Latam 2025: las historias detrás de los grandes ganadores del año

<p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png" alt="1_bERTIERI.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Mario Bertieri, CEO de Los Goodfellas Colombia. Presidente del Jurado</strong></p><p><strong>"Es interesante meterse por rendijitas, encontrar cosas que están ahí pero no son tan fáciles de encontrar y a partir de eso construir una idea.&nbsp;</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en las diferentes categorías?</strong>&nbsp;<br>Hay algo que se repite y que está buenísimo y es que muchas ideas que nacen de observaciones de la realidad, observaciones de cosas que están pasando en el momento. &nbsp;<strong>Me parece que es meterse por rendijitas, encontrar cosas que están ahí pero no son tan fáciles de encontrar y a partir de eso construir una idea. </strong>Es estar como muy despierto y atento a qué está pasando. La de Diarco a mí me pareció brillante, el detectar que está el dólar este o aquel dólar e hicieron un dólar Diarco, o la de la ONG del Cáncer testicular de DiPaola, que es una observación de Menem, la de Schneider, la del sponsor de la selección.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece que no está más de moda y que se sigue viendo?</strong>&nbsp;<br>Vi muchos casos en categoría data que son más de medios o más de optimización de una pauta, que al final hay alguien atrás pensando creativamente cómo optimizar una pauta.&nbsp;<br>Entonces siento que son muy efectivas esas campañas, hay mucha tecnología metida arriba, como un emailing, de acuerdo a quién lo recibe, quién lo abre, si lo leyó o no lo leyó, bueno, le caigo con otro email, tiene mucho que ver con optimización y con inteligencia, más de pauta y de medios, y de inteligencia artificial, a mí me aburre un poco. Sí, vale mucho de la efectividad también. Ojo, hay ideas divinas con data.&nbsp;</p><p><strong>¿Cómo ves &nbsp;la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Hay un fuerte predominio de la creatividad argentina, creo que eso también responde un poco a lo que desde aquí, desde el sur, vemos como un liderazgo en ese tipo de ideas. La mayoría de los argentinos tienen esta capacidad para tener esas observaciones, no solo para tenerlas, sino para construir una idea a partir de eso. <strong>Me parece que hay una combinación interesante en la creatividad argentina, una complicidad de las agencias y de los clientes para tener la valentía para hacer ese tipo de ideas</strong>.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia como Presidente de jurado?</strong>&nbsp;<br>Creo que siempre en los jurados la clave es con las personas que te toca. Más allá del festival y de las piezas, creo que la interacción con las personas, la experiencia es mucho más fácil cuando tenés del otro lado gente que viene sin ninguna carga, simplemente a mirar, che, <i>votemos lo más lindo</i>.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/3_CACERES_e1f9f19aa0.png" alt="3_CACERES.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Virginia Cáceres, Head de Publicis EPSILON Perú. Presidente de Data</strong></p><p><strong>“Hemos visto los matices de la IA”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en la categoría de Data?</strong>&nbsp;<br>Lo que hemos visto son los matices de la IA. Por ejemplo, cómo usan la IA para generar más eficiencias en tiempo y poner más foco a la estrategia. Y también, cómo se usa la IA para la predictibilidad de datos y aprendizaje, en base a esos datos, y toda la parte de Machine Learning.</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que está fuera de moda y que se sigue utilizando como recurso?</strong>&nbsp;<br>No sé si es algo de la categoría como tal, cuando hablamos del uso de datos propios. Ahí hemos visto que como estrategias un poco más de posicionamiento en los buscadores. Vi el ABC que se tiene que hacer, o sea, que es lo normal que tienes que hacer. <strong>No vimos algo diferente, sino como que se sigue manteniendo la misma estrategia para generar posicionamiento, la misma estrategia de uso de repente de CRM. </strong>Algo que creemos que hay oportunidad de hacer algo más disruptivo, o más uso de datos, o más uso de Machine Learning por ese lado.</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Súper buena. Sí, ha habido unos casos lindos ahora, muy buenos casos creativos.<strong> A pesar que Data es una categoría tan dura, hay muy buena creatividad.</strong></p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia hasta ahora?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>A mí me encanta, es mi octavo año. Y soy feliz. La experiencia siempre es linda, siempre la parte del networking, de conocer gente, la oportunidad de ver los casos. Aparte de estar de vuelta en Buenos Aires.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/6_TICONA_1df4650c6d.png" alt="6_TICONA.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_6_TICONA_1df4650c6d.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_6_TICONA_1df4650c6d.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_6_TICONA_1df4650c6d.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_6_TICONA_1df4650c6d.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rodsel Ticona, DCO y Founder de 1947 Bolivia. Presidente de Especiales&nbsp;</strong></p><p><strong>"En Latinoamérica hay esa particularidad, el insight y el poder"</strong></p><p><strong>¿Cuáles son las tendencias que viste este año, en tu categoría?</strong>&nbsp;<br>En todas las ramas, hay mucha IA que se está implementando. Creo que ahí va la tendencia de esta innovación, de este análisis de data, de este lado. Igual con el insight, cómo se utiliza, creo que es un poco lo que está marcando ahora. Y veamos cómo se transforma, porque igual todos dicen que es un tanto el enemigo de la creatividad, pero no, creo que es más una herramienta, es cómo saber usarla también.&nbsp;</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>En Latam y Brasil somos muy fuertes creativamente. Nos ha tocado casos que vienen de otros países, de Norteamérica, en los que se ve esa diferencia y la creatividad, y la tropicalización que tenemos en el insight local, que hace que muchos casos sean muy exitosos. Mientras más identificado se siente uno, sabemos que la comunicación siempre va a ser mucho más asertiva<strong>. En Latinoamérica hay esa particularidad, el insight y el poder, y lograr sacar algo increíble y hacer algo distinto.</strong> Es increíble la capacidad de renovación que tenemos, de auto-renovarnos siempre.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que ya no está de moda para vos y lo siguen usando?</strong>&nbsp;<br>Creo que lo que está bastante difícil, es el tema de los influencers. Porque ya dejaron de ser como en un inicio lo más top, sino que ahora hay mucho generador de contenido, hay mucho streaming. Hay otras plataformas que están creciendo y si bien son personajes conocidos,<strong> ya no es este influencer inalcanzable o con el que trabajabas por algo en específico. Creo que ya eso está cambiando y está igual ahí el reto.</strong> Entender cómo utilizarlos igual ahí es como un medio. Al final es un medio para nosotros.</p><p><strong>¿Cómo viviste esta experiencia?</strong>&nbsp;<br>Es la segunda vez que estoy en el Echo y la primera vez presidiendo una mesa. La verdad, estoy muy contenta. Me tocó un grupo muy fuerte de distintas áreas. Creo que eso enriquece mucho la conversación, los puntos de vista para poder debatir y encontrar lo mejor de cada uno de los casos.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png" alt="4_GUELER MONTERO.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 1000w," sizes="100vw">&nbsp;<br>&nbsp;<strong>Diego Gueler Montero, Founder y CCO de &nbsp;Zurda Argentina. Presidente de Causas Sociales</strong>&nbsp;<br><strong>“Tendríamos que tratar de trabajar con lo que hay para que todo quede más parejo y balanceado, y en función de eso ir creciendo”&nbsp;</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias viste en tu categoría en particular?