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<p><span style="font-size:19px;"><strong>En un ecosistema en permanente transformación, las marcas que sobreviven son las que mejor se adaptan. Referentes de nuestra Comunidad comparten </strong></span><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>tres reglas o consejos personales para seguir siendo relevantes en tiempos complejos.</strong></span><span style="font-size:19px;"><strong>&nbsp;</strong></span></p><p><span style="font-size:19px;"><strong>A continuación, algunos fragmentos de esta nota del ANUARIO DOSSIER 2025.</strong></span></p><hr><p><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Silvana_Antoniazzi_eeff23d7a5.png" alt="Silvana Antoniazzi.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Silvana_Antoniazzi_eeff23d7a5.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Silvana_Antoniazzi_eeff23d7a5.png 500w," sizes="100vw"></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>Silvana Antoniazzi, VP Marketing de Visa Cono Sur</strong></span></p><p><strong>Autenticidad, pero también consistencia: </strong>en un contexto donde todo cambia a gran velocidad, la autenticidad se vuelve un activo irremplazable. Sin embargo, ser innovador y disruptivo no implica perder la esencia, sino potenciarla. Las marcas debemos generar valor desde la consistencia, manteniendo un rol claro en todas las acciones, iniciativas o propuestas de valor que se diseñen para diferenciarlas. A menudo, en la búsqueda de lo novedoso, nos apoyamos en tendencias, personajes o recursos que cualquier marca podría utilizar. Cuando esto sucede, la marca pierde relevancia… y, con ello, se diluye el aporte real. La verdadera relevancia surge cuando cada acción responde a un propósito genuino; cuando la innovación es parte de una estrategia y no solo oportunismo; y cuando la creatividad sirve a la identidad, en lugar de seguir modas pasajeras. Hoy, más que nunca, no se trata de seguir la corriente, sino de marcarla con autenticidad, tecnología y humanidad.</p><p><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=152"><strong>Leé la respuesta completa</strong></a></p><hr><p><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Astrid_Mirkin_107a1083da.png" alt="Astrid Mirkin.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Astrid_Mirkin_107a1083da.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Astrid_Mirkin_107a1083da.png 500w," sizes="100vw"></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>Astrid Mirkin, Gerenta General de TikTok para Cono Sur &amp; México</strong></span></p><p><strong>Ser una líder "de servicio": </strong>hasta hace no tanto tiempo, uno trabajaba para su jefe, y ahora los jefes o líderes trabajamos para nuestros equipos. Mi trabajo es hacer el trabajo de ellos más fácil. Podés ser un líder que se divide o que se multiplica. Cuando sos un líder que se multiplica y lográs que todos hagan bien su trabajo, tenés un efecto potenciador mucho más power. Es un liderazgo de servicio, mucho más empático y de escucha activa. Tenés que escuchar más de lo que hablás, tenés que liderar con las preguntas y no con las respuestas, y tenés que darle el espacio a tu equipo para que se anime a equivocarse.</p><p><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=150"><strong>Leé la respuesta completa</strong></a></p><hr><p><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Manolo_Jofre_9d5a314a00.png" alt="Manolo Jofré.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Manolo_Jofre_9d5a314a00.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Manolo_Jofre_9d5a314a00.png 500w," sizes="100vw"></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>Manolo Jofré, Director de Creatividad y Estrategia de draftLine AR</strong></span></p><p><strong>Asumir mejores compromisos creativos en el punto de venta:</strong> ser diferente ahí es un desafío histórico, pero también una gran oportunidad. No hablo de mega activaciones en dos hipermercados, sino de destacar en un kiosco ventana o en la góndola de un chino. Creo en la necesidad de mayor integración entre diseño y estrategia para mejorar ese trabajo. Un caso que considero atemporal: la rueda de chicles Beldent en los kioscos, una genialidad.</p><p><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=166"><strong>Leé la respuesta completa</strong></a></p><hr><p><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Anahi_Navarrete_fb29cdc805.png" alt="Anahí Navarrete.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Anahi_Navarrete_fb29cdc805.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Anahi_Navarrete_fb29cdc805.png 500w," sizes="100vw"></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>Anahí Navarrete, Directora de Marketing de Mastercard para Argentina, Uruguay y Paraguay</strong></span></p><p><strong>Resolver problemas concretos, pero con propósito:</strong> las necesidades cambian rápido y desde las marcas tenemos que ser ágiles, pero también conscientes del impacto que generamos. La implementación de pagos sin contacto en el transporte público es un ejemplo que siempre destaco; simplificó la vida cotidiana y al mismo tiempo abrió puertas para la inclusión financiera. Resolver problemas es importante, pero cuando lo hacemos alineados a un propósito la transformación es mucho mayor.</p><p><br><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=146"><strong>Leé la respuesta completa</strong></a></p><hr><p><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Evangelina_Suarez_c21323c401.png" alt="Evangelina Suárez.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Evangelina_Suarez_c21323c401.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Evangelina_Suarez_c21323c401.png 500w," sizes="100vw"></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>Evangelina Suárez, Directora Comercial de Retail de Google Argentina</strong></span></p><p><strong>Siempre presentes en el recorrido de compra del consumidor:</strong> dejar de pensar en canales para crear lealtad en cada punto de contacto. El consumidor actual es no lineal e interactúa con más de 130 puntos de contacto diarios. La relevancia exige una presencia inteligente y personalizada que genere un diálogo "uno a uno" y sea útil en el momento preciso. Esto solo es posible con IA, adoptando un enfoque multicanal que permita a la marca estar presente, de forma inteligente y simultánea, en todas esas plataformas.</p><p><br><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=158"><strong>Leé la respuesta completa</strong></a></p><hr><p><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Valentin_Coronado_00d4ca2d3a.png" alt="Valentín Coronado.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Valentin_Coronado_00d4ca2d3a.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Valentin_Coronado_00d4ca2d3a.png 500w," sizes="100vw"></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>Valentín Coronado, Fundador &amp; Director de D´Artagnan Agencia</strong></span></p><p>Estamos viviendo un año de grandes desafíos y transformaciones. No solo un contexto económico local desafiante, en donde muchas pymes y empresas han reducido sus presupuestos, sino que estamos transitando un cambio de paradigma y del valor que los clientes dan al trabajo de las agencias.</p><p>Hoy son cada vez más los gerentes de marketing que te dicen "hacelo con IA, que es gratis y rápido". Y si bien la inteligencia generativa de video e imagen es una herramienta increíblemente potente, para las agencias NUNCA es gratis y rápido. Las agencias que hemos logrado adaptar la IA e incluirla en nuestros procesos internos fue gracias a mucha inversión, capacitaciones, recursos y prueba y error. Por eso, el primer consejo sería<strong> "confiá en tu proceso"</strong>. Definí tus objetivos, tu estrategia y hacé todo lo posible para mantenerla sin dejarte afectar por las urgencias.</p><p><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=156"><strong>Leé la respuesta completa</strong></a></p><hr><p><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Maria_Jose_Donohoe_1807c2f6c3.png" alt="María José Donohoe.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Maria_Jose_Donohoe_1807c2f6c3.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Maria_Jose_Donohoe_1807c2f6c3.png 500w," sizes="100vw"></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>María José Donohoe, CEO de Somos Chili</strong></span></p><p><strong>Planificar en serio, incluso cuando todo alrededor está incierto: </strong>en Argentina todos sabemos que la incertidumbre es moneda corriente y que no planificar por miedo a que “todo cambie” es la forma más rápida de perder control. Desde el primer día de Chili, la estrategia fue la base de todas las decisiones. Es el plano de la casa que evita que el enchufe quede lejos de la pava. En tiempos turbulentos, el orden es un acto de supervivencia: permite priorizar, decidir y sostener un rumbo cuando el contexto empuja a improvisar.</p><p><br><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=160"><strong>Leé la respuesta completa</strong></a></p><hr><p><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Joaquin_Jordan_c37ee8312b.png" alt="Joaquín Jordán.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Joaquin_Jordan_c37ee8312b.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Joaquin_Jordan_c37ee8312b.png 500w," sizes="100vw"></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>Joaquín Jordán, Director de Password Argentina</strong></span></p><p><strong>Regla de medios: los medios tradicionales siguen muy vigentes. </strong>Lo offline funciona; nadie posiciona una marca solo en digital. Somos personas reales y principalmente confiamos en cosas del mundo real. Por eso, los medios tradicionales legitimizan y transmiten confianza a las grandes marcas. No abandonar la calle; con audiencias tan fragmentadas, la publicidad exterior se vuelve un medio muy importante. No hay posibilidad de saltar el aviso y te obliga a comunicar de forma sintética. Muchos clientes, como IDI Make Up o Livian, han tenido una excelente performance priorizando este medio.</p><p><br><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=168"><strong>Leé la respuesta completa</strong></a></p><hr><p><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Sabrina_Cordes_485a59a5b8.png" alt="Sabrina Cordes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Sabrina_Cordes_485a59a5b8.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Sabrina_Cordes_485a59a5b8.png 500w," sizes="100vw"></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>Sabrina Cordes, Managing Director Cono Sur de NINCH Creative Communication Company</strong></span></p><p><strong>La cultura premia a quienes se animan primero: </strong>en contextos inciertos, las marcas tienden a buscar refugio. Pero la cultura nunca está quieta. Hoy sobrevivir y ser relevantes implica operar en el vértigo: pasar de la difusión a la influencia, del storytelling al storysharing. No se trata de tener un mensaje perfecto, sino uno que la gente quiera poner en movimiento.</p><p><br><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=148"><strong>Leé la respuesta completa</strong></a></p><hr><p><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Maria_Eugenia_Vargas_9c0baf965c.png" alt="María Eugenia Vargas.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Maria_Eugenia_Vargas_9c0baf965c.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Maria_Eugenia_Vargas_9c0baf965c.png 500w," sizes="100vw"></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>María Eugenia Vargas, Directora General de LLYC Argentina</strong></span></p><p><strong>Actuar con audacia, cuestionando modelos y tomando decisiones antes de que el contexto las obligue:</strong> esperar ya no es una opción estratégica, sino un riesgo que amenaza su competitividad. La inacción se convierte en el error más costoso cuando se confía en que lo que funcionó en el pasado seguirá funcionando, pero el éxito anterior no garantiza el acierto futuro. Las empresas que lideran son las que cuestionan sus certezas, revisan sus modelos de negocio y se anticipan al cambio, apostando por la innovación constante. La audacia deja de ser una aspiración para convertirse en una condición indispensable para no quedar atrás.</p><p><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=164"><strong>Leé la respuesta completa</strong></a></p><hr><p><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Tomas_Wells_1a6513eff8.png" alt="Tomás Wells.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_Tomas_Wells_1a6513eff8.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_Tomas_Wells_1a6513eff8.png 500w," sizes="100vw"></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>Tomás Wells, Executive Creative Director de Woonky Buenos Aires</strong></span></p><p><strong>Ser rápido no es ser desprolijo, es ser argentino:</strong> en un país donde los briefs envejecen en dos semanas, la velocidad se volvió una ventaja competitiva. Pero solo funciona cuando la idea es simple y el proceso está aceitado. No hay que enamorarse del plan: hay que enamorarse de la idea. Si es clara y el equipo sabe qué hacer, lo urgente también puede ser brillante.</p><p><br><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=154"><strong>Leé la respuesta completa</strong></a></p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p><i><strong>Javier Blanco Toledo</strong></i></p><hr><p>Esta nota forma parte del ANUARIO DOSSIER. En esta edición, <strong>exploramos las perspectivas de 30 profesionales destacados en sus 30, elaboramos junto a la Comunidad Dossier nuestro propio manual de supervivencia para marcas, y recopilamos las principales noticias y eventos del año.</strong></p><p><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=1"><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/tapa_72572f22a1.jpg" alt="tapa.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_tapa_72572f22a1.jpg 109w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_tapa_72572f22a1.jpg 351w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_tapa_72572f22a1.jpg 527w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_tapa_72572f22a1.jpg 702w," sizes="100vw"></a><br>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

Participan en esta última entrega: Silvana Antoniazzi, Astrid Mirkin, Manolo Jofré, Anahí Navarrete, Evangelina Suárez, Valentín Coronado, María José Donohoe, Joaquín Jordán, Sabrina Cordes, María Eugenia Vargas y Tomás Wells.

