Quilmes

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<p>TombrasNiña continúa creciendo exponencialmente desde la integración con la agencia independiente americana Tombras (distinguida “Agencia del Ano”, por AdAge) y estrena sus nuevas oficinas, ubicadas en Guevara 93, Chacarita, uno de los barrios de gran crecimiento en Buenos Aires. El espacio fue diseñado como una oficina moderna y colaborativa. Tiene 1.800 m 2, capacidad para más de 300 puestos de trabajo y un estudio propio de grabación y producción audiovisual. La remodelación y ambientación estuvo a cargo de Iván Nahas Studio.</p><p>La apertura reunió a principales directivos, CMO de empresas y líderes de opinión, además de los medios más relevantes de Argentina y la región. Por parte de Tombras vinieron de Estados Unidos: Jeff Benjamin (CCO Global) y Avinash Baliga (CCO New York). De la agencia local, TombrasNiña, estuvieron presentes Gonzalo Vecino (CCO), Pablo Panigatti (Head de Business Development Latam), Pablo Álvarez Travieso (ECD &amp; Co-Fundador Niña) y Luciano Landajo (CEO), entre otros.</p><p>Durante la presentación, la agencia anunció que en el último año duplicaron su talento humano un 50% e hicieron mención sobre la apuesta y crecimiento en Latinoamérica y la siguiente e inminente inauguración: las nuevas oficinas en México.</p><p>“Las oficinas de TombrasNiña Buenos Aires son centrales para la región, ya que funcionan como un hub colaborativo para distintas oficinas, conectando proyectos regionales desde Argentina”, dijo Pablo Panigatti, Head de Business Development Latam de TombrasNiña.</p><p>En las nuevas oficinas también estará Tombras Media, la unidad de negocios de TombrasNiña, que tiene a cargo desarrollar en Latinoamérica el sector de Media Services, con un modelo de servicio que une ideas, medios, y datos.</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

La agencia anunció que en el último año duplicaron su talento humano un 50% e hicieron mención sobre la apuesta en Latinoamérica y la inminente inauguración de las nuevas oficinas en México.

TombrasNiña presentó sus nuevas oficinas y planes de expansión

<p>Dolores Fernández Lobbe, ejecutiva con más 25 &nbsp;años de trayectoria, liderará el negocio en un mercado clave para Cencosud, &nbsp;reportando directamente al CEO de la Compañía, Rodrigo Larraín.&nbsp;</p><p>Dolores Fernández, quien se incorpora a la Compañía el 1 de marzo próximo, cuenta con &nbsp;amplia experiencia en el sector retail y consumo masivo, ocupando durante los últimos 15 años diversas posiciones ejecutivas senior, incluyendo liderazgo en países como Argentina &nbsp;y México. Es Licenciada en Administración de Empresas por la Universidad Católica &nbsp;Argentina y cuenta con un MBA de Harvard University.&nbsp;</p><p>Desde Cencosud señalaron que “estamos convencidos de que la experiencia y liderazgo de Dolores serán un aporte relevante para seguir &nbsp;fortaleciendo nuestra operación en el país y avanzar en nuestras prioridades &nbsp;estratégicas de crecimiento e innovación, en línea con nuestro propósito de servir de &nbsp;forma extraordinaria en cada momento”. &nbsp;</p><p>Por su parte, Diego Marcantonio, actual Gerente General en Argentina, dejará la Compañía a fines de marzo de 2026. Hasta entonces, ambos trabajarán en un período de transición &nbsp;planificado, asegurando una adecuada continuidad del negocio y el acompañamiento a los &nbsp;equipos en Argentina.&nbsp;<br>&nbsp;</p>

La ejecutiva cuenta con más de 25 años de  trayectoria en el sector retail y consumo masivo, con posiciones de liderazgo  en Argentina y México

Cencosud nombra a Dolores Fernández Lobbe nueva Gerente General para sus operaciones en Argentina

<p>Telefe realizó una nueva edición del <i>Summit Digital</i> en su estudio de streaming, un encuentro exclusivo para clientes y anunciantes en el que se presentaron los principales contenidos y apuestas de Streams Telefe para la primera parte del año.</p><p>Durante el evento, autoridades y talentos de Telefe compartieron la estrategia de su ecosistema, destacando la integración entre todas las plataformas, el crecimiento de la programación y las nuevas oportunidades de conexión entre contenidos, audiencias y marcas.</p><p>“En Telefe estamos fortaleciendo nuestra propuesta de streaming como parte de un ecosistema de contenidos integrado, pensado para amplificar el alcance de nuestras historias, conectar con las audiencias desde múltiples plataformas y generar oportunidades de valor para las marcas. A través de contenidos relevantes y formatos innovadores, buscamos ofrecer soluciones que acompañen los objetivos de comunicación de nuestros socios, con el respaldo de la escala y el liderazgo de Telefe” sostuvo Santiago Perincioli, VP de Revenues de Telefe.</p><p>Entre las principales novedades Grego Rossello, el host del evento, anunció el estreno de<strong> Gran Hermano Generación Dorada</strong>. Santiago del Moro se sumará con La Cumbre: un mano a mano en vivo con el participante eliminado, minutos después de su salida de la casa. La Tora y Fefe Bongiorno reaccionarán cada noche a lo que suceda en las galas; mientras que Fede Popgold, Dani Celis y Mica Viciconte estarán al frente de La Jugada para analizar los movimientos de la casa en la previa al programa; y Coty Romero será la encargada de reaccionar a La Noche de los Ex. Todo este universo se potenciará con la Liga de Streamers, con los streamers más famosos del país reaccionando al reality en sus respectivas plataformas: Caro Trippar, Boffe, Rober Galati, Coker y Juariu, entre otros.</p><p>Además, el estreno de Todo lo Contrario, con Boffe, Caro Trippar y Lean Saifir. Un stream durante las tardes que espiará la casa más famosa del país, y lo combinará con charlas con la comunidad, humor y actualidad. Y la continuidad de El After, con Diego Poggi a la medianoche. Un espacio transversal que cruza la programación de Telefe con videos virales, noticias del momento y mucha interacción.</p><p>Entre las novedades se anunció el lanzamiento de Andá Pa Allá, el nuevo espacio deportivo que se estrenará el 10 de marzo y que estará conducido por Grego Rossello junto a Maxi López, El Turco Husain, Sarita Sklate y Agusneta. Un equipo potente para vivir todo el análisis de cada fecha del fútbol local, el desempeño de los equipos argentinos en la CONMEBOL Libertadores y, por supuesto, el apasionante camino hacia el Mundial 2026, acompañando a la Selección Argentina.</p><p>Además, se confirmó una nueva temporada de Ferné con Grego, el ciclo que conquistó a la audiencia con entrevistas mano a mano a grandes figuras y que promete redoblar la apuesta con invitados explosivos y momentos imperdibles.</p><p>Y de las apuestas del año: Triángulo Amoroso, la primera ficción vertical de Telefe. Con la presencia estelar de Wanda Nara y Maxi López, protagonistas de esta historia, se adelantaron detalles en una breve entrevista.</p><p>&nbsp;</p>

Con foco en "Gran Hermano", nuevos formatos de streaming, deportes rumbo al Mundial 2026 y la primera ficción vertical, Telefe reunió a anunciantes y clientes para anticipar los contenidos del año.

Streams Telefe presentó su nueva programación en el Summit Digital 2026

<p>Con el estreno de la cuarta temporada de <strong>Bridgerton</strong> — que ya acumula 39.7 millones de vistas y domina el Top 10 en 91 países — y el fenómeno global de <strong>KPop Demon Hunters</strong> — con más de 500 millones de visualizaciones y un Grammy —, Netflix está ampliando sus acciones para generar puntos de encuentro más allá de la pantalla con los fans de sus títulos. Por medio de alianzas estratégicas con marcas globales como LEGO, Dove y Google, el servicio de entretenimiento está transformando sus historias en ecosistemas tangibles que dictan tendencias en moda, belleza y tecnología.</p><p>Por un lado, el universo de <strong>Bridgerton </strong>ilustra perfectamente esta expansión a partir de la fuerza del entretenimiento para fans y marcas. A través de más de 35 colaboraciones, que incluyen la primera fragancia oficial de la serie (Bridgerton Eau de Parfum) &nbsp;desarrollada con <strong>COTY</strong>, líneas de cuidado personal con <strong>Dove</strong>, y colecciones de joyería con <strong>Pandora </strong>—que se agotaron en su primera semana de lanzamiento—, la narrativa de la Regencia se inserta en el día a día de las audiencias. A esto se suman innovaciones digitales como una experiencia de búsqueda interactiva con <strong>Google </strong>y el lanzamiento del primer coleccionable de <strong>Polly Pocket</strong> inspirado en la serie.</p><p>Esta evolución responde a una visión clara de la compañía: convertir una historia en una experiencia de vida real para los fans y en una oportunidad para que marcas de diferentes sectores conecten con una audiencia fiel y comprometida. Al respecto, Magno Herran, VP de Global Brand y Partner Marketing en Netflix, señala: “Bridgerton, por ejemplo, ha evolucionado de ser una serie que rompe récords a una franquicia global que continúa cautivando los corazones de los fans en todo el mundo. Esta temporada, nos hemos aliado con una mezcla increíble de marcas globales y locales para traer el romance, el estilo y el espíritu de cuento de hadas de la Temporada 4 al mundo real. Desde moda y belleza hasta alimentos y experiencias inmersivas, estas colaboraciones inspiradas dan a los fans nuevas formas de entrar al mundo de Bridgerton mientras esperamos la Parte 2”.</p><p>Por su parte, <strong>KPop Demon Hunters</strong> se posiciona como el motor de conexión con las audiencias jóvenes y el fenómeno del K-pop alcanzando más de 500 millones de visitas en Netflix desde su estreno. La reciente alianza con el <strong>Grupo LEGO</strong> para lanzar sets de construcción inspirados en la película, junto con colección de juguetes con <strong>Mattel y Hasbro</strong>, demuestra cómo Netflix capitaliza los intereses culturales de los fans para crear puntos de contacto físicos que mantienen viva la conversación mucho después de que terminan los créditos.</p><p>&nbsp;</p>

Desde figuras de acción a productos de belleza, los títulos más populares de Netflix se expanden a través de alianzas con marcas que amplifican su impacto cultural

Alianzas con marcas globales expanden el universo de los títulos de Netflix más allá de la pantalla 

<p>El Reino Infantil, la comunidad digital N°1 del mundo en YouTube para niños en español, con 229 millones de suscriptores globales en YouTube y múltiples plataformas, anuncia un acuerdo de distribución con DIRECTV Latin América como parte de su estrategia de expansión en Sudamérica.</p><p>Desde el 11 de febrero de 2026, el canal estará disponible de manera simultánea en Argentina, Chile, Colombia, Ecuador y Perú en los canales 310 y 1310 HD, y en Uruguay en el canal 418 de la grilla de programación del servicio de TV satelital y en la plataforma de streaming y TV en vivo DGO, ampliando así su presencia en los principales mercados de la región.</p><p>La programación se emitirá 24/7 a través de un canal lineal, con disponibilidad para los clientes del servicio de TV satelital de DIRECTV, y vía streaming en DGO, fortaleciendo una distribución multiplataforma.</p><p>Con una trayectoria consolidada en el entorno digital, El Reino Infantil presenta una grilla de contenidos infantiles en español, desarrollada bajo criterios editoriales enfocados en el aprendizaje temprano, la creatividad y la comunicación, en un marco de consumo seguro para audiencias infantiles.</p><p>El acuerdo con DIRECTV y DGO constituye un nuevo hito en la expansión regional de El Reino Infantil y refuerza su posicionamiento como referente en contenidos infantiles en español dentro del mercado audiovisual.</p><p>“Este lanzamiento marca un paso natural en la evolución de El Reino Infantil, llevando una marca nacida digitalmente hacia una experiencia multiplataforma que amplía el acceso para millones de familias en la región. Nuestra alianza con DIRECTV y DGO nos permite fortalecer la conexión con nuevas audiencias y seguir construyendo un ecosistema de contenidos infantiles en español basado en calidad, cercanía y confianza. Creemos profundamente en la convivencia entre lo digital y lo lineal, y este canal 24 horas refleja nuestra visión de crecimiento regional sostenido y de innovación permanente en la manera de distribuir y disfrutar contenidos para niños”, reafirma Kuky Pumar, Founder &amp; Chairman de El Reino Infantil.</p><p>Por su parte, Juan González del Solar, director de Programación y Contenidos de DIRECTV Latin America, agregó: “La incorporación de El Reino Infantil a nuestra grilla refuerza nuestro compromiso de ofrecer contenidos relevantes y de calidad para todas las audiencias de Latinoamérica. Se trata de una marca reconocida y querida por las familias de la región, y contar ahora con un canal en DIRECTV y DGO nos permite ampliar aún más nuestra propuesta de entretenimiento seguro, educativo y accesible para los más chicos. Estamos muy orgullosos de acompañar la expansión regional de un referente indiscutido del contenido infantil”.</p><p>&nbsp;</p>