</strong>&nbsp;<br>Una cosa que me pareció buena es que había bastantes marcas, si bien yo considero que es más fácil laburar para una ONG que para una marca, porque la ONG no te paga, te deja laburar gratis, te dan más libertad y las marcas tienen compromisos comerciales, más allá de que sea la causa social y la categoría. Veo más valor en hacer algo bueno en causas sociales, para una marca que te paga que para una ONG.</p><p><strong>¿Qué es lo que ya no está más de moda y sigue apareciendo?</strong>&nbsp;<br>Siento que la exageración de los casos cuando no tenés presupuesto de producción, cada vez es más evidente. No hay una idea que gracias a esa idea se haya sancionado una ley, siento que hay como una subestimación en muchos casos por jurado. <strong>No me pongas un mock-up de vía pública porque ya me doy cuenta. Y aunque por ahí la idea está buenísima, si me pones un mock-up en el caso, te voy a matar, entonces ese tipo de situaciones yo ya no las repetiría más.</strong> Es más valorable cuando la idea es más pura y el caso es honesto. Todos vamos a exagerar un poco la verdad y me parece que está bien. Ahora, cuando me pones un mock-up en el caso, o me pones algo de inteligencia artificial, una superproducción cuando el resto del caso es pobre producción, se nota un montón. Seamos más vivos.</p><p><strong>¿Cómo viste este año a nivel producción creativa en el país y en la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Por lo que vi en la categoría, siento que se hace mucho para los recursos con los que nos manejamos. Sobre todo se nota cuando son ONGs, que la producción obviamente se hace cargo de la agencia, le pide un favor a una productora, se nota mucho la baja de calidad, más allá de que por ahí la calidad creativa es buena, la calidad de producción es muy pretenciosa para el presupuesto que tenés. Siento que eso es poner en blanco sobre negro el talento latino, que es espectacular, porque las ideas en general están buenas. <strong>Me parece que lo que tendríamos que tratar de hacer es trabajar con lo que hay para que todo quede más parejo y balanceado, y en función de eso ir creciendo, pero no puedo parecer un caso hiperproducido si no tengo plata para hiperproducirlo.</strong> Creo que tenemos que ser honestos con nuestras ideas, con las cosas que hacemos que están buenísimas, y confiar en eso e ir creciendo de manera más orgánica.&nbsp;</p><p><strong>En lo personal, ¿Qué te pasa este año en particular, cómo te sentís hoy en esta instancia?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Me encanta porque veo talento, veo ideas que están buenísimas, me inspiro. Compartir con otros profesionales no es algo tan común porque cada uno está metido en su propia dinámica, y no te queda tiempo para charlar de la profesión, de ideas de otros.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png" alt="2_RAVAGNANI.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Alexandre Ravagnani de Cheil Brasil, Presidente de Sectores</strong></p><p><strong>&nbsp;“Creo que hoy la publicidad tiene que beber de la fuente de las mismas personas”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias viste en tu categoría en particular?</strong>&nbsp;<br>Una cosa que continúa y que es cada vez más fuerte en América Latina son las redes sociales. <strong>Cuando vemos un caso que usa las redes sociales y lo que las personas están hablando de verdad, acabamos teniendo casos muy buenos porque traen la verdad, traen lo que está sucediendo.</strong> Porque ahí el caso se vuelve verdadero en la cabeza de las personas y eso hace que el caso gane fuerza. Creo que el humor también sigue siendo una tendencia muy fuerte. Vimos varios casos súper interesantes que traen esa pegada de humor y que ayudan. Siempre va a dejar una sonrisa en las personas.</p><p><strong>¿Y algo que ya no esté de moda?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Una cosa que no me gusta es cuando solo tenemos la pata publicitaria sin un enfoque. <strong>Creo que hoy una campaña, para que sea efectiva, tiene que tener un enfoque fuerte, sea en lo que las personas piensan, cómo actúan, algo que está siendo dicho por ahí. Creo que hoy en día la publicidad tiene que beber de la fuente de las mismas personas,</strong> porque estamos hablando para las personas.</p><p><strong>¿Cómo ves la creatividad en Latinoamérica?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>La creatividad en Latinoamérica es muy contundente. Me gusta mucho, porque muchas veces es politizada, trae una camada de conocimiento de la región que es única. Esto hace que tengamos una publicidad y una creatividad única en el mundo. Brasil tiene una tradición enorme, Argentina, Colombia, Chile, muchos países, creo que se da mucho por nuestro contexto.</p><p><strong>¿Cómo fue tu experiencia como jurado?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Fue muy buena la experiencia como jurado. &nbsp;La discusión sucedió de una manera muy buena, cada uno poniendo sus puntos y todos se entienden. Entonces, puedo decir que fue una experiencia muy buena, que espero poder repetir.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png" alt="5_BARTHABURU.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rafa Barthaburu, CCO de &nbsp;VML Uruguay. Presidente de Canales</strong></p><p><strong>“Volvía ver trabajos de marcas comunicando beneficios de productos, vendiendo productos, contando servicios”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en la categoría que presidiste?</strong>&nbsp;<br>Esa macro tendencia que todo el mundo se fue a salvar el Mundo, las ballenas, la capa de ozono, toda esa cantidad de cosas ha bajado y hemos vuelto a hacer un trabajo en el que inscribimos trabajos que van de la mano de las marcas haciendo publicidad que es lo que normalmente a nosotros contrataban. Ha vuelto y es maravilloso porque todos los festivales siempre el 70-80% son causas sociales, ambientales y demás, y aquí volvió a haber trabajo de marcas que eso me encanta. Porque ahora más allá de que no hay un propósito ambiental está el propósito de la marca también. <strong>Lo que sí me emociona, es que vi trabajos que es de marcas comunicando beneficios de productos, vendiendo productos, contando servicios,</strong> que está muy bueno pensar que puede haber buena creatividad también vendiendo productos.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que está fuera de moda y que se sigue utilizando?</strong>&nbsp;<br>Creo que el concepto de la data sigue siendo un tema que está un poco enredado en cómo lo interpretamos en función de un festival como éste, de qué es data, o sea, conseguí un insight que es que los humanos hacen esto, eso es data, no es data, o a partir como nace un poco Echo y lo que había detrás en la historia y demás. <strong>De entender la data como una fuente realmente para ser un poco más, personalizar más, para conectar más</strong>. Eso lo sentí un poco diluido, un poco que cuesta trabajo entenderlo muy bien.</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br><strong>Echo es un gran festival y ver lo que pasa en la región definitivamente nos ilustra para mover cada país, &nbsp;es una visión de la región que es lo más cercano por cultura, por lenguaje, por todo, pues realmente es los ojos puestos en lo que es más parecido a nosotros, eso lo podemos decir desde cada país.&nbsp;</strong><br>El encanto que tiene esto es que aquí estamos viendo que están haciendo nuestros vecinos y eso nos da un mapa más claro, estamos viviendo un momento en el que el mundo está cada vez mirando más lo que pasa en Latinoamérica, dejamos de ser los seguidores de lo que pasaba en Europa para volvernos a voltear miradas desde este lado y empiezan a decir afuera<i> ¿qué es lo que está pasando allá? </i>Y lo que está pasando allá pasa aquí en Echo.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia como jurado en Echo?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Creo que aquí pasan cosas chéveres, yo creo que aquí hay un encanto, empezamos a tener narrativas propias, que durante mucho tiempo la publicidad latinoamericana buscaba ser o más gringa, o más europea, o más, y cada vez tenemos mucha más identidad y yo creo que mi identidad es maravillosa.&nbsp;<br>&nbsp;</p>