ANUARIO DOSSIER

Manual de supervivencia para marcas (Parte 5)

<p>Clara Minenna, Camila Hortal y Ariana Mulet son las integrantes del equipo de PR de la agencia que estará a cargo de la cuenta.</p><p>Unilever es uno de los principales proveedores mundiales de productos de Belleza y Bienestar, Cuidado Personal, Cuidado del Hogar, Nutrición y Helados, con ventas en más de 190 países y productos utilizados por 3.400 millones de personas cada día.</p>

La agencia tendrá el desafío de liderar la implementación de estrategias integrales de relaciones públicas y comunicación corporativa, con el objetivo de fortalecer el posicionamiento de Unilever y sus marcas en el mercado local

Edelman es la nueva agencia de PR de Unilever en Argentina

<p>A lo largo de estos cuatro años, la agencia acompañó al laboratorio en el desarrollo integral de sus marcas OTC, a través de una estrategia digital que integra campañas de medios on, contenidos de valor, planificación basada en performance y awareness, alianzas estratégicas con instituciones, influencers y UGC, desarrollo y posicionamiento de sus activos digitales, y una gestión centralizada desde una mirada omnicanal de cada marca.</p><p>Alejandro Gamboa, CEO de Condimo, señaló: “La continuidad del trabajo con Millet Ecuador es el resultado de una relación construida con el tiempo, basada en la confianza y en una visión estratégica compartida. Nos enorgullece seguir acompañando a un laboratorio que apuesta por la evolución constante de sus marcas". Por otra parte, Nicole Davalos, Coordinadora de Publicidad y Comunicación de Laboratorio Millet Ecuador, destacó la dinámica de trabajo conjunto como “una experiencia de colaboración constante, donde valoramos su predisposición para escuchar, adaptarse y construir soluciones en conjunto.”</p><p>&nbsp;</p>

Condimo anunció la renovación de su vínculo como partner digital del Laboratorio Millet Ecuador

Condimo y Millet Ecuador renuevan su vínculo por quinto año  consecutivo

<p>Lamentablemente, para los hinchas del Muni y para los amantes del fútbol en el Perú, el equipo Edil se encuentra en la Liga 3 desde el año pasado. La dificultad en generar recursos y las deudas han contribuido al complicado momento que atraviesa la institución. Esta iniciativa fue creada en el marco de los 90 años del club, con el objetivo de recaudar fondos que permitan al equipo fortalecerse y volver a su mejor versión: la Primera División.</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="320" height="576" src="https://www.youtube.com/embed/dbhM9Oh9vv4" title="McCann Lima y El Club Deportivo Municipal: Los Mil Sponsors del Muni." frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p>Christian Merino, director creativo de McCann Lima, comentó: “Aplicamos algo de matemáticas. Definimos equivalencias a partir de los montos que manejan las marcas millonarias en los equipos de Liga 1 y luego hicimos la conversión para determinar cuánto debía aportar cada sponsor. Estamos muy contentos y orgullosos de esta idea y de jugar junto al Muni, uno de los clubes más grandes del Perú”.</p><p>Desde el Club dijeron: “La campaña se creó en el marco de nuestros 90 años de creación, y este año cumplimos, además, 90 de usar la franja en el pecho, antes inclusive de nuestra propia selección nacional. Buscamos con esta campaña no sólo recabar fondos sino también representar y tener en nuestra camiseta a nuestros hinchas y simpatizantes: familias y gente diversa y trabajadora, que tiene negocios, emprendimientos, que quieren al Muni, un club tradicional e histórico que debe estar en el lugar que le corresponde”.</p><p>El diseño de la camiseta se desarrolló a partir del principio de venta de espacios en los medios impresos. Una cuadrícula con mil espacios fue el mayor reto al momento de plasmar la idea en la camiseta, ya que el objetivo era que se viera atractiva y que la gente quisiera usarla.</p><p>El tarifario para los sponsors fue pensado para que puedan sumarse pequeños y medianos emprendimientos: restaurantes, barberías, bodegas, ferreterías, zapaterías, ópticas, cabinas de internet, bares, peluquerías, colegios, entre otros.</p><p>La camiseta de Los Mil Sponsors ya forma parte del club y será utilizada por los jugadores. Además, los hinchas podrán adquirirla en tiendas deportivas, el estadio donde el Muni juegue de local y a través de las redes del Club.&nbsp;</p><p>Las marcas que se sumen ingresarán a un plan de beneficios especiales y los recursos obtenidos, destinados a los diversos equipos que el Club tiene: primer equipo, divisiones menores y futbol femenil.</p>

 Creada en el marco de los 90 años del club, la campaña desafía las estrategias de marketing convencionales para conseguir auspiciadores

"Los mil sponsors del Muni", lo nuevo de McCann Lima para el Club Deportivo Municipal

<p>Liquid Agencia, servicios integrales de comunicación con foco en creatividad cross-media y miembro del holding de Inspire Group, celebra un 2025 de operación con un balance de crecimiento sostenido y expansión regional con un crecimiento del 25% por trimestre.&nbsp;</p><p>Durante este período, la agencia realizó proyectos con más de 15 clientes nuevos de diferentes industrias, con fuerte presencia en industrias de consumo masivo, tecnología y salud, sin dejar de lado la diversidad de servicios: creatividad, comunicación interna, producción, prensa, digital (influencers y redes sociales), entre otros.&nbsp;</p><p>Al mismo tiempo, a nivel regional, desarrolló campañas en más de 7 países, entre los que se encuentran: Chile, México, Colombia, Ecuador, Paraguay, y Perú, fortaleciendo su posicionamiento dentro del ecosistema de agencias que trabajan para marcas y compañías que requieren soluciones de comunicación ágiles, medibles y escalables.</p><p>“Hoy los clientes demandan servicios integrales que no solo respondan a objetivos de comunicación, sino que puedan adaptarse al momento real de cada compañía: desde el lanzamiento, el crecimiento y la consolidación, hasta procesos de expansión regional o desafíos reputacionales”, señaló Carolina Cukier, Directora General de Liquid Agencia. “En Liquid trabajamos con un enfoque a medida, conectando estrategia, creatividad y ejecución para generar impacto y acompañar decisiones de negocio”.</p><p>La propuesta diferencial se sostiene sobre varios pilares. Por un lado, la creatividad aplicada a soluciones de comunicación integradas, que articulan estrategias con visión 360; por otro lado, el uso de tecnología aplicada para optimizar los procesos y superar las limitaciones humanas. Además, la generación de equipos ad hoc para necesidades optimizando knowhow y presupuestos.&nbsp;</p><p>Para el 2026, Liquid proyecta profundizar su presencia en la región y seguir consolidando un modelo de servicio que combine velocidad, consistencia y calidad creativa. “En lo líquido de la industria también se encuentran oportunidades sólidas de crecimiento para quienes se animan a construir con método, creatividad y tecnología, y sobre todo: sin fronteras”, agregó Carolina Cukier.<br>&nbsp;</p>

En un contexto desafiante para la industria, la agencia registró un crecimiento del 25% por trimestre en 2025, apalancado en un modelo de propuestas integrales de comunicación que combina creatividad, estrategia y tecnología aplicada.

Liquid Agencia cerró su año consolidando un modelo de servicios integrales y regionales 

<p>EXTE presenta una guía de insights y soluciones con tecnología contextual avanzada y formatos digitales premium pensadas para San Valentín 2026. El objetivo es acompañar a las marcas en una de las fechas más relevantes del calendario comercial, ayudándolas a conectar con las audiencias desde la relevancia, el contexto y el momento oportuno.</p><p>En América Latina, San Valentín se ha consolidado como una oportunidad clave para el consumo, con una evolución que amplía el concepto tradicional de celebración romántica hacia un territorio más diverso, que incluye la amistad, el autocuidado y las experiencias compartidas. Esta expansión emocional habilita múltiples puntos de contacto entre las marcas y los consumidores, en un escenario donde captar la atención ya no depende solo del mensaje, sino del entorno en el que ese mensaje aparece.</p><p>De cara a 2026, se estima que el 60 % de las ventas asociadas a la fecha se concreten a través de canales online, con un gasto promedio de 55 USD dólares por persona. El grupo etario de entre 25 y 40 años se mantiene como el segmento con mayor nivel de consumo, consolidándose como el principal impulsor de la demanda durante esta temporada.</p><p>En este contexto, la publicidad contextual adquiere un rol estratégico. A través de su plataforma de Targeting Intelligence, EXTE ai, la compañía permite a las marcas posicionarse junto a contenidos altamente relevantes, acompañando a los consumidores en las distintas etapas del journey, desde la inspiración hasta la conversión. La estrategia se apoya en la creación de territorios contextuales alineados con los principales intereses asociados a la fecha, como regalos, experiencias, tecnología, bienestar, personalización y conveniencia.</p><p>La propuesta se completa con el uso de formatos digitales premium y soluciones creativas desarrolladas por EXTE Studio, que permiten destacar los mensajes en entornos de alta calidad editorial. La combinación entre creatividad, datos y tecnología contextual avanzada busca generar experiencias publicitarias más naturales, mejor integradas al consumo de contenidos y mejor valoradas por las audiencias.</p><p>“San Valentín es una fecha clave, pero también un desafío para las marcas en un contexto de alta competencia por la atención. El diferencial está en entender cuándo y dónde comunicar para que cada mensaje resulte relevante y genere impacto real”, comentó Rossana Peragallo, Country Manager Chile de EXTE.</p><p>“Con una mirada puesta en la efectividad y en la construcción de vínculos significativos entre marcas y personas, desde EXTE proponemos transformar San Valentín 2026 en una oportunidad para generar conexión, diferenciación y resultados en un ecosistema digital cada vez más exigente”, añadió Irmgard Alcalá, Country Manager México de EXTE.&nbsp;<br>&nbsp;</p>

Con una mirada puesta en San Valentín 2026. EXTE presenta un informe sobre cómo las marcas pueden conectar con audiencias cada vez más selectivas, digitales y exigentes

Claves contextuales para conectar con las audiencias en San Valentín

<p>Jellyfish lideró la creación del primer filme automotriz producido íntegramente con inteligencia artificial para el lanzamiento de GWM. La agencia contó con la participación de MADCC.</p><p>Como parte de la campaña de lanzamiento del nuevo Haval H6, GWM decidió seguir un camino disruptivo: lanzó el primer film producido íntegramente con inteligencia artificial para el mercado automotriz, apostando por una narrativa sensible y afectiva para hablar sobre evolución, relaciones humanas y futuro.</p><div class="raw-html-embed"><meta charset="UTF-8">
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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    <details>
      <summary>Ficha Técnica New Haval H6 2026</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: GWM – Great Wall Motors</summary>
          <ul>
            <li>Chief Marketing Officer (CMO): Lucas Coelho</li>
            <li>Media &amp; Performance Manager: Caio Valenti</li>
            <li>Media &amp; Performance Specialist: Erik Leonardo Silva</li>
            <li>Product Planning Supervisor: Vitor Zimmermann</li>
            <li>Product Analyst: Larissa Ferreira</li>
          </ul>
        </details>


