Quilmes

NIÑA

mr-1

EMBLUE

MONKS

Oruga

Stellantis

mh-1

untold

MERCADOLIBRE

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Carat

mr-8

Super

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Paramount

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Telecom

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Movistar

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labaque

<p>El jurado del Lápiz de Oro, organizado por Dossier, se reunió de manera virtual y fue presidido por Diego Medvedocky, Global Creative Partner de Grey Group. Durante la reunión un grupo de destacados profesionales de la industria de las comunicaciones tuvo a su cargo la elección de los ganadores.</p><p><strong>GANADORES</strong></p><p><strong>TV:</strong> <strong>ORO:</strong> Netflix "Hay que cerrar la grieta" (Monks / LANDIA) <strong>PLATA:</strong> Mercado Libre "Algo que sí llega" (GUT Buenos Aires / LANDIA) <strong>BRONCE:</strong> YPF "Eclipsados" (Isla / Virgen Films)</p><p><strong>GRÁFICA: ORO: </strong>Cervecería y Maltería Quilmes "Cumple Charly" (draftline) <strong>PLATA:</strong> Coca-Cola Company Argentina "Aerolíneas Argentinas - Ribbon" (VML) <strong>BRONCE: </strong>Bodega Susana Balbo "Mapas" (TBWA)</p><p><strong>RADIO: ORO:</strong> Tuenti "Ópera" (VML) <strong>PLATA: </strong>Ariel "Lo mejor" (Pluma Agency) <strong>BRONCE:</strong> Maní King "Orgullosamente maniseros" (Infinity Media)</p><p><strong>Para ver los ganadores:</strong> <a href="https://dossiernet.com/articulo/mercado-libre-gut-y-argentinacine-ganan-el-lapiz-de-oro-de-tv-de-enero/39297">Lápiz de Oro TV Enero</a> / <a href="https://dossiernet.com/articulo/quilmes-y-draft-line-ganadores-del-lapiz-de-oro-de-grafica/39295">Gráfica 2° Semestre</a> / <a href="https://dossiernet.com/articulo/tuenti-y-vml-ganan-el-lapiz-de-oro-de-radio/39296">Radio 2° Semestre</a></p><p><strong>Para ver los reels completos (exclusivo miembros Comunidad Dossier):</strong> <a href="https://dossiernet.com/articulo/lapiz-de-oro-tv-enero-grafica-y-radio-2-semestre-los-reels-para-ver/39348">Reels TV Enero, Gráfica 2° Semestre, Radio 2° Semestre</a></p><div class="raw-html-embed"><style>
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      <div>
        <div class="card-title">JURADOS TV ENERO, GRÁFICA y RADIO 2° SEMESTRE</div>
        

      <a href="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/opinionestv0126_1821b9d19e.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="card-button">VER OPINIONES</a>
    </div>
  </div>

  </div>



</div>


</div><p><i>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. Todos los meses (en el caso de TV), Dossier convoca a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todos los comerciales que salieron al aire en ese período. Los ganadores del Lápiz de Oro luego compiten por el Lápiz de Platino, que consagra a las piezas más sobresalientes del año.</i></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png" alt="AUSPICIANTESLAPIZ2026.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png 750w," sizes="100vw"></p>

Dossier organizó la elección del Lápiz de Oro de TV del mes de Enero, junto con Radio y Gráfica del 2° Semestre 2025. A continuación, los profesionales que formaron parte del jurado comparten su análisis

Lápiz de Oro TV Enero / Radio y Gráfica 2° Semestre: las opiniones de los jurados

<div class="raw-html-embed"><div style="border:1px solid #e0e0e0; margin:40px 0; overflow:hidden; box-sizing:border-box;">

  
  <div style="background-color:#f05a28; padding:14px 20px; box-sizing:border-box;">
    <h3 style="margin:0; font-size:18px; font-weight:bold; color:#ffffff;">
      LA HISTORIA
    </h3>
  </div>

  
  <div style="background-color:#fff6f2; padding:20px; box-sizing:border-box;">

    
    <div style="border-left:4px solid #f05a28; padding-left:16px; box-sizing:border-box;">
      <p style="margin:0; line-height:1.6;">
        El ícono de la publicidad argentina “La Llama que llama” volvió a Personal como una serie disponible para ver en Flow. Tras la presentación de los nuevos capítulos, la plataforma estrenará un documental contando toda la historia y el detrás de escena de la campaña que trascendió a través del tiempo. En el marco de la presentación en Jujuy, Papón Ricciarelli, CEO de Don by Havas, revela los detalles del documental que contó con la dirección de Lorena Muñoz.
      </p>
    </div>

  </div>

</div>
</div><p><strong>¿Por qué decidieron hacer un documental con la historia de “La Llama que llama”?</strong><br>Nuestro rol tuvo que ver con esa estrategia, con armar, pensar, guionar, producir el documental, y darle a Personal Flow un contenido tan importante. Trabajando con la marca Flow desde hace tanto tiempo, siempre estaba la mirada puesta en generar contenido atractivo, no solamente comunicación atractiva. Siempre hablamos de qué activos tiene la marca, y uno de esos activos (en realidad de Personal y de Telecom), es “La Llama”. Es como que nunca nunca desapareció, siempre estuvo vivo, así que era hora de que las llamas estratégicamente formen parte del activo de la compañía como contenido. Por eso entendiendo que mucha gente, muchos chicos y chicas no lo conocen nos pareció importante tener un documental donde estén todos los que lo hicieron: los creadores originales, los titiriteros, las voces, y que por primera vez conozcan a la gente que los hizo, y dándole mucha centralidad a colegas tan importantes que crearon esto, que son Seba Wilhelm y Maxi Anselmo.</p><p><strong>¿Cómo fue contar esta historia desde su origen, qué encontraron?</strong><br>Tiene sus matices, el punto de vista de todos. Para mí, el gran hallazgo es que nunca se vio lo que realmente hicieron las llamas. Con Maxi y Seba al frente como los creadores, y todo el resto del equipo: la artesanía de los titiriteros, las voces, cada uno desde su lugar, cómo lo sentía propio y el orgullo de un proyecto que empezó de a poco, de menos a más, y terminó siendo un éxito de la compañía.</p><div class="raw-html-embed">
  <div style="background-color:#f05a28; padding:14px 20px; box-sizing:border-box;">
    <h3 style="margin:0; font-size:18px; font-weight:bold; color:#ffffff;">
      CLAVES
    </h3>
      </div>

  
  <div style="background-color:#fff6f2; padding:20px; box-sizing:border-box;">

    
    <div style="border-left:4px solid #f05a28; padding-left:16px; margin-bottom:18px; box-sizing:border-box;">
      <p style="margin:0 0 8px 0; font-style:italic;">
        “Esta marca tuvo la osadía y la visión acertada de hacerlo. Era hora de que forme parte del activo de la marca como contenido.”
      </p>
      <p style="margin:0; font-weight:bold;">
        Papón Ricciarelli
        <span style="font-weight:normal;">· CEO de Don by Havas</span>
      </p>
    </div>

      </div>


</div><p><strong>La marca se animó a dar un paso y probar algo que parecía una locura ¿cómo se refleja esto en el documental?</strong><br>Lo cuentan Martín Larumbe, Fernando Mollica, es todo parte del documental para que la gente conozca el punto de vista y la mirada de cada uno de ellos. Es un trabajo bastante colaborativo de muchas partes. Hoy la verdad es un lujo acompañar a Silvana Cataldo y todo el equipo que apostó por esto. Esta marca tiene eso, la osadía y la visión acertada de hacerlo. Porque es una época donde el miedo gobierna y paraliza, todo es incorrecto y no, es incorrecto justamente vivir así.</p><p><strong>¿Qué sentís como publicitario cuando ves una obra que deja de ser una publicidad para convertirse en un contenido?</strong><br>Es una masterpiece de Sebas y Maxi. Es uno de los íconos de la publicidad argentina. Algo tan bien construido, tan bien pensado, tan bien hecho, para mí es una admiración total. Dentro de eso nuestra mirada el documental fue contar algo que no se había contado. Y la serie es un contenido fantástico, es muy divertida.</p><p>&nbsp;</p>

Tras el regreso como serie en Flow, “La Llama que Llama” suma un documental que revela por primera vez el detrás de escena y las decisiones estratégicas que la convirtieron en un fenómeno que trascendió la publicidad

“La Llama que Llama” también tiene su documental: Papón Ricciarelli habla del proyecto que cuenta la historia de la campaña

<p><span style="background-color:transparent;">Con su nuevo anuncio, WPP plantea una nueva estrategia para reformular un negocio con necesidad de cambios, innovación y mirada financiera. El movimiento es ambicioso y, al menos en el PowerPoint, consistente: integración total de servicios (Producción, Creatividad, Estrategia y —sobre todo— Medios), integración de información a través de WPP Open (</span><a href="https://www.wpp.com/en/open"><span style="background-color:transparent;">https://www.wpp.com/en/open</span></a><span style="background-color:transparent;">) y el lanzamiento de WPP Enterprise, que suena a algo entre Adobe y Accenture con esteroides.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">El anuncio completo puede leerse acá: Strategy Update and 2025 Preliminary Results (</span><a href="https://www.wpp.com/en/news/2026/02/strategy-update-and-2025-preliminary-results"><span style="background-color:transparent;">https://www.wpp.com/en/news/2026/02/strategy-update-and-2025-preliminary-results</span></a><span style="background-color:transparent;">).</span></p><p><span style="background-color:transparent;">La estrategia tiene lógica. Lo que todavía está por verse es si cambia la dinámica real de la organización o si simplemente estamos ante una nueva capa de software apoyada sobre los mismos silos de siempre.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">Mientras tanto, en LinkedIn seguimos discutiendo si la IA es un sidekick, un reemplazo o el nuevo salvador. Es una conversación entretenida. También es secundaria.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">El problema estructural está en otro lado.</span></p><h2><span style="background-color:transparent;">1. Compartir no debería ser una “locura”</span></h2><p><span style="background-color:transparent;">Si trabajaste en una red global, conocés la escena.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">Tenés 24 años. Sabés que en otra oficina se hizo una campaña brillante. Querés ver el brief. Entender cómo se pensó. Aprender la arquitectura detrás de la idea.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">No podés.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">La información existe, pero no circula.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">Una agencia con vitrinas llenas de Leones no puede funcionar como un conjunto de grupitos cerrados. Si WPP Open va a ser algo más que una interfaz prolija, tiene que convertirse en un centro realmente accesible para quienes hacen el trabajo.</span></p><p><span style="background-color:transparent;"><strong>Compartir es eficiencia.</strong></span></p><h2><span style="background-color:transparent;">2. La trampa de Medios</span></h2><p><span style="background-color:transparent;">La IA es extraordinaria para medios. Ordena, analiza, optimiza, acelera. Convierte el caos en dashboards. Hace que planificar sea más rápido y más barato.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">Perfecto.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">El riesgo aparece cuando la eficiencia se confunde con relevancia.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">Si trabajaste un día en Medios sabés que todo gira alrededor del dulce, dulce, presupuesto y su rendimiento. Es lógico. Es su naturaleza. Pero la creatividad no nace del CPM.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">Julian Cole lo explica muy bien cuando habla del Comms Frameworks : el puente entre una pauta y una idea bien armada es la estrategia (The Comms Framework – Julian Cole,&nbsp;</span><a href="https://www.linkedin.com/posts/juliancole_the-comms-framework-is-amazing-it-happens-activity-6957092055118483457-MExd"><span style="background-color:transparent;">https://www.linkedin.com/posts/juliancole_the-comms-framework-is-amazing-it-happens-activity-6957092055118483457-MExd</span></a><span style="background-color:transparent;">).</span></p><p><span style="background-color:transparent;">Medios puede liderar. De hecho, probablemente lidere porque controla la inversión. Pero si no conversa de verdad con creatividad y estrategia, la eficiencia termina comprando invisibilidad.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">Y eso no lo arregla ningún algoritmo.</span></p><h2><span style="background-color:transparent;">3. Señores: el Talento (sí, otra vez&nbsp;<i>talento</i>)</span></h2><p><span style="background-color:transparent;">La ecuación no es compleja, aunque a veces se trate como si lo fuera.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">Pagar bien. Formar mejor. Permitir que las personas tengan vida.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">La rotación constante no es dinamismo. Es fuga de capitales.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">Capacitar talento interno suele ser mucho más rentable que salir al mercado cada año (</span><a href="https://talentbusinesspartners.com/en-us/article/internal-vs-external-recruitment-which-actually-saves-more-money-2025"><span style="background-color:transparent;">https://talentbusinesspartners.com/en-us/article/internal-vs-external-recruitment-which-actually-saves-more-money-2025</span></a><span style="background-color:transparent;">). McDonald’s lo entendió hace años con Archways to Opportunity (</span><a href="https://www.archwaystoopportunity.com"><span style="background-color:transparent;">https://www.archwaystoopportunity.com</span></a><span style="background-color:transparent;">) y lo convirtió en política estructural.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">El mundo publicitario es exigente. Siempre lo fue. No vamos a suavizarlo hasta volverlo una plumita. Tiene horas extra, laburo fuerte, frustración. Mínimo podemos recompensar de manera equivalente.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">Una organización que cuida talento lo hace porque es más inteligente financieramente.</span></p><h2><span style="background-color:transparent;">4. Metodología: el sistema operativo invisible</span></h2><p><span style="background-color:transparent;">Creatividad e innovación pueden medirse, enseñarse y escalarse. Incluso cuando tenés genios en tu empresa, incluso cuando no los tenés.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">Muchas redes ya lo intentaron con frameworks propios: Big Ideal, The Loop, Brandkey, entre otros. Incluso herramientas más tácticas como DoBrief (Ogilvy) u otros modelos estratégicos demuestran que la estructura no mata la creatividad; la orienta. (</span><a href="https://strategyfinishingschool.com/5FrameworksToLevelUpYourStrategy-05162023?utm_source=chatgpt.com"><span style="background-color:transparent;">https://strategyfinishingschool.com/5FrameworksToLevelUpYourStrategy-05162023</span></a><span style="background-color:transparent;">)</span></p><p><span style="background-color:transparent;">Un buen O.S. es una buena guía.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">Sin metodología común, cada equipo empieza de cero todos los lunes a la mañana.&nbsp;</span></p><p><span style="background-color:transparent;">Con un sistema claro, la energía se invierte en mejorar el trabajo, no en discutir cómo arrancar.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">Son tus productos y servicios, ¿se entiende? No hacés todo “a medida”.</span></p><h2><span style="background-color:transparent;">Estrategas, IA y lo que viene</span></h2><p><span style="background-color:transparent;">Esto es algo más personal, pero no significa que sea incorrecto.&nbsp;</span></p><p><span style="background-color:transparent;">Hay un actor que suele quedar en el margen del organigrama y que, sin embargo, es estructural: los estrategas.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">Son quienes convierten información en sentido. ¡Te dan el insight! Quienes traducen datos en dirección. Quienes hacen que un framework no sea decoración.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">La IA no los reemplaza. Los potencia.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">Un estratega con IA es más rápido, más preciso y más profundo. Tal vez, incluso, los ayuda a tener tiempo para ir al gym. Hablo por experiencia.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">¿Estás usando a tus estrategas de manera correcta? ¿Really?</span></p><p>&nbsp;</p><p><span style="background-color:transparent;">Quiero que las grandes redes prosperen. WPP, Dentsu, Publicis, Omnicom. También quiero que las independientes crezcan hasta volverse gigantes, y que los freelancers se vuelvan estrellas. Quiero tener buena publicidad todo el tiempo. Como el hombre del comercial del Lápiz de Platino que no podía moverse de su silla. (</span><a href="https://youtu.be/po6B9RkfwMo)"><span style="background-color:transparent;">https://youtu.be/po6B9RkfwMo)&nbsp;</span></a></p><p><span style="background-color:transparent;">El modelo de holding puede evolucionar. La pregunta es si va a hacerlo en serio o si la transformación quedará en el comunicado.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">Si la integración es real, se va a sentir en el trabajo cotidiano. Si no lo es, volveremos a preguntarnos por qué todavía es tan difícil conseguir el brief de la oficina de al lado.</span></p><p><br>&nbsp;</p>