Tendencias que se destacaron, recursos que ya no están de moda, y el momento de la creatividad Latinoamericana. 

Echo Latam 2025: Hablan los presidentes del jurado 

El viernes en el Audi Lounge se realizó la fiesta de entrega de premios del Echo Latam 2025. A continuación todos los ganadores

Echo Latam: todos los ganadores de la edición 2025

Premio Jerry

<p>En esta serie de entrevistas, reunimos <strong>las voces de los ganadores de las distintas categorías</strong>, quienes comparten cómo encararon sus desafíos, qué aprendizajes dejó el último año y cuáles fueron las claves detrás de los proyectos premiados. Miradas diversas, pero atravesadas por un denominador común: la búsqueda de impacto real, creatividad relevante y resultados sostenibles en un ecosistema cada vez más complejo.</p><p>Estas conversaciones ofrecen un recorrido por el presente y el futuro de la industria, desde la estrategia y la innovación hasta la gestión del talento y la relación con las marcas. Un mapa de ideas, experiencias y visiones que ayuda a entender por qué estas empresas y equipos fueron distinguidos y qué están diciendo hoy los Jerry sobre hacia dónde va el negocio de las comunicaciones.</p><div class="raw-html-embed"><style>
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        <div class="card-title">Cervecería y Maltería Quilmes</div>
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        <div class="card-title">Mercado Libre</div>
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      <a href="https://dossiernet.com/articulo/innovacion-ecosistema-y-experiencia-de-usuario-las-claves-de-mercado-libre/38809" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
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        <div class="card-title">Don by Havas</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Agencia de Publicidad</div>
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        <div class="card-title">ZURDA AGENCY</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Agencia de Publicidad Independiente</div>
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        <div class="card-title">HAVAS MEDIA NETWORK</div>
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        <div class="card-title">LÁZARO QUINTÍN</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Profesional de RRPP de Empresa Anunciante</div>
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        <div class="card-title">Beyond</div>
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      <a href="https://dossiernet.com/articulo/federico-risso-ceo-de-beyond-ganadora-como-agencia-de-medios-independiente/38855" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
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        <div class="card-title">LANDIA</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Productora de Cine Publicitario</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/adrian-d-amario-managing-partner-de-landia/38856" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

<div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ganadoresdisney_357ab37aad.png" alt="Mercado McCann">
    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">The Walt Disney Company</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Compañía de Entretenimiento / Equipo Comercializador de Compañía de Entretenimiento</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/bernardo-benedit-director-de-ventas-publicitarias-and-promociones-para-el-cono-sur-en-the-walt-disney-company/38858" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>
  

<div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ganadoressupercharango_cf3c2def75.png" alt="Mercado McCann">
    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">Supercharango</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Productora de Música</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/gianni-dusio-socio-de-supercharango/38857" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>




</div>




</div><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/23placaauspiciantes_27ff331752.png" alt="23placaauspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_23placaauspiciantes_27ff331752.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_23placaauspiciantes_27ff331752.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_23placaauspiciantes_27ff331752.png 750w," sizes="100vw"></p>