        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: Jellyfish &amp; MADCC</summary>
          <ul>
            <li>CEO – Jellyfish: Fabiana Baraldi</li>
            <li>Executive Creative Director: Marcelo Zampini</li>
            <li>Chief Creative Officer / General Creative Director: Marcelo Zampini</li>
            <li>Art Directors: Otávio Paccola, Mateus Weiser</li>
            <li>Copywriter: Carlos de Toledo</li>
            <li>Media Director: Wesley Magalhães</li>
            <li>Media Planners: Carolina Gattás, Lucas Dutra</li>
            <li>Business Director: Carolina Negrão</li>
            <li>Account Executives: Laryssa Santos, Nicolly Furlan</li>
            <li>Chief Operations Officer (COO): Beatriz Genta</li>
            <li>Project Managers: Roberta Borges, Grazielle Abade</li>
            <li>Strategy Director: Lucas Camacho</li>
            <li>Strategists: Victor Giaccio</li>
          </ul>
        </details>



        
        <details class="section">
          <summary>Productora: Drift</summary>
          <ul>
            <li>Executive Producers: Diego Locatelli, Rimaldo de Sá</li>
            <li>Head of Technology / Technology Director: Diego Locatelli</li>
            <li>Post-Production Coordinator: Raphael Bahy</li>
            <li>Compositors: Caique Veloso, Lucas Braga, Theo Perpetuo</li>
            <li>Colorist: Leandro Lamezi</li>
            <li>Sound Design: Diego Locatelli</li>
          </ul>
        </details>


        </div>







</details></div></div><p><strong>El spot utiliza Veo 3, el modelo de inteligencia artificial más avanzado de Google para generar videos realistas y cinematográficos. </strong>La narrativa acompaña la relación entre un padre y su hija, utilizando el reencuentro entre ambos como metáfora del tiempo, de las transformaciones de la vida y de la presencia de la tecnología de forma sutil. El nuevo Haval H6 aparece como parte natural de ese recorrido, como un elemento que entiende, acompaña y evoluciona junto a su propietario. La técnica adoptada para este nuevo filme refuerza el concepto creativo “el auto que te conoce”, que destaca el nivel de personalización y customización, además de los más de 300 comandos de voz con IA avanzada que posee el vehículo.</p><p>Un total de 37 personas participaron en la producción. “La idea nunca fue usar la inteligencia artificial como efecto ni llamar la atención por la tecnología en sí. Nuestro objetivo siempre fue contar una historia humana. La delicadeza, la coherencia y la sensibilidad del filme solo fueron posibles gracias a la conducción creativa de las personas involucradas, que orientaron la tecnología para servir a la narrativa y potenciar esa emoción”, afirmó Fabiana Baraldi, CEO de Jellyfish.</p><p>Fue producido por Drift Works y requirió más de 700 horas de trabajo a lo largo de 56 días. El proceso incluyó aprobación de casting, con seis opciones de actores virtuales; definición de vestuario; locaciones; producción de audio; y sesiones de refinamiento con el equipo de producto de GWM, garantizando una representación fiel del auto. Este cuidado a lo largo del proceso también se reflejó en la escala de la producción, totalizando 2.076 videos generados en Veo 3 para llegar a las 37 escenas finales. La banda sonora y el soundtrack también fueron desarrollados internamente, con tecnología generativa integrada a softwares de producción, mezcla y finalización, siempre guiados por una conducción creativa centrada en dirección, escucha y repertorio.</p><p>“El Haval H6 siempre fue un auto que anticipó movimientos. Este filme traduce nuestra visión de futuro de una manera más emocional, mostrando que la innovación solo tiene sentido cuando mejora la vida de las personas. El concepto ‘el auto que te conoce’ parte de la idea de que nuestra tecnología avanzada mejora la vida real. La alianza con Jellyfish nos permitió transformar este concepto en una historia sensible —creada por la tecnología— con la que las personas se identifican, al mismo tiempo que marca un movimiento pionero en el sector automotriz al utilizar inteligencia artificial en la narrativa”, declaró Lucas Coelho, CMO de GWM Brasil.</p><p>“Creemos que la innovación no está solo en la tecnología que usamos, sino en la forma en que se conecta con la vida de las personas. La alta tecnología incorporada en el nuevo Haval H6 está al servicio de nuestros clientes, proporcionando más placer, seguridad y confort en sus trayectos. Este filme nace de ese principio, al colocar las relaciones humanas en el centro de la historia y utilizar la inteligencia artificial como medio, no como fin”, destacó Diego Fernandes, COO de GWM Brasil.</p><p>La campaña ya está al aire y será exhibida en los principales canales de video online como YouTube, Netflix, Meta, entre otros. El filme también está disponible en la aplicación MyGWM, plataforma exclusiva para clientes de la marca, ampliando el contacto directo con la comunidad y reforzando la conexión entre tecnología, producto y experiencia.</p><p>&nbsp;</p>

El proyecto apuesta por una narrativa people-centric para presentar el nuevo Haval H6, el híbrido más vendido de Brasil

Jellyfish lidera la creación del primer film automotriz producido íntegramente con inteligencia artificial para el lanzamiento de GWM

<p>“Perros de la calle”, el programa conducido por Andy Kusnetzoff, realizó una transmisión especial en vivo junto a Actron de Bayer, sponsor de Bruni Beach, el balneario sede de UP en Pinamar.</p><p>Con la playa como escenario y una mañana soleada como marco, la emisión llevó el espíritu de "Perros de la calle" al aire libre, combinando radio streaming en vivo, humor, conversaciones distendidas y la cercanía con el público que se acercó a compartir la experiencia. Hubo una entrevista a Pietro Sorba, contando los secretos de la comida italiana.</p><p>Además, el programa contó con la presencia de Milagros Piccaluga, gerente de marca de Actron, quien compartió las novedades de Actron Rápida Acción Nueva Fórmula, el analgésico, antiinflamatorio y antifebril, que alivia el dolor el doble de rápido* y que, además, se presenta en la cápsula blanda más pequeña del mercado. Durante la charla, habló sobre los beneficios de la nueva fórmula, su rapidez de acción y el rol de Actron® en acompañar a las personas en los momentos en que más lo necesitan.</p><p>Al final del programa Los Perros jugaron un desafío al futbol tenis con los veraneantes en la cancha que Actron desplegó en la arena de Bruni Beach.</p><p>La acción se enmarca en las activaciones de Urbana Play desde la Costa, una propuesta integral que cada verano traslada sus programas a distintos puntos de la costa atlántica, integrando transmisiones especiales y experiencias de marca en escenarios no tradicionales.</p><p>&nbsp;</p>

El programa de Urbana Play, conducido por Andy Kusnetzoff, realizó una transmisión especial en vivo junto a la marca de Bayer, 

Perros de la Calle en vivo desde Pinamar de la mano de Actron

<p>Nicki Nicole, referente de la música urbana y una de las artistas argentinas con mayor proyección internacional, se suma a la familia de Maybelline New York para representar una visión compartida: el maquillaje como forma de expresión, identidad y autenticidad.</p><p>La alianza llega en un momento clave de su carrera, marcada por su reciente paso por los Grammy 2026. Nominada a Mejor Álbum de Música Urbana por su disco “NAIKI”, la rosarina confió en los productos de Maybelline para su impactante look en la alfombra roja.</p><p>Nicki Nicole personifica el manifiesto de la marca a la perfección. “Maybe it's Maybelline” significa el coraje de asumir riesgos, dar un paso hacia lo desconocido y explorar cada versión de sí misma, algo que Nicki Nicole ha demostrado desde sus inicios hasta consolidarse como una de las figuras más influyentes de la nueva escena del trap y la música urbana. Su estilo, su voz y su manera de conectar con el público la convierten en un ícono de su generación y en una referente dentro del movimiento de mujeres en la industria musical.</p><p>Tras su participación en los Grammy Awards, la cantante se prepara para presentarse por primera vez en el Teatro Colón, uno de los escenarios más emblemáticos del país. Maybelline New York estará presente en cada uno de estos pasos, reafirmando así su compromiso de acompañar a mujeres que, a través de su autenticidad y búsqueda constante de nuevas facetas, inspiran y abren camino a nuevas generaciones.</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

La marca elige a la cantante como su nueva embajadora para acompañarla en los momentos más icónicos de su carrera, empezando por su participación en los Premios Grammy.

Nicki Nicole es la nueva embajadora de Maybelline New York

<p>“El bienestar auditivo es crucial en nuestro estilo de vida actual. MOFF es la solución para quienes no quieren renunciar a sus pasiones, pero sí quieren proteger su audición de manera cómoda y estética”, comentaron desde la empresa.</p><p>MOFF surge de la idea de brindar confort y bienestar a personas expuestas a ruidos intensos, ya sea en conciertos, eventos, entornos laborales o en la vida diaria. Su misión es clara: permitirte disfrutar del sonido que amas, sin comprometer tu salud auditiva. Detrás de este producto innovador hay una compañía con más de 20 años de experiencia en salud auditiva y tecnología del sonido. Este bagaje se traduce en un producto de vanguardia y desarrollo local, pensado cuidadosamente en cada detalle y customizado para necesidades particulares.</p><p><strong>Los protectores MOFF ofrecen:</strong></p><p>-Reducción efectiva del ruido: Protegen de decibeles dañinos sin sacrificar la calidad del sonido.</p><p>-Confort prolongado: Su ajuste seguro y ergonómico garantiza comodidad incluso en usos largos.</p><p>-Diseño a medida: Se adaptan perfectamente a cada usuario.</p><p>-Estilo personal: Disponibles en una variedad de colores para expresar tu personalidad en cualquier situación.</p>

MOFF presenta su nueva línea de protectores auditivos

<p>El jurado del Lápiz de Oro, organizado por Dossier, se reunió de manera virtual y fue presidido por Pilar Lopardo, Gerente de Comunicación y Branding de Personal. Durante la reunión un grupo de destacados profesionales de la industria de las comunicaciones tuvo a su cargo la elección de los ganadores.</p><p><strong>GANADORES</strong></p><p><strong>ORO:</strong> Netflix "Hay que cerrar la grieta" (Monks / LANDIA)</p><p><strong>PLATA:</strong> Mercado Libre "Algo que sí llega" (GUT Buenos Aires / LANDIA)</p><p><strong>BRONCE:</strong> YPF "Eclipsados" (Isla / Virgen Films)</p><p><strong>Para ver los ganadores: </strong><a href="https://dossiernet.com/articulo/netflix-monks-y-landia-ganan-el-lapiz-de-oro-de-tv-de-diciembre/39092">Lápiz de Oro TV Diciembre</a></p><p><strong>Para ver el reel completo (exclusivo miembros Comunidad Dossier):</strong> <a href="https://dossiernet.com/articulo/reel-lapiz-de-oro-tv-diciembre-todos-los-comerciales-del-mes/39141">Reel TV Diciembre</a></p><div class="raw-html-embed"><style>
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    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/opiniones300126_dd1eab2369.jpg" alt="JURADOS RRPP 1° SEMESTRE 2025">
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        <div class="card-title">JURADOS TV DICIEMBRE</div>
        

      <a href="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/opinionestv1225_5ddc32cbe8.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="card-button">VER OPINIONES</a>
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  </div>

  </div>



</div>


</div><p><i>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. Todos los meses (en el caso de TV), Dossier convoca a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todos los comerciales que salieron al aire en ese período. Los ganadores del Lápiz de Oro luego compiten por el Lápiz de Platino, que consagra a las piezas más sobresalientes del año.</i></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png" alt="AUSPICIANTES_TV_2026.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 750w," sizes="100vw"></p>

Dossier organizó la elección del Lápiz de Oro de TV del mes de Diciembre. A continuación, los profesionales que formaron parte del jurado comparten su análisis