El canal estará disponible de manera simultánea en Argentina, Chile, Colombia, Ecuador y Perú

El Reino Infantil lanza un canal 24 horas en DIRECTV y DGO para Latinoamérica

<p>“El marketing social-first ha cruzado un punto de no retorno. Estamos viendo transformaciones profundas a lo largo de todo el recorrido del consumidor, incluida la redefinición del propio funnel. Hoy, descubrimiento, consideración y compra pueden suceder en segundos, dentro de un mismo scroll, impulsados por creadores, comunidades y contenido en tiempo real”, explica Paulina Fagoaga, Head of Business Delivery &amp; Integration, SAMY.</p><p>En un contexto de sobreexposición de contenidos, fragmentación de audiencias y adopción acelerada de inteligencia artificial, el informe realizado a partir del análisis de expertos y la colaboración de agencias de distintos mercados, invita a las marcas a repensar cómo construyen relevancia, confianza y valor real en las plataformas sociales.&nbsp;</p><p><strong>Algunos de los ejes clave que marcarán esta evolución:</strong></p><p><strong>La paradoja de la autenticidad en la era de la IA</strong><br>A medida que el contenido generado por inteligencia artificial se multiplica, las audiencias desarrollan una mayor sensibilidad frente a lo artificial y lo excesivamente perfecto, priorizando las voces reales, las historias creíbles y las perspectivas genuinas.<br>En este escenario, la confianza se consolida como el principal diferenciador competitivo. “Aquí surge una paradoja: cuanto más automatizado se vuelve el marketing, más valor adquiere lo humano”, explica Fagoaga.&nbsp;<br>La IA, entonces, redefine su rol: acelera procesos, escala la personalización y potencia la creatividad. Sin embargo, su impacto real depende de cómo se integre a una narrativa auténtica. Para las marcas, el desafío está en demostrar cercanía, perspectiva y humanidad en un entorno cada vez más automatizado.</p><p><strong>La era post-tendencias: cuando la consistencia vale más que la viralidad</strong><br>En feeds saturados y altamente competitivos, reaccionar a cada meme o formato viral ya no garantiza relevancia; por el contrario, puede diluir la identidad de marca. La lógica de perseguir tendencias efímeras empieza a perder efectividad.<br>Al mismo tiempo, el funnel tradicional se desarma. Descubrimiento, consideración y compra ya no ocurren en etapas separadas, sino que conviven en un mismo entorno —y muchas veces, en un mismo scroll— impulsados por contenido, creadores y comunidades en tiempo real.<br>Las marcas que logran diferenciarse son aquellas que construyen sistemas de contenido coherentes, con ideas repetibles, códigos reconocibles y una perspectiva clara. En esta nueva etapa, la consistencia y la intención estratégica pesan más que la velocidad de reacción.<br>Social Media en el centro de la estrategia de marca</p><p>Las plataformas dejan de ser el destino final de la experiencia de marca para convertirse en el punto de ignición. Lo que comienza en el feed puede escalar hacia el e-commerce, el retail, los eventos, las experiencias físicas y la cultura.</p><p>“Este enfoque redefine el significado de ser social-first. No se trata de producir más contenido, sino de diseñar experiencias que nacen en social y se expanden de forma coherente en todos los puntos de contacto. Para las marcas, el desafío está en pensar el social media como un motor de activación que conecta alcance, validación y acción”, explica Eduardo Sánchez, Social Media Director, SAMY.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Image2_NP_Social_First_Trends20262_ab784e135e.png" alt="Image2NP_SocialFirstTrends20262.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Image2_NP_Social_First_Trends20262_ab784e135e.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Image2_NP_Social_First_Trends20262_ab784e135e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_Image2_NP_Social_First_Trends20262_ab784e135e.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_Image2_NP_Social_First_Trends20262_ab784e135e.png 1000w," sizes="100vw"></p><p>En 2026, el éxito en social media no estará definido por la cantidad de views ni por picos de engagement aislados, sino por la capacidad de las marcas para construir relevancia sostenida. Entender conversaciones, interpretar tensiones culturales y ofrecer valor real en cada interacción se vuelve esencial para mantenerse visibles en un entorno cada vez más competitivo.</p>

SAMY, la agencia global de social media marketing, presenta un nuevo estudio que analiza cómo en 2026 el social media marketing evoluciona hacia una etapa más madura, integrada y orientada a negocio

Las post-tendencias que redefinen las redes sociales en 2026

<p>Koffie Agency, agencia de comunicación y estrategia con foco en marcas de lifestyle, moda y cultura, anuncia la incorporación de Galerías Pacífico como nuevo cliente a su portfolio. A partir de esta alianza, Koffie Agency estará a cargo del desarrollo de la estrategia integral de comunicación, con el objetivo de potenciar el posicionamiento de Galerías Pacífico como ícono de la ciudad de Buenos Aires, reforzando su valor histórico, cultural y arquitectónico, y consolidando su vínculo con nuevas audiencias sin perder su esencia.</p><p>Galerías Pacífico, declarado Monumento Histórico Nacional, es uno de los espacios más emblemáticos del país, donde conviven arte, arquitectura, moda y experiencias. En este contexto, el desafío de la agencia será construir un relato contemporáneo que dialogue con su legado, poniendo en valor su identidad única dentro del ecosistema urbano y cultural porteño.</p><p>“Para nosotros es un orgullo trabajar con una marca tan significativa para la ciudad como Galerías Pacífico. Es un espacio que forma parte de la memoria colectiva, pero que al mismo tiempo tiene un enorme potencial para seguir construyendo relevancia desde lo cultural, lo artístico y lo experiencial”, afirma Delfina Lazzaro, Founder &amp; Director de Koffie Agency. “Nuestro rol es acompañar esa historia y traducirla en una comunicación actual, sensible y alineada a los nuevos consumos culturales”.</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

Koffie Agency inicia una nueva etapa junto a Galerías Pacífico, con una estrategia de comunicación pensada para poner en valor su legado, su arquitectura y su rol como punto de encuentro entre arte, cultura y experiencias

Koffie Agency suma a Galerías Pacífico a su portfolio de clientes

<p>El ranking de social media engagement correspondiente al mes de enero lo lidera “Stranger Things” de Netflix, que estrenó su quinta y última temporada. La serie de terror y ciencia ficción presentó sus capítulos finales dando un cierre al drama y misterio sobrenatural que introdujo en los hogares por primera vez en 2016; esta consiguió el mayor número de interacciones y menciones en redes sociales. &nbsp;</p><p>El segundo lugar lo ocupa “Bridgerton”, un drama de época de Netflix que estrenó la primera parte de su cuarta temporada. La serie sigue a los ocho hermanos Bridgerton mientras buscan matrimonio en la alta sociedad envuelta en una red de rumores. También se encuentran en el ranking “A Knight Of The Seven Kingdoms”, una nueva serie basada en los libros de George R. R. Martin. Se trata de una precuela de Game of Thrones, retrata hechos ocurridos cientos de años antes de los mostrados en el comienzo de la afamada serie que finalizó en 2019. Y además, se puede encontrar a “El botín” una nueva película de suspenso y acción perteneciente al catálogo de Netflix, protagonizada por Ben Affleck y Matt Damon. &nbsp;</p><p>Algunas de los otros contenidos con mayor cantidad de vistas y potencial alcance de sus menciones generadas fueron “En el barro” (Netflix), “El tiempo de las moscas” (Netflix), “Frankenstein” (Netflix), “Belleza perfecta” (Disney+), “Black Mirror” (Netflix), “Él y Ella” (Netflix), “Wonder Man” (Disney+), “The Pitt” (HBO Max), “Division Palermo” (Netflix), “Emily en Paris” (Netflix), “Envidiosa” (Netflix), “Homo Argentum” (Disney+), “Industry” (HBO Max), “En fuga” (Netflix), “El Eternauta” (Netflix) y “Machos Alfa” (Netflix).<br>&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ENERO_2026_6184840fa8.jpeg" alt="ENERO 2026.jpeg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_ENERO_2026_6184840fa8.jpeg 110w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_ENERO_2026_6184840fa8.jpeg 354w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_ENERO_2026_6184840fa8.jpeg 530w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_ENERO_2026_6184840fa8.jpeg 707w," sizes="100vw"></p>

Kantar IBOPE Media generó una lista de los 20 contenidos que produjeron la mayor participación e interacción en el último tiempo, ya sea a través de menciones y hashtags en un tweet, un me gusta o compartiendo.

Los contenidos de streaming con mayor engagement en social media en enero 

<p>Llegó <strong>Latam-GPT, el primer Gran Modelo de Lenguaje abierto de la región, diseñado con identidad propia desde y para América Latina y el Caribe, y</strong> que es fruto de un trabajo coordinado por el Centro Nacional de Inteligencia Artificial (CENIA) en colaboración con diversas entidades regionales.</p><p>Latam-GPT representa un avance relevante para la región al proponer un modelo de Inteligencia Artificial (IA) construido con idiomas, datos y contextos propios de América Latina y el Caribe, desarrollado por talento regional para la regió<strong>n. A diferencia de los modelos entrenados principalmente con información en inglés y marcos culturales del Norte Global, Latam-GPT comprende los matices culturales, lingüísticos y los contextos históricos y políticos latinoamericanos. Este modelo, desarrollado por investigadores, científicos y profesionales de la región, posiciona a América Latina no solo como usuaria de tecnología de vanguardia, sino como protagonista en su creación, fortaleciendo la capacidad regional para innovar con identidad propia.</strong></p><p>El desarrollo del primer Gran Modelo de Lenguaje abierto de la región fue liderado por el Centro Nacional de Inteligencia Artificial con la colaboración del Ministerio de Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación de Chile, el Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF), Amazon Web Services (AWS) y el centro tecnológico Data Observatory, además de la colaboración de diversos Estados de la región y alianzas desde la academia, organismos internacionales, y líderes tecnológicos.</p><p><strong>A diferencia de las soluciones comerciales cerradas, Latam-GPT fue concebido como un bien público orientado a democratizar el acceso a esta tecnología y habilitar su uso en ámbitos estratégicos como educación, gestión pública e innovación productiva. </strong>Ello, gracias a su diseño de código abierto, que permitiría a universidades, gobiernos, startups y diversas comunidades, desarrollar soluciones propias sobre una base común, transparente y trazable.</p><p>"Latam-GPT permite que América Latina se suba a la revolución de la IA como actor, desarrollando tecnología propia y demostrando lo que se es posible cuando la región trabaja unida", comentó Álvaro Soto, director de CENIA.&nbsp;</p><p>"Latam-GPT demuestra que la colaboración regional liderada por el talento calificado de CENIA, apoyada en infraestructura tecnológica de clase mundial, puede convertir una visión en impacto real. Desde AWS, aportamos lo más avanzado en tecnología de nube e IA para apoyar el entrenamiento del modelo —una de las fases más críticas para este tipo de proyecto—, optimizando la infraestructura y reduciendo el tiempo de entrenamiento en un 64%, de 25 a 9 días", sostuvo Rafael Mattje, Líder de Tecnología de Amazon Web Services para el Cono Sur de América Latina. “Este proyecto establece un marco replicable para que gobiernos, universidades y empresas desarrollen soluciones de IA que comprendan los contextos y nuances culturales, lingüísticos e históricos de América Latina. Estamos comprometidos con democratizar el acceso a capacidades avanzadas de IA y seguiremos contribuyendo para que el talento latinoamericano construya el futuro de la tecnología", concluyó.</p><p>“En un contexto global en el que la inteligencia artificial está redefiniendo la productividad, la competitividad y el funcionamiento de nuestras economías y sociedades, América Latina y el Caribe enfrentan el desafío de construir capacidades propias para participar plenamente en esta transformación. Esto implica avanzar en el desarrollo de infraestructuras digitales estratégicas para la IA —como capacidad de cómputo, datos y conectividad— y en la generación de soluciones alineadas con las prioridades y realidades de la región. En ese marco, Latam-GPT representa un paso concreto hacia una mayor soberanía tecnológica y cultural y una oportunidad para que América Latina y el Caribe se posicionen como actores activos en la economía digital del futuro. Desde CAF seguimos comprometidos con esta agenda y dispuestos a apoyarla en toda la región”, afirmó Sergio Díaz-Granados, Presidente Ejecutivo de CAF.</p><p>"Latam-GPT marca un hito en la soberanía digital de América Latina y demuestra que sí podemos ser protagonistas del desarrollo tecnológico. Como Data Observatory nos enorgullece haber aportado nuestra infraestructura en la nube, capacidad de procesamiento de datos y la experiencia de nuestro equipo para operar esta tecnología con eficiencia", comentó Rodrigo Roa, Director Ejecutivo de Data Observatory.</p><p>Latam-GPT fue entrenado desde su origen para comprender las variantes del español y el portugués, así como las historias, memorias e identidades culturales de la región. Esto permitió procesar, generar y analizar idiomas de manera situada y contextualizada, con potencial aplicación en investigación, gestión pública y desarrollo tecnológico.</p><p>La construcción de Latam-GPT fue posible gracias a una colaboración inédita entre instituciones públicas, académicas y tecnológicas de la región, articulando a más de 100 profesionales y más de 60 instituciones de 15 países, que aportaron datos, conocimiento y experiencia técnica.</p><p>En total, se reunieron más de 300 mil millones de tokens de texto plano, equivalentes a alrededor de 230 mil millones de palabras, obtenidos bajo permisos y licencias explícitas, curados de tal manera de asegurar la anonimización de datos y eliminar elementos tóxicos (como noticias falsas o discriminación, por ejemplo). Gracias a ese proceso, el modelo cuenta con un dataset de alta calidad en áreas como humanidades y ciencias sociales, educación, ciencias de la salud, políticas públicas, economía, medioambiente, artes y pueblos indígenas.</p><p>Con un impacto proyectado que podría mejorar la productividad de hasta el 50% de la fuerza laboral latinoamericana, Latam-GPT queda a disposición de gobiernos, universidades y emprendedores como una plataforma abierta para el desarrollo de soluciones éticas, transparentes y alineadas con las necesidades de la región.</p><p>&nbsp;</p>