Premios Jerry 2025: Hablan los ganadores

<p>La gala de los Premios Jerry 2025 volvió a reunir a todo el ecosistema de la comunicación, el marketing, la creatividad, los medios y el entretenimiento en una noche que combinó emoción y una energía inolvidable. El Sheraton de Pilar fue el escenario del encuentro que se ha consolidado como el momento más esperado del año por toda la Comunidad Dossier.</p><p>Organizada por DOSSIER, la gran fiesta se realizó en el Sheraton de Pilar con la conducción de Arturo Cuadrado. Fue una noche de celebración en un salón que no dejó de vibrar hasta el final. Esa energía —la de una comunidad que se reconoce, se valora y celebra sus logros— es la esencia misma del Jerry. Revivimos todo lo que ocurrió en una fotogalería con las imágenes que capturan la energía de la fiesta y los momentos espontáneos que hacen única a esta celebración.</p><div class="raw-html-embed"><div style="display:flex; flex-wrap:wrap; gap:20px; justify-content:center;">

  
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        <button style="background:#102238; color:#fff; border:none; border-radius:6px; padding:12px 16px; font-size:16px; cursor:pointer;">
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</div><p>&nbsp;</p><p><a href="https://dossiernet.com/articulo/los-jerry-2025-consagraron-a-lo-mejor-del-ano-los-ganadores-que-hicieron-historia/38776"><strong>VER GANADORES PREMIOS JERRY 2025</strong></a></p><p>&nbsp;</p><p><i><strong>Fotos: Fabián Malavolta para Dossier</strong></i></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/23placaauspiciantes_27ff331752.png" alt="23placaauspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_23placaauspiciantes_27ff331752.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_23placaauspiciantes_27ff331752.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_23placaauspiciantes_27ff331752.png 750w," sizes="100vw"></p>

Todas las imágenes de una noche de celebración en un salón que no dejó de vibrar hasta el final

Ya está online la galería de los Premios Jerry 2025

<p>Cada una contó una historia. Equipos que vienen trabajando juntos desde hace años. Directivos que quisieron compartir la gala con sus colaboradores. Agencias que mezclaron creatividad y amistad. Anunciantes que celebraron logros, desafíos y un nuevo año de trabajo. Productoras, medios, líderes jóvenes, referentes históricos… todos juntos, en un mismo salón, creando esas postales que ya son parte de la memoria del Premio Jerry.</p><div class="raw-html-embed"><div style="display:flex; flex-wrap:wrap; gap:20px; justify-content:center;">

  
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      <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/PORTADA_f4a849a194.jpg" alt="Galería Premios Jerry 2025" style="width:300px !important; height:300px !important; object-fit:cover; display:block;">
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</div><p>Los invitamos a recorrer la galería completa, compartir las imágenes, etiquetar a sus colegas y volver a vivir la magia de una noche que, una vez más, reafirmó por qué los Jerry se convirtieron en uno de los encuentros más valorados del sector.</p><p>&nbsp;</p><p><i><strong>Fotos: Fabián Malavolta para Dossier</strong></i></p><p>&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/23placaauspiciantes_27ff331752.png" alt="23placaauspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_23placaauspiciantes_27ff331752.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_23placaauspiciantes_27ff331752.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_23placaauspiciantes_27ff331752.png 750w," sizes="100vw"></p>

La noche de los Premios Jerry 2025 dejó momentos inolvidables: encuentros, brindis, emoción y esa energía única que solo se vive cuando la industria de la comunicación se reúne para celebrar. Y dentro de esa gran fiesta, un corazón latente: las mesas.

Premios Jerry 2025: las 52 mesas de la fiesta, con todos los protagonistas de la noche

Lápiz de Oro

<p>El jurado del Lápiz de Oro, organizado por Dossier, se reunió de manera virtual y fue presidido por Pilar Lopardo, Gerente de Comunicación y Branding de Personal. Durante la reunión un grupo de destacados profesionales de la industria de las comunicaciones tuvo a su cargo la elección de los ganadores.</p><p><strong>GANADORES</strong></p><p><strong>ORO:</strong> Netflix "Hay que cerrar la grieta" (Monks / LANDIA)</p><p><strong>PLATA:</strong> Mercado Libre "Algo que sí llega" (GUT Buenos Aires / LANDIA)</p><p><strong>BRONCE:</strong> YPF "Eclipsados" (Isla / Virgen Films)</p><p><strong>Para ver los ganadores: </strong><a href="https://dossiernet.com/articulo/netflix-monks-y-landia-ganan-el-lapiz-de-oro-de-tv-de-diciembre/39092">Lápiz de Oro TV Diciembre</a></p><p><strong>Para ver el reel completo (exclusivo miembros Comunidad Dossier):</strong> <a href="https://dossiernet.com/articulo/reel-lapiz-de-oro-tv-diciembre-todos-los-comerciales-del-mes/39141">Reel TV Diciembre</a></p><div class="raw-html-embed"><style>
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        <div class="card-title">JURADOS TV DICIEMBRE</div>
        

      <a href="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/opinionestv1225_5ddc32cbe8.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="card-button">VER OPINIONES</a>
    </div>
  </div>

  </div>



</div>


</div><p><i>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. Todos los meses (en el caso de TV), Dossier convoca a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todos los comerciales que salieron al aire en ese período. Los ganadores del Lápiz de Oro luego compiten por el Lápiz de Platino, que consagra a las piezas más sobresalientes del año.</i></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png" alt="AUSPICIANTES_TV_2026.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 750w," sizes="100vw"></p>

Dossier organizó la elección del Lápiz de Oro de TV del mes de Diciembre. A continuación, los profesionales que formaron parte del jurado comparten su análisis

<p>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. Todos los meses (en el caso de TV), Dossier convoca a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todos los comerciales que salieron al aire en ese período. Todos los comerciales ganadores de esta categoría compiten para ser finalistas del Lápiz de Platino.</p><p>A continuación, el reel de comerciales completo del mes de diciembre, que evaluaron los jurados para elegir primero a los finalistas, y luego a los ganadores (<a href="https://dossiernet.com/articulo/netflix-monks-y-landia-ganan-el-lapiz-de-oro-de-tv-de-diciembre/39092">ver</a>).</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="640" height="360" src="https://www.oxotransfer.com/I2BU0pFG/player/?" allowfullscreen=""></iframe></div><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png" alt="AUSPICIANTES_TV_2026.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 750w," sizes="100vw"><br>&nbsp;</p>