Lápiz de Oro TV Diciembre: las opiniones de los jurados

<p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">CAMP (Creativos Argentinos de Música Publicitaria) invita a las productoras a inscribir el material correspondiente para participar del concurso&nbsp;<strong>LÁPIZ DE ORO DE MÚSICA (JULIO / DICIEMBRE 2025)&nbsp;</strong></span><span style="background-color:transparent;color:#ee0000;">exclusivamente enviando el material a </span><a href="mailto:camp@camp.org.ar"><span style="background-color:transparent;color:#ee0000;">camp@camp.org.ar</span></a><br><br><span style="background-color:transparent;color:#000000;"><strong>CONDICIONES DE PRESENTACIÓN:</strong></span><br><span style="background-color:transparent;color:#000000;">• Tanto las BANDAS como los JINGLES concursarán en el mismo rubro:&nbsp;<strong>MÚSICA&nbsp;PUBLICITARIA.</strong></span><br><span style="background-color:transparent;color:#000000;">• Cada productora podrá presentar SU MEJOR OBRA del semestre&nbsp;SIN CARGO&nbsp;si son miembros de&nbsp;Comunidad Dossier. Si desea competir con más, deberá abonar a un arancel de inscripción por cada&nbsp;adicional.</span><br><span style="background-color:transparent;color:#000000;">• Deberá haber salido al AIRE por primera vez entre los meses de<strong>&nbsp;Julio y Diciembre de 2025</strong></span><br><span style="background-color:transparent;color:#000000;">• Los proyectos que hayan salido al AIRE en&nbsp;<strong>DIGITAL&nbsp;</strong>podrán participar siempre que el anunciante&nbsp;certifique con el envío de un email &nbsp;a:<strong>&nbsp;</strong></span><a href="mailto:gisela@editorialdossier.com.ar"><span style="background-color:transparent;color:#467886;"><strong><u>gisela@editorialdossier.com.ar</u></strong></span></a><span style="background-color:transparent;color:#000000;"><strong>&nbsp;</strong>que la pieza fue pautada en medios&nbsp;digitales durante el semestre &nbsp;correspondiente.&nbsp;</span><br><br><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Las piezas que hayan sido pautadas en Digital solamente y que tengan una duración superior a 1 minuto&nbsp;serán exhibidas con el audio completo pero la película donde haya sido aplicada debe ser un fragmento o&nbsp;reducción de no más de 60 segundos (solo a fin de ilustrar brevemente al jurado su funcionamiento con&nbsp;la imagen)</span><br><br><span style="background-color:transparent;color:#000000;">• No podrán concursar avisos que, pese a encontrarse previamente en internet, no hayan sido pautados&nbsp;comercialmente en el semestre de referencia. Además, no se aceptan posteos ni tutoriales ni videos&nbsp;institucionales.</span><br><br><span style="background-color:transparent;color:#000000;">• Recuerden que Editorial Dossier no acepta la presentación de bandas en campañas de bien público ni&nbsp;tampoco "Casos".</span><br><br><span style="background-color:transparent;color:#000000;"><strong>De cada concurso surgirán&nbsp;3 ganadores:&nbsp;ORO - PLATA - BRONCE.</strong></span><br><br><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Al finalizar el año los&nbsp;6 ganadores&nbsp;participarán como&nbsp;FINALISTAS del Lápiz de Platino. Se otorgarán 6&nbsp;diplomas a los ganadores y&nbsp;<strong>un trofeo</strong>&nbsp;a quién gane el&nbsp;<strong>Lápiz de Platino.</strong></span><br><br><span style="background-color:transparent;color:#000000;"><strong>Forma de presentación tanto de las BANDAS como de los JINGLES:</strong></span><br><span style="background-color:transparent;color:#000000;">• SI HAY PELÍCULA DE REFERENCIA: Link en Formato Quicktime, calidad broadcasting &nbsp;(compresión&nbsp;H264 o similar, calidad 1080dpi o superior) &nbsp;y Link del AUDIO en MP3 ó AAC en 320kbps, debidamente identificado en&nbsp;el Nombre del Archivo con el TITULO DE LA BANDA - PRODUCTO (<strong>no el Mix de la Película, sólo la&nbsp;música</strong>).</span><br><span style="background-color:transparent;color:#000000;">• SI NO HAY PELÍCULA DE REFERENCIA (Banda o Jingle de Radio): Link del MP3 ó AAC en 320kbps,&nbsp;debidamente identificado en el nombre del archivo.</span><br><span style="background-color:transparent;color:#000000;">•&nbsp;<strong>Enviar el material a&nbsp;</strong></span><a href="mailto:camp@camp.org.ar"><span style="background-color:transparent;color:#467886;"><strong><u>camp@camp.org.ar</u></strong></span></a><span style="background-color:transparent;color:#000000;"><strong>&nbsp;solo utilizando servicios de WeTransfer, DropBox o similar.</strong></span><br><span style="background-color:transparent;color:#000000;">•<strong>&nbsp;¡No enviar emails con archivos adjuntos!</strong></span><br><span style="background-color:transparent;color:#000000;">• Sólo serán aceptados temas originales. No se aceptarán “covers” ni temas preexistentes ni inspirados&nbsp;en éstos.</span><br><span style="background-color:transparent;color:#000000;">• Las piezas presentadas serán exhibidas en la página web de CAMP para que los socios puedan objetar&nbsp;aquellas que a su criterio no se ajustan al punto anterior. Dichas objeciones deberán ser fundamentadas&nbsp;con los archivos de audio o links de los temas originales supuestamente recreados.</span><br><span style="background-color:transparent;color:#000000;">• La Comisión Directiva de&nbsp;<strong>CAMP&nbsp;</strong>será la encargada de evaluar dichas objeciones, y sus decisiones al&nbsp;respecto serán inapelables, dándose a conocer a todos los socios de esta Cámara los motivos que&nbsp;fundamenten las mismas.</span></p><p><br><span style="background-color:transparent;color:#000000;"><strong>RECEPCIÓN DE OBRAS:</strong></span><br><span style="background-color:transparent;color:#000000;"><strong>Lunes 2 y Martes 3 de Febrero de 2026 en&nbsp;</strong></span><a href="mailto:camp@camp.org.ar"><span style="background-color:transparent;color:#467886;"><strong><u>camp@camp.org.ar</u></strong></span></a></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;"><strong>BAJO NINGÚN CONCEPTO SE RECIBIRÁN OBRAS FUERA DE ESAS FECHAS.</strong></span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">INSCRIPCIÓN:</span></p><p><span style="background-color:transparent;color:#000000;">• SOCIOS CAMP y COMUNIDAD DOSSIER: sin cargo (primera obra)</span><br><span style="background-color:transparent;color:#000000;">• NO SOCIOS CAMP:<strong>&nbsp;$85000.- por obra&nbsp;</strong></span><br><span style="background-color:transparent;color:#000000;">• NO MIEMBROS DE COMUNIDAD DOSSIER:<strong>&nbsp;$85000.- por obra (a través de Editorial Dossier)</strong></span><br><br><span style="background-color:transparent;color:#000000;">Por dudas o consultas comunicarse con&nbsp;</span><a href="mailto:camp@camp.org.ar"><span style="background-color:transparent;color:#467886;"><u>camp@camp.org.ar</u></span></a></p><p><br>&nbsp;</p>

El lunes 2 y martes 3 de febrero se podrá inscribir el material para participar a través de CAMP

Inscripción al Lápiz de Oro de Música Segundo Semestre 2025

Dossier presenta la edición 2025 del Ranking de Premios, el informe anual que refleja el desempeño de agencias y anunciantes argentinos en los festivales publicitarios más importantes del país y del mundo.

Dossier presenta el Ranking de Premios 2025 de la industria publicitaria argentina

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      <h3>HISTORY: estreno de “Historias Arriesgadas con Henry Winkler”</h3>
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      <h3>Lápiz de Oro de TV Diciembre 2025 (vía ZOOM - semana previa instancia de votación online)</h3>
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      <h3>Inauguración de las nuevas oficinas de Tombras</h3>
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</div><p style="margin-left:0px;"><strong>ESTRENOS FLIX 29/1</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/flix020226_c02f9930ff.jpg" alt="flix020226.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_flix020226_c02f9930ff.jpg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_flix020226_c02f9930ff.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_flix020226_c02f9930ff.jpg 750w," sizes="100vw"></p><p style="margin-left:0px;"><strong>En salas de Cinemark, Cinépolis y en Cinema Devoto:</strong></p><ul><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>¡AYUDA!</strong></i>/ Dirección: Sam Raimi - Elenco: Rachel McAdams, Dylan O'Brien</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>ALERTA EXTINCIÓN</strong></i>/ Dirección: Jonny Campbell - Elenco: Liam Neeson, Leslie Manville</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>EL GRAN PREMIO A TODA VELOCIDAD</strong></i>/ Dirección: Waldemar Fast - Elenco: Gemma Arterton, Hayley Atwell</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>SIRAT: TRANCE EN EL DESIERTO</strong></i>/ Dirección: Oliver Laxe– Elenco: Sergi López, Bruno Núñez Arjona</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>THE MUSICIANS</strong></i>/ Dirección: Grégory Magne– Elenco: Valérie Donzelli, Frédéric Pierrot</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>ICONO INFINITO: UNA MEMORIA VISUAL</strong></i>/ Dirección: JJ Duncan, Bruce Robertson– Elenco: Paris Hilton</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>COMUNIÓN DE SANGRE</strong></i>/ Dirección: Jacques Molitor– Elenco: Louise Manteau, Victor Dieu</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>UNA BATALLA TRAS OTRA (Reestreno)</strong></i>/ Dirección: Paul Thomas Anderson – Elenco: Leonardo DiCaprio, Regina Hall</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>SINNERS (Reestreno)</strong></i>/ Dirección: Ryan Coogler – Elenco: Michael B. Jordan, Hailee Steinfeld</span></li><li><span style="background-color:transparent;color:#000000;font-family:Arial,sans-serif;"><i><strong>CREPÚSCULO (Reestreno)</strong></i>/ Dirección: Catherine Hardwicke – Elenco: Kristen Stewart, Robert Pattinson</span></li></ul>

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<p>En la <strong>edición 2025 de Echo </strong>Latam, los premios que reconocen la efectividad y la creatividad con impacto real en el negocio, se celebraron los casos que mejor lograron integrar estrategia, innovación y resultados. Este año, el <strong>Diamond y los Grand Prix</strong> fueron para campañas que no sólo brillaron por sus ideas, sino también por su capacidad de mover conversaciones, conectar con la gente y transformar realidades.</p><p>En este artículo reunimos a los protagonistas: los creadores detrás de los proyectos más destacados, quienes nos cuentan en primera persona cómo se gestaron estas campañas, cuáles fueron los desafíos más importantes, qué aprendizajes se llevan y cómo viven la experiencia de participar en un festival que combina creatividad con resultados. Un recorrido inspirador por los trabajos que marcaron el pulso de la comunicación en Latinoamérica y que, con su reconocimiento en Echo Latam 2025, trazan el camino de lo que viene.</p><div class="raw-html-embed"><style>
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        <div class="card-subtitle">Diamond / Grand Prix de Sectores: Tulipán “El sexo reactiva la economía”</div>
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      <a href="https://dossiernet.com/articulo/zurda-agency-y-la-creatividad-con-impacto-asi-se-gesto-el-diamond-y-el-grand-prix-que-ganaron-junto-a-tulipan/38127" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
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    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Schneider_fcda039e22.jpg" alt="Mercado McCann">
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        <div class="card-title">Mercado McCann</div>
        <div class="card-subtitle">Grand Prix de Especiales y Canales: Schneider “Sponsor de la suerte”</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/mercado-mc-cann-y-schneider-los-secretos-detras-de-los-dos-grand-prix-en-echo-latam/38126" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

  <div class="card">
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        <div class="card-title">VML Argentina</div>
        <div class="card-subtitle">Grand Prix Data: Movistar “Game guardian”</div>
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      <a href="https://dossiernet.com/articulo/como-vml-argentina-y-movistar-usaron-la-data-para-combatir-el-grooming-y-ganar-un-grand-prix-en-echo-latam/38124" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

  <div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/Pura_Vida_a1ec2f222d.jpg" alt="di Paola Latina">
    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">di Paola Latina</div>
        <div class="card-subtitle">Grand Prix de Causas Sociales – Pura Vida “Si te tocás, hacelo bien”</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/del-real-time-al-grand-prix-la-campana-que-transformo-un-gesto-popular-en-una-poderosa-herramienta-de-concientizacion/38123" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>
</div>