Se presentó en Chile y el hito marca un nuevo paso hacia la soberanía tecnológica latinoamericana, con voces e identidades del continente.

Llegó la primera IA regional abierta creada con datos latinoamericanos: Latam-GPT

<p>En un contexto de mayor agotamiento emocional y ritmos de vida acelerados, la belleza ha dejado de ser solo una cuestión estética para convertirse en un espacio de bienestar personal. Hoy, el 75% de las consumidoras en Perú afirma que contar con una rutina de belleza contribuye directamente a su bienestar, funcionando como un micro-ritual de pausa y reconexión.&nbsp;</p><p>Este y otros hallazgos forman parte del estudio <strong>Who’s that diva? El nuevo look de la belleza</strong>, desarrollado por Publicis Groupe Perú, que analiza cómo viene evolucionando el consumo beauty en el país, impulsado por la búsqueda de experiencias más personalizadas, emocionales y alineadas al estilo de vida de las consumidoras.&nbsp;</p><p>El estudio revela que la categoría beauty crece de manera sostenida, impulsada por una demanda real. Incluso en contextos de presión económica, el cuidado personal se mantiene como una prioridad, percibiéndose como una inversión con alto retorno emocional, donde las consumidoras reorganizan su presupuesto sin renunciar a sus rutinas de autocuidado.&nbsp;</p><p>“La categoría beauty ha dejado de ser solo estética para convertirse en un espacio de autocuidado y bienestar emocional, donde las consumidoras buscan rutinas posibles, personalizadas y alineadas a su estilo de vida”, señaló Sebastián Anaya, Head of Business Intelligence de Publicis Groupe Perú.&nbsp;</p><p>Uno de los principales hallazgos del estudio es la redefinición del concepto de lujo. Hoy, el verdadero lujo está en la personalización. El 71% de las consumidoras prefiere productos hechos a su medida, priorizando rutinas realistas y adaptables antes que procesos complejos o aspiracionales.&nbsp;</p><p>La tecnología cumple un rol determinante en esta transformación. El 30% de las consumidoras ya utiliza inteligencia artificial generativa para investigar y decidir antes de comprar, mientras que el 61% prefiere tiendas que ofrezcan experiencias con pruebas virtuales, evidenciando cómo herramientas como probadores digitales, escáneres faciales y plataformas asistidas por IA están redefiniendo la experiencia de compra.&nbsp;</p><p>El estudio también identifica distintos perfiles de consumidoras, demostrando que no existe una única forma de vivir la belleza. Desde quienes la conciben como un ritual emocional hasta quienes priorizan la practicidad y eficiencia, entender estas diferencias resulta clave para construir propuestas relevantes.&nbsp;</p><p>Por su parte, Erik Castillo, CEO de Publicis Groupe Perú, destacó que “comprender estos nuevos comportamientos permite a las marcas construir propuestas más significativas, conectando de manera genuina con las expectativas reales de las consumidoras”.&nbsp;</p><p>En un entorno cambiante e incierto, la belleza se consolida como un espacio de contención, conexión personal y proyección a largo plazo. Hoy, la categoría ya no compite solo por resultados visibles, sino por significancia y valor emocional en la vida de las consumidoras peruanas.&nbsp;<br>&nbsp;</p>

El estudio "Who’s that diva? El nuevo look de la belleza", desarrollado por Publicis Groupe Perú, analiza cómo viene evolucionando el consumo beauty en el país

El vínculo de las peruanas con la belleza, un estudio de Publicis Groupe Perú

<p>En el marco del Día Mundial de las Legumbres, Kyros, marca de hummus y tahini, pone en valor el rol que estos alimentos ocupan hoy en la alimentación cotidiana, acompañando un cambio de hábitos que prioriza propuestas más conscientes, nutritivas y versátiles.</p><p>El crecimiento del interés por la alimentación plant-based y por dietas equilibradas impulsó una nueva forma de consumir legumbres. Lejos de preparaciones extensas o complejas, hoy se integran a la rutina diaria en formatos prácticos y listos para consumir, que se adaptan a distintos momentos del día y estilos de vida.</p><p>En este contexto, Kyros propone acercar las legumbres a toda la familia, incluso a los más chicos. A través de sabores suaves y texturas cremosas, productos como el hummus permiten incorporar garbanzos de manera simple y amigable: con crackers, vegetales, en sándwiches, wraps o como parte de una picada.</p><p>Desde el punto de vista nutricional, las legumbres son una fuente clave de proteínas vegetales, fibra, vitaminas y minerales, y cumplen un rol fundamental en una alimentación equilibrada. Su consumo regular contribuye a una dieta más variada y sostenible, sin resignar sabor ni calidad.<br>Elaborados en planta propia con ingredientes frescos y de alto valor nutricional, los productos Kyros se destacan por su sabor y practicidad. La marca cuenta con una línea de siete variedades de hummus, además de tahini, y todos sus productos poseen certificaciones vegana, kosher y sin gluten, adaptándose a distintas necesidades alimentarias.</p><p>Con propuestas pensadas para el consumo actual, la marca reafirma su compromiso con una alimentación rica y natural, donde las legumbres vuelven a ocupar un lugar central en la mesa.</p><p>&nbsp;</p>

Kyros pone en valor el rol de las legumbres

<p>“Elegí estas cinco ideas porque, más allá de su creatividad, parten de una comprensión real de las personas, sus hábitos y sus contextos. Son campañas que nacen desde la data y la observación, no desde una ocurrencia, y que encuentran en los medios una oportunidad para amplificar la idea, no solo un espacio para mostrarla”.</p><p>“Me inspiran porque entienden que hoy la innovación no pasa por usar nuevas plataformas por moda, sino por integrarlas con sentido. Son ideas que saben moverse entre formatos, adaptarse a distintos entornos y evolucionar en el camino, sin perder claridad ni propósito. Usan los medios como parte del concepto, no como un complemento. De alguna manera, todas conectan con el momento que estoy viviendo en la agencia y con el tipo de trabajo que queremos construir: sistemas creativos pensados desde el inicio, capaces de aprender, escalar y generar valor real. Ideas que no solo se ven bien, sino que funcionan, conectan y dejan algo más que una impresión pasajera”.</p><p><br><strong>“Handshake Hunt” de Gut Sao Paulo para Mercado Libre</strong></p><p>Un gesto simple, especialmente reconocido en nuestra cultura occidental, se convirtió en una experiencia interactiva. La claridad en la observación y su capacidad para expandirse de manera natural en medios y formatos demuestra que, cuando una idea nace bien pensada, no necesita sobreexplicarse para generar impacto.</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/HE7dWzEGEp8?si=McX50HK7mhV6TMTp" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p><br><strong>“Lucky Yatra” de FCB India para Indian Railways&nbsp;</strong><br>Un problema enorme con una pequeña gran solución, cultura bien aprovechada y data del comportamiento del consumidor puesta al servicio de una idea simple. Una demostración clara de que entender a las personas de verdad, cómo se mueven, qué necesitan, qué evitan; sigue siendo el punto de partida para hacer creatividad que impacta en medios y en la vida real.</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/tqOxu9LYnT4?si=4mcagWUr8i-88jHn" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p><br><strong>“Vaseline Verified” de Ogilvy Singapure para Vaseline&nbsp;</strong><br>Lo lindo de esta idea es que se asumió algo que ya venía pasando. No tuvieron que inventar una conversación, sino entender qué era realmente relevante para la gente alrededor de la marca. Desde ahí, se sumaron de forma inteligente, con data, criterio y timing, logrando resultados que no solo se midieron en views, sino en confianza, credibilidad y valor real.</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/Tw-JyosXjYU?si=PVyaMYUtj6ZTxyvs" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p><br><strong>“Capture Cancer” de Havas Perú para Liga Contra el Cáncer</strong><br>Esta idea nace de una data dura, incómoda, de esas que normalmente nadie quiere mirar de frente. Y lo lindo es cómo, en lugar de esconderla, la usaron como punto de partida para generar conciencia real. Transformaron un número negativo en una historia que los medios podían amplificar y las personas podían entender. Sin dramatismo forzado, sin golpes bajos: solo una lectura inteligente de la realidad puesta al servicio de un cambio de comportamiento.</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/oMhe-xprv7Q?si=-FaBrYPspWxhsURi" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p><br><strong>“Preserved Promos” de VML NY para Ziploc</strong></p><p>Linda idea, que nace desde la urgencia y necesidad que muestra el consumidor frente a un golpe económico que perjudica su canasta básica. En lugar de responder con un mensaje vacío, la marca leyó ese contexto, usó data real y convirtió una frustración cotidiana en una solución concreta. El medio dejó de ser un espacio para prometer y pasó a ser una herramienta para ayudar. Y ahí, cuando la creatividad se pone al servicio de algo real, es donde una idea realmente cobra sentido.</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/F9CTRsV3N7k?si=EARt2T7DGBjIe1oh" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p><strong>Anabel Acevedo</strong></p><p><br>&nbsp;</p>

Eligió estas ideas porque  todas conectan con el momento que está viviendo en la agencia y con el trabajo que quieren construir: sistemas creativos pensados desde el inicio, capaces de aprender, escalar y generar valor real. 