Por Andrés Goldenberg, Director de Marketing de Dossier

Las posibilidades de un conglomerado publicitario en la era de la IA

<p>BMW México lanzó una nueva campaña desarrollada junto a BBDO México y la productora La Doble, con una propuesta creativa que pone en primer plano la experiencia de conducir y el vínculo emocional con la marca. El comercial cuenta con la locución de Pedro Labattaglia, cuya voz acompaña el relato y refuerza el tono sofisticado y emocional de la pieza.</p><div class="raw-html-embed"><meta charset="UTF-8">
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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    <details>
      <summary>Ficha Técnica BMW México</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: BMW</summary>
         

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: BBDO</summary>
        </details>


        
        <details class="section">
          <summary>Productora: Ladoble</summary>
          <ul>
            <li>Director: Belén Arana</li>
            <li>CEO: José Arnal</li>
            <li>General Manager: Adrián Aspani</li>
            <li>Head of Production: Kaori Omaris</li>
            <li>Executive Producer: Stephanie Berretta</li>
            <li>DOP: Kato Aramburu</li>
            <li>Still Photography: María Felicitas Ernst</li>
            <li>Post-Production: LADOBLE</li>
            <li>Post-Producers: Luis Staffolani &amp; Cynthia Fuentes</li>
            <li>First AD: Lucía Méndez</li>
            <li>Line Producer: Azul Villagrán</li>
            <li>Production Designer: Gallardo+Martz</li>
            <li>Costume Design: Celina de Colle</li>
            <li>Filmmaker: Pampa Aramburu</li>
            <li>Música y Sonido: Machete Música</li>
            <li>Locución: Pedro Labattaglia</li>
          </ul>
        </details>





        </details></div>





</details></div></div><p>La campaña se apoya en una narrativa audiovisual que trasciende el producto para enfocarse en las sensaciones que despierta manejar un BMW. En ese recorrido, la locución cumple un rol central, aportando profundidad, elegancia y cercanía, y funcionando como hilo conductor del mensaje.</p><p>Con esta nueva propuesta, BMW México consolida un posicionamiento basado en la emoción, el diseño y la experiencia, utilizando la voz como un recurso clave para potenciar el impacto de la campaña y conectar de manera auténtica con la audiencia.</p><p>&nbsp;</p><p><br>&nbsp;</p>

La campaña fue desarrollada junto a BBDO México y la productora Ladoble.

Pedro Labattaglia es la voz de la nueva campaña de BMW en México

<p>Garnier anunció un hito histórico en sus 120 años de trayectoria, presentando a Gisele Bündchen como su primera embajadora global. Como un ícono internacional de la moda, activista ambiental y una verdadera defensora del bienestar, Gisele se suma a la marca para potenciar su visión de una belleza efectiva, accesible y respetuosa con la naturaleza.</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/HaXG1LqomPc?si=KFJWGsAUsRymNQ5w" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p>Para presentar esta alianza de forma innovadora y original, Garnier realizó “El vínculo perfecto”, un film que muestra la conexión auténtica entre Gisele y la marca. La pieza está inspirada en una conversación entre la modelo, su abogado y el equipo de Garnier, en la que repasan, punto por punto, cuáles son sus no negociables para sumarse al proyecto. En ese momento, ella se da cuenta de que son el match perfecto, ya que comparten las mismas creencias.</p><p>Gisele protagonizará campañas globales de cuidado del cabello y representará líneas icónicas como Fructis Hair Food, que combinan el poder de la naturaleza con resultados visibles para cada necesidad.</p><p><strong>Esta alianza se construye sobre cuatro pilares fundamentales:</strong></p><p>-Una creencia compartida en el poder de la naturaleza y la ciencia para una belleza que no negocia la eficacia, pero que se siente natural. Gisele ve a la naturaleza como la fuente más potente de belleza y tecnología, que es justamente la base de la visión High-Tech Nature de Garnier. Al fusionar ingredientes naturales poderosos con fórmulas de última generación, Garnier garantiza lo mejor en eficacia y seguridad en todos sus productos.</p><p>-Una visión de belleza holística: Con raíces en su herencia brasileña, Gisele defiende el concepto de Look Good &amp; Feel-Good Beauty. La verdadera belleza va más allá de la imagen; es parte esencial de un estilo de vida saludable. Esta filosofía crea una sinergia total con la marca: el bienestar tiene que ser para todos.</p><p>-Belleza consciente para una vida más sana: Como defensora del bienestar desde hace años, Gisele es súper selectiva con lo que entra en su casa, desde la comida hasta los productos de belleza. Sus elecciones personales van de la mano con las iniciativas de Garnier: una marca aprobada por Cruelty Free International, con productos formulados con un 99.9% de ingredientes veganos y protocolos de calidad que aseguran una belleza consciente.</p><p>-Un compromiso profundo con el planeta: Más que la cara de la marca, Gisele es una referente ambiental. Ella cree que los pequeños cambios de todos los días pueden tener un gran impacto. Por eso, es fiel promotora de la causa de Garnier “Collective for the Planet”, que busca potenciar el impacto positivo convirtiendo a los consumidores en agentes de cambio.</p><p>“No podemos estar más emocionados de darle la bienvenida a Gisele a la familia Garnier”, comentó Marc Baland, Presidente Global de Garnier. “Por más de 120 años, Garnier fue pionera en belleza de alto rendimiento y accesible, impulsada por la naturaleza y la ciencia. Gisele es un ícono de belleza mundial, una activista ambiental y una verdadera defensora del bienestar. Ella es el match perfecto para nuestra visión, compartimos la misma creencia de que nunca deberías tener que elegir entre verte bien, sentirte bien y hacer el bien por el planeta. Juntos, estamos comprometidos a que la belleza basada en el bienestar sea accesible para todos.”</p><p>&nbsp;</p>

Para presentar esta alianza de forma innovadora y original, Garnier realizó “El vínculo perfecto”, un film que muestra la conexión auténtica entre Gisele y la marca.

Garnier nombró a Gisele Bündchen como embajadora global

<p>Audible, creador y distribuidor de entretenimiento de audio de alta calidad, lanzó el video principal de su nueva campaña institucional. Creado por Live the Agency, invita al público a relajarse en un contexto donde incluso el descanso se ha convertido en un objetivo y el bienestar se considera un rendimiento.&nbsp;</p><div class="raw-html-embed"><blockquote class="instagram-media" data-instgrm-captioned="" data-instgrm-permalink="https://www.instagram.com/reel/DVOauZJgu4c/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading" data-instgrm-version="14" style=" background:#FFF; border:0; border-radius:3px; box-shadow:0 0 1px 0 rgba(0,0,0,0.5),0 1px 10px 0 rgba(0,0,0,0.15); margin: 1px; max-width:540px; min-width:326px; padding:0; width:99.375%; width:-webkit-calc(100% - 2px); width:calc(100% - 2px);"><div style="padding:16px;"> <a href="https://www.instagram.com/reel/DVOauZJgu4c/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading" style=" background:#FFFFFF; line-height:0; padding:0 0; text-align:center; text-decoration:none; width:100%;" target="_blank"> <div style=" display: flex; flex-direction: row; align-items: center;"> <div style="background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; flex-grow: 0; height: 40px; margin-right: 14px; width: 40px;"></div> <div style="display: flex; flex-direction: column; flex-grow: 1; justify-content: center;"> <div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 4px; flex-grow: 0; height: 14px; margin-bottom: 6px; width: 100px;"></div> <div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 4px; flex-grow: 0; height: 14px; width: 60px;"></div></div></div><div style="padding: 19% 0;"></div> <div style="display:block; height:50px; margin:0 auto 12px; width:50px;"><svg width="50px" height="50px" viewBox="0 0 60 60" version="1.1" xmlns="https://www.w3.org/2000/svg" xmlns:xlink="https://www.w3.org/1999/xlink"><g stroke="none" stroke-width="1" fill="none" fill-rule="evenodd"><g transform="translate(-511.000000, -20.000000)" fill="#000000"><g><path d="M556.869,30.41 C554.814,30.41 553.148,32.076 553.148,34.131 C553.148,36.186 554.814,37.852 556.869,37.852 C558.924,37.852 560.59,36.186 560.59,34.131 C560.59,32.076 558.924,30.41 556.869,30.41 M541,60.657 C535.114,60.657 530.342,55.887 530.342,50 C530.342,44.114 535.114,39.342 541,39.342 C546.887,39.342 551.658,44.114 551.658,50 C551.658,55.887 546.887,60.657 541,60.657 M541,33.886 C532.1,33.886 524.886,41.1 524.886,50 C524.886,58.899 532.1,66.113 541,66.113 C549.9,66.113 557.115,58.899 557.115,50 C557.115,41.1 549.9,33.886 541,33.886 M565.378,62.101 C565.244,65.022 564.756,66.606 564.346,67.663 C563.803,69.06 563.154,70.057 562.106,71.106 C561.058,72.155 560.06,72.803 558.662,73.347 C557.607,73.757 556.021,74.244 553.102,74.378 C549.944,74.521 548.997,74.552 541,74.552 C533.003,74.552 532.056,74.521 528.898,74.378 C525.979,74.244 524.393,73.757 523.338,73.347 C521.94,72.803 520.942,72.155 519.894,71.106 C518.846,70.057 518.197,69.06 517.654,67.663 C517.244,66.606 516.755,65.022 516.623,62.101 C516.479,58.943 516.448,57.996 516.448,50 C516.448,42.003 516.479,41.056 516.623,37.899 C516.755,34.978 517.244,33.391 517.654,32.338 C518.197,30.938 518.846,29.942 519.894,28.894 C520.942,27.846 521.94,27.196 523.338,26.654 C524.393,26.244 525.979,25.756 528.898,25.623 C532.057,25.479 533.004,25.448 541,25.448 C548.997,25.448 549.943,25.479 553.102,25.623 C556.021,25.756 557.607,26.244 558.662,26.654 C560.06,27.196 561.058,27.846 562.106,28.894 C563.154,29.942 563.803,30.938 564.346,32.338 C564.756,33.391 565.244,34.978 565.378,37.899 C565.522,41.056 565.552,42.003 565.552,50 C565.552,57.996 565.522,58.943 565.378,62.101 M570.82,37.631 C570.674,34.438 570.167,32.258 569.425,30.349 C568.659,28.377 567.633,26.702 565.965,25.035 C564.297,23.368 562.623,22.342 560.652,21.575 C558.743,20.834 556.562,20.326 553.369,20.18 C550.169,20.033 549.148,20 541,20 C532.853,20 531.831,20.033 528.631,20.18 C525.438,20.326 523.257,20.834 521.349,21.575 C519.376,22.342 517.703,23.368 516.035,25.035 C514.368,26.702 513.342,28.377 512.574,30.349 C511.834,32.258 511.326,34.438 511.181,37.631 C511.035,40.831 511,41.851 511,50 C511,58.147 511.035,59.17 511.181,62.369 C511.326,65.562 511.834,67.743 512.574,69.651 C513.342,71.625 514.368,73.296 516.035,74.965 C517.703,76.634 519.376,77.658 521.349,78.425 C523.257,79.167 525.438,79.673 528.631,79.82 C531.831,79.965 532.853,80.001 541,80.001 C549.148,80.001 550.169,79.965 553.369,79.82 C556.562,79.673 558.743,79.167 560.652,78.425 C562.623,77.658 564.297,76.634 565.965,74.965 C567.633,73.296 568.659,71.625 569.425,69.651 C570.167,67.743 570.674,65.562 570.82,62.369 C570.966,59.17 571,58.147 571,50 C571,41.851 570.966,40.831 570.82,37.631"></path></g></g></g></svg></div><div style="padding-top: 8px;"> <div style=" color:#3897f0; font-family:Arial,sans-serif; font-size:14px; font-style:normal; font-weight:550; line-height:18px;">Ver esta publicación en Instagram</div></div><div style="padding: 12.5% 0;"></div> <div style="display: flex; flex-direction: row; margin-bottom: 14px; align-items: center;"><div> <div style="background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; height: 12.5px; width: 12.5px; transform: translateX(0px) translateY(7px);"></div> <div style="background-color: #F4F4F4; height: 12.5px; transform: rotate(-45deg) translateX(3px) translateY(1px); width: 12.5px; flex-grow: 0; margin-right: 14px; margin-left: 2px;"></div> <div style="background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; height: 12.5px; width: 12.5px; transform: translateX(9px) translateY(-18px);"></div></div><div style="margin-left: 8px;"> <div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; flex-grow: 0; height: 20px; width: 20px;"></div> <div style=" width: 0; height: 0; border-top: 2px solid transparent; border-left: 6px solid #f4f4f4; 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margin-bottom:0; margin-top:8px; overflow:hidden; padding:8px 0 7px; text-align:center; text-overflow:ellipsis; white-space:nowrap;"><a href="https://www.instagram.com/reel/DVOauZJgu4c/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading" style=" color:#c9c8cd; font-family:Arial,sans-serif; font-size:14px; font-style:normal; font-weight:normal; line-height:17px; text-decoration:none;" target="_blank">Una publicación compartida por GIL DO CANSAÇO (@gildovigor)</a></p></div></blockquote>
<script async="" src="//www.instagram.com/embed.js"></script></div><p>La pregunta central es "¿Qué pasaría si respetáramos nuestro propio ritmo?" para respaldar el concepto "Cada historia tiene su propio ritmo. Escucha el tuyo". Esto traduce el posicionamiento de la marca como una invitación a escuchar la propia historia a su propio ritmo, y no al ritmo que imponen la comparación y las exigencias de la productividad moderna.</p><p>La campaña comenzó el 16 de enero , fecha conocida en Estados Unidos como el "Día de Nada", que Audible reinterpretó para Brasil como una simple provocación: tomarse un día para no hacer nada, sin culpa ni prisa. El movimiento se amplificó con una serie de contenidos centrados en la relajación y dos transmisiones en vivo con influencers que aceptaron el reto de transmitir en vivo durante un período sin realizar actividades productivas.</p><p>Ahora, la iniciativa adquiere un nuevo capítulo con atractivo pop e interpretación cultural directa: «Todos nos cansamos, incluso quienes son sinónimo de energía». En un gesto simbólico y humorístico, la campaña transformó Gil do Vigor en «Gil do Cansaço» (Gil del Cansacio) , dando inicio a una serie de contenido en el que la influencer habla sobre presión, expectativas y límites.&nbsp;</p><p>La campaña también se aventura en nuevos territorios creativos al revisitar clásicos literarios desde la perspectiva del agotamiento (Orgullo y Prejuicio, Sherlock Holmes, entre otros), imaginando cómo personajes icónicos afrontarían el agotamiento contemporáneo. A lo largo de los tres meses, Audible refuerza el mismo mensaje: escuchar va más allá de consumir historias; también se trata de aprender a escuchar tu propio cuerpo, tu respiración y tus límites.</p><p>“Nos dimos cuenta de que nuestros oyentes no solo buscan historias, sino también la oportunidad de relajarse sin culpa. El audio tiene un poder transformador: se adapta a tu ritmo, no al revés. Con esta campaña, trasladamos lo que Audible siempre ha sido: un momento donde las personas pueden elegir su propio ritmo. Escuchar no se trata solo de optimizar, sino de conectar con las historias y, sobre todo, contigo mismo/a” comentó Adriana Alcântara, gerente general de Audible en Brasil.</p><ul><li>Agencia: Live the agency</li><li>Carol Naomi — GP / Productora</li><li>Duda Monteiro — Gerente de Producción y Proyectos</li><li>Isabella Candido — Productora sénior</li><li>Thais Dias - Productora</li><li>Caroline Araújo — Directora de arte</li><li>Laize Ricarte — Escritora</li><li>Thaís Zimer — Directora creativa</li><li>Thomaz Ballverdu — Editor sénior</li><li>Elisa Pessoa - Dirección de arte</li><li>Alan Pereira — Gerente de Comunidad</li><li>Ana Guerra — Creadora Social</li><li>Ana Kawata — Gerente de Contenido</li><li>Thainá Doble — Community Manager</li><li>Gabriela Teixeira — Coordinadora de Influencia</li><li>Mari Medeiros — Gerente de Influencia</li><li>Michelle Santos — Coordinadora de Influencia</li><li>Gisele Ferreira - Supervisora ??de Estrategia</li><li>Fernanda Brandão — Coordinadora de Insights</li><li>Thiago Augusto Guimarães — Asistente de Insights</li><li>Compañía productora de Arizona<br>&nbsp;</li></ul>

Protagonizada por Gil do Vigor (ahora Gil de "Cansancio", la pregunta central es "¿Qué pasaría si respetáramos nuestro propio ritmo?"