</div><p><br>&nbsp;</p>

Zurda, Mercado McCann, VML y di Paola: los ganadores del Diamond y los Grand Prix, en entrevistas exclusivas cuentan cómo nacieron las campañas más premiadas del año

Lo mejor de Echo Latam 2025: las historias detrás de los grandes ganadores del año

<p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png" alt="1_bERTIERI.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Mario Bertieri, CEO de Los Goodfellas Colombia. Presidente del Jurado</strong></p><p><strong>"Es interesante meterse por rendijitas, encontrar cosas que están ahí pero no son tan fáciles de encontrar y a partir de eso construir una idea.&nbsp;</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en las diferentes categorías?</strong>&nbsp;<br>Hay algo que se repite y que está buenísimo y es que muchas ideas que nacen de observaciones de la realidad, observaciones de cosas que están pasando en el momento. &nbsp;<strong>Me parece que es meterse por rendijitas, encontrar cosas que están ahí pero no son tan fáciles de encontrar y a partir de eso construir una idea. </strong>Es estar como muy despierto y atento a qué está pasando. La de Diarco a mí me pareció brillante, el detectar que está el dólar este o aquel dólar e hicieron un dólar Diarco, o la de la ONG del Cáncer testicular de DiPaola, que es una observación de Menem, la de Schneider, la del sponsor de la selección.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece que no está más de moda y que se sigue viendo?</strong>&nbsp;<br>Vi muchos casos en categoría data que son más de medios o más de optimización de una pauta, que al final hay alguien atrás pensando creativamente cómo optimizar una pauta.&nbsp;<br>Entonces siento que son muy efectivas esas campañas, hay mucha tecnología metida arriba, como un emailing, de acuerdo a quién lo recibe, quién lo abre, si lo leyó o no lo leyó, bueno, le caigo con otro email, tiene mucho que ver con optimización y con inteligencia, más de pauta y de medios, y de inteligencia artificial, a mí me aburre un poco. Sí, vale mucho de la efectividad también. Ojo, hay ideas divinas con data.&nbsp;</p><p><strong>¿Cómo ves &nbsp;la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Hay un fuerte predominio de la creatividad argentina, creo que eso también responde un poco a lo que desde aquí, desde el sur, vemos como un liderazgo en ese tipo de ideas. La mayoría de los argentinos tienen esta capacidad para tener esas observaciones, no solo para tenerlas, sino para construir una idea a partir de eso. <strong>Me parece que hay una combinación interesante en la creatividad argentina, una complicidad de las agencias y de los clientes para tener la valentía para hacer ese tipo de ideas</strong>.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia como Presidente de jurado?</strong>&nbsp;<br>Creo que siempre en los jurados la clave es con las personas que te toca. Más allá del festival y de las piezas, creo que la interacción con las personas, la experiencia es mucho más fácil cuando tenés del otro lado gente que viene sin ninguna carga, simplemente a mirar, che, <i>votemos lo más lindo</i>.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/3_CACERES_e1f9f19aa0.png" alt="3_CACERES.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Virginia Cáceres, Head de Publicis EPSILON Perú. Presidente de Data</strong></p><p><strong>“Hemos visto los matices de la IA”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en la categoría de Data?</strong>&nbsp;<br>Lo que hemos visto son los matices de la IA. Por ejemplo, cómo usan la IA para generar más eficiencias en tiempo y poner más foco a la estrategia. Y también, cómo se usa la IA para la predictibilidad de datos y aprendizaje, en base a esos datos, y toda la parte de Machine Learning.</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que está fuera de moda y que se sigue utilizando como recurso?</strong>&nbsp;<br>No sé si es algo de la categoría como tal, cuando hablamos del uso de datos propios. Ahí hemos visto que como estrategias un poco más de posicionamiento en los buscadores. Vi el ABC que se tiene que hacer, o sea, que es lo normal que tienes que hacer. <strong>No vimos algo diferente, sino como que se sigue manteniendo la misma estrategia para generar posicionamiento, la misma estrategia de uso de repente de CRM. </strong>Algo que creemos que hay oportunidad de hacer algo más disruptivo, o más uso de datos, o más uso de Machine Learning por ese lado.</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Súper buena. Sí, ha habido unos casos lindos ahora, muy buenos casos creativos.<strong> A pesar que Data es una categoría tan dura, hay muy buena creatividad.</strong></p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia hasta ahora?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>A mí me encanta, es mi octavo año. Y soy feliz. La experiencia siempre es linda, siempre la parte del networking, de conocer gente, la oportunidad de ver los casos. Aparte de estar de vuelta en Buenos Aires.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/6_TICONA_1df4650c6d.png" alt="6_TICONA.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_6_TICONA_1df4650c6d.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_6_TICONA_1df4650c6d.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_6_TICONA_1df4650c6d.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_6_TICONA_1df4650c6d.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rodsel Ticona, DCO y Founder de 1947 Bolivia. Presidente de Especiales&nbsp;</strong></p><p><strong>"En Latinoamérica hay esa particularidad, el insight y el poder"</strong></p><p><strong>¿Cuáles son las tendencias que viste este año, en tu categoría?</strong>&nbsp;<br>En todas las ramas, hay mucha IA que se está implementando. Creo que ahí va la tendencia de esta innovación, de este análisis de data, de este lado. Igual con el insight, cómo se utiliza, creo que es un poco lo que está marcando ahora. Y veamos cómo se transforma, porque igual todos dicen que es un tanto el enemigo de la creatividad, pero no, creo que es más una herramienta, es cómo saber usarla también.&nbsp;</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>En Latam y Brasil somos muy fuertes creativamente. Nos ha tocado casos que vienen de otros países, de Norteamérica, en los que se ve esa diferencia y la creatividad, y la tropicalización que tenemos en el insight local, que hace que muchos casos sean muy exitosos. Mientras más identificado se siente uno, sabemos que la comunicación siempre va a ser mucho más asertiva<strong>. En Latinoamérica hay esa particularidad, el insight y el poder, y lograr sacar algo increíble y hacer algo distinto.</strong> Es increíble la capacidad de renovación que tenemos, de auto-renovarnos siempre.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que ya no está de moda para vos y lo siguen usando?</strong>&nbsp;<br>Creo que lo que está bastante difícil, es el tema de los influencers. Porque ya dejaron de ser como en un inicio lo más top, sino que ahora hay mucho generador de contenido, hay mucho streaming. Hay otras plataformas que están creciendo y si bien son personajes conocidos,<strong> ya no es este influencer inalcanzable o con el que trabajabas por algo en específico. Creo que ya eso está cambiando y está igual ahí el reto.</strong> Entender cómo utilizarlos igual ahí es como un medio. Al final es un medio para nosotros.</p><p><strong>¿Cómo viviste esta experiencia?</strong>&nbsp;<br>Es la segunda vez que estoy en el Echo y la primera vez presidiendo una mesa. La verdad, estoy muy contenta. Me tocó un grupo muy fuerte de distintas áreas. Creo que eso enriquece mucho la conversación, los puntos de vista para poder debatir y encontrar lo mejor de cada uno de los casos.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png" alt="4_GUELER MONTERO.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 1000w," sizes="100vw">&nbsp;<br>&nbsp;<strong>Diego Gueler Montero, Founder y CCO de &nbsp;Zurda Argentina. Presidente de Causas Sociales</strong>&nbsp;<br><strong>“Tendríamos que tratar de trabajar con lo que hay para que todo quede más parejo y balanceado, y en función de eso ir creciendo”&nbsp;</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias viste en tu categoría en particular?</strong>&nbsp;<br>Una cosa que me pareció buena es que había bastantes marcas, si bien yo considero que es más fácil laburar para una ONG que para una marca, porque la ONG no te paga, te deja laburar gratis, te dan más libertad y las marcas tienen compromisos comerciales, más allá de que sea la causa social y la categoría. Veo más valor en hacer algo bueno en causas sociales, para una marca que te paga que para una ONG.</p><p><strong>¿Qué es lo que ya no está más de moda y sigue apareciendo?</strong>&nbsp;<br>Siento que la exageración de los casos cuando no tenés presupuesto de producción, cada vez es más evidente. No hay una idea que gracias a esa idea se haya sancionado una ley, siento que hay como una subestimación en muchos casos por jurado. <strong>No me pongas un mock-up de vía pública porque ya me doy cuenta. Y aunque por ahí la idea está buenísima, si me pones un mock-up en el caso, te voy a matar, entonces ese tipo de situaciones yo ya no las repetiría más.</strong> Es más valorable cuando la idea es más pura y el caso es honesto. Todos vamos a exagerar un poco la verdad y me parece que está bien. Ahora, cuando me pones un mock-up en el caso, o me pones algo de inteligencia artificial, una superproducción cuando el resto del caso es pobre producción, se nota un montón. Seamos más vivos.</p><p><strong>¿Cómo viste este año a nivel producción creativa en el país y en la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Por lo que vi en la categoría, siento que se hace mucho para los recursos con los que nos manejamos. Sobre todo se nota cuando son ONGs, que la producción obviamente se hace cargo de la agencia, le pide un favor a una productora, se nota mucho la baja de calidad, más allá de que por ahí la calidad creativa es buena, la calidad de producción es muy pretenciosa para el presupuesto que tenés. Siento que eso es poner en blanco sobre negro el talento latino, que es espectacular, porque las ideas en general están buenas. <strong>Me parece que lo que tendríamos que tratar de hacer es trabajar con lo que hay para que todo quede más parejo y balanceado, y en función de eso ir creciendo, pero no puedo parecer un caso hiperproducido si no tengo plata para hiperproducirlo.</strong> Creo que tenemos que ser honestos con nuestras ideas, con las cosas que hacemos que están buenísimas, y confiar en eso e ir creciendo de manera más orgánica.&nbsp;</p><p><strong>En lo personal, ¿Qué te pasa este año en particular, cómo te sentís hoy en esta instancia?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Me encanta porque veo talento, veo ideas que están buenísimas, me inspiro. Compartir con otros profesionales no es algo tan común porque cada uno está metido en su propia dinámica, y no te queda tiempo para charlar de la profesión, de ideas de otros.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png" alt="2_RAVAGNANI.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Alexandre Ravagnani de Cheil Brasil, Presidente de Sectores</strong></p><p><strong>&nbsp;“Creo que hoy la publicidad tiene que beber de la fuente de las mismas personas”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias viste en tu categoría en particular?</strong>&nbsp;<br>Una cosa que continúa y que es cada vez más fuerte en América Latina son las redes sociales. <strong>Cuando vemos un caso que usa las redes sociales y lo que las personas están hablando de verdad, acabamos teniendo casos muy buenos porque traen la verdad, traen lo que está sucediendo.</strong> Porque ahí el caso se vuelve verdadero en la cabeza de las personas y eso hace que el caso gane fuerza. Creo que el humor también sigue siendo una tendencia muy fuerte. Vimos varios casos súper interesantes que traen esa pegada de humor y que ayudan. Siempre va a dejar una sonrisa en las personas.</p><p><strong>¿Y algo que ya no esté de moda?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Una cosa que no me gusta es cuando solo tenemos la pata publicitaria sin un enfoque. <strong>Creo que hoy una campaña, para que sea efectiva, tiene que tener un enfoque fuerte, sea en lo que las personas piensan, cómo actúan, algo que está siendo dicho por ahí. Creo que hoy en día la publicidad tiene que beber de la fuente de las mismas personas,</strong> porque estamos hablando para las personas.</p><p><strong>¿Cómo ves la creatividad en Latinoamérica?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>La creatividad en Latinoamérica es muy contundente. Me gusta mucho, porque muchas veces es politizada, trae una camada de conocimiento de la región que es única. Esto hace que tengamos una publicidad y una creatividad única en el mundo. Brasil tiene una tradición enorme, Argentina, Colombia, Chile, muchos países, creo que se da mucho por nuestro contexto.</p><p><strong>¿Cómo fue tu experiencia como jurado?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Fue muy buena la experiencia como jurado. &nbsp;La discusión sucedió de una manera muy buena, cada uno poniendo sus puntos y todos se entienden. Entonces, puedo decir que fue una experiencia muy buena, que espero poder repetir.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png" alt="5_BARTHABURU.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rafa Barthaburu, CCO de &nbsp;VML Uruguay. Presidente de Canales</strong></p><p><strong>“Volvía ver trabajos de marcas comunicando beneficios de productos, vendiendo productos, contando servicios”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en la categoría que presidiste?</strong>&nbsp;<br>Esa macro tendencia que todo el mundo se fue a salvar el Mundo, las ballenas, la capa de ozono, toda esa cantidad de cosas ha bajado y hemos vuelto a hacer un trabajo en el que inscribimos trabajos que van de la mano de las marcas haciendo publicidad que es lo que normalmente a nosotros contrataban. Ha vuelto y es maravilloso porque todos los festivales siempre el 70-80% son causas sociales, ambientales y demás, y aquí volvió a haber trabajo de marcas que eso me encanta. Porque ahora más allá de que no hay un propósito ambiental está el propósito de la marca también. <strong>Lo que sí me emociona, es que vi trabajos que es de marcas comunicando beneficios de productos, vendiendo productos, contando servicios,</strong> que está muy bueno pensar que puede haber buena creatividad también vendiendo productos.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que está fuera de moda y que se sigue utilizando?</strong>&nbsp;<br>Creo que el concepto de la data sigue siendo un tema que está un poco enredado en cómo lo interpretamos en función de un festival como éste, de qué es data, o sea, conseguí un insight que es que los humanos hacen esto, eso es data, no es data, o a partir como nace un poco Echo y lo que había detrás en la historia y demás. <strong>De entender la data como una fuente realmente para ser un poco más, personalizar más, para conectar más</strong>. Eso lo sentí un poco diluido, un poco que cuesta trabajo entenderlo muy bien.</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br><strong>Echo es un gran festival y ver lo que pasa en la región definitivamente nos ilustra para mover cada país, &nbsp;es una visión de la región que es lo más cercano por cultura, por lenguaje, por todo, pues realmente es los ojos puestos en lo que es más parecido a nosotros, eso lo podemos decir desde cada país.&nbsp;</strong><br>El encanto que tiene esto es que aquí estamos viendo que están haciendo nuestros vecinos y eso nos da un mapa más claro, estamos viviendo un momento en el que el mundo está cada vez mirando más lo que pasa en Latinoamérica, dejamos de ser los seguidores de lo que pasaba en Europa para volvernos a voltear miradas desde este lado y empiezan a decir afuera<i> ¿qué es lo que está pasando allá? </i>Y lo que está pasando allá pasa aquí en Echo.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia como jurado en Echo?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Creo que aquí pasan cosas chéveres, yo creo que aquí hay un encanto, empezamos a tener narrativas propias, que durante mucho tiempo la publicidad latinoamericana buscaba ser o más gringa, o más europea, o más, y cada vez tenemos mucha más identidad y yo creo que mi identidad es maravillosa.&nbsp;<br>&nbsp;</p>