Inspiración Creativa por: Marco Contreras, Chief Creative Officer de Herrera Havas Ecuador

<p>Las directivas de Gloss, Mariela Goldstein (CEO) y Martina Alarcia (CCO) cuentan que comenzaron a trabajar con la marca Old Spice.</p><p>Old Spice fue lanzada como Early American Old Spice por la compañía de jabón y artículos de tocador William Lightfoot Schultz, Shulton Inc., en 1937. Primero fue dirigida a mujeres, y el producto para hombres fue estrenado antes de Navidad a fines de 1937.? Old Spice ahora se vende como productos de aseo masculinos, incluidos antitranspirantes/desodorantes y gel de baño.</p><p><strong>¿Cómo es trabajar con una marca tan tradicional, pero que al mismo tiempo rompió los moldes tradicionales de la masculinidad?</strong>&nbsp;&nbsp;<br><strong>Mariela Goldstein (CEO) y Martina Alarcia (CCO) : </strong>No vemos a Old Spice como una marca tradicional. <strong>Es una marca que supo reinventarse antes de relanzarse en Argentina, rompiendo de manera consciente con los moldes clásicos de la masculinidad y construyendo un territorio propio basado en humor, irreverencia y autoironía.</strong>&nbsp;&nbsp;<br>El verdadero desafío fue traducir ese espíritu tan marcado en su comunicación global, al contexto local. No se trató de copiar fórmulas, sino de hacer un trabajo profundo de lectura cultural: entender el humor argentino, los códigos, los tiempos y los lenguajes que hacen que una marca no solo se vea, sino que tenga peso cultural.&nbsp;&nbsp;<br><strong>Nuestro foco estuvo en lograr que esa irreverencia americana se sintiera nativa, creíble y relevante para la audiencia local. Cuando eso sucede, la marca deja de ser un producto importado y pasa a ocupar un lugar real en la conversación. Old Spice hoy se permite incomodar, jugar y desafiar estereotipos porque construyó primero esa legitimidad cultural.</strong></p><p><strong>¿Cómo comenzaron a trabajar con Old Spice?</strong>&nbsp;<br><strong>MG y MA: </strong>Participamos de un pitch y lo ganamos. Pero más allá del resultado, fue un proceso muy alineado desde el inicio.<strong> Entendimos rápidamente el desafío de la marca y compartimos una misma mirada sobre cómo debía pararse Old Spice en el ecosistema digital local.</strong> No se trató solo de una propuesta creativa, sino de demostrar que podíamos leer la cultura, el humor y los códigos con los que la marca quería dialogar en Argentina. Ese entendimiento mutuo fue clave para que el proyecto avanzara.&nbsp;</p><p><strong>Gloss será responsable de desarrollar una estrategia de social media pensada como un ecosistema integrado ¿pueden comentar algo de esa estrategia (puede ser con ejemplo)?</strong>&nbsp;&nbsp;<br><strong>MG y MA: </strong>Desarrollamos una estrategia de contenidos digital-first, pensada para trasladar el ADN de la marca al ecosistema digital de manera nativa y sostenida.&nbsp;&nbsp;<br>El primer paso fue traducir al universo social uno de los activos más icónicos de la marca —el personaje del comercial— transformándolo en una figura viva dentro de las plataformas: no como una réplica publicitaria, sino como un content creator, con lógica de formato, timing y lenguaje propios del entorno digital.&nbsp;&nbsp;<br><strong>A partir de ahí, evolucionamos la estrategia hacia la construcción del moderador de la marca: una figura que no solo entienda y respire los códigos digitales, sino que sea legitimada por la comunidad, elegida por su capacidad de generar conversación, pertenencia y relevancia cultural. </strong>Este enfoque nos permite pasar de una comunicación unidireccional a un modelo participativo, donde la marca no solo habla, sino que conversa, escucha y se integra naturalmente a las dinámicas de la audiencia.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/chivo_cartel_1_50f72e6781.png" alt="chivo cartel (1).png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_chivo_cartel_1_50f72e6781.png 125w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_chivo_cartel_1_50f72e6781.png 400w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_chivo_cartel_1_50f72e6781.png 600w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_chivo_cartel_1_50f72e6781.png 800w," sizes="100vw"></p><p><strong>¿Cómo acuerdan los nuevos trabajos para llegar a generaciones nuevas?</strong>&nbsp;&nbsp;<br><strong>Los nuevos trabajos no los pensamos “para generaciones”, sino desde las generaciones. </strong>Partimos de entender cómo se informan, qué consumen, &nbsp;qué les parece auténtico. Realizamos un social listening exhaustivo y a partir de ahí, construimos ideas que respetan esos códigos, sin forzar a la marca a decir algo que no es.&nbsp;&nbsp;<br><strong>Trabajamos mucho desde la cultura digital y la conversación en tiempo real: creadores, formatos nativos, humor, timing y participación.</strong> Eso nos permite que las marcas entren en contacto con audiencias nuevas de manera orgánica, sin hablarles “desde arriba” ni con un tono publicitario tradicional.&nbsp;&nbsp;<br>Cuando una marca logra comportarse como parte de la conversación y no como un anuncio, empieza a ser relevante para las nuevas generaciones.&nbsp;&nbsp;<br>&nbsp;</p>

Martina Alarcia y Mariela Goldstein, directivas de Gloss cuentan como es su trabajo con la marca Old Spice. 

Old Spice permite incomodar, jugar y desafiar estereotipos

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      <h3>Prime Video Presents: International Original</h3>
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      <h3>Coca-Cola: Conferencia de Prensa del Trophy Tour en Argentina</h3>
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      <h3>Presentación Diagnóstico Maipú, Sponsor Oficial del Plantel de Fútbol Femenino del Club Atlético River Plate</h3>
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</div><p style="margin-left:0px;"><strong>ESTRENOS FLIX 5/2</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/flix050226_530e7be6f8.jpg" alt="flix050226.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_flix050226_530e7be6f8.jpg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_flix050226_530e7be6f8.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_flix050226_530e7be6f8.jpg 750w," sizes="100vw"></p><p style="margin-left:0px;"><strong>En salas de Cinemark, Cinépolis y en Cinema Devoto:</strong></p><ul><li>&nbsp;</li></ul>

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<p>En la <strong>edición 2025 de Echo </strong>Latam, los premios que reconocen la efectividad y la creatividad con impacto real en el negocio, se celebraron los casos que mejor lograron integrar estrategia, innovación y resultados. Este año, el <strong>Diamond y los Grand Prix</strong> fueron para campañas que no sólo brillaron por sus ideas, sino también por su capacidad de mover conversaciones, conectar con la gente y transformar realidades.</p><p>En este artículo reunimos a los protagonistas: los creadores detrás de los proyectos más destacados, quienes nos cuentan en primera persona cómo se gestaron estas campañas, cuáles fueron los desafíos más importantes, qué aprendizajes se llevan y cómo viven la experiencia de participar en un festival que combina creatividad con resultados. Un recorrido inspirador por los trabajos que marcaron el pulso de la comunicación en Latinoamérica y que, con su reconocimiento en Echo Latam 2025, trazan el camino de lo que viene.</p><div class="raw-html-embed"><style>
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        <div class="card-subtitle">Grand Prix de Causas Sociales – Pura Vida “Si te tocás, hacelo bien”</div>
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</div><p><br>&nbsp;</p>

Zurda, Mercado McCann, VML y di Paola: los ganadores del Diamond y los Grand Prix, en entrevistas exclusivas cuentan cómo nacieron las campañas más premiadas del año

Lo mejor de Echo Latam 2025: las historias detrás de los grandes ganadores del año