Brasil: La nueva campaña de Audible, creada por Live the agency, pelea con el agotamiento

<p>A fines de 2025, la productora Parda trabajó junto a Flow en el proyecto En Vivo, una propuesta que les permitió narrar las previas de los shows de artistas como Lali, Luck Ra, Cazzu y Soledad Pastorutti. Lejos de una lógica meramente promocional, PARDA abordó cada pieza desde una construcción narrativa, integrando sensibilidad cinematográfica a un formato tradicionalmente asociado a la comunicación de marca.</p><p>En el caso de Soledad Pastorutti, el proyecto fue un paso más allá: se desarrolló además un documental que explora parte de su historia artística y personal. Esta decisión marcó una integración orgánica entre la publicidad y el cine, una fusión que define el estilo de PARDA y consolida su identidad creativa.</p><p>Ese mismo espíritu se refleja en las tres nominaciones obtenidas este año en los Prisma Awards por proyectos de naturalezas diversas: Azul, de AMBIK; Caged Birds, de ABI; y Simplemente Soledad, también protagonizado por Soledad Pastorutti.</p><p>Con esta triple nominación, la productora reafirma una trayectoria sólida dentro de los premios, donde ya había dejado una marca en 2022 al cosechar múltiples nominaciones y obtener los galardones a Mejor Dirección para Miche, CEO de la dupla creativa al frente de PARDA, además de Mejor Video Rock y Mejor Cortometraje Argentino.</p><p>En esta edición, los tres proyectos representan búsquedas distintas: desde el acompañamiento a artistas emergentes como AMBIK y ABI, hasta el trabajo con una figura consagrada como Soledad Pastorutti. Asimismo, conviven formatos más clásicos de storytelling con el formato documental, que por primera vez compite en esta terna, ampliando el espectro creativo y reforzando la apuesta por nuevas formas de narrar.</p><p>&nbsp;</p>

Es el galardón que distingue la excelencia en la producción audiovisual vinculada a la música.

El documental de la Sole, creado por Parda, es nominado a los Prisma Awards

<p>La productora acompañó a GUT y Mercado Libre en la realización de “La Checoneta”, que tiene como protagonista al piloto de la Fórmula 1, Sergio “Checo” Pérez. Durante años, la “Checoneta” fue parte del folklore digital que rodea al piloto. Nació en redes, en comentarios y memes creados por los propios seguidores, como una forma de acompañarlo carrera tras carrera. Esta vez, Mercado Libre decidió dar un paso más y convertir esa conversación en algo concreto.</p><div class="raw-html-embed"><meta charset="UTF-8">
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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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      <summary>Ficha Técnica La Checoneta</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Mercado Libre</summary>
          <ul>
            <li>EVP &amp; CMO: Sean Summers</li>
            <li>VP Marketing Operations Mercado Libre: Andrés Patetta</li>
            <li>Branding Director LATAM Mercado Libre: Iuri Maia</li>
            <li>Branding Manager: Nathalie Paez</li>
            <li>Branding Specialist Mercado Libre: David Rayek</li>
            <li>Brand ID Director Mercado Libre: Agustina Cafaro</li>
          </ul>
        </details>


        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: GUT México City</summary>
          <ul>
            <li>CEO: Camila de Almeida Prado</li>
            <li>CCO: Federico Russi</li>
            <li>ECD: Guido Donadio / Jose Mario Muñoz / Sebastian Regiani</li>
            <li>DC: Agustin Orueta</li>
<li>DC: José Cartagena</li>
            <li>Copy: Majo López</li>
            <li>Art Director: Alejandra Jiménez</li>
            <li>Regional Director: Sofía Goldin</li>
            <li>Regional Accounts Group Director: Anabella Farias</li>
            <li>Accounts Group Director: Simón Arce</li>
            <li>Account Supervisor: Daniel Romo</li>
            <li>CSO: Samantha Hernández</li>
            <li>Strategy Director: Valentina Santiso</li>
            <li>Strategist: Mariana Mixcoatl</li>
            <li>Head of Production: Paula Sanchez</li>
            <li>Agency Producer: Francis Peña</li>
            <li>Head of Operations &amp; Growth: Daniel Suastegui</li>
            <li>Operations Director: Xiadani Castaños</li>
          </ul>
        </details>


        
        <details class="section">
          <summary>Productora: Ladoble</summary>
          <ul>
            <li>Director: Esteban Sapir</li>
            <li>CEO: José Arnal</li>
            <li>General Manager: Adrián Aspani</li>
            <li>Head of Production: Kaori O. Guillén</li>
            <li>Executive Producer: Astrid Limones</li>
            <li>Photographer: Marcos Hastrup</li>
            <li>Artificial Intelligence: Purga</li>
            <li>Editor: Fernando Mancini</li>  
            <li>Post Production Coordinator: Luis Staffoloni</li>
            <li>VFX Post Production: Esperancita</li>            
            <li>Music: Papamusic</li>
          </ul>
        </details>


        </div>









</details></div></div><p>La campaña toma ese guiño colectivo y lo transforma en una experiencia real. En lugar de forzar una asociación tradicional con la F1, la marca eligió entrar desde un lugar más genuino: escuchar lo que ya estaba pasando y amplificarlo con producción y escala.</p><p>Para Ladoble, el proyecto implicó coordinar una producción de alto nivel técnico en un contexto de tiempos ajustados y múltiples entregables. Con equipos en México y Argentina, la productora trabajó bajo su lógica habitual: procesos claros, precisión en la ejecución y capacidad de reacción ante cualquier imprevisto.</p><p>Esteban Sapir, director de Ladoble afirmó: “La inteligencia artificial no viene a reemplazar el rodaje tradicional, sino a abrir una nueva manera de producir. En La Checoneta trabajamos desde un modelo híbrido: partimos de fotografías tomadas en locaciones reales, con encuadres, ópticas y referencias concretas, y a partir de ahí se desarrolló el universo visual con herramientas de IA, utilizando fondos reales de esas mismas locaciones”, y agrega “nos interesa ese cruce entre lo analógico y lo digital, entre lo real y lo virtual, porque ahí hay un espacio nuevo para diseñar la puesta en escena”.</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

La nueva campaña tiene como protagonista a Sergio “Checo” Pérez en su vuelta a la F1.

Ladoble produjo “La Checoneta”, lo nuevo de Mercado Libre en México

<p>A 100 días del inicio del torneo, “Estamos listos” interpela directamente a los fanáticos con una pregunta que va más allá del fútbol: ¿qué necesitamos para estar a la altura de nuestra pasión?&nbsp;</p><div class="raw-html-embed"><meta charset="UTF-8">
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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    </div>
    
    
    <details>
      <summary>Ficha Técnica Estamos Listos</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Rexona</summary>
          <ul>
            <li>Commercial Lead Personal Care River Plate: Micaela García Alai</li>
            <li>Marketing Lead Deos: Paulo Ávila</li>
            <li>Rexona Football Lead: Constanza Riglos</li>
            <li>Rexona Marketing Coordinator: Paula Madoery</li>
            <li>Content &amp; Influencer Lead: Sofia Canepa</li>
          </ul>
        </details>



        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: VML</summary>
          <ul>
            <li>CEO Argentina: Emiliano Galván</li>
            <li>CCOs Argentina: Rafael Quijano / Darío González</li>
            <li>Chief Client Officer: Gabriela Castenetto</li>
            <li>Executive Creative Director: Juan Calvo</li>
            <li>Creative Directors: Cristian Delzart / Maximiliano Pugliese / Daniel Felix</li>
            <li>Integrated Production leader: Josefina Espil / Marcelo Fontao</li>
            <li>Integrated Producer: Daniela Rivero</li>
            <li>Head of art: Fernando Rossini</li>
            <li>Art Director: Manuel Robeff</li>
            <li>Copywriter: Segundo Malca</li>
            <li>General Account  Director: Carolina Graziano</li>
            <li>Account Director: Ayelen Peña / Francisco Martínez Ciarlo</li>
            <li>Account Supervisor: Agustina Cuello</li>
          </ul>
        </details>


        
        <details class="section">
          <summary>Productora: Oruga Cine</summary>
          <ul>
            <li>Director: Martin Levi y Federico Russo</li>
            <li>Managing Directors: Javier Nir / Ioni Borisonik</li>
            <li>Executive Producer:  Rodrigo Pedemonte</li>
            <li>Director Of Photography: Leandro Filloy</li>
            <li>IA Studio: Purga Studio</li>
            <li>Heads of IA: Bautista Vidal, Nue Montes de Oca y Tincho Montes de Oca</li>
            <li>IA Gens: Anita Del Carril, Vicky Durañona &amp; Joaquín Iraola</li>
            <li>Executive Producer: Sebi Aspani
           </li></ul>
        </details>


        </div>




</details></div></div>

La marca y la agencia lanzan una campaña que reivindica la pasión de los 100 días previos al torneo

Nueva campaña de VML y Rexona para el Mundial

<p>“Entre tanta inspiración que hay, elegí estos ejemplos porque representan lo que más me resuenan actualmente: creatividad que vive en la cultura, que dialoga con el arte y que va más allá de la publicidad. Ideas que no interrumpen, sino que se integran; que no fuerzan la conexión, sino que la construyen de forma auténtica”.</p><p><strong>"Thanks for &nbsp;Coke-Creating", de VML para Coca-Cola</strong></p><p>Esta campaña es un excelente ejemplo de lo que sucede cuando una marca es tan poderosa que las personas la adoptan como propia, incluso atreviéndose a intervenir sus assets más meticulosamente protegidos. Coca-Cola abraza y celebra ese uso popular de su identidad, entendiendo que allí vive una parte fundamental de su valor. Más que una campaña, es una celebración de la creatividad y del vínculo emocional que sus clientes —y verdaderos fanáticos— han construido con la marca.</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/gFQUmcwgoMg?si=rWG7AB78RYDhprd5" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p><strong>“Uninterruptads”, de Agencia África para Budweiser</strong></p><p>Seamos realistas: nadie quiere ver ni escuchar publicidad. Y ahí radica nuestro gran reto como creativos: hacer campañas que la gente genuinamente quiera consumir. Pero ¿qué pasa cuando tu marca es tan fuerte que ni siquiera necesita irrumpir en la conversación, porque la cultura ya la integró en su propia narrativa? Ahí reside la belleza de Uninterruptads. Cuando la música ya te ha hecho parte de su historia, lo único que queda es encontrar una nueva forma de contarla.</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/K57S4-8Zre8?si=nbNUFxeZVCnVIDiM" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p><strong>Ominipollo</strong></p><p>No es una campaña ni es publicidad, pero es, innegablemente, una fábrica de ideas. Más que una cervecería es un campo de juego para creatividad libre, curiosa y sin miedo a explorar. Omnipollo nació como un proyecto nómada impulsado por el cervecero Henok Fentie y el artista visual Karl Grandin, y esa fusión de disciplinas se percibe en cada lanzamiento. Más que elaborar cervezas, construyen ideas embotelladas: estilos inesperados y experimentales, acompañados de una poderosa identidad visual que convierte cada etiqueta y cada pieza de merch en una obra de arte.</p><p>Me encanta la coherencia radical entre lo que son, lo que hacen y cómo lo presentan. Incluso cuando en 2020 decidieron abrir su propia fábrica y taproom, eligieron establecerse dentro de una iglesia abandonada. Porque, en su caso, hasta la infraestructura tenía que romper el molde. Esa consistencia conceptual, sumada a una exploración constante, me parece brutal.</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/FWrJuymRC8c?si=W5LkvmljaKaxDfXs" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p><strong>Beastie Boys</strong></p><p>Más allá que me encanta el grupo, son inspiración porque nunca se pusieron límites en su carrera. Empezaron como una banda de punk y se atrevieron a meterse en el rap en los 80, apropiándose de un espacio que no era “obvio” para ellos y haciéndolo completamente suyo. Nunca se quedaron en un solo sonido: en cada álbum experimentaban con instrumentación, samples y visuales, siempre acompañados de un humor absurdo que se sentía ingenioso, no superficial. Sus videos —muchos dirigidos por Adam Yauch (MCA) bajo su alter ego Nathaniel Hörnblowér— mostraban a una banda que no tenía miedo de jugar ni de reírse de sí misma. Esa libertad creativa me hizo entender que evolucionar también es una manera de ser coherente. Más que hacer música, construyeron una identidad cultural que cambió sin perder su esencia.</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/ZCyqR2RXoQU?si=Mxf0xjHvOpWw8qwT" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p><strong>Anabel Acevedo</strong></p>

El creativo eligió ideas que no interrumpen, sino que se integran; que no fuerzan la conexión, sino que la construyen de forma auténtica.