Tendencias que se destacaron, recursos que ya no están de moda, y el momento de la creatividad Latinoamericana. 

Echo Latam 2025: Hablan los presidentes del jurado 

El viernes en el Audi Lounge se realizó la fiesta de entrega de premios del Echo Latam 2025. A continuación todos los ganadores

Echo Latam: todos los ganadores de la edición 2025

Premio Jerry

<p>En esta serie de entrevistas, reunimos <strong>las voces de los ganadores de las distintas categorías</strong>, quienes comparten cómo encararon sus desafíos, qué aprendizajes dejó el último año y cuáles fueron las claves detrás de los proyectos premiados. Miradas diversas, pero atravesadas por un denominador común: la búsqueda de impacto real, creatividad relevante y resultados sostenibles en un ecosistema cada vez más complejo.</p><p>Estas conversaciones ofrecen un recorrido por el presente y el futuro de la industria, desde la estrategia y la innovación hasta la gestión del talento y la relación con las marcas. Un mapa de ideas, experiencias y visiones que ayuda a entender por qué estas empresas y equipos fueron distinguidos y qué están diciendo hoy los Jerry sobre hacia dónde va el negocio de las comunicaciones.</p><div class="raw-html-embed"><style>
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        <div class="card-title">Cervecería y Maltería Quilmes</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Anunciante Producto / Equipo de Marketing de Empresa Anunciante de Producto</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/quilmes-y-su-doble-triunfo-en-los-premios-jerry-un-equipo-con-manija-y-valentia/38810" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

  <div class="card">
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      <div>
        <div class="card-title">Mercado Libre</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Anunciante Servicio</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/innovacion-ecosistema-y-experiencia-de-usuario-las-claves-de-mercado-libre/38809" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

 

<div class="card">
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    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">YPF</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Equipo de Marketing de Empresa Anunciante de Servicio</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/agustina-pelfini-cmo-de-ypf-revela-las-claves-de-un-equipo-de-ganador/38839" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>


<div class="card">
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    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">Don by Havas</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Agencia de Publicidad</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/papon-ricciarelli-la-vision-detras-de-una-agencia-que-volvio-a-superarse/38827" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

  <div class="card">
    <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/entrevistasjerry_LANACION_2c548072f1.png" alt="Mercado McCann">
    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">LA NACION</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Equipo Comercializador de Compañía de Medios</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/gervasio-marques-pena-el-futuro-del-negocio-de-los-medios-y-el-valor-del-periodismo-de-calidad/38826" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>



 <div class="card">
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      <div>
        <div class="card-title">ZURDA AGENCY</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Agencia de Publicidad Independiente</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/el-ascenso-de-zurda-agency-creatividad-estrategia-y-el-jerry-2025/38871" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>


  <div class="card">
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      <div>
        <div class="card-title">HAVAS MEDIA NETWORK</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Grupo de Agencia de Medios</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/havas-media-network-talento-estrategia-y-la-quimica-justa-para-ganar/38837" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

<div class="card">
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        <div class="card-title">MONKS</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Agencia de Marketing Digital</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/innovacion-talento-y-vision-asi-se-construye-el-modelo-monks/38838" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
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  </div>
  

<div class="card">
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        <div class="card-title">TIKTOK</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Plataforma Tecnológica</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/tik-tok-conquisto-a-usuarios-creadores-y-marcas/38888" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>





  <div class="card">
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      <div>
        <div class="card-title">LÁZARO QUINTÍN</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Profesional de RRPP de Empresa Anunciante</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/del-desafio-a-la-excelencia-lazaro-quintin-el-profesional-de-rrpp-premiado-por-la-industria/38869" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

<div class="card">
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      <div>
        <div class="card-title">DON BY HAVAS</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Equipo Creativo</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/don-by-havas-por-dentro-del-equipo-creativo-que-conquisto-el-jerry/38870" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>
  

<div class="card">
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    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">Beyond</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Agencia de Medios Independiente</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/federico-risso-ceo-de-beyond-ganadora-como-agencia-de-medios-independiente/38855" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

  <div class="card">
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      <div>
        <div class="card-title">LANDIA</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Productora de Cine Publicitario</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/adrian-d-amario-managing-partner-de-landia/38856" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>

<div class="card">
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    <div class="card-content">
      <div>
        <div class="card-title">The Walt Disney Company</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Compañía de Entretenimiento / Equipo Comercializador de Compañía de Entretenimiento</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/bernardo-benedit-director-de-ventas-publicitarias-and-promociones-para-el-cono-sur-en-the-walt-disney-company/38858" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>
  

<div class="card">
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      <div>
        <div class="card-title">Supercharango</div>
        <div class="card-subtitle">Ganador: Productora de Música</div>
      </div>
      <a href="https://dossiernet.com/articulo/gianni-dusio-socio-de-supercharango/38857" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>




</div>




</div><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/23placaauspiciantes_27ff331752.png" alt="23placaauspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_23placaauspiciantes_27ff331752.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_23placaauspiciantes_27ff331752.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_23placaauspiciantes_27ff331752.png 750w," sizes="100vw"></p>

Premios Jerry 2025: Hablan los ganadores

<p>La gala de los Premios Jerry 2025 volvió a reunir a todo el ecosistema de la comunicación, el marketing, la creatividad, los medios y el entretenimiento en una noche que combinó emoción y una energía inolvidable. El Sheraton de Pilar fue el escenario del encuentro que se ha consolidado como el momento más esperado del año por toda la Comunidad Dossier.</p><p>Organizada por DOSSIER, la gran fiesta se realizó en el Sheraton de Pilar con la conducción de Arturo Cuadrado. Fue una noche de celebración en un salón que no dejó de vibrar hasta el final. Esa energía —la de una comunidad que se reconoce, se valora y celebra sus logros— es la esencia misma del Jerry. Revivimos todo lo que ocurrió en una fotogalería con las imágenes que capturan la energía de la fiesta y los momentos espontáneos que hacen única a esta celebración.</p><div class="raw-html-embed"><div style="display:flex; flex-wrap:wrap; gap:20px; justify-content:center;">

  
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  </div>

</div>
</div><p>&nbsp;</p><p><a href="https://dossiernet.com/articulo/los-jerry-2025-consagraron-a-lo-mejor-del-ano-los-ganadores-que-hicieron-historia/38776"><strong>VER GANADORES PREMIOS JERRY 2025</strong></a></p><p>&nbsp;</p><p><i><strong>Fotos: Fabián Malavolta para Dossier</strong></i></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/23placaauspiciantes_27ff331752.png" alt="23placaauspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_23placaauspiciantes_27ff331752.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_23placaauspiciantes_27ff331752.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_23placaauspiciantes_27ff331752.png 750w," sizes="100vw"></p>

Todas las imágenes de una noche de celebración en un salón que no dejó de vibrar hasta el final

Ya está online la galería de los Premios Jerry 2025

<p>Cada una contó una historia. Equipos que vienen trabajando juntos desde hace años. Directivos que quisieron compartir la gala con sus colaboradores. Agencias que mezclaron creatividad y amistad. Anunciantes que celebraron logros, desafíos y un nuevo año de trabajo. Productoras, medios, líderes jóvenes, referentes históricos… todos juntos, en un mismo salón, creando esas postales que ya son parte de la memoria del Premio Jerry.</p><div class="raw-html-embed"><div style="display:flex; flex-wrap:wrap; gap:20px; justify-content:center;">

  
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      <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/PORTADA_f4a849a194.jpg" alt="Galería Premios Jerry 2025" style="width:300px !important; height:300px !important; object-fit:cover; display:block;">
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      </div>
    </a>
  </div>


</div>
</div><p>Los invitamos a recorrer la galería completa, compartir las imágenes, etiquetar a sus colegas y volver a vivir la magia de una noche que, una vez más, reafirmó por qué los Jerry se convirtieron en uno de los encuentros más valorados del sector.</p><p>&nbsp;</p><p><i><strong>Fotos: Fabián Malavolta para Dossier</strong></i></p><p>&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/23placaauspiciantes_27ff331752.png" alt="23placaauspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_23placaauspiciantes_27ff331752.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_23placaauspiciantes_27ff331752.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_23placaauspiciantes_27ff331752.png 750w," sizes="100vw"></p>

La noche de los Premios Jerry 2025 dejó momentos inolvidables: encuentros, brindis, emoción y esa energía única que solo se vive cuando la industria de la comunicación se reúne para celebrar. Y dentro de esa gran fiesta, un corazón latente: las mesas.