Contenido exclusivo para miembros de la Comunidad Dossier

Reel Lápiz de Oro TV Diciembre: todos los comerciales del mes

<p>El jurado del Lápiz de Oro, organizado por Dossier, se reunió de manera virtual para elegir a los ganadores de TV del mes de Diciembre y fue presidido por Pilar Lopardo, Gerente de Comunicación y Branding de Personal. Durante la reunión, un grupo de profesionales de la industria de las comunicaciones tuvo a su cargo la elección de los finalistas y la votación de los ganadores.</p><p><strong>ORO: Netflix "Hay que cerrar la grieta" (Monks / LANDIA)</strong></p><div class="raw-html-embed">


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      <summary>Ficha Técnica Netflix "Hay que cerrar la grieta"</summary>
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        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Netflix</summary>
          <ul>
            <li>Marketing Director: Louise McKerrow</li>
            <li>Senior Marketing Manager: Federico Gozaini</li>
            <li>Marketing Manager: Mateo Hongo Valentin</li>
<li>Senior Social Media Manager: Miriam Eskenazi</li>
            <li>Social Media Manager: Abril Correa Leveratto</li>
            <li>Publicity Manager: Debora Nara</li>

          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: Monks</summary>
          <ul>
            <li>VP Group Account Director: Lala Fernandez</li>
            <li>SVP ECD Pablo Vitale</li>
            <li>GCD Alberto Fernandez</li>
            <li>ACD Martin Racca y Federico De Michele</li>
<li>Design Lead Nacho Giardino</li>
            <li>Copywriter Matias Irizar</li>
            <li>Producer Sofia Cardachi Lavaselli</li>
            
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Productora: Landia</summary>
          <ul>
            <li>Director: Agustin Carbonere</li>
            <li>Director de Digitales: Nuria Wainstein</li>
            <li>Productor Ejecutivo: Adrian D’Amario – Diego Dutil</li>
            <li>Productor: Ale Panzitta – Melina Nicocia</li>
            <li>DF: Javier Julia</li>
<li>Director de Arte: Chopy Casariego</li>
            <li>Vestuario: Federico Castellón</li>
            <li>Coordinador de Post: Maitén Molina</li>
            <li>Editor Camila Garrido</li>
<li>Postproduccion Nico Severino</li>
            <li>Color: Landia post</li>
            <li>Sonido: Fer Martino</li>
                    </ul>
        </details>


        
        <details class="section">
          <summary>Agencia de medios: Dentsu</summary>
          <ul>
            <li>Media director: lisi Hansen</li>
            <li>Media coordinator: Valentina Worthalter y Luis Bastidas</li>
            <li>Media Producer: Florencia Eilert</li>
            <li>Media Planner: Micaela Amatti</li>
                      </ul>
        </details>
        </div>




</details></div></div><p><strong>PLATA: Mercado Libre "Algo que sí llega" (GUT Buenos Aires / LANDIA)</strong></p><div class="raw-html-embed">


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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    /* Estilos generales para acordeones */
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      <summary>Ficha Técnica Mercado Libre "Algo que sí llega"</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Mercado Libre</summary>
          <ul>
            <li>Sean Summers</li>
            <li>Andrés Patetta</li>
            <li>Juan Lavista</li>
<li>Valeria Bazzi</li>
            <li>Iuri Gomes</li>
            <li>Maia Leite Filho</li>
            <li>Yadia Cóccaro</li>
<li>Victor Gabriel Ramirez</li>
            
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: GUT Buenos Aires</summary>
          <ul>
            <li>Founders &amp; Chairman: Gastón Bigio / Anselmo Ramos</li>
            <li>CCOs: Joaquín Cubría / Matías Lafalla / Ramiro Rodríguez Cohen / Christian Rosli / Joaquín Campins</li>
            <li>Regional Lead Mercado Libre &amp; Mercado Pago: Natalia Noya</li>
            <li>Managing Director: Paula Medina Rivero</li>
<li>ECD: Diego Fernández Posada</li>
            <li>CD: Valentina Díaz Salama / Santiago Narvaja</li>
            <li>Art Director: Tiago Salice</li>
            <li>Copywriter: Juliana Marzocca</li>
<li>Head of Design: Rosario Muñoz Lopez</li>
            <li>Design Lead: Antonella Fossati</li>
            <li>Graphic Designer: María Emilia Torre / Sofía Iezzi Moñux / Luc Barreto</li>
            <li>Regional Business Director Mercado Libre &amp; Mercado Pago: Sofia Goldin</li>
<li>Regional Business Director: Anabella Farias</li>
            <li>Business Director: Lucia Diedrichs</li>
            <li>Business Supervisor: Julieta Altare / Cecilia Resa</li>
            <li>CSO: Javier Quintero</li>
<li>Group Strategy Director: Mariana Varella</li>
            <li>Strategy Director: Carla Vilches</li>
            <li>Sr. Strategist: Juana Martire</li>
            <li>Social Strategy Director: Ignacio Rocca</li>
<li>Sr. Social Strategist: Silvio Luis Gardini</li>
            <li>Head of Operations: Jesica Imfeld</li>
            <li>Comms &amp; Culture Director: Florencia Vera</li>
            <li>Resourcing Director: Paula Akel</li>
<li>Head of Production: Mariana Jauregui</li>
            <li>Sr.Producer: Mariana Rolón</li>

          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Productora: LANDIA / AILand</summary>
          <ul>
            <li>Managing Partner: Adrian D'Amario</li>
            <li>Director: Agustin Carbonere</li>
            <li>AI Visual Director: Tomás Garcia</li>
            <li>Productor Ejecutivo: Adrián D'Amario / Tomás Amoedo</li>
            <li>Productor General: Melina Nicocia</li>
<li>DOP: Julian Babino</li>
            <li>Directora de arte: Chopi Casariego</li>
            <li>Vestuario: Marina Claypole</li>
            <li>Editor: Dani Faerman</li>
<li>Sonido: Bamba</li>
            <li>Banda de sonido: Cluster Music</li>
            <li>VFX/online: Los de Post</li>
            <li>Post supervisor: Andrea Sarno /Luis Fernando Zerecero</li>