Inspiración Creativa, por Francisco González-Ruiz, VP Creativo de BComm Panamá

<p><i><strong>Estuvimos en Huacalera, Jujuy, a 2700 metros de altura, el hogar de “La llama que llama”. Allí Personal presentó la serie creada especialmente para Flow.</strong></i></p><p><strong>¿Por qué “La Llama que llama” y por qué en este momento?</strong><br>“La Llama” es un icono de la comunicación que trascendió generaciones. Nació con Telecom, pero hoy vuelve a resurgir con Personal, porque evolucionó el mercado, la tecnología y cambió todo. “La Llama” se viene a insertar en este contexto distinto, pero manteniendo su esencia. La marca también ha tenido un cambio, evolucionando hacia "Personal" como marca compañía, con toda esta lógica de personalización. Entonces es el momento oportuno para recuperar ese activo comunicacional y acompañar esta evolución hacia Personal. “La Llama”, claramente, es como un icono de la comunicación que trascendió generaciones.</p><p><strong>¿Cuáles son las características distintivas de esta nueva versión?</strong><br>Esta es una nueva etapa con un formato completamente distinto al conocido: una microserie con episodios cortos, de entre cuatro y cinco minutos. Tiene una historia detrás y se aleja del formato publicitario tradicional que recordamos. Es un desafío, porque da el puntapié inicial a una nueva categoría de contenido dentro de Flow: el contenido corto. Esto responde a las necesidades actuales de cómo consumimos contenido hoy, cada vez más fragmentado y breve, ya sea por falta de tiempo o porque no queremos comprometernos con una película de dos horas.</p><p><strong>“La Llama siempre fue”, incluso en los 90, “políticamente incorrecta” ¿Cómo es esta apuesta en un contexto como el de hoy que es mucho más complejo?</strong><br>Es mucho más complejo, pero es un contexto que también ha evolucionado. “La Llama” se viene a insertar en este contexto completamente distinto, pero manteniendo su esencia. Tal vez, hace algunos años, era más inviable poder pensar en revivir a las Llamas, pero hoy creo que tenemos una necesidad de volvernos a reír, de recuperar cierto humor que es irónico, que es políticamente incorrecto, pero que nos divierte y que es necesaria esa diversión. Las Llamas siempre fueron de alguna manera inimputables, así que de alguna forma, eso está bueno también. Para mí es un desafío enorme, algo que generó un engagement tan alto con la gente, volver a ponerlo en escena lo vivimos con mucha motivación, es un proyecto que desde que empezamos a trabajarlo generó una energía muy positiva en todo el equipo.</p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/Oyrq9FhTBn4"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/Oyrq9FhTBn4" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><p><strong>¿Cómo analizás el momento actual de la industria?</strong><br>Es un momento súper desafiante. La industria tradicional de televisión paga es un sector que no crece, está madura; pero por otro lado, sí crecen de manera sostenida los OTTs y las plataformas de streaming. Para la gente, hoy el mundo del entretenimiento es muy diverso, hay muchas opciones, y eso genera desafíos tanto para el consumidor como para la industria. La gente no tiene la billetera para pagar todas esas opciones, entonces tenemos que encontrar la forma de ofrecer lo más relevante a un precio accesible. A nivel industria, esto genera una tendencia a la concentración de players. Por eso vemos tantos procesos de compra, adquisición y fusiones; es un negocio de mucho costo, la producción de contenidos no es un negocio de presupuestos chicos, y si no generás escala en términos de suscripción, no es sostenible a largo plazo.</p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/q6OVo8uWZtY"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/q6OVo8uWZtY" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><p><strong>¿Cómo se posiciona Flow en este contexto?</strong><br>Flow está muy bien. Hemos logrado crecer en cantidad de clientes en el año 2025, mientras la industria decrece. Sin embargo, esto representa un desafío mayor para 2026, que es sostener ese crecimiento. Estamos haciendo todo lo necesario en mejoras de producto, usabilidad, experiencia y, sobre todo, en asegurar el contenido que la gente quiere ver. Los contenidos más masivos y transversales, y contenidos para todos los gustos. Cuantos más contenidos brindamos la gente valora más nuestro producto. Queremos ofrecer un paquete que, por un abono mensual único, permita acceder a todo el entretenimiento.</p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/ii31LTWQUok"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/ii31LTWQUok" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><p><strong>¿Cuáles son los pilares sobre los que están trabajando estas mejoras?</strong><br>La experiencia del usuario es crítica, porque al ser un producto de entretenimiento, vos te querés sentar en el sillón o verlo en el celular donde sea, y querés tener una buena experiencia. Si tenés algún problema o alguna fricción, es un gran problema para nosotros. Entonces el foco que se pone en ese aspecto es tremendamente importante. Pero más allá de asegurar una buena experiencia, es poder evolucionar y hacerla cada vez más personalizada. Poder encontrar pequeños features o aspectos en la forma en la que consume el contenido la gente para poder diferenciarnos. Y eso es lo que hace que Flow pueda seguir siendo relevante en el mercado. Es la forma de competir también con los gigantes globales.</p><div class="raw-html-embed"><div style="border:1px solid #e0e0e0; margin:40px 0;">

  
  <div style="background-color:#f05a28; padding:16px 20px;">
        <p style="margin:6px 0 0 0; font-size:14px; color:#ffffff; font-weight:bold;">
      Silvana: ¿por qué llama la llama?
    </p>
  </div>

  
  <div style="background-color:#fff6f2; padding:20px;">
    <ul style="padding-left:18px; margin:0;">
<strong>¿Cuál es tu chiste favorito de la Llama?</strong><br>
Tengo varios. A mí en realidad me gustan todos pero hay uno que es un poco obvio. Se repite mucho porque cuando hablás con la gente y hacés esta pregunta, el de "Llamá a Chamot" está en el top 3 de lo que recuerda la gente. También cuando están en el zoológico y dicen "liberen a las llamas". Pero "Llamá a Chamot" fue increíble.

      

    </ul>

   
  </div>

</div>
</div><p>&nbsp;</p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/RhXK4dO1D_8"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/RhXK4dO1D_8" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/SftD5SvC0mM"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/SftD5SvC0mM" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/6kj1BOOtU8U"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/6kj1BOOtU8U" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/Cgiw3m0ouUM"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/Cgiw3m0ouUM" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/tFmAjSEYMdg"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/tFmAjSEYMdg" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><p>&nbsp;</p>

La Directora de Entretenimiento y Brand Marketing de Personal habla sobre el relanzamiento de "La Llama que Llama" y los desafíos de Flow en la industria del entretenimiento y el streaming en 2026.

Silvana Cataldo: el regreso de “La Llama que Llama” y la nueva estrategia de Personal para conquistar el streaming en 2026

<div class="raw-html-embed"><div style="border:1px solid #e0e0e0; margin:40px 0; overflow:hidden; box-sizing:border-box;">

  
  <div style="background-color:#f05a28; padding:14px 20px; box-sizing:border-box;">
    <h3 style="margin:0; font-size:18px; font-weight:bold; color:#ffffff;">
      LOS CREADORES
    </h3>
  </div>

  
  <div style="background-color:#fff6f2; padding:20px; box-sizing:border-box;">

    
    <div style="border-left:4px solid #f05a28; padding-left:16px; box-sizing:border-box;">
      <p style="margin:0; line-height:1.6;">
        Maxi Anselmo y Seba Wilhelm fueron los creadores, hace más de 25 años, de la icónica campaña publicitaria para Telecom que a lo largo de los tres años contó con 26 comerciales de TV que lograron trascender la pantalla para instalarse en la memoria publicitaria argentina. Hoy regresan como una miniserie de 8 episodios para Flow en formato de micro contenidos de entre 4 y 6 minutos, con la misma esencia, las mismas voces, los mismos personajes que quedaron en la historia. Durante el evento de presentación en Huacalera, Jujuy, Maxi y Seba contaron sus sensaciones y los detalles de la “resurrección”.
      </p>
    </div>

  </div>

</div>

</div><p><span style="background-color:transparent;"><strong>¿Cómo surgió la idea de resucitar a las llamas?</strong></span></p><p><span style="background-color:transparent;"><strong>Maxi:</strong> La "Llama que llama" fue una campaña de publicidad, pero la gente la usaba como contenido: la mira, la comparte, se la muestra a los hijos. Seba contaba la cantidad de comentarios que encontraba todo el tiempo en Twitter, gente que recuerda frases, gente que pide que vuelva. Hace mucho que la gente se refiere a “la Llama” como parte de la cultura, como parte del entretenimiento. La campaña subió a esa estatura de contenido sola, no fue una decisión comercial.</span></p><p><span style="background-color:transparent;"><strong>Seba:</strong> Nosotros hacemos publicidad y para nosotros el producto siempre es la estrella, todo es para que se destaque. Pero un día en Twitter pongo “La Llama que llama” y había comentarios de gente del mismo día, del día anterior, y del día anterior, y del día anterior. Y estoy hablando de 20 años después. Hice el ejercicio de ir al día siguiente, al día siguiente, y siempre había comentarios frescos. Ahí empezamos a hablar con Maxi de que la idea está vigente y es un asset para Telecom, hoy Personal. Es una campaña con la que nos divertimos muchísimo. Son personajes que los tenemos vivos porque el humor que tienen es el humor que nos gusta a nosotros y que es una mezcla entre humor absurdo, ácido y tonto. La posibilidad de volver a eso nunca estuvo por fuera de nuestra ilusión, pero no como publicidad, porque tampoco es lindo volver a hacer lo mismo que hace 25 años.&nbsp;</span></p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://www.youtube.com/watch?v=K8cp8_kBb_k"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/K8cp8_kBb_k" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><p><span style="background-color:transparent;"><strong>¿Le plantearon esto a la compañía?</strong></span></p><p><span style="background-color:transparent;"><strong>Seba:</strong> Hablamos con Silvana (Cataldo) y gustó la idea, nos llamó y empezamos a trabajar. También es un desafío para nosotros porque no es el mismo formato que antes, donde tiraban un chiste, se reían, tiraban otro chiste, pasaba una canción, y terminó. Ahora duran 4 o 5 minutos, entonces tienen otra dinámica que nos permite desarrollar mejor cada personaje, generar situaciones nuevas, linkear, aunque sea ligeramente un capítulo con el otro y generar algo. Nos divertimos mucho haciéndolo.</span></p><p><span style="background-color:transparent;"><strong>¿Cómo fue aggiornar un personaje que hablaba de líneas fijas en una época donde eso ya no existe?</strong></span></p><p><span style="background-color:transparent;"><strong>Maxi:</strong> El personaje es "La llama que llama", con lo cual siempre va a llamar. Ahora llama con un celular. Lo lindo es que con el celular podés llamar desde cualquier lado. Antes, en los comerciales, estaban en la casa porque no podían salir, tenían que tener el teléfono enchufado. En cambio ahora también se van a otras partes y eso abre posibilidades creativas. Hay un capítulo donde hacen un vivo de Instagram, son diferentes formas de llamar o de comunicarse. Y también hay famosos.</span></p><p><span style="background-color:transparent;"><strong>Seba:</strong> Nos queríamos dar ese gusto, los famosos, aunque sean actores están desacartonados al lado de los muñecos.</span></p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/videoseries?si=DVNGz4syQcfHoNpC&amp;list=PL4su2n7LUhgqe0XhlwfURMX1NlM1ovP37" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p><span style="background-color:transparent;"><strong>¿Qué posibilidades les abre la tecnología actual para la realización?</strong></span></p><p><span style="background-color:transparent;"><strong>Maxi:</strong> Cuando se plantea esto de volver,&nbsp; teniendo otra tecnología, justamente nunca se pensó en otra cosa que no sean las marionetas. Sostener esa cuestión. Hablábamos de la imperfección y de la humanidad en la era de la Inteligencia Artificial, pero es como que nuestra cabeza todo el tiempo busca el error, busca humanidad, busca un gesto que no te esperás. Y el títere es tan primitivo, es la mano de alguien! que eso nos parecía que era irremplazable, que ni la animación 3D ni la inteligencia artificial nos iba a dar esa humanidad. Sí hay tecnología puesta en los fondos, en las luces, pero todo al servicio de un titiritero que actúa con sus manos.</span></p><p><span style="background-color:transparent;"><strong>¿Qué sienten cuando ven que 25 años después y generaciones que no no estuvieron o no habían nacido en ese momento que se desarrolló la campaña, hoy se siguen sorprendiendo?</strong></span></p><p><span style="background-color:transparent;"><strong>Maxi:</strong> a mí hasta me cuesta dimensionarlo, es muy lindo que los chicos la conocen porque se la han mostrado sus padres. Que un padre le muestre contenido al hijo que en general es al revés, son los chicos los que nos traen el contenido.</span></p><div class="raw-html-embed"><div style="border:1px solid #e0e0e0; margin:40px 0; overflow:hidden; box-sizing:border-box;">

  
  <div style="background-color:#f05a28; padding:14px 20px; box-sizing:border-box;">
    <h3 style="margin:0; font-size:18px; font-weight:bold; color:#ffffff;">
      OFF THE RECORD
    </h3>
  </div>

  
  <div style="background-color:#fff6f2; padding:20px; box-sizing:border-box;">

    
    <div style="border-left:4px solid #f05a28; padding-left:16px; margin-bottom:14px; box-sizing:border-box;">
      <iframe width="367" height="653" src="https://www.youtube.com/embed/ydmEuHVIdpY" title="Maxi, Seba... ¿Por qué llama la llama?" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe>
    </div>
</div></div></div><p>&nbsp;</p>

Maxi y Seba cuentan cómo fue revivir un ícono de la publicidad argentina sin perder su esencia. En la nota, además, el making of para ver

Anselmo y Wilhelm: los padres de la criatura revelan los detalles del regreso de la Llama que Llama

<p>En DOSSIER estamos preparando el lanzamiento del nuevo Especial MEDIOS, una propuesta que nace de la evolución natural de nuestros contenidos. <strong>En un mercado donde la planificación ya no se piensa como piezas aisladas, sino como un ecosistema vivo de interacciones, este Especial surge para ordenar la complejidad y facilitar el encuentro entre medios, agencias y anunciantes.</strong></p><p>El Especial se presenta en un momento estratégico del calendario: los primeros meses del año, el <strong>periodo clave donde las marcas y agencias definen sus presupuestos, prioridades, ideas y nuevas hojas de ruta</strong>. A través de información curada —notas de análisis, fichas y datos de mercado—, esta publicación se convierte en una herramienta concreta para facilitar decisiones claras y conversaciones más efectivas.&nbsp;</p><p><strong>Participan en este Especial:</strong> medios, agencias de medios, plataformas, redes sociales y agencias especializadas en medición, análisis, performance y research.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa2alta_553ee19dba.png" alt="ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa2alta.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa2alta_553ee19dba.png 188w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa2alta_553ee19dba.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa2alta_553ee19dba.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa2alta_553ee19dba.png 1000w," sizes="100vw"></p><hr><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>Los ejes temáticos de esta edición:</strong></span></p><ul><li><strong>Mundial 2026: el escenario masivo de la década</strong></li></ul><p>En un ecosistema dominado por el consumo on-demand y la personalización algorítmica, el Mundial 2026 (el primero con 48 selecciones y sede en tres países) surge como<strong> la mayor operación de marketing de los últimos tiempos y uno de los pocos momentos capaces de generar simultaneidad real</strong>. Esta nota analizará el despliegue publicitario y mediático de un evento que trasciende el fútbol para convertirse en una vidriera de identidad global sin precedentes. Exploraremos <strong>cómo los medios y plataformas están diseñando sus coberturas, contenidos y alianzas estratégicas para capitalizar esta magnitud, poniendo el foco en el valor de los deportes en vivo para reunir audiencias fragmentadas y en el peso crítico de la second screen y el social real-time en la planificación de las marcas.</strong></p><p><i>Participan: medios de comunicación y plataformas.</i></p><ul><li><strong>Planificación 2026: sistemas predictivos y el nuevo rol de las agencias</strong></li></ul><p>La planificación de medios ya no es una asignación estática, sino un ecosistema vivo potenciado por IA y modelos predictivos. En esta nota analizamos <strong>cómo la tecnología y la medición de performance permiten optimizar la inversión en entornos fragmentados, garantizando transparencia y brand safety</strong>. Con el aporte de expertos, exploraremos<strong> el rol del planner </strong>como estratega cultural: el <strong>nexo clave entre la infraestructura técnica y el impacto real en las audiencias</strong>.</p><p><i>Participan: agencias de medios / agencias de medición, análisis, performance, research.</i></p><ul><li><strong>Audiencias significativas: de la segmentación demográfica a la relevancia cultural</strong></li></ul><p>En un escenario donde el reach masivo pierde precisión y la personalización es la norma, las variables tradicionales de edad y género han sido desplazadas por comunidades, fandoms e intereses verticales. <strong>Hoy, el éxito de una campaña no se mide solo por el alcance, sino por la pertenencia</strong>: la capacidad de una marca para integrarse orgánicamente en la conversación de una "tribu". Esta nota explorará <strong>el giro hacia la microsegmentación y el papel de la cultura como eje central de la estrategia</strong>. Analizaremos cómo las marcas están dejando de ser simples anunciantes para convertirse en arquitectos culturales.&nbsp;</p><p><i>Un análisis profundo para agencias de medios, equipos de research y plataformas.</i></p><hr><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>Beneficios de participar en el Especial Medios:</strong></span></p><p>La presencia en nuestros Especiales está diseñada para <strong>otorgar visibilidad estratégica a través de DossierNet, nuestros newsletters y redes sociales</strong>, e incluye los siguientes contenidos:&nbsp;</p><ul><li><strong>Nota de actualización:</strong> Un espacio para dar a conocer todas las novedades, lanzamientos, casos de éxito, profesionales y propuestas de las empresas participantes.</li><li><strong>Nota colaborativa: </strong>La oportunidad de participar junto a otros referentes del sector en reflexiones profundas sobre las temáticas que hoy marcan la agenda de la industria.</li><li><strong>Ficha Premium en Datacenter DOSSIER</strong>: Las empresas participantes acceden a un perfil destacado en nuestra base de datos, que interconecta a agencias, medios, anunciantes y profesionales de todo el mercado, con posibilidad de actualización por un año.</li></ul><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa1alta_1d7f019c2b.png" alt="ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa1alta.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa1alta_1d7f019c2b.png 232w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa1alta_1d7f019c2b.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa1alta_1d7f019c2b.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa1alta_1d7f019c2b.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa3alta_c6e9d46c64.png" alt="ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa3alta.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa3alta_c6e9d46c64.png 230w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa3alta_c6e9d46c64.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa3alta_c6e9d46c64.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_ESPECIALMEDIOS_Cartadeventa3alta_c6e9d46c64.png 1000w," sizes="100vw"></p><hr><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>Cronograma</strong></span></p><p><strong>Cierre de pauta comercial: </strong>10 de abril</p><p><strong>Publica: </strong>abril 2026</p><hr><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>¿Querés que tu marca sea parte de esta conversación?</strong></span></p><p>Si te interesa participar o recibir <strong>más información sobre las opciones de visibilidad,</strong> contactate con nuestro Equipo Comercial:</p><p><a href="mailto:sandray@editorialdossier.com.ar"><strong>Sandra Yabour</strong></a><br>Gerenta Comercial<br><br><a href="mailto:estefania@editorialdossier.com.ar"><strong>Estefanía Moreno Azúa</strong></a><br>Jefa Comercial<br><br>Por consultas editoriales:</p><p><a href="mailto:agustina@editorialdossier.com.ar"><strong>Agustina Cegarra</strong></a><br>Jefa de Contenidos Especiales<br>&nbsp;</p>