Premios Jerry 2025: las 52 mesas de la fiesta, con todos los protagonistas de la noche

Lápiz de Oro

<p>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. Todos los meses (en el caso de TV), Dossier convoca a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todos los comerciales que salieron al aire en ese período. Todos los comerciales ganadores de esta categoría compiten para ser finalistas del Lápiz de Platino.</p><p>A continuación, el reel de comerciales completo del mes de diciembre, que evaluaron los jurados para elegir primero a los finalistas, y luego a los ganadores (<a href="https://dossiernet.com/articulo/netflix-monks-y-landia-ganan-el-lapiz-de-oro-de-tv-de-diciembre/39092">ver</a>).</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="640" height="360" src="https://www.oxotransfer.com/I2BU0pFG/player/?" allowfullscreen=""></iframe></div><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png" alt="AUSPICIANTES_TV_2026.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 750w," sizes="100vw"><br>&nbsp;</p>

Contenido exclusivo para miembros de la Comunidad Dossier

Reel Lápiz de Oro TV Diciembre: todos los comerciales del mes

<p>El jurado del Lápiz de Oro, organizado por Dossier, se reunió de manera virtual para elegir a los ganadores de TV del mes de Diciembre y fue presidido por Pilar Lopardo, Gerente de Comunicación y Branding de Personal. Durante la reunión, un grupo de profesionales de la industria de las comunicaciones tuvo a su cargo la elección de los finalistas y la votación de los ganadores.</p><p><strong>ORO: Netflix "Hay que cerrar la grieta" (Monks / LANDIA)</strong></p><div class="raw-html-embed">


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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    <details>
      <summary>Ficha Técnica Netflix "Hay que cerrar la grieta"</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Netflix</summary>
          <ul>
            <li>Marketing Director: Louise McKerrow</li>
            <li>Senior Marketing Manager: Federico Gozaini</li>
            <li>Marketing Manager: Mateo Hongo Valentin</li>
<li>Senior Social Media Manager: Miriam Eskenazi</li>
            <li>Social Media Manager: Abril Correa Leveratto</li>
            <li>Publicity Manager: Debora Nara</li>

          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: Monks</summary>
          <ul>
            <li>VP Group Account Director: Lala Fernandez</li>
            <li>SVP ECD Pablo Vitale</li>
            <li>GCD Alberto Fernandez</li>
            <li>ACD Martin Racca y Federico De Michele</li>
<li>Design Lead Nacho Giardino</li>
            <li>Copywriter Matias Irizar</li>
            <li>Producer Sofia Cardachi Lavaselli</li>
            
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Productora: Landia</summary>
          <ul>
            <li>Director: Agustin Carbonere</li>
            <li>Director de Digitales: Nuria Wainstein</li>
            <li>Productor Ejecutivo: Adrian D’Amario – Diego Dutil</li>
            <li>Productor: Ale Panzitta – Melina Nicocia</li>
            <li>DF: Javier Julia</li>
<li>Director de Arte: Chopy Casariego</li>
            <li>Vestuario: Federico Castellón</li>
            <li>Coordinador de Post: Maitén Molina</li>
            <li>Editor Camila Garrido</li>
<li>Postproduccion Nico Severino</li>
            <li>Color: Landia post</li>
            <li>Sonido: Fer Martino</li>
                    </ul>
        </details>


        
        <details class="section">
          <summary>Agencia de medios: Dentsu</summary>
          <ul>
            <li>Media director: lisi Hansen</li>
            <li>Media coordinator: Valentina Worthalter y Luis Bastidas</li>
            <li>Media Producer: Florencia Eilert</li>
            <li>Media Planner: Micaela Amatti</li>
                      </ul>
        </details>
        </div>




</details></div></div><p><strong>PLATA: Mercado Libre "Algo que sí llega" (GUT Buenos Aires / LANDIA)</strong></p><div class="raw-html-embed">


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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    </div>
    
    
    <details>
      <summary>Ficha Técnica Mercado Libre "Algo que sí llega"</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Mercado Libre</summary>
          <ul>
            <li>Sean Summers</li>
            <li>Andrés Patetta</li>
            <li>Juan Lavista</li>
<li>Valeria Bazzi</li>
            <li>Iuri Gomes</li>
            <li>Maia Leite Filho</li>
            <li>Yadia Cóccaro</li>
<li>Victor Gabriel Ramirez</li>
            
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: GUT Buenos Aires</summary>
          <ul>
            <li>Founders &amp; Chairman: Gastón Bigio / Anselmo Ramos</li>
            <li>CCOs: Joaquín Cubría / Matías Lafalla / Ramiro Rodríguez Cohen / Christian Rosli / Joaquín Campins</li>
            <li>Regional Lead Mercado Libre &amp; Mercado Pago: Natalia Noya</li>
            <li>Managing Director: Paula Medina Rivero</li>
<li>ECD: Diego Fernández Posada</li>
            <li>CD: Valentina Díaz Salama / Santiago Narvaja</li>
            <li>Art Director: Tiago Salice</li>
            <li>Copywriter: Juliana Marzocca</li>
<li>Head of Design: Rosario Muñoz Lopez</li>
            <li>Design Lead: Antonella Fossati</li>
            <li>Graphic Designer: María Emilia Torre / Sofía Iezzi Moñux / Luc Barreto</li>
            <li>Regional Business Director Mercado Libre &amp; Mercado Pago: Sofia Goldin</li>
<li>Regional Business Director: Anabella Farias</li>
            <li>Business Director: Lucia Diedrichs</li>
            <li>Business Supervisor: Julieta Altare / Cecilia Resa</li>
            <li>CSO: Javier Quintero</li>
<li>Group Strategy Director: Mariana Varella</li>
            <li>Strategy Director: Carla Vilches</li>
            <li>Sr. Strategist: Juana Martire</li>
            <li>Social Strategy Director: Ignacio Rocca</li>
<li>Sr. Social Strategist: Silvio Luis Gardini</li>
            <li>Head of Operations: Jesica Imfeld</li>
            <li>Comms &amp; Culture Director: Florencia Vera</li>
            <li>Resourcing Director: Paula Akel</li>
<li>Head of Production: Mariana Jauregui</li>
            <li>Sr.Producer: Mariana Rolón</li>

          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Productora: LANDIA / AILand</summary>
          <ul>
            <li>Managing Partner: Adrian D'Amario</li>
            <li>Director: Agustin Carbonere</li>
            <li>AI Visual Director: Tomás Garcia</li>
            <li>Productor Ejecutivo: Adrián D'Amario / Tomás Amoedo</li>
            <li>Productor General: Melina Nicocia</li>
<li>DOP: Julian Babino</li>
            <li>Directora de arte: Chopi Casariego</li>
            <li>Vestuario: Marina Claypole</li>
            <li>Editor: Dani Faerman</li>
<li>Sonido: Bamba</li>
            <li>Banda de sonido: Cluster Music</li>
            <li>VFX/online: Los de Post</li>
            <li>Post supervisor: Andrea Sarno /Luis Fernando Zerecero</li>

          </ul>
        </details>

        </div>




</details></div></div><p><strong>BRONCE: YPF "Eclipsados" (Isla / Virgen Films)</strong></p><div class="raw-html-embed">


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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    /* Estilos generales para acordeones */
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    </div>
    
    
    <details>
      <summary>Ficha Técnica YPF “Eclipsados”</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: YPF</summary>
          <ul>
            <li>Agustina Pelfini</li>
            <li>Facundo Barrera Casal</li>
            <li>Axel Elías</li>
<li>Martín Di Pasquo</li>
            <li>Matias Kyska</li>
            <li>María Zícari</li>
<li>Agostina Giménez</li>
            <li>Alan Trajtenberg</li>
                      </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: Isla Buenos Aires</summary>
          <ul>
            <li>Chief strategy officer: Mariano Serkin</li>
            <li>Chief creative officers: Rodrigo Grau &amp; Ariel Serkin</li>
            <li>COO: Ignacio González</li>
            <li>Managing Director: Victoria Clucellas</li>
<li>Executive creative directors: Mariano Gamba &amp; Rodrigo Greco</li>
            <li>Creative Director: Patricio Ramírez Isla &amp; Juan Pedro Ferretti</li>
            <li>Head of Strategy: Romina Celoné</li>
            <li>Head of Art: Diego Correa Gruper</li>
<li>PM y Producer: Manuela Sorzana</li>
            <li>PM: Martina Gomez</li>
           
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Productora: Virgen Films</summary>
          <ul>
            <li>Productor Ejecutivo: Diego Peskins</li>
            <li>Director: Watta</li>
            <li>Director 2da Unidad: Matias Scartascini</li>
            <li>Productor: Juan Curcio</li>
            <li>Line producer: Margarita Mugica</li>
<li>Jefe de Producción: Jazmin Contreras</li>
            <li>Asistente de Dirección: Pancho Shroeder</li>
            <li>Dir. de Foto: Manuel Bullrich y Juan Maglione</li>
            <li>Dir. de Arte: Mauro Doporto</li>
<li>Vestuario: Mercedes Gallego</li>
            <li>Maquillaje: Fabiana Molina</li>
            <li>Vfx y Online: Animation</li>
            <li>Machine Color: Armaleo</li>
<li>Sonido: Cinestecia</li>
            <li>Banda: PapaMusic / Ratones Paranoicos</li>
            <li>Editor: Félix Soifer</li>
            <li>Coordinadora de post: Malena Minnoni</li>
<li>Coordinador general de post: Alejandro Giorlando</li>
            
          </ul>
        </details>

        </div>




</details></div></div><p><i>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. Todos los meses (en el caso de TV), Dossier convoca a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todos los comerciales que salieron al aire en ese período. Los ganadores del Lápiz de Oro luego compiten por el Lápiz de Platino, que consagra a las piezas más sobresalientes del año.</i><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png" alt="AUSPICIANTES_TV_2026.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 750w," sizes="100vw"></p>

“Hay que cerrar la grieta” fue elegida como la mejor del mes. El Lápiz de Plata fue para Mercado Libre, GUT y LANDIA, y el Lápiz de Bronce para YPF, Isla y Virgen Films

Netflix, Monks y LANDIA ganan el Lápiz de Oro de TV de Diciembre

<p>El jurado del Lápiz de Oro, organizado por Dossier, se reunió de manera virtual y fue presidido por Sergio Río León, Director General Creativo de Agens. Durante la reunión un grupo de destacados profesionales de la industria de las comunicaciones tuvo a su cargo la elección de los ganadores.</p><p><strong>GANADORES</strong></p><p><strong>ORO:</strong> TyC Sports “La impresora del lunes” (Mercado McCann / Rebolucion)</p><p><strong>PLATA:</strong> Banco Nación “Clásicos del ciberdelito” (Lado C / Amados Films)</p><p><strong>BRONCE:</strong> Omint “Empresabios” (TombrasNiña / LANDIA)</p><p><strong>Para ver los ganadores: </strong><a href="https://dossiernet.com/articulo/ty-c-sports-mercado-mc-cann-y-rebolucion-ganan-el-lapiz-de-oro-de-tv-de-noviembre/38923">Lápiz de Oro TV Noviembre</a></p><p><strong>Para ver el reel completo (exclusivo miembros Comunidad Dossier):</strong> <a href="https://dossiernet.com/articulo/reel-lapiz-de-oro-tv-noviembre-todos-los-comerciales-del-mes/38996">Reel TV Noviembre</a></p><div class="raw-html-embed"><style>
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        <div class="card-title">JURADOS TV NOVIEMBRE</div>
        

      <a href="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/opinionesv3_96495ab81b.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="card-button">VER OPINIONES</a>
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</div><p><i>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. Todos los meses (en el caso de TV), Dossier convoca a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todos los comerciales que salieron al aire en ese período. Los ganadores del Lápiz de Oro luego compiten por el Lápiz de Platino, que consagra a las piezas más sobresalientes del año.</i><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/auspiciantestv2025_2299627a96.jpg" alt="auspiciantestv2025.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_auspiciantestv2025_2299627a96.jpg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_auspiciantestv2025_2299627a96.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_auspiciantestv2025_2299627a96.jpg 750w," sizes="100vw"><br>&nbsp;</p>

Dossier organizó la elección del Lápiz de Oro de TV del mes de Noviembre. A continuación, los profesionales que formaron parte del jurado comparten su análisis