<p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png" alt="1_bERTIERI.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Mario Bertieri, CEO de Los Goodfellas Colombia. Presidente del Jurado</strong></p><p><strong>"Es interesante meterse por rendijitas, encontrar cosas que están ahí pero no son tan fáciles de encontrar y a partir de eso construir una idea.&nbsp;</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en las diferentes categorías?</strong>&nbsp;<br>Hay algo que se repite y que está buenísimo y es que muchas ideas que nacen de observaciones de la realidad, observaciones de cosas que están pasando en el momento. &nbsp;<strong>Me parece que es meterse por rendijitas, encontrar cosas que están ahí pero no son tan fáciles de encontrar y a partir de eso construir una idea. </strong>Es estar como muy despierto y atento a qué está pasando. La de Diarco a mí me pareció brillante, el detectar que está el dólar este o aquel dólar e hicieron un dólar Diarco, o la de la ONG del Cáncer testicular de DiPaola, que es una observación de Menem, la de Schneider, la del sponsor de la selección.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece que no está más de moda y que se sigue viendo?</strong>&nbsp;<br>Vi muchos casos en categoría data que son más de medios o más de optimización de una pauta, que al final hay alguien atrás pensando creativamente cómo optimizar una pauta.&nbsp;<br>Entonces siento que son muy efectivas esas campañas, hay mucha tecnología metida arriba, como un emailing, de acuerdo a quién lo recibe, quién lo abre, si lo leyó o no lo leyó, bueno, le caigo con otro email, tiene mucho que ver con optimización y con inteligencia, más de pauta y de medios, y de inteligencia artificial, a mí me aburre un poco. Sí, vale mucho de la efectividad también. Ojo, hay ideas divinas con data.&nbsp;</p><p><strong>¿Cómo ves &nbsp;la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Hay un fuerte predominio de la creatividad argentina, creo que eso también responde un poco a lo que desde aquí, desde el sur, vemos como un liderazgo en ese tipo de ideas. La mayoría de los argentinos tienen esta capacidad para tener esas observaciones, no solo para tenerlas, sino para construir una idea a partir de eso. <strong>Me parece que hay una combinación interesante en la creatividad argentina, una complicidad de las agencias y de los clientes para tener la valentía para hacer ese tipo de ideas</strong>.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia como Presidente de jurado?</strong>&nbsp;<br>Creo que siempre en los jurados la clave es con las personas que te toca. Más allá del festival y de las piezas, creo que la interacción con las personas, la experiencia es mucho más fácil cuando tenés del otro lado gente que viene sin ninguna carga, simplemente a mirar, che, <i>votemos lo más lindo</i>.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/3_CACERES_e1f9f19aa0.png" alt="3_CACERES.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Virginia Cáceres, Head de Publicis EPSILON Perú. Presidente de Data</strong></p><p><strong>“Hemos visto los matices de la IA”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en la categoría de Data?</strong>&nbsp;<br>Lo que hemos visto son los matices de la IA. Por ejemplo, cómo usan la IA para generar más eficiencias en tiempo y poner más foco a la estrategia. Y también, cómo se usa la IA para la predictibilidad de datos y aprendizaje, en base a esos datos, y toda la parte de Machine Learning.</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que está fuera de moda y que se sigue utilizando como recurso?</strong>&nbsp;<br>No sé si es algo de la categoría como tal, cuando hablamos del uso de datos propios. Ahí hemos visto que como estrategias un poco más de posicionamiento en los buscadores. Vi el ABC que se tiene que hacer, o sea, que es lo normal que tienes que hacer. <strong>No vimos algo diferente, sino como que se sigue manteniendo la misma estrategia para generar posicionamiento, la misma estrategia de uso de repente de CRM. </strong>Algo que creemos que hay oportunidad de hacer algo más disruptivo, o más uso de datos, o más uso de Machine Learning por ese lado.</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Súper buena. Sí, ha habido unos casos lindos ahora, muy buenos casos creativos.<strong> A pesar que Data es una categoría tan dura, hay muy buena creatividad.</strong></p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia hasta ahora?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>A mí me encanta, es mi octavo año. Y soy feliz. La experiencia siempre es linda, siempre la parte del networking, de conocer gente, la oportunidad de ver los casos. Aparte de estar de vuelta en Buenos Aires.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/6_TICONA_1df4650c6d.png" alt="6_TICONA.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_6_TICONA_1df4650c6d.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_6_TICONA_1df4650c6d.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_6_TICONA_1df4650c6d.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_6_TICONA_1df4650c6d.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rodsel Ticona, DCO y Founder de 1947 Bolivia. Presidente de Especiales&nbsp;</strong></p><p><strong>"En Latinoamérica hay esa particularidad, el insight y el poder"</strong></p><p><strong>¿Cuáles son las tendencias que viste este año, en tu categoría?</strong>&nbsp;<br>En todas las ramas, hay mucha IA que se está implementando. Creo que ahí va la tendencia de esta innovación, de este análisis de data, de este lado. Igual con el insight, cómo se utiliza, creo que es un poco lo que está marcando ahora. Y veamos cómo se transforma, porque igual todos dicen que es un tanto el enemigo de la creatividad, pero no, creo que es más una herramienta, es cómo saber usarla también.&nbsp;</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>En Latam y Brasil somos muy fuertes creativamente. Nos ha tocado casos que vienen de otros países, de Norteamérica, en los que se ve esa diferencia y la creatividad, y la tropicalización que tenemos en el insight local, que hace que muchos casos sean muy exitosos. Mientras más identificado se siente uno, sabemos que la comunicación siempre va a ser mucho más asertiva<strong>. En Latinoamérica hay esa particularidad, el insight y el poder, y lograr sacar algo increíble y hacer algo distinto.</strong> Es increíble la capacidad de renovación que tenemos, de auto-renovarnos siempre.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que ya no está de moda para vos y lo siguen usando?</strong>&nbsp;<br>Creo que lo que está bastante difícil, es el tema de los influencers. Porque ya dejaron de ser como en un inicio lo más top, sino que ahora hay mucho generador de contenido, hay mucho streaming. Hay otras plataformas que están creciendo y si bien son personajes conocidos,<strong> ya no es este influencer inalcanzable o con el que trabajabas por algo en específico. Creo que ya eso está cambiando y está igual ahí el reto.</strong> Entender cómo utilizarlos igual ahí es como un medio. Al final es un medio para nosotros.</p><p><strong>¿Cómo viviste esta experiencia?</strong>&nbsp;<br>Es la segunda vez que estoy en el Echo y la primera vez presidiendo una mesa. La verdad, estoy muy contenta. Me tocó un grupo muy fuerte de distintas áreas. Creo que eso enriquece mucho la conversación, los puntos de vista para poder debatir y encontrar lo mejor de cada uno de los casos.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png" alt="4_GUELER MONTERO.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 1000w," sizes="100vw">&nbsp;<br>&nbsp;<strong>Diego Gueler Montero, Founder y CCO de &nbsp;Zurda Argentina. Presidente de Causas Sociales</strong>&nbsp;<br><strong>“Tendríamos que tratar de trabajar con lo que hay para que todo quede más parejo y balanceado, y en función de eso ir creciendo”&nbsp;</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias viste en tu categoría en particular?</strong>&nbsp;<br>Una cosa que me pareció buena es que había bastantes marcas, si bien yo considero que es más fácil laburar para una ONG que para una marca, porque la ONG no te paga, te deja laburar gratis, te dan más libertad y las marcas tienen compromisos comerciales, más allá de que sea la causa social y la categoría. Veo más valor en hacer algo bueno en causas sociales, para una marca que te paga que para una ONG.</p><p><strong>¿Qué es lo que ya no está más de moda y sigue apareciendo?</strong>&nbsp;<br>Siento que la exageración de los casos cuando no tenés presupuesto de producción, cada vez es más evidente. No hay una idea que gracias a esa idea se haya sancionado una ley, siento que hay como una subestimación en muchos casos por jurado. <strong>No me pongas un mock-up de vía pública porque ya me doy cuenta. Y aunque por ahí la idea está buenísima, si me pones un mock-up en el caso, te voy a matar, entonces ese tipo de situaciones yo ya no las repetiría más.</strong> Es más valorable cuando la idea es más pura y el caso es honesto. Todos vamos a exagerar un poco la verdad y me parece que está bien. Ahora, cuando me pones un mock-up en el caso, o me pones algo de inteligencia artificial, una superproducción cuando el resto del caso es pobre producción, se nota un montón. Seamos más vivos.</p><p><strong>¿Cómo viste este año a nivel producción creativa en el país y en la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Por lo que vi en la categoría, siento que se hace mucho para los recursos con los que nos manejamos. Sobre todo se nota cuando son ONGs, que la producción obviamente se hace cargo de la agencia, le pide un favor a una productora, se nota mucho la baja de calidad, más allá de que por ahí la calidad creativa es buena, la calidad de producción es muy pretenciosa para el presupuesto que tenés. Siento que eso es poner en blanco sobre negro el talento latino, que es espectacular, porque las ideas en general están buenas. <strong>Me parece que lo que tendríamos que tratar de hacer es trabajar con lo que hay para que todo quede más parejo y balanceado, y en función de eso ir creciendo, pero no puedo parecer un caso hiperproducido si no tengo plata para hiperproducirlo.</strong> Creo que tenemos que ser honestos con nuestras ideas, con las cosas que hacemos que están buenísimas, y confiar en eso e ir creciendo de manera más orgánica.&nbsp;</p><p><strong>En lo personal, ¿Qué te pasa este año en particular, cómo te sentís hoy en esta instancia?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Me encanta porque veo talento, veo ideas que están buenísimas, me inspiro. Compartir con otros profesionales no es algo tan común porque cada uno está metido en su propia dinámica, y no te queda tiempo para charlar de la profesión, de ideas de otros.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png" alt="2_RAVAGNANI.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Alexandre Ravagnani de Cheil Brasil, Presidente de Sectores</strong></p><p><strong>&nbsp;“Creo que hoy la publicidad tiene que beber de la fuente de las mismas personas”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias viste en tu categoría en particular?</strong>&nbsp;<br>Una cosa que continúa y que es cada vez más fuerte en América Latina son las redes sociales. <strong>Cuando vemos un caso que usa las redes sociales y lo que las personas están hablando de verdad, acabamos teniendo casos muy buenos porque traen la verdad, traen lo que está sucediendo.</strong> Porque ahí el caso se vuelve verdadero en la cabeza de las personas y eso hace que el caso gane fuerza. Creo que el humor también sigue siendo una tendencia muy fuerte. Vimos varios casos súper interesantes que traen esa pegada de humor y que ayudan. Siempre va a dejar una sonrisa en las personas.</p><p><strong>¿Y algo que ya no esté de moda?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Una cosa que no me gusta es cuando solo tenemos la pata publicitaria sin un enfoque. <strong>Creo que hoy una campaña, para que sea efectiva, tiene que tener un enfoque fuerte, sea en lo que las personas piensan, cómo actúan, algo que está siendo dicho por ahí. Creo que hoy en día la publicidad tiene que beber de la fuente de las mismas personas,</strong> porque estamos hablando para las personas.</p><p><strong>¿Cómo ves la creatividad en Latinoamérica?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>La creatividad en Latinoamérica es muy contundente. Me gusta mucho, porque muchas veces es politizada, trae una camada de conocimiento de la región que es única. Esto hace que tengamos una publicidad y una creatividad única en el mundo. Brasil tiene una tradición enorme, Argentina, Colombia, Chile, muchos países, creo que se da mucho por nuestro contexto.</p><p><strong>¿Cómo fue tu experiencia como jurado?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Fue muy buena la experiencia como jurado. &nbsp;La discusión sucedió de una manera muy buena, cada uno poniendo sus puntos y todos se entienden. Entonces, puedo decir que fue una experiencia muy buena, que espero poder repetir.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png" alt="5_BARTHABURU.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rafa Barthaburu, CCO de &nbsp;VML Uruguay. Presidente de Canales</strong></p><p><strong>“Volvía ver trabajos de marcas comunicando beneficios de productos, vendiendo productos, contando servicios”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en la categoría que presidiste?</strong>&nbsp;<br>Esa macro tendencia que todo el mundo se fue a salvar el Mundo, las ballenas, la capa de ozono, toda esa cantidad de cosas ha bajado y hemos vuelto a hacer un trabajo en el que inscribimos trabajos que van de la mano de las marcas haciendo publicidad que es lo que normalmente a nosotros contrataban. Ha vuelto y es maravilloso porque todos los festivales siempre el 70-80% son causas sociales, ambientales y demás, y aquí volvió a haber trabajo de marcas que eso me encanta. Porque ahora más allá de que no hay un propósito ambiental está el propósito de la marca también. <strong>Lo que sí me emociona, es que vi trabajos que es de marcas comunicando beneficios de productos, vendiendo productos, contando servicios,</strong> que está muy bueno pensar que puede haber buena creatividad también vendiendo productos.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que está fuera de moda y que se sigue utilizando?</strong>&nbsp;<br>Creo que el concepto de la data sigue siendo un tema que está un poco enredado en cómo lo interpretamos en función de un festival como éste, de qué es data, o sea, conseguí un insight que es que los humanos hacen esto, eso es data, no es data, o a partir como nace un poco Echo y lo que había detrás en la historia y demás. <strong>De entender la data como una fuente realmente para ser un poco más, personalizar más, para conectar más</strong>. Eso lo sentí un poco diluido, un poco que cuesta trabajo entenderlo muy bien.</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br><strong>Echo es un gran festival y ver lo que pasa en la región definitivamente nos ilustra para mover cada país, &nbsp;es una visión de la región que es lo más cercano por cultura, por lenguaje, por todo, pues realmente es los ojos puestos en lo que es más parecido a nosotros, eso lo podemos decir desde cada país.&nbsp;</strong><br>El encanto que tiene esto es que aquí estamos viendo que están haciendo nuestros vecinos y eso nos da un mapa más claro, estamos viviendo un momento en el que el mundo está cada vez mirando más lo que pasa en Latinoamérica, dejamos de ser los seguidores de lo que pasaba en Europa para volvernos a voltear miradas desde este lado y empiezan a decir afuera<i> ¿qué es lo que está pasando allá? </i>Y lo que está pasando allá pasa aquí en Echo.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia como jurado en Echo?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Creo que aquí pasan cosas chéveres, yo creo que aquí hay un encanto, empezamos a tener narrativas propias, que durante mucho tiempo la publicidad latinoamericana buscaba ser o más gringa, o más europea, o más, y cada vez tenemos mucha más identidad y yo creo que mi identidad es maravillosa.&nbsp;<br>&nbsp;</p>

Tendencias que se destacaron, recursos que ya no están de moda, y el momento de la creatividad Latinoamericana. 

Echo Latam 2025: Hablan los presidentes del jurado 

El viernes en el Audi Lounge se realizó la fiesta de entrega de premios del Echo Latam 2025. A continuación todos los ganadores

Echo Latam: todos los ganadores de la edición 2025

Premio Jerry

<p>En esta serie de entrevistas, reunimos <strong>las voces de los ganadores de las distintas categorías</strong>, quienes comparten cómo encararon sus desafíos, qué aprendizajes dejó el último año y cuáles fueron las claves detrás de los proyectos premiados. Miradas diversas, pero atravesadas por un denominador común: la búsqueda de impacto real, creatividad relevante y resultados sostenibles en un ecosistema cada vez más complejo.</p><p>Estas conversaciones ofrecen un recorrido por el presente y el futuro de la industria, desde la estrategia y la innovación hasta la gestión del talento y la relación con las marcas. Un mapa de ideas, experiencias y visiones que ayuda a entender por qué estas empresas y equipos fueron distinguidos y qué están diciendo hoy los Jerry sobre hacia dónde va el negocio de las comunicaciones.</p><div class="raw-html-embed"><style>
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      <a href="https://dossiernet.com/articulo/don-by-havas-por-dentro-del-equipo-creativo-que-conquisto-el-jerry/38870" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
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        <div class="card-title">Beyond</div>
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</div><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/23placaauspiciantes_27ff331752.png" alt="23placaauspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_23placaauspiciantes_27ff331752.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_23placaauspiciantes_27ff331752.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_23placaauspiciantes_27ff331752.png 750w," sizes="100vw"></p>

Premios Jerry 2025: Hablan los ganadores

<p>La gala de los Premios Jerry 2025 volvió a reunir a todo el ecosistema de la comunicación, el marketing, la creatividad, los medios y el entretenimiento en una noche que combinó emoción y una energía inolvidable. El Sheraton de Pilar fue el escenario del encuentro que se ha consolidado como el momento más esperado del año por toda la Comunidad Dossier.</p><p>Organizada por DOSSIER, la gran fiesta se realizó en el Sheraton de Pilar con la conducción de Arturo Cuadrado. Fue una noche de celebración en un salón que no dejó de vibrar hasta el final. Esa energía —la de una comunidad que se reconoce, se valora y celebra sus logros— es la esencia misma del Jerry. Revivimos todo lo que ocurrió en una fotogalería con las imágenes que capturan la energía de la fiesta y los momentos espontáneos que hacen única a esta celebración.</p><div class="raw-html-embed"><div style="display:flex; flex-wrap:wrap; gap:20px; justify-content:center;">

  
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      <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/PORTADA_a2ab712bad.jpg" alt="Galería Premios Jerry 2024" style="width:300px !important; height:300px !important; object-fit:cover; display:block;">
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</div><p>&nbsp;</p><p><a href="https://dossiernet.com/articulo/los-jerry-2025-consagraron-a-lo-mejor-del-ano-los-ganadores-que-hicieron-historia/38776"><strong>VER GANADORES PREMIOS JERRY 2025</strong></a></p><p>&nbsp;</p><p><i><strong>Fotos: Fabián Malavolta para Dossier</strong></i></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/23placaauspiciantes_27ff331752.png" alt="23placaauspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_23placaauspiciantes_27ff331752.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_23placaauspiciantes_27ff331752.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_23placaauspiciantes_27ff331752.png 750w," sizes="100vw"></p>

Todas las imágenes de una noche de celebración en un salón que no dejó de vibrar hasta el final

Ya está online la galería de los Premios Jerry 2025

<p>Cada una contó una historia. Equipos que vienen trabajando juntos desde hace años. Directivos que quisieron compartir la gala con sus colaboradores. Agencias que mezclaron creatividad y amistad. Anunciantes que celebraron logros, desafíos y un nuevo año de trabajo. Productoras, medios, líderes jóvenes, referentes históricos… todos juntos, en un mismo salón, creando esas postales que ya son parte de la memoria del Premio Jerry.</p><div class="raw-html-embed"><div style="display:flex; flex-wrap:wrap; gap:20px; justify-content:center;">

  
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      <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/PORTADA_f4a849a194.jpg" alt="Galería Premios Jerry 2025" style="width:300px !important; height:300px !important; object-fit:cover; display:block;">
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</div><p>Los invitamos a recorrer la galería completa, compartir las imágenes, etiquetar a sus colegas y volver a vivir la magia de una noche que, una vez más, reafirmó por qué los Jerry se convirtieron en uno de los encuentros más valorados del sector.</p><p>&nbsp;</p><p><i><strong>Fotos: Fabián Malavolta para Dossier</strong></i></p><p>&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/23placaauspiciantes_27ff331752.png" alt="23placaauspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_23placaauspiciantes_27ff331752.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_23placaauspiciantes_27ff331752.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_23placaauspiciantes_27ff331752.png 750w," sizes="100vw"></p>

La noche de los Premios Jerry 2025 dejó momentos inolvidables: encuentros, brindis, emoción y esa energía única que solo se vive cuando la industria de la comunicación se reúne para celebrar. Y dentro de esa gran fiesta, un corazón latente: las mesas.