Un nuevo espacio para agencias y medios de comunicación, que fusiona la experiencia de DOSSIER Multiplataformas y Estrategia en Medios, para responder a las exigencias de una industria integrada y dinámica en el momento justo del calendario corporativo. 

ESPECIALES DOSSIER

Participá del Especial MEDIOS 2026, el nuevo paradigma de la planificación

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      <h3>Lanzamiento oficial de DOOHDRIVE</h3>
      <p class="time">12 hs</p>
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      <h3>LIFETIME: evento virtual por el estreno de la serie “Kuma: la otra esposa”</h3>
      <p class="time">13 hs</p>
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      <span class="number">10/3</span>
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      <h3>Volvo en Expoagro</h3>
      <p class="time">15 hs</p>
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</div><p style="margin-left:0px;"><strong>ESTRENOS FLIX 5/3</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/flix040326_9f0227f910.jpg" alt="flix040326.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_flix040326_9f0227f910.jpg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_flix040326_9f0227f910.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_flix040326_9f0227f910.jpg 750w," sizes="100vw"></p><p style="margin-left:0px;"><strong>En salas de Cinemark, Cinépolis y en Cinema Devoto:</strong></p><ul><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>HOPPERS</strong></i>/ Dirección: Daniel Chong– Elenco: Jon Hamm, Bobby Moynihan</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>¡LA NOVIA!</strong></i>/ Dirección: Maggie Gyllenhaal– Elenco: Christian Bale, Jessie Buckley</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>MUERTE EN INVIERNO</strong></i>/ Dirección: Brian Kirk– Elenco: Judy Greer, Emma Thompson</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>OPERACIÓN:SOMBRA</strong></i>/ Dirección: ??– Elenco: Jackie Chan</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>CALLE MÁLAGA</strong></i>/ Dirección: Maryam Touzani– Elenco: Carmen Maura, Marta Etura</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>NUESTRA TIERRA</strong></i>/ Dirección: Lucrecia Martel– Elenco: Javier Chocobar, Comunidad Chuschagasta</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>ENHYPEN WALK THE LINE SUMMER EDITION IN CINEMAS</strong></i>/ Dirección: Yu Kwang Goeng– Elenco: Enhypen</span></li></ul><p>&nbsp;</p>

Calendario: todos los Eventos de la Semana

Lápiz de Oro: Inscripciones, bases y fechas

Vorterix presenta su nueva programación

Ranking de Premios 2025

ANUARIO 2025

ESPECIAL RRPP

ECHO Latam

<p>En la <strong>edición 2025 de Echo </strong>Latam, los premios que reconocen la efectividad y la creatividad con impacto real en el negocio, se celebraron los casos que mejor lograron integrar estrategia, innovación y resultados. Este año, el <strong>Diamond y los Grand Prix</strong> fueron para campañas que no sólo brillaron por sus ideas, sino también por su capacidad de mover conversaciones, conectar con la gente y transformar realidades.</p><p>En este artículo reunimos a los protagonistas: los creadores detrás de los proyectos más destacados, quienes nos cuentan en primera persona cómo se gestaron estas campañas, cuáles fueron los desafíos más importantes, qué aprendizajes se llevan y cómo viven la experiencia de participar en un festival que combina creatividad con resultados. Un recorrido inspirador por los trabajos que marcaron el pulso de la comunicación en Latinoamérica y que, con su reconocimiento en Echo Latam 2025, trazan el camino de lo que viene.</p><div class="raw-html-embed"><style>
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        <div class="card-subtitle">Diamond / Grand Prix de Sectores: Tulipán “El sexo reactiva la economía”</div>
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        <div class="card-subtitle">Grand Prix de Especiales y Canales: Schneider “Sponsor de la suerte”</div>
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        <div class="card-subtitle">Grand Prix Data: Movistar “Game guardian”</div>
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    </div>
  </div>

  <div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Pura_Vida_a1ec2f222d.jpg" alt="di Paola Latina">
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        <div class="card-subtitle">Grand Prix de Causas Sociales – Pura Vida “Si te tocás, hacelo bien”</div>
      </div>
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    </div>
  </div>
</div>


</div><p><br>&nbsp;</p>

Zurda, Mercado McCann, VML y di Paola: los ganadores del Diamond y los Grand Prix, en entrevistas exclusivas cuentan cómo nacieron las campañas más premiadas del año

Lo mejor de Echo Latam 2025: las historias detrás de los grandes ganadores del año

<p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png" alt="1_bERTIERI.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Mario Bertieri, CEO de Los Goodfellas Colombia. Presidente del Jurado</strong></p><p><strong>"Es interesante meterse por rendijitas, encontrar cosas que están ahí pero no son tan fáciles de encontrar y a partir de eso construir una idea.&nbsp;</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en las diferentes categorías?</strong>&nbsp;<br>Hay algo que se repite y que está buenísimo y es que muchas ideas que nacen de observaciones de la realidad, observaciones de cosas que están pasando en el momento. &nbsp;<strong>Me parece que es meterse por rendijitas, encontrar cosas que están ahí pero no son tan fáciles de encontrar y a partir de eso construir una idea. </strong>Es estar como muy despierto y atento a qué está pasando. La de Diarco a mí me pareció brillante, el detectar que está el dólar este o aquel dólar e hicieron un dólar Diarco, o la de la ONG del Cáncer testicular de DiPaola, que es una observación de Menem, la de Schneider, la del sponsor de la selección.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece que no está más de moda y que se sigue viendo?</strong>&nbsp;<br>Vi muchos casos en categoría data que son más de medios o más de optimización de una pauta, que al final hay alguien atrás pensando creativamente cómo optimizar una pauta.&nbsp;<br>Entonces siento que son muy efectivas esas campañas, hay mucha tecnología metida arriba, como un emailing, de acuerdo a quién lo recibe, quién lo abre, si lo leyó o no lo leyó, bueno, le caigo con otro email, tiene mucho que ver con optimización y con inteligencia, más de pauta y de medios, y de inteligencia artificial, a mí me aburre un poco. Sí, vale mucho de la efectividad también. Ojo, hay ideas divinas con data.&nbsp;</p><p><strong>¿Cómo ves &nbsp;la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Hay un fuerte predominio de la creatividad argentina, creo que eso también responde un poco a lo que desde aquí, desde el sur, vemos como un liderazgo en ese tipo de ideas. La mayoría de los argentinos tienen esta capacidad para tener esas observaciones, no solo para tenerlas, sino para construir una idea a partir de eso. <strong>Me parece que hay una combinación interesante en la creatividad argentina, una complicidad de las agencias y de los clientes para tener la valentía para hacer ese tipo de ideas</strong>.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia como Presidente de jurado?</strong>&nbsp;<br>Creo que siempre en los jurados la clave es con las personas que te toca. Más allá del festival y de las piezas, creo que la interacción con las personas, la experiencia es mucho más fácil cuando tenés del otro lado gente que viene sin ninguna carga, simplemente a mirar, che, <i>votemos lo más lindo</i>.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/3_CACERES_e1f9f19aa0.png" alt="3_CACERES.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Virginia Cáceres, Head de Publicis EPSILON Perú. Presidente de Data</strong></p><p><strong>“Hemos visto los matices de la IA”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en la categoría de Data?</strong>&nbsp;<br>Lo que hemos visto son los matices de la IA. Por ejemplo, cómo usan la IA para generar más eficiencias en tiempo y poner más foco a la estrategia. Y también, cómo se usa la IA para la predictibilidad de datos y aprendizaje, en base a esos datos, y toda la parte de Machine Learning.</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que está fuera de moda y que se sigue utilizando como recurso?</strong>&nbsp;<br>No sé si es algo de la categoría como tal, cuando hablamos del uso de datos propios. Ahí hemos visto que como estrategias un poco más de posicionamiento en los buscadores. Vi el ABC que se tiene que hacer, o sea, que es lo normal que tienes que hacer. <strong>No vimos algo diferente, sino como que se sigue manteniendo la misma estrategia para generar posicionamiento, la misma estrategia de uso de repente de CRM. </strong>Algo que creemos que hay oportunidad de hacer algo más disruptivo, o más uso de datos, o más uso de Machine Learning por ese lado.</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Súper buena. Sí, ha habido unos casos lindos ahora, muy buenos casos creativos.<strong> A pesar que Data es una categoría tan dura, hay muy buena creatividad.</strong></p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia hasta ahora?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>A mí me encanta, es mi octavo año. Y soy feliz. La experiencia siempre es linda, siempre la parte del networking, de conocer gente, la oportunidad de ver los casos. Aparte de estar de vuelta en Buenos Aires.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/6_TICONA_1df4650c6d.png" alt="6_TICONA.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_6_TICONA_1df4650c6d.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_6_TICONA_1df4650c6d.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_6_TICONA_1df4650c6d.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_6_TICONA_1df4650c6d.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rodsel Ticona, DCO y Founder de 1947 Bolivia. Presidente de Especiales&nbsp;</strong></p><p><strong>"En Latinoamérica hay esa particularidad, el insight y el poder"</strong></p><p><strong>¿Cuáles son las tendencias que viste este año, en tu categoría?</strong>&nbsp;<br>En todas las ramas, hay mucha IA que se está implementando. Creo que ahí va la tendencia de esta innovación, de este análisis de data, de este lado. Igual con el insight, cómo se utiliza, creo que es un poco lo que está marcando ahora. Y veamos cómo se transforma, porque igual todos dicen que es un tanto el enemigo de la creatividad, pero no, creo que es más una herramienta, es cómo saber usarla también.&nbsp;</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>En Latam y Brasil somos muy fuertes creativamente. Nos ha tocado casos que vienen de otros países, de Norteamérica, en los que se ve esa diferencia y la creatividad, y la tropicalización que tenemos en el insight local, que hace que muchos casos sean muy exitosos. Mientras más identificado se siente uno, sabemos que la comunicación siempre va a ser mucho más asertiva<strong>. En Latinoamérica hay esa particularidad, el insight y el poder, y lograr sacar algo increíble y hacer algo distinto.</strong> Es increíble la capacidad de renovación que tenemos, de auto-renovarnos siempre.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que ya no está de moda para vos y lo siguen usando?</strong>&nbsp;<br>Creo que lo que está bastante difícil, es el tema de los influencers. Porque ya dejaron de ser como en un inicio lo más top, sino que ahora hay mucho generador de contenido, hay mucho streaming. Hay otras plataformas que están creciendo y si bien son personajes conocidos,<strong> ya no es este influencer inalcanzable o con el que trabajabas por algo en específico. Creo que ya eso está cambiando y está igual ahí el reto.</strong> Entender cómo utilizarlos igual ahí es como un medio. Al final es un medio para nosotros.</p><p><strong>¿Cómo viviste esta experiencia?</strong>&nbsp;<br>Es la segunda vez que estoy en el Echo y la primera vez presidiendo una mesa. La verdad, estoy muy contenta. Me tocó un grupo muy fuerte de distintas áreas. Creo que eso enriquece mucho la conversación, los puntos de vista para poder debatir y encontrar lo mejor de cada uno de los casos.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png" alt="4_GUELER MONTERO.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 1000w," sizes="100vw">&nbsp;<br>&nbsp;<strong>Diego Gueler Montero, Founder y CCO de &nbsp;Zurda Argentina. Presidente de Causas Sociales</strong>&nbsp;<br><strong>“Tendríamos que tratar de trabajar con lo que hay para que todo quede más parejo y balanceado, y en función de eso ir creciendo”&nbsp;</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias viste en tu categoría en particular?</strong>&nbsp;<br>Una cosa que me pareció buena es que había bastantes marcas, si bien yo considero que es más fácil laburar para una ONG que para una marca, porque la ONG no te paga, te deja laburar gratis, te dan más libertad y las marcas tienen compromisos comerciales, más allá de que sea la causa social y la categoría. Veo más valor en hacer algo bueno en causas sociales, para una marca que te paga que para una ONG.</p><p><strong>¿Qué es lo que ya no está más de moda y sigue apareciendo?</strong>&nbsp;<br>Siento que la exageración de los casos cuando no tenés presupuesto de producción, cada vez es más evidente. No hay una idea que gracias a esa idea se haya sancionado una ley, siento que hay como una subestimación en muchos casos por jurado. <strong>No me pongas un mock-up de vía pública porque ya me doy cuenta. Y aunque por ahí la idea está buenísima, si me pones un mock-up en el caso, te voy a matar, entonces ese tipo de situaciones yo ya no las repetiría más.</strong> Es más valorable cuando la idea es más pura y el caso es honesto. Todos vamos a exagerar un poco la verdad y me parece que está bien. Ahora, cuando me pones un mock-up en el caso, o me pones algo de inteligencia artificial, una superproducción cuando el resto del caso es pobre producción, se nota un montón. Seamos más vivos.</p><p><strong>¿Cómo viste este año a nivel producción creativa en el país y en la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Por lo que vi en la categoría, siento que se hace mucho para los recursos con los que nos manejamos. Sobre todo se nota cuando son ONGs, que la producción obviamente se hace cargo de la agencia, le pide un favor a una productora, se nota mucho la baja de calidad, más allá de que por ahí la calidad creativa es buena, la calidad de producción es muy pretenciosa para el presupuesto que tenés. Siento que eso es poner en blanco sobre negro el talento latino, que es espectacular, porque las ideas en general están buenas. <strong>Me parece que lo que tendríamos que tratar de hacer es trabajar con lo que hay para que todo quede más parejo y balanceado, y en función de eso ir creciendo, pero no puedo parecer un caso hiperproducido si no tengo plata para hiperproducirlo.</strong> Creo que tenemos que ser honestos con nuestras ideas, con las cosas que hacemos que están buenísimas, y confiar en eso e ir creciendo de manera más orgánica.&nbsp;</p><p><strong>En lo personal, ¿Qué te pasa este año en particular, cómo te sentís hoy en esta instancia?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Me encanta porque veo talento, veo ideas que están buenísimas, me inspiro. Compartir con otros profesionales no es algo tan común porque cada uno está metido en su propia dinámica, y no te queda tiempo para charlar de la profesión, de ideas de otros.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png" alt="2_RAVAGNANI.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Alexandre Ravagnani de Cheil Brasil, Presidente de Sectores</strong></p><p><strong>&nbsp;“Creo que hoy la publicidad tiene que beber de la fuente de las mismas personas”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias viste en tu categoría en particular?</strong>&nbsp;<br>Una cosa que continúa y que es cada vez más fuerte en América Latina son las redes sociales. <strong>Cuando vemos un caso que usa las redes sociales y lo que las personas están hablando de verdad, acabamos teniendo casos muy buenos porque traen la verdad, traen lo que está sucediendo.</strong> Porque ahí el caso se vuelve verdadero en la cabeza de las personas y eso hace que el caso gane fuerza. Creo que el humor también sigue siendo una tendencia muy fuerte. Vimos varios casos súper interesantes que traen esa pegada de humor y que ayudan. Siempre va a dejar una sonrisa en las personas.</p><p><strong>¿Y algo que ya no esté de moda?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Una cosa que no me gusta es cuando solo tenemos la pata publicitaria sin un enfoque. <strong>Creo que hoy una campaña, para que sea efectiva, tiene que tener un enfoque fuerte, sea en lo que las personas piensan, cómo actúan, algo que está siendo dicho por ahí. Creo que hoy en día la publicidad tiene que beber de la fuente de las mismas personas,</strong> porque estamos hablando para las personas.</p><p><strong>¿Cómo ves la creatividad en Latinoamérica?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>La creatividad en Latinoamérica es muy contundente. Me gusta mucho, porque muchas veces es politizada, trae una camada de conocimiento de la región que es única. Esto hace que tengamos una publicidad y una creatividad única en el mundo. Brasil tiene una tradición enorme, Argentina, Colombia, Chile, muchos países, creo que se da mucho por nuestro contexto.</p><p><strong>¿Cómo fue tu experiencia como jurado?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Fue muy buena la experiencia como jurado. &nbsp;La discusión sucedió de una manera muy buena, cada uno poniendo sus puntos y todos se entienden. Entonces, puedo decir que fue una experiencia muy buena, que espero poder repetir.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png" alt="5_BARTHABURU.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rafa Barthaburu, CCO de &nbsp;VML Uruguay. Presidente de Canales</strong></p><p><strong>“Volvía ver trabajos de marcas comunicando beneficios de productos, vendiendo productos, contando servicios”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en la categoría que presidiste?</strong>&nbsp;<br>Esa macro tendencia que todo el mundo se fue a salvar el Mundo, las ballenas, la capa de ozono, toda esa cantidad de cosas ha bajado y hemos vuelto a hacer un trabajo en el que inscribimos trabajos que van de la mano de las marcas haciendo publicidad que es lo que normalmente a nosotros contrataban. Ha vuelto y es maravilloso porque todos los festivales siempre el 70-80% son causas sociales, ambientales y demás, y aquí volvió a haber trabajo de marcas que eso me encanta. Porque ahora más allá de que no hay un propósito ambiental está el propósito de la marca también. <strong>Lo que sí me emociona, es que vi trabajos que es de marcas comunicando beneficios de productos, vendiendo productos, contando servicios,</strong> que está muy bueno pensar que puede haber buena creatividad también vendiendo productos.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que está fuera de moda y que se sigue utilizando?</strong>&nbsp;<br>Creo que el concepto de la data sigue siendo un tema que está un poco enredado en cómo lo interpretamos en función de un festival como éste, de qué es data, o sea, conseguí un insight que es que los humanos hacen esto, eso es data, no es data, o a partir como nace un poco Echo y lo que había detrás en la historia y demás. <strong>De entender la data como una fuente realmente para ser un poco más, personalizar más, para conectar más</strong>. Eso lo sentí un poco diluido, un poco que cuesta trabajo entenderlo muy bien.</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br><strong>Echo es un gran festival y ver lo que pasa en la región definitivamente nos ilustra para mover cada país, &nbsp;es una visión de la región que es lo más cercano por cultura, por lenguaje, por todo, pues realmente es los ojos puestos en lo que es más parecido a nosotros, eso lo podemos decir desde cada país.&nbsp;</strong><br>El encanto que tiene esto es que aquí estamos viendo que están haciendo nuestros vecinos y eso nos da un mapa más claro, estamos viviendo un momento en el que el mundo está cada vez mirando más lo que pasa en Latinoamérica, dejamos de ser los seguidores de lo que pasaba en Europa para volvernos a voltear miradas desde este lado y empiezan a decir afuera<i> ¿qué es lo que está pasando allá? </i>Y lo que está pasando allá pasa aquí en Echo.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia como jurado en Echo?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Creo que aquí pasan cosas chéveres, yo creo que aquí hay un encanto, empezamos a tener narrativas propias, que durante mucho tiempo la publicidad latinoamericana buscaba ser o más gringa, o más europea, o más, y cada vez tenemos mucha más identidad y yo creo que mi identidad es maravillosa.&nbsp;<br>&nbsp;</p>