          </ul>
        </details>

        </div>




</details></div></div><p><strong>BRONCE: YPF "Eclipsados" (Isla / Virgen Films)</strong></p><div class="raw-html-embed">


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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    <details>
      <summary>Ficha Técnica YPF “Eclipsados”</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: YPF</summary>
          <ul>
            <li>Agustina Pelfini</li>
            <li>Facundo Barrera Casal</li>
            <li>Axel Elías</li>
<li>Martín Di Pasquo</li>
            <li>Matias Kyska</li>
            <li>María Zícari</li>
<li>Agostina Giménez</li>
            <li>Alan Trajtenberg</li>
                      </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: Isla Buenos Aires</summary>
          <ul>
            <li>Chief strategy officer: Mariano Serkin</li>
            <li>Chief creative officers: Rodrigo Grau &amp; Ariel Serkin</li>
            <li>COO: Ignacio González</li>
            <li>Managing Director: Victoria Clucellas</li>
<li>Executive creative directors: Mariano Gamba &amp; Rodrigo Greco</li>
            <li>Creative Director: Patricio Ramírez Isla &amp; Juan Pedro Ferretti</li>
            <li>Head of Strategy: Romina Celoné</li>
            <li>Head of Art: Diego Correa Gruper</li>
<li>PM y Producer: Manuela Sorzana</li>
            <li>PM: Martina Gomez</li>
           
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Productora: Virgen Films</summary>
          <ul>
            <li>Productor Ejecutivo: Diego Peskins</li>
            <li>Director: Watta</li>
            <li>Director 2da Unidad: Matias Scartascini</li>
            <li>Productor: Juan Curcio</li>
            <li>Line producer: Margarita Mugica</li>
<li>Jefe de Producción: Jazmin Contreras</li>
            <li>Asistente de Dirección: Pancho Shroeder</li>
            <li>Dir. de Foto: Manuel Bullrich y Juan Maglione</li>
            <li>Dir. de Arte: Mauro Doporto</li>
<li>Vestuario: Mercedes Gallego</li>
            <li>Maquillaje: Fabiana Molina</li>
            <li>Vfx y Online: Animation</li>
            <li>Machine Color: Armaleo</li>
<li>Sonido: Cinestecia</li>
            <li>Banda: PapaMusic / Ratones Paranoicos</li>
            <li>Editor: Félix Soifer</li>
            <li>Coordinadora de post: Malena Minnoni</li>
<li>Coordinador general de post: Alejandro Giorlando</li>
            
          </ul>
        </details>

        </div>




</details></div></div><p><i>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. Todos los meses (en el caso de TV), Dossier convoca a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todos los comerciales que salieron al aire en ese período. Los ganadores del Lápiz de Oro luego compiten por el Lápiz de Platino, que consagra a las piezas más sobresalientes del año.</i><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png" alt="AUSPICIANTES_TV_2026.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 750w," sizes="100vw"></p>

“Hay que cerrar la grieta” fue elegida como la mejor del mes. El Lápiz de Plata fue para Mercado Libre, GUT y LANDIA, y el Lápiz de Bronce para YPF, Isla y Virgen Films

Netflix, Monks y LANDIA ganan el Lápiz de Oro de TV de Diciembre

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Sprint

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<title>Oradores Sprint 2025</title>
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<h1>Oradores - Sprint 2025</h1>
<p>Click en el card para ir a la charla.</p>

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        <div class="speaker-name">Silvana “Chivi” Antoniazzi</div>
        <div class="speaker-role">VISA</div>
      </div>
    </a>
  </article>

  <article class="speaker-card">
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      </span>
      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Micaela Fioti</div>
        <div class="speaker-role">Diagnóstico Maipú</div>
      </div>
    </a>
  </article>

  <article class="speaker-card">
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      </span>
      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Federico Rosenhain</div>
        <div class="speaker-role">Google</div>
      </div>
    </a>
  </article>


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    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025-2/37874" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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      </span>
      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Juan Cáceres</div>
        <div class="speaker-role">Digitas</div>
      </div>
    </a>
  </article>


  <article class="speaker-card">
    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025-3/37875" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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      </span>
      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Diego Fernández / Ariel Traverso</div>
        <div class="speaker-role">Expertos-Online / A-Train</div>
      </div>
    </a>
  </article>


  <article class="speaker-card">
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      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Rodolfo Rua Boiero</div>
        <div class="speaker-role">Creactive Hub</div>
      </div>
    </a>
  </article>


  <article class="speaker-card">
    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025-5/37885" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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      </span>
      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Ornella Tirabosco</div>
        <div class="speaker-role">Fiserv</div>
      </div>
    </a>
  </article>


  <article class="speaker-card">
    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025-6/37886" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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      </span>
      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Pedro Forwe</div>
        <div class="speaker-role">Grupo Índigo</div>
      </div>
    </a>
  </article>


  <article class="speaker-card">
    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025-7/37887" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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      </span>
      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Valeria Abadi</div>
        <div class="speaker-role">JAE3</div>
      </div>
    </a>
  </article>

  <article class="speaker-card">
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        <div class="speaker-name">Amadeo Bologna</div>
        <div class="speaker-role">Nupa Playgrounds</div>
      </div>
    </a>
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  <article class="speaker-card">
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      </div>
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  </article>


  
</div>





</div><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png" alt="sprintplaca_auspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 750w," sizes="100vw"></p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

Los videos de todas las charlas del evento que mostró cómo “Lo nuevo funciona”

Todas las charlas de Dossier Sprint 2025 para ver

Todas las fotos de una mañana en donde quedó demostrado que “lo nuevo funciona” en el evento de innovación y tendencias organizado por Dossier