Premios Jerry 2025: las 52 mesas de la fiesta, con todos los protagonistas de la noche

Lápiz de Oro

<p>El jurado del Lápiz de Oro, organizado por Dossier, se reunió de manera virtual y fue presidido por Pilar Lopardo, Gerente de Comunicación y Branding de Personal. Durante la reunión un grupo de destacados profesionales de la industria de las comunicaciones tuvo a su cargo la elección de los ganadores.</p><p><strong>GANADORES</strong></p><p><strong>ORO:</strong> Netflix "Hay que cerrar la grieta" (Monks / LANDIA)</p><p><strong>PLATA:</strong> Mercado Libre "Algo que sí llega" (GUT Buenos Aires / LANDIA)</p><p><strong>BRONCE:</strong> YPF "Eclipsados" (Isla / Virgen Films)</p><p><strong>Para ver los ganadores: </strong><a href="https://dossiernet.com/articulo/netflix-monks-y-landia-ganan-el-lapiz-de-oro-de-tv-de-diciembre/39092">Lápiz de Oro TV Diciembre</a></p><p><strong>Para ver el reel completo (exclusivo miembros Comunidad Dossier):</strong> <a href="https://dossiernet.com/articulo/reel-lapiz-de-oro-tv-diciembre-todos-los-comerciales-del-mes/39141">Reel TV Diciembre</a></p><div class="raw-html-embed"><style>
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        <div class="card-title">JURADOS TV DICIEMBRE</div>
        

      <a href="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/opinionestv1225_5ddc32cbe8.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="card-button">VER OPINIONES</a>
    </div>
  </div>

  </div>



</div>


</div><p><i>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. Todos los meses (en el caso de TV), Dossier convoca a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todos los comerciales que salieron al aire en ese período. Los ganadores del Lápiz de Oro luego compiten por el Lápiz de Platino, que consagra a las piezas más sobresalientes del año.</i></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png" alt="AUSPICIANTES_TV_2026.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 750w," sizes="100vw"></p>

Dossier organizó la elección del Lápiz de Oro de TV del mes de Diciembre. A continuación, los profesionales que formaron parte del jurado comparten su análisis

Lápiz de Oro TV Diciembre: las opiniones de los jurados

<p>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. Todos los meses (en el caso de TV), Dossier convoca a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todos los comerciales que salieron al aire en ese período. Todos los comerciales ganadores de esta categoría compiten para ser finalistas del Lápiz de Platino.</p><p>A continuación, el reel de comerciales completo del mes de diciembre, que evaluaron los jurados para elegir primero a los finalistas, y luego a los ganadores (<a href="https://dossiernet.com/articulo/netflix-monks-y-landia-ganan-el-lapiz-de-oro-de-tv-de-diciembre/39092">ver</a>).</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="640" height="360" src="https://www.oxotransfer.com/I2BU0pFG/player/?" allowfullscreen=""></iframe></div><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png" alt="AUSPICIANTES_TV_2026.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 750w," sizes="100vw"><br>&nbsp;</p>

Contenido exclusivo para miembros de la Comunidad Dossier

Reel Lápiz de Oro TV Diciembre: todos los comerciales del mes

<p>El jurado del Lápiz de Oro, organizado por Dossier, se reunió de manera virtual para elegir a los ganadores de TV del mes de Diciembre y fue presidido por Pilar Lopardo, Gerente de Comunicación y Branding de Personal. Durante la reunión, un grupo de profesionales de la industria de las comunicaciones tuvo a su cargo la elección de los finalistas y la votación de los ganadores.</p><p><strong>ORO: Netflix "Hay que cerrar la grieta" (Monks / LANDIA)</strong></p><div class="raw-html-embed">


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      <summary>Ficha Técnica Netflix "Hay que cerrar la grieta"</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Netflix</summary>
          <ul>
            <li>Marketing Director: Louise McKerrow</li>
            <li>Senior Marketing Manager: Federico Gozaini</li>
            <li>Marketing Manager: Mateo Hongo Valentin</li>
<li>Senior Social Media Manager: Miriam Eskenazi</li>
            <li>Social Media Manager: Abril Correa Leveratto</li>
            <li>Publicity Manager: Debora Nara</li>

          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: Monks</summary>
          <ul>
            <li>VP Group Account Director: Lala Fernandez</li>
            <li>SVP ECD Pablo Vitale</li>
            <li>GCD Alberto Fernandez</li>
            <li>ACD Martin Racca y Federico De Michele</li>
<li>Design Lead Nacho Giardino</li>
            <li>Copywriter Matias Irizar</li>
            <li>Producer Sofia Cardachi Lavaselli</li>
            
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Productora: Landia</summary>
          <ul>
            <li>Director: Agustin Carbonere</li>
            <li>Director de Digitales: Nuria Wainstein</li>
            <li>Productor Ejecutivo: Adrian D’Amario – Diego Dutil</li>
            <li>Productor: Ale Panzitta – Melina Nicocia</li>
            <li>DF: Javier Julia</li>
<li>Director de Arte: Chopy Casariego</li>
            <li>Vestuario: Federico Castellón</li>
            <li>Coordinador de Post: Maitén Molina</li>
            <li>Editor Camila Garrido</li>
<li>Postproduccion Nico Severino</li>
            <li>Color: Landia post</li>
            <li>Sonido: Fer Martino</li>
                    </ul>
        </details>


        
        <details class="section">
          <summary>Agencia de medios: Dentsu</summary>
          <ul>
            <li>Media director: lisi Hansen</li>
            <li>Media coordinator: Valentina Worthalter y Luis Bastidas</li>
            <li>Media Producer: Florencia Eilert</li>
            <li>Media Planner: Micaela Amatti</li>
                      </ul>
        </details>
        </div>




</details></div></div><p><strong>PLATA: Mercado Libre "Algo que sí llega" (GUT Buenos Aires / LANDIA)</strong></p><div class="raw-html-embed">


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      <summary>Ficha Técnica Mercado Libre "Algo que sí llega"</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Mercado Libre</summary>
          <ul>
            <li>Sean Summers</li>
            <li>Andrés Patetta</li>
            <li>Juan Lavista</li>
<li>Valeria Bazzi</li>
            <li>Iuri Gomes</li>
            <li>Maia Leite Filho</li>
            <li>Yadia Cóccaro</li>
<li>Victor Gabriel Ramirez</li>
            
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: GUT Buenos Aires</summary>
          <ul>
            <li>Founders &amp; Chairman: Gastón Bigio / Anselmo Ramos</li>
            <li>CCOs: Joaquín Cubría / Matías Lafalla / Ramiro Rodríguez Cohen / Christian Rosli / Joaquín Campins</li>
            <li>Regional Lead Mercado Libre &amp; Mercado Pago: Natalia Noya</li>
            <li>Managing Director: Paula Medina Rivero</li>
<li>ECD: Diego Fernández Posada</li>
            <li>CD: Valentina Díaz Salama / Santiago Narvaja</li>
            <li>Art Director: Tiago Salice</li>
            <li>Copywriter: Juliana Marzocca</li>
<li>Head of Design: Rosario Muñoz Lopez</li>
            <li>Design Lead: Antonella Fossati</li>
            <li>Graphic Designer: María Emilia Torre / Sofía Iezzi Moñux / Luc Barreto</li>
            <li>Regional Business Director Mercado Libre &amp; Mercado Pago: Sofia Goldin</li>
<li>Regional Business Director: Anabella Farias</li>
            <li>Business Director: Lucia Diedrichs</li>
            <li>Business Supervisor: Julieta Altare / Cecilia Resa</li>
            <li>CSO: Javier Quintero</li>
<li>Group Strategy Director: Mariana Varella</li>
            <li>Strategy Director: Carla Vilches</li>
            <li>Sr. Strategist: Juana Martire</li>
            <li>Social Strategy Director: Ignacio Rocca</li>
<li>Sr. Social Strategist: Silvio Luis Gardini</li>
            <li>Head of Operations: Jesica Imfeld</li>
            <li>Comms &amp; Culture Director: Florencia Vera</li>
            <li>Resourcing Director: Paula Akel</li>
<li>Head of Production: Mariana Jauregui</li>
            <li>Sr.Producer: Mariana Rolón</li>

          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Productora: LANDIA / AILand</summary>
          <ul>
            <li>Managing Partner: Adrian D'Amario</li>
            <li>Director: Agustin Carbonere</li>
            <li>AI Visual Director: Tomás Garcia</li>
            <li>Productor Ejecutivo: Adrián D'Amario / Tomás Amoedo</li>
            <li>Productor General: Melina Nicocia</li>
<li>DOP: Julian Babino</li>
            <li>Directora de arte: Chopi Casariego</li>
            <li>Vestuario: Marina Claypole</li>
            <li>Editor: Dani Faerman</li>
<li>Sonido: Bamba</li>
            <li>Banda de sonido: Cluster Music</li>
            <li>VFX/online: Los de Post</li>
            <li>Post supervisor: Andrea Sarno /Luis Fernando Zerecero</li>

          </ul>
        </details>

        </div>




</details></div></div><p><strong>BRONCE: YPF "Eclipsados" (Isla / Virgen Films)</strong></p><div class="raw-html-embed">


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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    <details>
      <summary>Ficha Técnica YPF “Eclipsados”</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: YPF</summary>
          <ul>
            <li>Agustina Pelfini</li>
            <li>Facundo Barrera Casal</li>
            <li>Axel Elías</li>
<li>Martín Di Pasquo</li>
            <li>Matias Kyska</li>
            <li>María Zícari</li>
<li>Agostina Giménez</li>
            <li>Alan Trajtenberg</li>
                      </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: Isla Buenos Aires</summary>
          <ul>
            <li>Chief strategy officer: Mariano Serkin</li>
            <li>Chief creative officers: Rodrigo Grau &amp; Ariel Serkin</li>
            <li>COO: Ignacio González</li>
            <li>Managing Director: Victoria Clucellas</li>
<li>Executive creative directors: Mariano Gamba &amp; Rodrigo Greco</li>
            <li>Creative Director: Patricio Ramírez Isla &amp; Juan Pedro Ferretti</li>
            <li>Head of Strategy: Romina Celoné</li>
            <li>Head of Art: Diego Correa Gruper</li>
<li>PM y Producer: Manuela Sorzana</li>
            <li>PM: Martina Gomez</li>
           
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Productora: Virgen Films</summary>
          <ul>
            <li>Productor Ejecutivo: Diego Peskins</li>
            <li>Director: Watta</li>
            <li>Director 2da Unidad: Matias Scartascini</li>
            <li>Productor: Juan Curcio</li>
            <li>Line producer: Margarita Mugica</li>
<li>Jefe de Producción: Jazmin Contreras</li>
            <li>Asistente de Dirección: Pancho Shroeder</li>
            <li>Dir. de Foto: Manuel Bullrich y Juan Maglione</li>
            <li>Dir. de Arte: Mauro Doporto</li>
<li>Vestuario: Mercedes Gallego</li>
            <li>Maquillaje: Fabiana Molina</li>
            <li>Vfx y Online: Animation</li>
            <li>Machine Color: Armaleo</li>
<li>Sonido: Cinestecia</li>
            <li>Banda: PapaMusic / Ratones Paranoicos</li>
            <li>Editor: Félix Soifer</li>
            <li>Coordinadora de post: Malena Minnoni</li>
<li>Coordinador general de post: Alejandro Giorlando</li>
            
          </ul>
        </details>

        </div>




</details></div></div><p><i>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. Todos los meses (en el caso de TV), Dossier convoca a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todos los comerciales que salieron al aire en ese período. Los ganadores del Lápiz de Oro luego compiten por el Lápiz de Platino, que consagra a las piezas más sobresalientes del año.</i><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png" alt="AUSPICIANTES_TV_2026.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 750w," sizes="100vw"></p>