Tendencias que se destacaron, recursos que ya no están de moda, y el momento de la creatividad Latinoamericana. 

Echo Latam 2025: Hablan los presidentes del jurado 

El viernes en el Audi Lounge se realizó la fiesta de entrega de premios del Echo Latam 2025. A continuación todos los ganadores

Echo Latam: todos los ganadores de la edición 2025

Premio Jerry

<p>En esta serie de entrevistas, reunimos <strong>las voces de los ganadores de las distintas categorías</strong>, quienes comparten cómo encararon sus desafíos, qué aprendizajes dejó el último año y cuáles fueron las claves detrás de los proyectos premiados. Miradas diversas, pero atravesadas por un denominador común: la búsqueda de impacto real, creatividad relevante y resultados sostenibles en un ecosistema cada vez más complejo.</p><p>Estas conversaciones ofrecen un recorrido por el presente y el futuro de la industria, desde la estrategia y la innovación hasta la gestión del talento y la relación con las marcas. Un mapa de ideas, experiencias y visiones que ayuda a entender por qué estas empresas y equipos fueron distinguidos y qué están diciendo hoy los Jerry sobre hacia dónde va el negocio de las comunicaciones.</p><div class="raw-html-embed"><style>
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        <div class="card-title">LÁZARO QUINTÍN</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Profesional de RRPP de Empresa Anunciante</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/del-desafio-a-la-excelencia-lazaro-quintin-el-profesional-de-rrpp-premiado-por-la-industria/38869" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

<div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ganadores_DON_fe5b6a04ec.jpg" alt="Mercado McCann">
    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">DON BY HAVAS</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Equipo Creativo</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/don-by-havas-por-dentro-del-equipo-creativo-que-conquisto-el-jerry/38870" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>
  

<div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ganadores_Beyond_301ace3509.png" alt="Zurda Agency">
    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">Beyond</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Agencia de Medios Independiente</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/federico-risso-ceo-de-beyond-ganadora-como-agencia-de-medios-independiente/38855" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

  <div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ganadoreslandia_cba68adc00.png" alt="Mercado McCann">
    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">LANDIA</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Productora de Cine Publicitario</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/adrian-d-amario-managing-partner-de-landia/38856" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

<div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ganadoresdisney_357ab37aad.png" alt="Mercado McCann">
    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">The Walt Disney Company</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Compañía de Entretenimiento / Equipo Comercializador de Compañía de Entretenimiento</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/bernardo-benedit-director-de-ventas-publicitarias-and-promociones-para-el-cono-sur-en-the-walt-disney-company/38858" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>
  

<div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ganadoressupercharango_cf3c2def75.png" alt="Mercado McCann">
    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">Supercharango</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Productora de Música</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/gianni-dusio-socio-de-supercharango/38857" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>




</div>




</div><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/23placaauspiciantes_27ff331752.png" alt="23placaauspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_23placaauspiciantes_27ff331752.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_23placaauspiciantes_27ff331752.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_23placaauspiciantes_27ff331752.png 750w," sizes="100vw"></p>

Premios Jerry 2025: Hablan los ganadores

<p>La gala de los Premios Jerry 2025 volvió a reunir a todo el ecosistema de la comunicación, el marketing, la creatividad, los medios y el entretenimiento en una noche que combinó emoción y una energía inolvidable. El Sheraton de Pilar fue el escenario del encuentro que se ha consolidado como el momento más esperado del año por toda la Comunidad Dossier.</p><p>Organizada por DOSSIER, la gran fiesta se realizó en el Sheraton de Pilar con la conducción de Arturo Cuadrado. Fue una noche de celebración en un salón que no dejó de vibrar hasta el final. Esa energía —la de una comunidad que se reconoce, se valora y celebra sus logros— es la esencia misma del Jerry. Revivimos todo lo que ocurrió en una fotogalería con las imágenes que capturan la energía de la fiesta y los momentos espontáneos que hacen única a esta celebración.</p><div class="raw-html-embed"><div style="display:flex; flex-wrap:wrap; gap:20px; justify-content:center;">

  
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      <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/PORTADA_3_30b3227200.jpg" alt="Galería Premios Jerry 2025" style="width:300px !important; height:300px !important; object-fit:cover; display:block;">
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      <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/PORTADA_a2ab712bad.jpg" alt="Galería Premios Jerry 2024" style="width:300px !important; height:300px !important; object-fit:cover; display:block;">
      <div style="padding:14px; text-align:center;">
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  </div>

</div>
</div><p>&nbsp;</p><p><a href="https://dossiernet.com/articulo/los-jerry-2025-consagraron-a-lo-mejor-del-ano-los-ganadores-que-hicieron-historia/38776"><strong>VER GANADORES PREMIOS JERRY 2025</strong></a></p><p>&nbsp;</p><p><i><strong>Fotos: Fabián Malavolta para Dossier</strong></i></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/23placaauspiciantes_27ff331752.png" alt="23placaauspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_23placaauspiciantes_27ff331752.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_23placaauspiciantes_27ff331752.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_23placaauspiciantes_27ff331752.png 750w," sizes="100vw"></p>

Todas las imágenes de una noche de celebración en un salón que no dejó de vibrar hasta el final

Ya está online la galería de los Premios Jerry 2025

<p>Cada una contó una historia. Equipos que vienen trabajando juntos desde hace años. Directivos que quisieron compartir la gala con sus colaboradores. Agencias que mezclaron creatividad y amistad. Anunciantes que celebraron logros, desafíos y un nuevo año de trabajo. Productoras, medios, líderes jóvenes, referentes históricos… todos juntos, en un mismo salón, creando esas postales que ya son parte de la memoria del Premio Jerry.</p><div class="raw-html-embed"><div style="display:flex; flex-wrap:wrap; gap:20px; justify-content:center;">

  
  <div style="background:#0d1b2f; border-radius:12px; overflow:hidden; 
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    <a href="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/htmlmesas_V5_f1540caa50.html" target="_blank" style="text-decoration:none; color:inherit; display:block;">
      <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/PORTADA_f4a849a194.jpg" alt="Galería Premios Jerry 2025" style="width:300px !important; height:300px !important; object-fit:cover; display:block;">
      <div style="padding:14px; text-align:center;">
        <button style="background:#102238; color:#fff; border:none; border-radius:6px; padding:12px 16px; font-size:16px; cursor:pointer;">
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      </div>
    </a>
  </div>


</div>
</div><p>Los invitamos a recorrer la galería completa, compartir las imágenes, etiquetar a sus colegas y volver a vivir la magia de una noche que, una vez más, reafirmó por qué los Jerry se convirtieron en uno de los encuentros más valorados del sector.</p><p>&nbsp;</p><p><i><strong>Fotos: Fabián Malavolta para Dossier</strong></i></p><p>&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/23placaauspiciantes_27ff331752.png" alt="23placaauspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_23placaauspiciantes_27ff331752.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_23placaauspiciantes_27ff331752.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_23placaauspiciantes_27ff331752.png 750w," sizes="100vw"></p>

La noche de los Premios Jerry 2025 dejó momentos inolvidables: encuentros, brindis, emoción y esa energía única que solo se vive cuando la industria de la comunicación se reúne para celebrar. Y dentro de esa gran fiesta, un corazón latente: las mesas.