Dossier Sprint 2025: Galería de fotos

<p>Fue una mañana intensa, inspiradora y vibrante, donde cerca de 500 personas vivieron una experiencia que inundó las redes.</p><p><strong>Inspiración a cada salto</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/163_b55b2d64ea.png" alt="163.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_163_b55b2d64ea.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_163_b55b2d64ea.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_163_b55b2d64ea.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Alejandro Sas</strong>, al frente de Trackeando, presentó una propuesta pragmática: “ver lo que pasa en la calle sin estar ahí”. La IA sobre carteles mal ubicados y productos que no llegan a góndola impulsó una reflexión clave: lo que no se ve, no se mejora. Trackeando propone transformar la visibilidad operativa en ventas reales.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/164_69124c08a4.png" alt="164.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_164_69124c08a4.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_164_69124c08a4.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_164_69124c08a4.png 750w," sizes="100vw"></p><p>El diseño tomó protagonismo con <strong>Amadeo Bologna</strong> de NUPA Playgrounds, quien relató cómo su empresa argentina llegó a estar entre las cinco del mundo que fabrican juegos escultóricos en madera. Su historia revalidó que el diseño local puede abrirse camino, incluso en contextos complejos.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/165_5b3cdf55f7.png" alt="165.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_165_5b3cdf55f7.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_165_5b3cdf55f7.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_165_5b3cdf55f7.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Ariel Traverso</strong> de A-Train y <strong>Diego Fernández </strong>de Expertos-Online, contaron el caso de Expertos-Online como plataforma peer-to-peer que conecta usuarios sin intermediarios, de alcance nacional y que se monetiza a partir de los reviews de los usuarios.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/166_7eed42e38f.png" alt="166.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_166_7eed42e38f.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_166_7eed42e38f.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_166_7eed42e38f.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Mientras que <strong>Augusto Salvatto</strong> nos llevó al futuro analizando IA y economía del conocimiento como sistema de relevancia estratégica.</p><p><strong>Narrativas, IA y periodismo</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/167_0fd1b41414.png" alt="167.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_167_0fd1b41414.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_167_0fd1b41414.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_167_0fd1b41414.png 750w," sizes="100vw"></p><p>En clave disruptiva, <strong>Carlos Díaz</strong> (Global News), quien presentó en su ponencia una mirada innovadora sobre la industria del monitoreo de medios, desde sus orígenes en el siglo XIX hasta los avances que hoy desarrolla GlobalNews. Contó cómo, a partir de un proyecto conjunto con el CONICET y la Universidad Nacional del Sur, la empresa está utilizando inteligencia artificial y análisis semántico para identificar y seguir la evolución de historias y eventos en el tiempo. Una forma de contar historias tan complejas como fascinantes.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/168_b45c29f94a.png" alt="168.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_168_b45c29f94a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_168_b45c29f94a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_168_b45c29f94a.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Eduardo López Segura</strong> (Naranja X) trasladó la atención al consumidor: cómo diseñar soluciones que verdaderamente marcan la diferencia en experiencia de cliente.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/169_fabe67b6a7.png" alt="169.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_169_fabe67b6a7.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_169_fabe67b6a7.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_169_fabe67b6a7.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Y en formato demo, <strong>Facu Aguinaga</strong> (Paisanos.io) potenció el concepto Vibe Coding: mientras pensá, construí. “Sin slides, sin teorías,” proclamó, “una idea = una app en marcha.”</p><p><strong>La pulseada del futuro</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/170_f8b48b11b3.png" alt="170.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_170_f8b48b11b3.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_170_f8b48b11b3.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_170_f8b48b11b3.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Federico Rosenhain</strong> (Google Cloud) trazó la disrupción global de la IA.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/171_f0d7629e1c.png" alt="171.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_171_f0d7629e1c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_171_f0d7629e1c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_171_f0d7629e1c.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Franco Luca</strong> (RAPP) propuso una “Bauhaus del futuro”, donde la creatividad y el criterio resisten automatización y rutinas vacías.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/172_0c8d99d06c.png" alt="172.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_172_0c8d99d06c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_172_0c8d99d06c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_172_0c8d99d06c.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Santino Gallo</strong> (Cacodelphia Studios) fascinó con el backstage inmersivo de “El Eternauta” y producción virtual que convertirá al audiovisual argentino en referencia global. <strong>Gonzalo Martin</strong> (Don by Havas) e <strong>Iván Liska</strong> (Blender) enfrentaron el presente comunicacional, a través de la simbiosis entre branding y digital; y la exploración de comunidad y nuevos medios en la era del algoritmo.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/173_61e76980bd.png" alt="173.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_173_61e76980bd.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_173_61e76980bd.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_173_61e76980bd.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Martin explicó que las marcas deben habilitar nuevos tipos de confianza desde tres dimensiones humanas ya que la relevancia crece cuando las marcas conectan desde lo personal: impulsar proyección personal a futuro, ser parte de rituales de (des)conexión, resolver lo cotidiano para ganar espacio mental. Las marcas deben dejar de prometer certezas y empezar a acompañar procesos de deseo y sentido hacia el futuro.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/174_0d5c45a479.png" alt="174.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_174_0d5c45a479.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_174_0d5c45a479.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_174_0d5c45a479.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Hablando sobre el verdadero engagement, Liska dijo que “el corazón de Blender no late donde nosotros creíamos, late donde la comunidad decide”. Además, mencionó un abismo entre marcas y personas: el problema que define a toda esta industria es el abismo que existe entre el mensaje que las marcas creen que emiten, y la conversación que las personas realmente tienen.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/175_356534e698.png" alt="175.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_175_356534e698.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_175_356534e698.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_175_356534e698.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Julieta Dejean</strong> (Kantar) sostuvo que “más no siempre es mejor”, porque las innovaciones que aportan volumen pero no incrementalidad pueden causar el efecto contrario: la marca en lugar de crecer se contrae.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/176_7be056520e.png" alt="176.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_176_7be056520e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_176_7be056520e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_176_7be056520e.