“Hay que cerrar la grieta” fue elegida como la mejor del mes. El Lápiz de Plata fue para Mercado Libre, GUT y LANDIA, y el Lápiz de Bronce para YPF, Isla y Virgen Films

Netflix, Monks y LANDIA ganan el Lápiz de Oro de TV de Diciembre

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Sprint

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<title>Oradores Sprint 2025</title>
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<h1>Oradores - Sprint 2025</h1>
<p>Click en el card para ir a la charla.</p>

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        <div class="speaker-name">Silvana “Chivi” Antoniazzi</div>
        <div class="speaker-role">VISA</div>
      </div>
    </a>
  </article>

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      </span>
      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Micaela Fioti</div>
        <div class="speaker-role">Diagnóstico Maipú</div>
      </div>
    </a>
  </article>

  <article class="speaker-card">
    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025-1/37864" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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      </span>
      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Federico Rosenhain</div>
        <div class="speaker-role">Google</div>
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      </span>
      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Juan Cáceres</div>
        <div class="speaker-role">Digitas</div>
      </div>
    </a>
  </article>


  <article class="speaker-card">
    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025-3/37875" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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        <div class="speaker-name">Diego Fernández / Ariel Traverso</div>
        <div class="speaker-role">Expertos-Online / A-Train</div>
      </div>
    </a>
  </article>


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      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Rodolfo Rua Boiero</div>
        <div class="speaker-role">Creactive Hub</div>
      </div>
    </a>
  </article>


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      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Ornella Tirabosco</div>
        <div class="speaker-role">Fiserv</div>
      </div>
    </a>
  </article>


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      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Pedro Forwe</div>
        <div class="speaker-role">Grupo Índigo</div>
      </div>
    </a>
  </article>


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    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025-7/37887" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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      </span>
      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Valeria Abadi</div>
        <div class="speaker-role">JAE3</div>
      </div>
    </a>
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        <div class="speaker-name">Amadeo Bologna</div>
        <div class="speaker-role">Nupa Playgrounds</div>
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    </a>
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        <div class="speaker-name">Eduardo López Segura</div>
        <div class="speaker-role">Naranja X</div>
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    </a>
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    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025-9/37911" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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        <div class="speaker-name">Augusto Salvatto</div>
        <div class="speaker-role"></div>
      </div>
    </a>
  </article>

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    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025-10/37912" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Santino Gallo</div>
        <div class="speaker-role">Cacodelphia Studios</div>
      </div>
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</div><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png" alt="sprintplaca_auspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 750w," sizes="100vw"></p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

Los videos de todas las charlas del evento que mostró cómo “Lo nuevo funciona”

Todas las charlas de Dossier Sprint 2025 para ver

Todas las fotos de una mañana en donde quedó demostrado que “lo nuevo funciona” en el evento de innovación y tendencias organizado por Dossier

Dossier Sprint 2025: Galería de fotos

<p>Fue una mañana intensa, inspiradora y vibrante, donde cerca de 500 personas vivieron una experiencia que inundó las redes.</p><p><strong>Inspiración a cada salto</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/163_b55b2d64ea.png" alt="163.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_163_b55b2d64ea.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_163_b55b2d64ea.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_163_b55b2d64ea.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Alejandro Sas</strong>, al frente de Trackeando, presentó una propuesta pragmática: “ver lo que pasa en la calle sin estar ahí”. La IA sobre carteles mal ubicados y productos que no llegan a góndola impulsó una reflexión clave: lo que no se ve, no se mejora. Trackeando propone transformar la visibilidad operativa en ventas reales.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/164_69124c08a4.png" alt="164.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_164_69124c08a4.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_164_69124c08a4.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_164_69124c08a4.png 750w," sizes="100vw"></p><p>El diseño tomó protagonismo con <strong>Amadeo Bologna</strong> de NUPA Playgrounds, quien relató cómo su empresa argentina llegó a estar entre las cinco del mundo que fabrican juegos escultóricos en madera. Su historia revalidó que el diseño local puede abrirse camino, incluso en contextos complejos.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/165_5b3cdf55f7.png" alt="165.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_165_5b3cdf55f7.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_165_5b3cdf55f7.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_165_5b3cdf55f7.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Ariel Traverso</strong> de A-Train y <strong>Diego Fernández </strong>de Expertos-Online, contaron el caso de Expertos-Online como plataforma peer-to-peer que conecta usuarios sin intermediarios, de alcance nacional y que se monetiza a partir de los reviews de los usuarios.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/166_7eed42e38f.png" alt="166.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_166_7eed42e38f.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_166_7eed42e38f.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_166_7eed42e38f.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Mientras que <strong>Augusto Salvatto</strong> nos llevó al futuro analizando IA y economía del conocimiento como sistema de relevancia estratégica.</p><p><strong>Narrativas, IA y periodismo</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/167_0fd1b41414.png" alt="167.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_167_0fd1b41414.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_167_0fd1b41414.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_167_0fd1b41414.png 750w," sizes="100vw"></p><p>En clave disruptiva, <strong>Carlos Díaz</strong> (Global News), quien presentó en su ponencia una mirada innovadora sobre la industria del monitoreo de medios, desde sus orígenes en el siglo XIX hasta los avances que hoy desarrolla GlobalNews. Contó cómo, a partir de un proyecto conjunto con el CONICET y la Universidad Nacional del Sur, la empresa está utilizando inteligencia artificial y análisis semántico para identificar y seguir la evolución de historias y eventos en el tiempo. Una forma de contar historias tan complejas como fascinantes.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/168_b45c29f94a.png" alt="168.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_168_b45c29f94a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_168_b45c29f94a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_168_b45c29f94a.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Eduardo López Segura</strong> (Naranja X) trasladó la atención al consumidor: cómo diseñar soluciones que verdaderamente marcan la diferencia en experiencia de cliente.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/169_fabe67b6a7.png" alt="169.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_169_fabe67b6a7.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_169_fabe67b6a7.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_169_fabe67b6a7.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Y en formato demo, <strong>Facu Aguinaga</strong> (Paisanos.io) potenció el concepto Vibe Coding: mientras pensá, construí. “Sin slides, sin teorías,” proclamó, “una idea = una app en marcha.”</p><p><strong>La pulseada del futuro</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/170_f8b48b11b3.png" alt="170.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_170_f8b48b11b3.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_170_f8b48b11b3.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_170_f8b48b11b3.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Federico Rosenhain</strong> (Google Cloud) trazó la disrupción global de la IA.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/171_f0d7629e1c.png" alt="171.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_171_f0d7629e1c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_171_f0d7629e1c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_171_f0d7629e1c.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Franco Luca</strong> (RAPP) propuso una “Bauhaus del futuro”, donde la creatividad y el criterio resisten automatización y rutinas vacías.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/172_0c8d99d06c.png" alt="172.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_172_0c8d99d06c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_172_0c8d99d06c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_172_0c8d99d06c.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Santino Gallo</strong> (Cacodelphia Studios) fascinó con el backstage inmersivo de “El Eternauta” y producción virtual que convertirá al audiovisual argentino en referencia global. <strong>Gonzalo Martin</strong> (Don by Havas) e <strong>Iván Liska</strong> (Blender) enfrentaron el presente comunicacional, a través de la simbiosis entre branding y digital; y la exploración de comunidad y nuevos medios en la era del algoritmo.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/173_61e76980bd.png" alt="173.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_173_61e76980bd.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_173_61e76980bd.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_173_61e76980bd.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Martin explicó que las marcas deben habilitar nuevos tipos de confianza desde tres dimensiones humanas ya que la relevancia crece cuando las marcas conectan desde lo personal: impulsar proyección personal a futuro, ser parte de rituales de (des)conexión, resolver lo cotidiano para ganar espacio mental. Las marcas deben dejar de prometer certezas y empezar a acompañar procesos de deseo y sentido hacia el futuro.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/174_0d5c45a479.png" alt="174.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_174_0d5c45a479.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_174_0d5c45a479.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_174_0d5c45a479.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Hablando sobre el verdadero engagement, Liska dijo que “el corazón de Blender no late donde nosotros creíamos, late donde la comunidad decide”. Además, mencionó un abismo entre marcas y personas: el problema que define a toda esta industria es el abismo que existe entre el mensaje que las marcas creen que emiten, y la conversación que las personas realmente tienen.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/175_356534e698.png" alt="175.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_175_356534e698.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_175_356534e698.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_175_356534e698.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Julieta Dejean</strong> (Kantar) sostuvo que “más no siempre es mejor”, porque las innovaciones que aportan volumen pero no incrementalidad pueden causar el efecto contrario: la marca en lugar de crecer se contrae.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/176_7be056520e.png" alt="176.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_176_7be056520e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_176_7be056520e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_176_7be056520e.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Mariano Wechsler</strong> (Teamcubation) remarcó algunos errores: centralizar, sobreregular, tercerizar, dar po sentado, y propuso habilitar a todos: disponibilizar, liberar (con lógica), entrenar y acompañar.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/177_723e9284df.png" alt="177.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_177_723e9284df.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_177_723e9284df.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_177_723e9284df.png 750w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/178_de49654baa.png" alt="178.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_178_de49654baa.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_178_de49654baa.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_178_de49654baa.png 750w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/179_744d466d29.png" alt="179.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_179_744d466d29.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_179_744d466d29.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_179_744d466d29.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Juan Cáceres</strong> (Publicis Digitas), <strong>Julio López</strong> (NBCH), &nbsp;y <strong>Martín Rabaglia</strong> (Genosha) —cada uno con su estilo— marcaron el pulso creativo, estratégico y emocional del evento, abordando desde liderazgo ágil hasta la experiencia vivencial e irrepetible de la creatividad.</p><p><strong>Valor, género y propósito</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/180_059c566fab.png" alt="180.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_180_059c566fab.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_180_059c566fab.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_180_059c566fab.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Melanie Tobal</strong> (Publicitarias) habló de la diversidad como ventaja competitiva, presentando las nuevas tarjetas Perspectivas, relanzadas este Cannes Lions 2025 Propuso preguntarse ¿qué te hizo ruido? ¿qué problemas o puntos de mejora encontraste? Y pensar que si en 10 minutos la diversidad mejoró tu trabajo ¿cuánto podría mejorarla todos los días?.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/181_1efd7e0f99.png" alt="181.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_181_1efd7e0f99.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_181_1efd7e0f99.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_181_1efd7e0f99.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Mientras tanto, <strong>Micaela Fioti</strong> (Dasa Argentina) dio voz al paciente con una experiencia de salud integral y centrada en el contacto emocional: “Lo que el cliente siente, importa”, dijo Fioti. Y detalló el recorrido de esta experiencia, empezando por el reconocimiento de marca y siguiendo por la recomendación profesional, la consideración, la vivencia, los resultados y la recomendación.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/182_99333a2bd0.png" alt="182.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_182_99333a2bd0.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_182_99333a2bd0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_182_99333a2bd0.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Naoki Tanaka</strong> (Dentsu Lab), desde Tokio con mirada global, interpeló con narrativa, tecnología e impacto social.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/183_1fda6e388c.png" alt="183.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_183_1fda6e388c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_183_1fda6e388c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_183_1fda6e388c.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Ornella Tirabosco</strong> (Fiserv) unificó comunicación estratégica con infraestructura de negocio. “La comunicación no es reputación. Es infraestructura", sostuvo. Así la comunicación pasa de “estética” a sistema crítico (como conectora de ideas, como posibilitadora de decisiones, como aquello que da sentido al negocio, y como eje que potencia cultura y liderazgo).</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/184_d08c23872e.png" alt="184.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_184_d08c23872e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_184_d08c23872e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_184_d08c23872e.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Pedro Forwe</strong> (Grupo Indigo) habló sobre soltar lo viejo para reinventarse;&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/185_527a67ad0e.png" alt="185.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_185_527a67ad0e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_185_527a67ad0e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_185_527a67ad0e.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rodolfo Rua Boiero</strong> (Creactive Hub) resignificó la creatividad editorial desde el proyecto NAH! y propuso cómo cambiar la publicidad a partir de la teoría de las 3 ideas: 1) la que gana el pitch, 2) va un poco más lejos y 3) está buenísima pero es imposible.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/186_fbb4192ded.png" alt="186.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_186_fbb4192ded.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_186_fbb4192ded.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_186_fbb4192ded.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>AllCARAZ </strong>mezcló música e instantaneidad creativa: “Lo más importante: Buen contenido que se recuerde”, remarcó. “Las capas ayudan, pero lo esencial es hacer algo que valga la pena. Una buena canción, una buena idea, algo que quede en la cabeza. Eso es lo que hace que alguien quiera volver”.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/187_d1734e519b.png" alt="187.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_187_d1734e519b.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_187_d1734e519b.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_187_d1734e519b.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rodrigo Santillán </strong>(Krü Sports) profesionalizó la pasión convertida en empresa multiplataforma, remarcando la importancia de adquirir una postura activa frente a los nuevos espacios de entretenimiento que cautivan a los usuarios de las generaciones Millennials, Z y Alpha. También contó la estrategia del Krü Store, la vertical de negocio de venta online y física de productos oficiales de Krü, y de la importancia de desarrollar un vertical de merchandising.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/188_e75d9065d0.png" alt="188.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_188_e75d9065d0.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_188_e75d9065d0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_188_e75d9065d0.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Silvana “Chivi” Antoniazzi</strong> (Visa Cono Sur) explicó la tendencia del AI Commerce y cómo evolucionó el comercio desde las compras en persona al comercio electrónico, el comercio móvil y ahora el comercio con AI.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/189_53d58e4c3b.png" alt="189.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_189_53d58e4c3b.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_189_53d58e4c3b.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_189_53d58e4c3b.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Mientras que <strong>Valeria Abadi</strong> (JAE3, por una sociedad libre de antisemitismo) recordó que en contextos complejos el silencio ya no es opción: comunicar con propósito es ineludible.</p><p>Finalmente, para cerrar la mañana, se realizó, mediante la app de etermax Brand Gamification, el sorteo de una TV de Noblex.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png" alt="sprintSorteo_Noblex.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 750w," sizes="100vw"></p><p>En una mañana apasionante, Dossier Sprint demostró que lo nuevo funciona si hay audacia para ejecutarlo, humanidad para sentirlo y pasión para compartirlo. Dossier Sprint 2025 lo demostró: en tres horas, condensó todo el talento catalizador que define la comunicación del mañana.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png" alt="sprintplaca_auspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 750w," sizes="100vw"></p>