Premios Jerry 2025: las 52 mesas de la fiesta, con todos los protagonistas de la noche

Lápiz de Oro

<p>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. Todos los meses (en el caso de TV), Dossier convoca a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todos los comerciales que salieron al aire en ese período. Todos los ganadores compiten para ser finalistas del Lápiz de Platino.</p><p>A continuación, el reel de comerciales completo de <strong>TV del mes de enero</strong>, que evaluaron los jurados para elegir primero a los finalistas, y luego a los ganadores (<a href="https://dossiernet.com/articulo/mercado-libre-gut-y-argentinacine-ganan-el-lapiz-de-oro-de-tv-de-enero/39297">ver</a>).&nbsp;</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="640" height="360" src="https://www.oxotransfer.com/wk3Ld9zV/player/?" allowfullscreen=""></iframe></div><p><a href="https://dossiernet.com/articulo/el-reglamento-del-lapiz-de-oro-de-television-produccion-2026/39282">VER REGLAMENTO LÁPIZ DE ORO</a></p><p>Este es el reel de piezas de <strong>Radio del Segundo Semestre 2025</strong> (<a href="https://dossiernet.com/articulo/tuenti-y-vml-ganan-el-lapiz-de-oro-de-radio/39296">ganadores</a>).</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="640" height="360" src="https://www.oxotransfer.com/Y6jFRo6E/player/?" allowfullscreen=""></iframe></div><p>Los jurados evaluaron también el reel de <strong>Gráfica del Segundo Semestre 2025</strong> (<a href="https://dossiernet.com/articulo/quilmes-y-draft-line-ganadores-del-lapiz-de-oro-de-grafica/39295">ganadores</a>).</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="640" height="360" src="https://www.oxotransfer.com/c4LJu8Ic/player/?" allowfullscreen=""></iframe></div><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png" alt="AUSPICIANTESLAPIZ2026.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_AUSPICIANTESLAPIZ_2026_44a5ae24a4.png 750w," sizes="100vw"></p>

Contenido exclusivo para miembros de la Comunidad Dossier

Lápiz de Oro TV enero, Gráfica y Radio 2° Semestre: los Reels para ver

<div class="raw-html-embed"><div style="max-width:900px;margin:0 auto;font-family:Arial,Helvetica,sans-serif;line-height:1.6;color:#222;">

  
  <div style="border-bottom:4px solid #f57c00;margin-bottom:24px;">
    <h1 style="font-size:28px;margin:0 0 8px 0;">
      Lápiz de Oro de Televisión
    </h1>
    <h2 style="font-size:18px;font-weight:normal;margin:0 0 16px 0;color:#555;">
      Reglamento Producción 2026
    </h2>
  </div>

  
  <p>
    El <strong>Lápiz de Oro de Televisión</strong> es el premio que evalúa lo mejor de la publicidad argentina.
    Organizado desde 1983 por <strong>Dossier</strong>, reconoce la creatividad y excelencia de los comerciales
    emitidos cada mes, elegidos por un jurado de profesionales del sector.
  </p>

  <p>
    Los ganadores compiten por el <strong>Lápiz de Platino</strong>, que consagra al mejor comercial del año y
    reconoce el trabajo colectivo detrás de cada pieza: agencias, anunciantes, creativos, productores,
    realizadores y estrategas. Todos los que hacen posible que una idea se transforme en algo inolvidable.
  </p>

  
  <h3 style="margin-top:32px;color:#f57c00;">
    Recopilación de material / Mecánica de participación
  </h3>

  <p>
    Dossier recopila los comerciales de tanda estrenados en <strong>Televisión Abierta</strong> cada mes a través de un
    relevamiento de oficio basado en una auditoría de medios.
  </p>

  <p>
    El material solicitado debe ser enviado en tiempo y forma de lo contrario, no será aceptado. No se admiten versiones “de prensa”, debe competir la versión que salió pautada en el medio.
  </p>

  <p>
    En caso de no recibir la convocatoria correspondiente, las agencias, productoras o anunciantes
    interesados deberán dar aviso para para enviar el material y asegurar su participación escribiendo a
    <strong>Gisela@editorialdossier.com.ar</strong>.
  </p>
<p>Podrán, además, ser enviados por los interesados para participar:</p>
  <ul>
    <li>Comerciales que han sido pautados <strong>únicamente</strong> en Canales de Cable auditados por Kantar-Ibope.</li>
    <li>Comerciales realizados <strong>exclusivamente para Cine.</strong></li>
    <li>Comerciales <strong>institucionales</strong> de <strong>Canales de Cable</strong> auditados por Kantar-Ibope. (*)</li>
    <li>Comerciales de Televisión Abierta que Dossier no tenga auditados en el mes a juzgar.</li>
  </ul>

  <p>
    En estos casos se deberá presentar el <strong>certificado de emisión / auditoría de medios</strong> que confirme la primera salida del material junto a una <strong>carta membretada</strong> firmada por el anunciante.
  </p>

  <p>
    Los comerciales solo pueden competir una vez. Si la campaña tiene reducciones debe participar únicamente la versión “original” pautada. 
</p><p>Si por error en la confección del reel, algún comercial estrenado en el mes a juzgar quedara fuera del mismo, participará del Lápiz de Oro en el siguiente mes. Pasado ese tiempo, si no fuera presentado por los interesados, ya no podrá participar.</p>
<p>La duración máxima admitida es de <strong>90 segundos de duración</strong>.
  </p>

  
  <h3 style="margin-top:32px;color:#f57c00;">
    Restricciones
  </h3>

   <ul>
    <li>

    El Lápiz de Oro fue creado para premiar la creatividad y realización argentina y no se otorga a material extranjero.
  </li>

  <li>
    Si por deficiencia de información se otorgara el Lápiz de Oro a un comercial extranjero, Dossier, con la supervisión del presidente del Jurado, se reserva el derecho de proclamar ganador al segundo comercial más votado.
  </li>

  <li>
    Toda pieza basada en <em>pattern</em> será considerada extranjera, salvo que el jurado considere que
    existen méritos suficientes de realización nacional como para competir.
  </li>

  <li>
    No podrán participar del Lápiz de Oro de Televisión piezas cuyos anunciantes sean Asociaciones / Organizaciones sin fines de lucro, Organizaciones de Bien Público, Organizaciones No Gubernamentales (ONG), Organismos del Estado / Gubernamentales, Entes Oficiales de Promoción de Turismo, Asociaciones Políticas, Colegios / Consejos Profesionales, Cámaras de Comercio, Entes de gestión y regulación de servicios públicos o cuyo anunciante sean las propias Agencias / Productoras.
  </li>
</ul>
  
  <h3 style="margin-top:32px;color:#f57c00;">
    Sistema de votación y definición de ganadores
  </h3>

  <p>
    Dossier convoca a miembros de la Comunidad Dossier para oficiar de jurado en el proceso de votación que consta de dos instancias. La primera instancia se realiza a través de una plataforma donde se exhiben todos los comerciales participantes. Cada jurado seleccionará hasta 3 comerciales, como máximo, sin determinar orden en la selección, y en forma anónima a modo de Short List. En la segunda instancia los jurados que hayan votado en la plataforma deben unirse a una reunión por ZOOM donde se develarán los 3 spots más votados para definir el Lápiz de Oro, Plata y Bronce en vivo. Un representante de cada comercial hará una “presentación” previo a la definición. Será ganador el que obtenga la mayoría de los votos, quedando los DOS restantes como Lápiz de Plata y de Bronce respectivamente.
  </p>

  <p>
    Las campañas se juzgarán como tales. En el caso de que alguna resulte ganadora, será la agencia de publicidad la que decida qué comercial representará a la campaña como pre-finalista del Lápiz de Platino.
  </p>

  <p>
    Los ganadores (Oro, Plata y Bronce) del Lápiz de Oro de Televisión de cada mes pasan automáticamente a ser pre-finalistas del Lápiz de Platino, el máximo galardón de la categoría que se entrega de forma anual.
  </p>

  
  <h3 style="margin-top:32px;color:#f57c00;">
    Jurado
  </h3>

  <p>
    El jurado está conformado por un grupo de profesionales destacados de la industria, especialistas de distintas áreas para garantizar una muestra representativa. Solo puede participar una persona por empresa miembro de la Comunidad Dossier en cada juzgamiento.
  </p>

  <p>
    La tarea del jurado se basa en la valoración personal del material exhibido basándose en la creatividad, la calidad de realización y la estrategia de la pieza.
  </p>

  
  <h3 style="margin-top:32px;color:#f57c00;">
    Difusión
  </h3>

  <p>
    Los ganadores se comunican a través del sitio DossierNet y sus redes sociales. Se otorgará un
    diploma digital al anunciante, la agencia y la productora que obtengan el Oro.
  </p>

  
  <h3 style="margin-top:32px;color:#f57c00;">
    Otros
  </h3>

  <p>
    Si existiera algún caso que no estuviera contemplado en este reglamento, será resuelto por
    <strong>Editorial Dossier S.A.</strong>
  </p>

</div>
</div><p>&nbsp; &nbsp;&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

Dossier presenta el reglamento que regirá este año el Lápiz de Oro de Televisión, el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina

El reglamento del Lápiz de Oro de Televisión Producción 2026

<p>Las acciones implementadas en Argentina durante el 2do Semestre 2025 (julio a diciembre 2025) podrán inscribirse según sus respectivas bases enviando los materiales a <a href="mailto:gisela@editorialdossier.com.ar">gisela@editorialdossier.com.ar</a></p><p><span style="color:#000000;"><strong>RELACIONES PUBLICAS</strong>&nbsp;2DO SEMESTRE&nbsp;&nbsp;</span></p><p><a href="https://dossiernet.com/articulo/apertura-de-inscripcion-lapiz-de-oro-2/38935">https://dossiernet.com/articulo/apertura-de-inscripcion-lapiz-de-oro-2/38935</a></p><p><span style="color:#000000;"><strong>ESTRATEGIA Y CREATIVIDAD EN MEDIOS&nbsp;</strong>2DO SEMESTRE&nbsp;</span></p><p><a href="https://dossiernet.com/articulo/apertura-de-inscripcion-lapiz-de-oro-3/38949">https://dossiernet.com/articulo/apertura-de-inscripcion-lapiz-de-oro-3/38949</a></p><p><span style="color:#000000;"><strong>MARKETING DIGITAL</strong>&nbsp;2DO SEMESTRE&nbsp;</span></p><p><a href="https://dossiernet.com/articulo/apertura-de-inscripcion-lapiz-de-oro-1/38921">https://dossiernet.com/articulo/apertura-de-inscripcion-lapiz-de-oro-1/38921</a></p><p><br>&nbsp;</p>

Extendemos hasta el 2 de marzo el cierre de inscripción para las categorías "Marketing Digital", "Relaciones Públicas" y "Estrategia y Creatividad en Medios"

Lápiz de Oro Segundo Semestre: se extiende la inscripción

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Sprint

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<title>Oradores Sprint 2025</title>
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<h1>Oradores - Sprint 2025</h1>
<p>Click en el card para ir a la charla.</p>

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    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025-silvana-antoniazzi-de-visa/37862" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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        <div class="speaker-name">Silvana “Chivi” Antoniazzi</div>
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</div>





</div><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png" alt="sprintplaca_auspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 750w," sizes="100vw"></p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

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<p>Fue una mañana intensa, inspiradora y vibrante, donde cerca de 500 personas vivieron una experiencia que inundó las redes.</p><p><strong>Inspiración a cada salto</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/163_b55b2d64ea.png" alt="163.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_163_b55b2d64ea.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_163_b55b2d64ea.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_163_b55b2d64ea.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Alejandro Sas</strong>, al frente de Trackeando, presentó una propuesta pragmática: “ver lo que pasa en la calle sin estar ahí”. La IA sobre carteles mal ubicados y productos que no llegan a góndola impulsó una reflexión clave: lo que no se ve, no se mejora. Trackeando propone transformar la visibilidad operativa en ventas reales.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/164_69124c08a4.png" alt="164.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_164_69124c08a4.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_164_69124c08a4.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_164_69124c08a4.png 750w," sizes="100vw"></p><p>El diseño tomó protagonismo con <strong>Amadeo Bologna</strong> de NUPA Playgrounds, quien relató cómo su empresa argentina llegó a estar entre las cinco del mundo que fabrican juegos escultóricos en madera. Su historia revalidó que el diseño local puede abrirse camino, incluso en contextos complejos.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/165_5b3cdf55f7.png" alt="165.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_165_5b3cdf55f7.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_165_5b3cdf55f7.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_165_5b3cdf55f7.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Ariel Traverso</strong> de A-Train y <strong>Diego Fernández </strong>de Expertos-Online, contaron el caso de Expertos-Online como plataforma peer-to-peer que conecta usuarios sin intermediarios, de alcance nacional y que se monetiza a partir de los reviews de los usuarios.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/166_7eed42e38f.png" alt="166.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_166_7eed42e38f.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_166_7eed42e38f.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_166_7eed42e38f.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Mientras que <strong>Augusto Salvatto</strong> nos llevó al futuro analizando IA y economía del conocimiento como sistema de relevancia estratégica.</p><p><strong>Narrativas, IA y periodismo</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/167_0fd1b41414.png" alt="167.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_167_0fd1b41414.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_167_0fd1b41414.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_167_0fd1b41414.png 750w," sizes="100vw"></p><p>En clave disruptiva, <strong>Carlos Díaz</strong> (Global News), quien presentó en su ponencia una mirada innovadora sobre la industria del monitoreo de medios, desde sus orígenes en el siglo XIX hasta los avances que hoy desarrolla GlobalNews. Contó cómo, a partir de un proyecto conjunto con el CONICET y la Universidad Nacional del Sur, la empresa está utilizando inteligencia artificial y análisis semántico para identificar y seguir la evolución de historias y eventos en el tiempo. Una forma de contar historias tan complejas como fascinantes.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/168_b45c29f94a.png" alt="168.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_168_b45c29f94a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_168_b45c29f94a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_168_b45c29f94a.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Eduardo López Segura</strong> (Naranja X) trasladó la atención al consumidor: cómo diseñar soluciones que verdaderamente marcan la diferencia en experiencia de cliente.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/169_fabe67b6a7.png" alt="169.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_169_fabe67b6a7.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_169_fabe67b6a7.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_169_fabe67b6a7.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Y en formato demo, <strong>Facu Aguinaga</strong> (Paisanos.io) potenció el concepto Vibe Coding: mientras pensá, construí. “Sin slides, sin teorías,” proclamó, “una idea = una app en marcha.”</p><p><strong>La pulseada del futuro</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/170_f8b48b11b3.png" alt="170.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_170_f8b48b11b3.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_170_f8b48b11b3.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_170_f8b48b11b3.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Federico Rosenhain</strong> (Google Cloud) trazó la disrupción global de la IA.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/171_f0d7629e1c.png" alt="171.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_171_f0d7629e1c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_171_f0d7629e1c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_171_f0d7629e1c.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Franco Luca</strong> (RAPP) propuso una “Bauhaus del futuro”, donde la creatividad y el criterio resisten automatización y rutinas vacías.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/172_0c8d99d06c.png" alt="172.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_172_0c8d99d06c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_172_0c8d99d06c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_172_0c8d99d06c.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Santino Gallo</strong> (Cacodelphia Studios) fascinó con el backstage inmersivo de “El Eternauta” y producción virtual que convertirá al audiovisual argentino en referencia global. <strong>Gonzalo Martin</strong> (Don by Havas) e <strong>Iván Liska</strong> (Blender) enfrentaron el presente comunicacional, a través de la simbiosis entre branding y digital; y la exploración de comunidad y nuevos medios en la era del algoritmo.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/173_61e76980bd.png" alt="173.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_173_61e76980bd.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_173_61e76980bd.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_173_61e76980bd.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Martin explicó que las marcas deben habilitar nuevos tipos de confianza desde tres dimensiones humanas ya que la relevancia crece cuando las marcas conectan desde lo personal: impulsar proyección personal a futuro, ser parte de rituales de (des)conexión, resolver lo cotidiano para ganar espacio mental. Las marcas deben dejar de prometer certezas y empezar a acompañar procesos de deseo y sentido hacia el futuro.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/174_0d5c45a479.png" alt="174.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_174_0d5c45a479.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_174_0d5c45a479.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_174_0d5c45a479.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Hablando sobre el verdadero engagement, Liska dijo que “el corazón de Blender no late donde nosotros creíamos, late donde la comunidad decide”. Además, mencionó un abismo entre marcas y personas: el problema que define a toda esta industria es el abismo que existe entre el mensaje que las marcas creen que emiten, y la conversación que las personas realmente tienen.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/175_356534e698.png" alt="175.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_175_356534e698.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_175_356534e698.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_175_356534e698.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Julieta Dejean</strong> (Kantar) sostuvo que “más no siempre es mejor”, porque las innovaciones que aportan volumen pero no incrementalidad pueden causar el efecto contrario: la marca en lugar de crecer se contrae.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/176_7be056520e.png" alt="176.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_176_7be056520e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_176_7be056520e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_176_7be056520e.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Mariano Wechsler</strong> (Teamcubation) remarcó algunos errores: centralizar, sobreregular, tercerizar, dar po sentado, y propuso habilitar a todos: disponibilizar, liberar (con lógica), entrenar y acompañar.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/177_723e9284df.png" alt="177.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_177_723e9284df.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_177_723e9284df.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_177_723e9284df.png 750w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/178_de49654baa.png" alt="178.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_178_de49654baa.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_178_de49654baa.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_178_de49654baa.png 750w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/179_744d466d29.png" alt="179.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_179_744d466d29.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_179_744d466d29.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_179_744d466d29.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Juan Cáceres</strong> (Publicis Digitas), <strong>Julio López</strong> (NBCH), &nbsp;y <strong>Martín Rabaglia</strong> (Genosha) —cada uno con su estilo— marcaron el pulso creativo, estratégico y emocional del evento, abordando desde liderazgo ágil hasta la experiencia vivencial e irrepetible de la creatividad.</p><p><strong>Valor, género y propósito</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/180_059c566fab.png" alt="180.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_180_059c566fab.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_180_059c566fab.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_180_059c566fab.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Melanie Tobal</strong> (Publicitarias) habló de la diversidad como ventaja competitiva, presentando las nuevas tarjetas Perspectivas, relanzadas este Cannes Lions 2025 Propuso preguntarse ¿qué te hizo ruido? ¿qué problemas o puntos de mejora encontraste? Y pensar que si en 10 minutos la diversidad mejoró tu trabajo ¿cuánto podría mejorarla todos los días?.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/181_1efd7e0f99.png" alt="181.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_181_1efd7e0f99.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_181_1efd7e0f99.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_181_1efd7e0f99.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Mientras tanto, <strong>Micaela Fioti</strong> (Dasa Argentina) dio voz al paciente con una experiencia de salud integral y centrada en el contacto emocional: “Lo que el cliente siente, importa”, dijo Fioti. Y detalló el recorrido de esta experiencia, empezando por el reconocimiento de marca y siguiendo por la recomendación profesional, la consideración, la vivencia, los resultados y la recomendación.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/182_99333a2bd0.png" alt="182.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_182_99333a2bd0.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_182_99333a2bd0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_182_99333a2bd0.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Naoki Tanaka</strong> (Dentsu Lab), desde Tokio con mirada global, interpeló con narrativa, tecnología e impacto social.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/183_1fda6e388c.png" alt="183.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_183_1fda6e388c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_183_1fda6e388c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_183_1fda6e388c.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Ornella Tirabosco</strong> (Fiserv) unificó comunicación estratégica con infraestructura de negocio. “La comunicación no es reputación. Es infraestructura", sostuvo. Así la comunicación pasa de “estética” a sistema crítico (como conectora de ideas, como posibilitadora de decisiones, como aquello que da sentido al negocio, y como eje que potencia cultura y liderazgo).</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/184_d08c23872e.png" alt="184.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_184_d08c23872e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_184_d08c23872e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_184_d08c23872e.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Pedro Forwe</strong> (Grupo Indigo) habló sobre soltar lo viejo para reinventarse;&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/185_527a67ad0e.png" alt="185.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_185_527a67ad0e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_185_527a67ad0e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_185_527a67ad0e.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rodolfo Rua Boiero</strong> (Creactive Hub) resignificó la creatividad editorial desde el proyecto NAH! y propuso cómo cambiar la publicidad a partir de la teoría de las 3 ideas: 1) la que gana el pitch, 2) va un poco más lejos y 3) está buenísima pero es imposible.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/186_fbb4192ded.png" alt="186.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_186_fbb4192ded.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_186_fbb4192ded.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_186_fbb4192ded.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>AllCARAZ </strong>mezcló música e instantaneidad creativa: “Lo más importante: Buen contenido que se recuerde”, remarcó. “Las capas ayudan, pero lo esencial es hacer algo que valga la pena. Una buena canción, una buena idea, algo que quede en la cabeza. Eso es lo que hace que alguien quiera volver”.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/187_d1734e519b.png" alt="187.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_187_d1734e519b.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_187_d1734e519b.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_187_d1734e519b.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rodrigo Santillán </strong>(Krü Sports) profesionalizó la pasión convertida en empresa multiplataforma, remarcando la importancia de adquirir una postura activa frente a los nuevos espacios de entretenimiento que cautivan a los usuarios de las generaciones Millennials, Z y Alpha. También contó la estrategia del Krü Store, la vertical de negocio de venta online y física de productos oficiales de Krü, y de la importancia de desarrollar un vertical de merchandising.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/188_e75d9065d0.png" alt="188.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_188_e75d9065d0.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_188_e75d9065d0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_188_e75d9065d0.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Silvana “Chivi” Antoniazzi</strong> (Visa Cono Sur) explicó la tendencia del AI Commerce y cómo evolucionó el comercio desde las compras en persona al comercio electrónico, el comercio móvil y ahora el comercio con AI.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/189_53d58e4c3b.png" alt="189.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_189_53d58e4c3b.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_189_53d58e4c3b.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_189_53d58e4c3b.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Mientras que <strong>Valeria Abadi</strong> (JAE3, por una sociedad libre de antisemitismo) recordó que en contextos complejos el silencio ya no es opción: comunicar con propósito es ineludible.</p><p>Finalmente, para cerrar la mañana, se realizó, mediante la app de etermax Brand Gamification, el sorteo de una TV de Noblex.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png" alt="sprintSorteo_Noblex.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 750w," sizes="100vw"></p><p>En una mañana apasionante, Dossier Sprint demostró que lo nuevo funciona si hay audacia para ejecutarlo, humanidad para sentirlo y pasión para compartirlo. Dossier Sprint 2025 lo demostró: en tres horas, condensó todo el talento catalizador que define la comunicación del mañana.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png" alt="sprintplaca_auspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 750w," sizes="100vw"></p>