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Mariano Wechsler</strong> (Teamcubation) remarcó algunos errores: centralizar, sobreregular, tercerizar, dar po sentado, y propuso habilitar a todos: disponibilizar, liberar (con lógica), entrenar y acompañar.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/177_723e9284df.png" alt="177.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_177_723e9284df.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_177_723e9284df.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_177_723e9284df.png 750w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/178_de49654baa.png" alt="178.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_178_de49654baa.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_178_de49654baa.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_178_de49654baa.png 750w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/179_744d466d29.png" alt="179.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_179_744d466d29.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_179_744d466d29.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_179_744d466d29.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Juan Cáceres</strong> (Publicis Digitas), <strong>Julio López</strong> (NBCH), &nbsp;y <strong>Martín Rabaglia</strong> (Genosha) —cada uno con su estilo— marcaron el pulso creativo, estratégico y emocional del evento, abordando desde liderazgo ágil hasta la experiencia vivencial e irrepetible de la creatividad.</p><p><strong>Valor, género y propósito</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/180_059c566fab.png" alt="180.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_180_059c566fab.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_180_059c566fab.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_180_059c566fab.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Melanie Tobal</strong> (Publicitarias) habló de la diversidad como ventaja competitiva, presentando las nuevas tarjetas Perspectivas, relanzadas este Cannes Lions 2025 Propuso preguntarse ¿qué te hizo ruido? ¿qué problemas o puntos de mejora encontraste? Y pensar que si en 10 minutos la diversidad mejoró tu trabajo ¿cuánto podría mejorarla todos los días?.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/181_1efd7e0f99.png" alt="181.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_181_1efd7e0f99.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_181_1efd7e0f99.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_181_1efd7e0f99.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Mientras tanto, <strong>Micaela Fioti</strong> (Dasa Argentina) dio voz al paciente con una experiencia de salud integral y centrada en el contacto emocional: “Lo que el cliente siente, importa”, dijo Fioti. Y detalló el recorrido de esta experiencia, empezando por el reconocimiento de marca y siguiendo por la recomendación profesional, la consideración, la vivencia, los resultados y la recomendación.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/182_99333a2bd0.png" alt="182.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_182_99333a2bd0.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_182_99333a2bd0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_182_99333a2bd0.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Naoki Tanaka</strong> (Dentsu Lab), desde Tokio con mirada global, interpeló con narrativa, tecnología e impacto social.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/183_1fda6e388c.png" alt="183.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_183_1fda6e388c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_183_1fda6e388c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_183_1fda6e388c.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Ornella Tirabosco</strong> (Fiserv) unificó comunicación estratégica con infraestructura de negocio. “La comunicación no es reputación. Es infraestructura", sostuvo. Así la comunicación pasa de “estética” a sistema crítico (como conectora de ideas, como posibilitadora de decisiones, como aquello que da sentido al negocio, y como eje que potencia cultura y liderazgo).</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/184_d08c23872e.png" alt="184.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_184_d08c23872e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_184_d08c23872e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_184_d08c23872e.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Pedro Forwe</strong> (Grupo Indigo) habló sobre soltar lo viejo para reinventarse;&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/185_527a67ad0e.png" alt="185.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_185_527a67ad0e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_185_527a67ad0e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_185_527a67ad0e.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rodolfo Rua Boiero</strong> (Creactive Hub) resignificó la creatividad editorial desde el proyecto NAH! y propuso cómo cambiar la publicidad a partir de la teoría de las 3 ideas: 1) la que gana el pitch, 2) va un poco más lejos y 3) está buenísima pero es imposible.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/186_fbb4192ded.png" alt="186.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_186_fbb4192ded.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_186_fbb4192ded.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_186_fbb4192ded.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>AllCARAZ </strong>mezcló música e instantaneidad creativa: “Lo más importante: Buen contenido que se recuerde”, remarcó. “Las capas ayudan, pero lo esencial es hacer algo que valga la pena. Una buena canción, una buena idea, algo que quede en la cabeza. Eso es lo que hace que alguien quiera volver”.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/187_d1734e519b.png" alt="187.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_187_d1734e519b.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_187_d1734e519b.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_187_d1734e519b.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rodrigo Santillán </strong>(Krü Sports) profesionalizó la pasión convertida en empresa multiplataforma, remarcando la importancia de adquirir una postura activa frente a los nuevos espacios de entretenimiento que cautivan a los usuarios de las generaciones Millennials, Z y Alpha. También contó la estrategia del Krü Store, la vertical de negocio de venta online y física de productos oficiales de Krü, y de la importancia de desarrollar un vertical de merchandising.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/188_e75d9065d0.png" alt="188.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_188_e75d9065d0.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_188_e75d9065d0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_188_e75d9065d0.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Silvana “Chivi” Antoniazzi</strong> (Visa Cono Sur) explicó la tendencia del AI Commerce y cómo evolucionó el comercio desde las compras en persona al comercio electrónico, el comercio móvil y ahora el comercio con AI.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/189_53d58e4c3b.png" alt="189.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_189_53d58e4c3b.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_189_53d58e4c3b.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_189_53d58e4c3b.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Mientras que <strong>Valeria Abadi</strong> (JAE3, por una sociedad libre de antisemitismo) recordó que en contextos complejos el silencio ya no es opción: comunicar con propósito es ineludible.</p><p>Finalmente, para cerrar la mañana, se realizó, mediante la app de etermax Brand Gamification, el sorteo de una TV de Noblex.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png" alt="sprintSorteo_Noblex.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 750w," sizes="100vw"></p><p>En una mañana apasionante, Dossier Sprint demostró que lo nuevo funciona si hay audacia para ejecutarlo, humanidad para sentirlo y pasión para compartirlo. Dossier Sprint 2025 lo demostró: en tres horas, condensó todo el talento catalizador que define la comunicación del mañana.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png" alt="sprintplaca_auspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 750w," sizes="100vw"></p>

Dossier Sprint encendió la mañana de ayer con una ráfaga de ideas, creatividad y tecnología. Bajo el lema “Lo nuevo funciona”, 27 speakers tomaron el escenario de los cines Hoyts en el DOT para compartir, en 10 minutos cada uno, su visión del futuro