Dossier Sprint encendió la mañana de ayer con una ráfaga de ideas, creatividad y tecnología. Bajo el lema “Lo nuevo funciona”, 27 speakers tomaron el escenario de los cines Hoyts en el DOT para compartir, en 10 minutos cada uno, su visión del futuro

Dossier Sprint 2025 demostró que “Lo Nuevo Funciona”

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Especiales Dossier 

<p><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=1"><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>¡Ya está disponible el ANUARIO DOSSIER!&nbsp;</strong></span></a></p><p>En esta edición, exploramos las perspectivas de <strong>30 profesionales destacados en sus 30</strong>, elaboramos junto a la Comunidad Dossier <strong>nuestro propio manual de supervivencia para marcas</strong>, y recopilamos las <strong>principales noticias del año</strong>. Además, revivimos<strong> los eventos más importantes de DOSSIER: Platino, Sprint, Persona, Echo y Jerry</strong><i>.</i></p><p><strong>Agradecemos especialmente a todos los anunciantes que nos acompañaron en esta edición:</strong> 5.45 AM, Aeropuertos Argentina, Arcos Dorados, argentinacine, Bagó, Banco Macro, Banco Nación, Banco Provincia, Banco Santa Fe, Beyond Media Agency, BGH, Blinker, Cabify, CAMP, Cervecería y Maltería Quilmes, CHECHE, Clarín, Comunicacción, Consejo Publicitario, D’Artagnan, Danone, dentsu, di Paola Latina, Digitas, DON by Havas, Emblue, Emova, Febrero Made, Flix, Fratelli Branca, General Motors, Grupo América, Havas, Hogarth, ICBC, Kantar, La Caja, LA NACION, LANDIA, Latcom, Laugh, Mazalán Comunicaciones, McCann Buenos Aires, Medifé, Mercado Libre, Mercado McCann, Midios, Monks, Movistar, Naranja X, Oruga, OSA (One Step Ahead), OSDE, Ostara, Oxobox, Paramount, Password, Plug Collective, Publicis Bs. As., Publicis Media, Radio Mitre, Renault, SADAIC, SC Johnson, Shell, Somos Chili, Stellantis, SUPER, Supercharango, Telecom, Unilever, Untold, VML, Volkswagen, Warner Bros. Discovery, YPF y Zurda Agency.</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>Los contenidos de esta edición:</strong></span></p><p><strong>30 en sus 30. </strong>Entrevistamos a treinta personalidades sobresalientes, de entre 30 y 39 años, para conocer más sobre su desarrollo profesional, su análisis de las principales tendencias del año y sus expectativas para el futuro.</p><p><strong>Manual de supervivencia para marcas. </strong>Como cada año, realizamos una pregunta a diferentes profesionales de la Comunidad Dossier. En esta oportunidad, los desafiamos a elaborar un manual de supervivencia, con consejos para las marcas que quieran mantenerse relevantes en contextos desafiantes.&nbsp;</p><p><strong>Anuario de noticias 2025.</strong> Las principales noticias de las marcas y su comunicación en 2025, según la cobertura de DossierNet.</p><p><strong>El año en eventos. </strong>Un repaso por los eventos organizados por Dossier que marcaron el 2025: la 42ª edición del Lápiz de Platino, Dossier Sprint, Premios Persona, Echo Latam y la edición número 28 de los Premios Jerry Goldenberg a la Excelencia en las Comunicaciones.</p><p><strong>Agencias y Cuentas</strong>. Descubrí qué agencias están impulsando el éxito de cada anunciante. Como cada año, repasamos el panorama de las agencias de comunicación más destacadas y las principales marcas con las que trabajan.<br>&nbsp;</p><p><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=1"><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>ACCEDER AL ANUARIO DOSSIER 2025</strong></span></a><br>&nbsp;</p>

Un repaso por los acontecimientos, eventos y protagonistas que marcaron el año, con la participación de los profesionales más reconocidos de la industria.

Ya salió el ANUARIO DOSSIER 2025, el broche de oro para el ciclo que termina

<p><span style="font-size:19px;"><strong>Ya está disponible una nueva edición de </strong></span><a href="https://dossiernet.com/especiales/especial-dossier-relaciones-publicas-2025"><span style="font-size:19px;"><strong>DOSSIER RELACIONES PÚBLICAS</strong></span></a><span style="font-size:19px;"><strong>, con toda la información sobre nuevos lanzamientos, alianzas, proyectos y casos de éxito de las marcas, agencias y profesionales más relevantes del mercado.&nbsp;</strong></span></p><p><strong>A su vez, como parte del Especial, publicaremos notas exclusivas sobre los siguientes temas (una por semana):&nbsp;</strong></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>El impacto de la IA en las relaciones públicas</strong></span></p><p>Desde la automatización de tareas rutinarias hasta el análisis avanzado de datos, la IA está redefiniendo el sector, permitiendo que los profesionales actúen de forma más inteligente, rápida y eficaz. Esta nota abordará cómo la IA está transformando la comunicación, la relación con los grupos de interés y la toma de decisiones.</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>¿Qué pueden aprender las marcas de los creadores?</strong></span></p><p>Influencers, creadores y comunicadores: el nuevo poder de la credibilidad. La conexión íntima entre creadores y seguidores redefine el storytelling. Cómo trabajar con creadores sin matarlos a briefings, y cómo medir algo que muchas veces no es cuantificable. El influencer marketing se transforma: el contenido efímero y fragmentado exige mensajes claros, orgánicos y concisos, y los influencers y microinfluencers parecen tener la clave de este enigma.</p><p>&nbsp;</p><figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/empresas_RRPP_58e2c7f729.png" alt="empresas RRPP.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_empresas_RRPP_58e2c7f729.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_empresas_RRPP_58e2c7f729.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_empresas_RRPP_58e2c7f729.png 750w," sizes="100vw"></figure><p><br><span style="font-size:19px;"><strong>&nbsp;Ingresá al </strong></span><a href="https://dossiernet.com/especiales/especial-dossier-relaciones-publicas-2025"><span style="font-size:19px;"><strong>Especial RELACIONES PÚBLICAS 2025</strong></span></a></p>

Presentamos el último Especial del año, con foco en las agencias más destacadas del sector PR, la participación de grandes marcas y reconocidos profesionales.

Ya salió RELACIONES PÚBLICAS 2025, con las estrategias que definen la comunicación de las marcas

<p><span style="background-color:rgb(255,255,255);color:rgb(56,64,73);font-family:&quot;Myriad Pro&quot;, Helvetica, sans-serif;font-size:21px;"><strong>Ya está disponible una nueva edición de </strong></span><a href="https://dossiernet.com/especiales/especial-dossier-estrategia-en-medios-2025"><span style="background-color:rgb(255,255,255);color:hsl(0,75%,60%);font-family:&quot;Myriad Pro&quot;, Helvetica, sans-serif;font-size:21px;"><strong>DOSSIER ESTRATEGIA EN MEDIOS</strong></span></a><span style="background-color:rgb(255,255,255);color:rgb(56,64,73);font-family:&quot;Myriad Pro&quot;, Helvetica, sans-serif;font-size:21px;"><strong> con la participación de las empresas referentes del sector; entrevistas a los profesionales más destacados; y toda la información sobre nuevos lanzamientos, alianzas, proyectos y casos de éxito de este año.&nbsp;</strong></span></p><p><span style="background-color:rgb(255,255,255);color:rgb(56,64,73);font-family:&quot;Myriad Pro&quot;, Helvetica, sans-serif;font-size:21px;"><strong>A su vez, como parte del Especial, publicaremos notas exclusivas sobre los siguientes temas (una por semana):&nbsp;</strong></span></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:17px;"><strong>Retail media: la nueva frontera publicitaria</strong></span></p><p>El retail media se consolida como una plataforma full funnel, cuyo principal valor son los datos: funciona como un potente recopilador de información de consumo que permite segmentar, personalizar y medir resultados en tiempo real. Integrar estos insights con otras fuentes representa el desafío estratégico para las agencias. Además, exploramos perspectivas y tendencias en América Latina y el papel de la IA como potenciador.</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:17px;"><strong>La batalla por la atención: ¿cómo llegar a audiencias cada vez más desencantadas?</strong></span></p><p style="margin-left:0cm;">En una época marcada por la fragmentación, medios, anunciantes y agencias buscan estrategias para conectar con un público saturado de estímulos. Claves de la segmentación, métricas de atención y engagement; diferencias entre TV, streaming y social media; y el rol del deporte y los contenidos en vivo como protagonistas. Nuevos hábitos de consumo de la Gen Z y Gen Alpha, y ¿qué papel juegan hoy los Millennials?</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:17px;"><strong>Data: el futuro de la estrategia en las agencias</strong></span></p><p style="margin-left:0cm;">El trabajo de las agencias combina agilidad y adaptabilidad para responder a mercados impacientes y en constante evolución. En este contexto, los datos guían desde la planificación hasta la ejecución, potenciando retornos y el crecimiento del cliente. ¿Cómo se obtiene, refina, analiza e implementa esta información y qué papel cumple hoy en las estrategias de optimización, automatización y segmentación de las agencias?</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:17px;"><strong>Balance: casos de comunicación exitosos de 2025</strong></span></p><p style="margin-left:0cm;">Un recorrido por proyectos de marcas, medios y agencias que se destacaron en 2025, ya sea por su impacto en la audiencia, réplicas en redes sociales y medios tradicionales, creatividad o retornos.&nbsp;</p><p style="margin-left:0cm;">&nbsp;</p><p style="margin-left:0cm;"><span style="font-size:21px;"><strong>Ingresá al </strong></span><a href="https://dossiernet.com/especiales/especial-dossier-estrategia-en-medios-2025"><span style="font-size:21px;"><strong>Especial ESTRATEGIA EN MEDIOS 2025</strong></span></a></p><p style="margin-left:0cm;">&nbsp;</p><p><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/PLACA_LOGOS_ESTRATEGIA_EN_MEDIOS_2025_b51fed46e0.png" alt="PLACA LOGOS ESTRATEGIA EN MEDIOS 2025.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_PLACA_LOGOS_ESTRATEGIA_EN_MEDIOS_2025_b51fed46e0.png 175w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_PLACA_LOGOS_ESTRATEGIA_EN_MEDIOS_2025_b51fed46e0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_PLACA_LOGOS_ESTRATEGIA_EN_MEDIOS_2025_b51fed46e0.png 750w," sizes="100vw"></p><p style="margin-left:0cm;">&nbsp;</p>

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