Dossier Sprint encendió la mañana de ayer con una ráfaga de ideas, creatividad y tecnología. Bajo el lema “Lo nuevo funciona”, 27 speakers tomaron el escenario de los cines Hoyts en el DOT para compartir, en 10 minutos cada uno, su visión del futuro

Dossier Sprint 2025 demostró que “Lo Nuevo Funciona”

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Especiales Dossier 

<p><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=1"><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>¡Ya está disponible el ANUARIO DOSSIER!&nbsp;</strong></span></a></p><p>En esta edición, exploramos las perspectivas de <strong>30 profesionales destacados en sus 30</strong>, elaboramos junto a la Comunidad Dossier <strong>nuestro propio manual de supervivencia para marcas</strong>, y recopilamos las <strong>principales noticias del año</strong>. Además, revivimos<strong> los eventos más importantes de DOSSIER: Platino, Sprint, Persona, Echo y Jerry</strong><i>.</i></p><p><strong>Agradecemos especialmente a todos los anunciantes que nos acompañaron en esta edición:</strong> 5.45 AM, Aeropuertos Argentina, Arcos Dorados, argentinacine, Bagó, Banco Macro, Banco Nación, Banco Provincia, Banco Santa Fe, Beyond Media Agency, BGH, Blinker, Cabify, CAMP, Cervecería y Maltería Quilmes, CHECHE, Clarín, Comunicacción, Consejo Publicitario, D’Artagnan, Danone, dentsu, di Paola Latina, Digitas, DON by Havas, Emblue, Emova, Febrero Made, Flix, Fratelli Branca, General Motors, Grupo América, Havas, Hogarth, ICBC, Kantar, La Caja, LA NACION, LANDIA, Latcom, Laugh, Mazalán Comunicaciones, McCann Buenos Aires, Medifé, Mercado Libre, Mercado McCann, Midios, Monks, Movistar, Naranja X, Oruga, OSA (One Step Ahead), OSDE, Ostara, Oxobox, Paramount, Password, Plug Collective, Publicis Bs. As., Publicis Media, Radio Mitre, Renault, SADAIC, SC Johnson, Shell, Somos Chili, Stellantis, SUPER, Supercharango, Telecom, Unilever, Untold, VML, Volkswagen, Warner Bros. Discovery, YPF y Zurda Agency.</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>Los contenidos de esta edición:</strong></span></p><p><strong>30 en sus 30. </strong>Entrevistamos a treinta personalidades sobresalientes, de entre 30 y 39 años, para conocer más sobre su desarrollo profesional, su análisis de las principales tendencias del año y sus expectativas para el futuro.</p><p><strong>Manual de supervivencia para marcas. </strong>Como cada año, realizamos una pregunta a diferentes profesionales de la Comunidad Dossier. En esta oportunidad, los desafiamos a elaborar un manual de supervivencia, con consejos para las marcas que quieran mantenerse relevantes en contextos desafiantes.&nbsp;</p><p><strong>Anuario de noticias 2025.</strong> Las principales noticias de las marcas y su comunicación en 2025, según la cobertura de DossierNet.</p><p><strong>El año en eventos. </strong>Un repaso por los eventos organizados por Dossier que marcaron el 2025: la 42ª edición del Lápiz de Platino, Dossier Sprint, Premios Persona, Echo Latam y la edición número 28 de los Premios Jerry Goldenberg a la Excelencia en las Comunicaciones.</p><p><strong>Agencias y Cuentas</strong>. Descubrí qué agencias están impulsando el éxito de cada anunciante. Como cada año, repasamos el panorama de las agencias de comunicación más destacadas y las principales marcas con las que trabajan.<br>&nbsp;</p><p><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=1"><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>ACCEDER AL ANUARIO DOSSIER 2025</strong></span></a><br>&nbsp;</p>

Un repaso por los acontecimientos, eventos y protagonistas que marcaron el año, con la participación de los profesionales más reconocidos de la industria.

Ya salió el ANUARIO DOSSIER 2025, el broche de oro para el ciclo que termina

<p><span style="font-size:19px;"><strong>Ya está disponible una nueva edición de </strong></span><a href="https://dossiernet.com/especiales/especial-dossier-relaciones-publicas-2025"><span style="font-size:19px;"><strong>DOSSIER RELACIONES PÚBLICAS</strong></span></a><span style="font-size:19px;"><strong>, con toda la información sobre nuevos lanzamientos, alianzas, proyectos y casos de éxito de las marcas, agencias y profesionales más relevantes del mercado.&nbsp;</strong></span></p><p><strong>A su vez, como parte del Especial, publicaremos notas exclusivas sobre los siguientes temas (una por semana):&nbsp;</strong></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>El impacto de la IA en las relaciones públicas</strong></span></p><p>Desde la automatización de tareas rutinarias hasta el análisis avanzado de datos, la IA está redefiniendo el sector, permitiendo que los profesionales actúen de forma más inteligente, rápida y eficaz. Esta nota abordará cómo la IA está transformando la comunicación, la relación con los grupos de interés y la toma de decisiones.</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>¿Qué pueden aprender las marcas de los creadores?</strong></span></p><p>Influencers, creadores y comunicadores: el nuevo poder de la credibilidad. La conexión íntima entre creadores y seguidores redefine el storytelling. Cómo trabajar con creadores sin matarlos a briefings, y cómo medir algo que muchas veces no es cuantificable. El influencer marketing se transforma: el contenido efímero y fragmentado exige mensajes claros, orgánicos y concisos, y los influencers y microinfluencers parecen tener la clave de este enigma.</p><p>&nbsp;</p><figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/empresas_RRPP_58e2c7f729.png" alt="empresas RRPP.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_empresas_RRPP_58e2c7f729.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_empresas_RRPP_58e2c7f729.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_empresas_RRPP_58e2c7f729.png 750w," sizes="100vw"></figure><p><br><span style="font-size:19px;"><strong>&nbsp;Ingresá al </strong></span><a href="https://dossiernet.com/especiales/especial-dossier-relaciones-publicas-2025"><span style="font-size:19px;"><strong>Especial RELACIONES PÚBLICAS 2025</strong></span></a></p>

Presentamos el último Especial del año, con foco en las agencias más destacadas del sector PR, la participación de grandes marcas y reconocidos profesionales.

Ya salió RELACIONES PÚBLICAS 2025, con las estrategias que definen la comunicación de las marcas

<p><span style="background-color:rgb(255,255,255);color:rgb(56,64,73);font-family:&quot;Myriad Pro&quot;, Helvetica, sans-serif;font-size:21px;"><strong>Ya está disponible una nueva edición de </strong></span><a href="https://dossiernet.com/especiales/especial-dossier-estrategia-en-medios-2025"><span style="background-color:rgb(255,255,255);color:hsl(0,75%,60%);font-family:&quot;Myriad Pro&quot;, Helvetica, sans-serif;font-size:21px;"><strong>DOSSIER ESTRATEGIA EN MEDIOS</strong></span></a><span style="background-color:rgb(255,255,255);color:rgb(56,64,73);font-family:&quot;Myriad Pro&quot;, Helvetica, sans-serif;font-size:21px;"><strong> con la participación de las empresas referentes del sector; entrevistas a los profesionales más destacados; y toda la información sobre nuevos lanzamientos, alianzas, proyectos y casos de éxito de este año.&nbsp;</strong></span></p><p><span style="background-color:rgb(255,255,255);color:rgb(56,64,73);font-family:&quot;Myriad Pro&quot;, Helvetica, sans-serif;font-size:21px;"><strong>A su vez, como parte del Especial, publicaremos notas exclusivas sobre los siguientes temas (una por semana):&nbsp;</strong></span></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:17px;"><strong>Retail media: la nueva frontera publicitaria</strong></span></p><p>El retail media se consolida como una plataforma full funnel, cuyo principal valor son los datos: funciona como un potente recopilador de información de consumo que permite segmentar, personalizar y medir resultados en tiempo real. Integrar estos insights con otras fuentes representa el desafío estratégico para las agencias. Además, exploramos perspectivas y tendencias en América Latina y el papel de la IA como potenciador.</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:17px;"><strong>La batalla por la atención: ¿cómo llegar a audiencias cada vez más desencantadas?</strong></span></p><p style="margin-left:0cm;">En una época marcada por la fragmentación, medios, anunciantes y agencias buscan estrategias para conectar con un público saturado de estímulos. Claves de la segmentación, métricas de atención y engagement; diferencias entre TV, streaming y social media; y el rol del deporte y los contenidos en vivo como protagonistas. Nuevos hábitos de consumo de la Gen Z y Gen Alpha, y ¿qué papel juegan hoy los Millennials?</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:17px;"><strong>Data: el futuro de la estrategia en las agencias</strong></span></p><p style="margin-left:0cm;">El trabajo de las agencias combina agilidad y adaptabilidad para responder a mercados impacientes y en constante evolución. En este contexto, los datos guían desde la planificación hasta la ejecución, potenciando retornos y el crecimiento del cliente. ¿Cómo se obtiene, refina, analiza e implementa esta información y qué papel cumple hoy en las estrategias de optimización, automatización y segmentación de las agencias?</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:17px;"><strong>Balance: casos de comunicación exitosos de 2025</strong></span></p><p style="margin-left:0cm;">Un recorrido por proyectos de marcas, medios y agencias que se destacaron en 2025, ya sea por su impacto en la audiencia, réplicas en redes sociales y medios tradicionales, creatividad o retornos.&nbsp;</p><p style="margin-left:0cm;">&nbsp;</p><p style="margin-left:0cm;"><span style="font-size:21px;"><strong>Ingresá al </strong></span><a href="https://dossiernet.com/especiales/especial-dossier-estrategia-en-medios-2025"><span style="font-size:21px;"><strong>Especial ESTRATEGIA EN MEDIOS 2025</strong></span></a></p><p style="margin-left:0cm;">&nbsp;</p><p><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/PLACA_LOGOS_ESTRATEGIA_EN_MEDIOS_2025_b51fed46e0.png" alt="PLACA LOGOS ESTRATEGIA EN MEDIOS 2025.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_PLACA_LOGOS_ESTRATEGIA_EN_MEDIOS_2025_b51fed46e0.png 175w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_PLACA_LOGOS_ESTRATEGIA_EN_MEDIOS_2025_b51fed46e0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_PLACA_LOGOS_ESTRATEGIA_EN_MEDIOS_2025_b51fed46e0.png 750w," sizes="100vw"></p><p style="margin-left:0cm;">&nbsp;</p>

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