Lápiz de Oro TV Noviembre: las opiniones de los jurados

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Sprint

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<h1>Oradores - Sprint 2025</h1>
<p>Click en el card para ir a la charla.</p>

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        <div class="speaker-name">Micaela Fioti</div>
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        <div class="speaker-name">Juan Cáceres</div>
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        <div class="speaker-name">Rodolfo Rua Boiero</div>
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Los videos de todas las charlas del evento que mostró cómo “Lo nuevo funciona”

Todas las charlas de Dossier Sprint 2025 para ver

Todas las fotos de una mañana en donde quedó demostrado que “lo nuevo funciona” en el evento de innovación y tendencias organizado por Dossier

Dossier Sprint 2025: Galería de fotos

<p>Fue una mañana intensa, inspiradora y vibrante, donde cerca de 500 personas vivieron una experiencia que inundó las redes.</p><p><strong>Inspiración a cada salto</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/163_b55b2d64ea.png" alt="163.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_163_b55b2d64ea.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_163_b55b2d64ea.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_163_b55b2d64ea.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Alejandro Sas</strong>, al frente de Trackeando, presentó una propuesta pragmática: “ver lo que pasa en la calle sin estar ahí”. La IA sobre carteles mal ubicados y productos que no llegan a góndola impulsó una reflexión clave: lo que no se ve, no se mejora. Trackeando propone transformar la visibilidad operativa en ventas reales.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/164_69124c08a4.png" alt="164.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_164_69124c08a4.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_164_69124c08a4.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_164_69124c08a4.png 750w," sizes="100vw"></p><p>El diseño tomó protagonismo con <strong>Amadeo Bologna</strong> de NUPA Playgrounds, quien relató cómo su empresa argentina llegó a estar entre las cinco del mundo que fabrican juegos escultóricos en madera. Su historia revalidó que el diseño local puede abrirse camino, incluso en contextos complejos.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/165_5b3cdf55f7.png" alt="165.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_165_5b3cdf55f7.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_165_5b3cdf55f7.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_165_5b3cdf55f7.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Ariel Traverso</strong> de A-Train y <strong>Diego Fernández </strong>de Expertos-Online, contaron el caso de Expertos-Online como plataforma peer-to-peer que conecta usuarios sin intermediarios, de alcance nacional y que se monetiza a partir de los reviews de los usuarios.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/166_7eed42e38f.png" alt="166.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_166_7eed42e38f.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_166_7eed42e38f.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_166_7eed42e38f.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Mientras que <strong>Augusto Salvatto</strong> nos llevó al futuro analizando IA y economía del conocimiento como sistema de relevancia estratégica.</p><p><strong>Narrativas, IA y periodismo</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/167_0fd1b41414.png" alt="167.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_167_0fd1b41414.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_167_0fd1b41414.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_167_0fd1b41414.png 750w," sizes="100vw"></p><p>En clave disruptiva, <strong>Carlos Díaz</strong> (Global News), quien presentó en su ponencia una mirada innovadora sobre la industria del monitoreo de medios, desde sus orígenes en el siglo XIX hasta los avances que hoy desarrolla GlobalNews. Contó cómo, a partir de un proyecto conjunto con el CONICET y la Universidad Nacional del Sur, la empresa está utilizando inteligencia artificial y análisis semántico para identificar y seguir la evolución de historias y eventos en el tiempo. Una forma de contar historias tan complejas como fascinantes.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/168_b45c29f94a.png" alt="168.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_168_b45c29f94a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_168_b45c29f94a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_168_b45c29f94a.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Eduardo López Segura</strong> (Naranja X) trasladó la atención al consumidor: cómo diseñar soluciones que verdaderamente marcan la diferencia en experiencia de cliente.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/169_fabe67b6a7.png" alt="169.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_169_fabe67b6a7.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_169_fabe67b6a7.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_169_fabe67b6a7.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Y en formato demo, <strong>Facu Aguinaga</strong> (Paisanos.io) potenció el concepto Vibe Coding: mientras pensá, construí. “Sin slides, sin teorías,” proclamó, “una idea = una app en marcha.”</p><p><strong>La pulseada del futuro</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/170_f8b48b11b3.png" alt="170.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_170_f8b48b11b3.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_170_f8b48b11b3.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_170_f8b48b11b3.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Federico Rosenhain</strong> (Google Cloud) trazó la disrupción global de la IA.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/171_f0d7629e1c.png" alt="171.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_171_f0d7629e1c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_171_f0d7629e1c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_171_f0d7629e1c.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Franco Luca</strong> (RAPP) propuso una “Bauhaus del futuro”, donde la creatividad y el criterio resisten automatización y rutinas vacías.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/172_0c8d99d06c.png" alt="172.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_172_0c8d99d06c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_172_0c8d99d06c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_172_0c8d99d06c.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Santino Gallo</strong> (Cacodelphia Studios) fascinó con el backstage inmersivo de “El Eternauta” y producción virtual que convertirá al audiovisual argentino en referencia global. <strong>Gonzalo Martin</strong> (Don by Havas) e <strong>Iván Liska</strong> (Blender) enfrentaron el presente comunicacional, a través de la simbiosis entre branding y digital; y la exploración de comunidad y nuevos medios en la era del algoritmo.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/173_61e76980bd.png" alt="173.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_173_61e76980bd.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_173_61e76980bd.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_173_61e76980bd.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Martin explicó que las marcas deben habilitar nuevos tipos de confianza desde tres dimensiones humanas ya que la relevancia crece cuando las marcas conectan desde lo personal: impulsar proyección personal a futuro, ser parte de rituales de (des)conexión, resolver lo cotidiano para ganar espacio mental. Las marcas deben dejar de prometer certezas y empezar a acompañar procesos de deseo y sentido hacia el futuro.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/174_0d5c45a479.png" alt="174.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_174_0d5c45a479.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_174_0d5c45a479.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_174_0d5c45a479.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Hablando sobre el verdadero engagement, Liska dijo que “el corazón de Blender no late donde nosotros creíamos, late donde la comunidad decide”. Además, mencionó un abismo entre marcas y personas: el problema que define a toda esta industria es el abismo que existe entre el mensaje que las marcas creen que emiten, y la conversación que las personas realmente tienen.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/175_356534e698.png" alt="175.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_175_356534e698.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_175_356534e698.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_175_356534e698.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Julieta Dejean</strong> (Kantar) sostuvo que “más no siempre es mejor”, porque las innovaciones que aportan volumen pero no incrementalidad pueden causar el efecto contrario: la marca en lugar de crecer se contrae.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/176_7be056520e.png" alt="176.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_176_7be056520e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_176_7be056520e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_176_7be056520e.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Mariano Wechsler</strong> (Teamcubation) remarcó algunos errores: centralizar, sobreregular, tercerizar, dar po sentado, y propuso habilitar a todos: disponibilizar, liberar (con lógica), entrenar y acompañar.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/177_723e9284df.png" alt="177.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_177_723e9284df.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_177_723e9284df.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_177_723e9284df.png 750w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/178_de49654baa.png" alt="178.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_178_de49654baa.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_178_de49654baa.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_178_de49654baa.png 750w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/179_744d466d29.png" alt="179.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_179_744d466d29.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_179_744d466d29.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_179_744d466d29.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Juan Cáceres</strong> (Publicis Digitas), <strong>Julio López</strong> (NBCH), &nbsp;y <strong>Martín Rabaglia</strong> (Genosha) —cada uno con su estilo— marcaron el pulso creativo, estratégico y emocional del evento, abordando desde liderazgo ágil hasta la experiencia vivencial e irrepetible de la creatividad.</p><p><strong>Valor, género y propósito</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/180_059c566fab.png" alt="180.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_180_059c566fab.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_180_059c566fab.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_180_059c566fab.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Melanie Tobal</strong> (Publicitarias) habló de la diversidad como ventaja competitiva, presentando las nuevas tarjetas Perspectivas, relanzadas este Cannes Lions 2025 Propuso preguntarse ¿qué te hizo ruido? ¿qué problemas o puntos de mejora encontraste? Y pensar que si en 10 minutos la diversidad mejoró tu trabajo ¿cuánto podría mejorarla todos los días?.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/181_1efd7e0f99.png" alt="181.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_181_1efd7e0f99.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_181_1efd7e0f99.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_181_1efd7e0f99.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Mientras tanto, <strong>Micaela Fioti</strong> (Dasa Argentina) dio voz al paciente con una experiencia de salud integral y centrada en el contacto emocional: “Lo que el cliente siente, importa”, dijo Fioti. Y detalló el recorrido de esta experiencia, empezando por el reconocimiento de marca y siguiendo por la recomendación profesional, la consideración, la vivencia, los resultados y la recomendación.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/182_99333a2bd0.png" alt="182.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_182_99333a2bd0.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_182_99333a2bd0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_182_99333a2bd0.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Naoki Tanaka</strong> (Dentsu Lab), desde Tokio con mirada global, interpeló con narrativa, tecnología e impacto social.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/183_1fda6e388c.png" alt="183.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_183_1fda6e388c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_183_1fda6e388c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_183_1fda6e388c.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Ornella Tirabosco</strong> (Fiserv) unificó comunicación estratégica con infraestructura de negocio. “La comunicación no es reputación. Es infraestructura", sostuvo. Así la comunicación pasa de “estética” a sistema crítico (como conectora de ideas, como posibilitadora de decisiones, como aquello que da sentido al negocio, y como eje que potencia cultura y liderazgo).</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/184_d08c23872e.png" alt="184.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_184_d08c23872e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_184_d08c23872e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_184_d08c23872e.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Pedro Forwe</strong> (Grupo Indigo) habló sobre soltar lo viejo para reinventarse;&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/185_527a67ad0e.png" alt="185.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_185_527a67ad0e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_185_527a67ad0e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_185_527a67ad0e.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rodolfo Rua Boiero</strong> (Creactive Hub) resignificó la creatividad editorial desde el proyecto NAH! y propuso cómo cambiar la publicidad a partir de la teoría de las 3 ideas: 1) la que gana el pitch, 2) va un poco más lejos y 3) está buenísima pero es imposible.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/186_fbb4192ded.png" alt="186.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_186_fbb4192ded.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_186_fbb4192ded.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_186_fbb4192ded.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>AllCARAZ </strong>mezcló música e instantaneidad creativa: “Lo más importante: Buen contenido que se recuerde”, remarcó. “Las capas ayudan, pero lo esencial es hacer algo que valga la pena. Una buena canción, una buena idea, algo que quede en la cabeza. Eso es lo que hace que alguien quiera volver”.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/187_d1734e519b.png" alt="187.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_187_d1734e519b.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_187_d1734e519b.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_187_d1734e519b.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rodrigo Santillán </strong>(Krü Sports) profesionalizó la pasión convertida en empresa multiplataforma, remarcando la importancia de adquirir una postura activa frente a los nuevos espacios de entretenimiento que cautivan a los usuarios de las generaciones Millennials, Z y Alpha. También contó la estrategia del Krü Store, la vertical de negocio de venta online y física de productos oficiales de Krü, y de la importancia de desarrollar un vertical de merchandising.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/188_e75d9065d0.png" alt="188.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_188_e75d9065d0.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_188_e75d9065d0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_188_e75d9065d0.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Silvana “Chivi” Antoniazzi</strong> (Visa Cono Sur) explicó la tendencia del AI Commerce y cómo evolucionó el comercio desde las compras en persona al comercio electrónico, el comercio móvil y ahora el comercio con AI.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/189_53d58e4c3b.png" alt="189.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_189_53d58e4c3b.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_189_53d58e4c3b.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_189_53d58e4c3b.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Mientras que <strong>Valeria Abadi</strong> (JAE3, por una sociedad libre de antisemitismo) recordó que en contextos complejos el silencio ya no es opción: comunicar con propósito es ineludible.</p><p>Finalmente, para cerrar la mañana, se realizó, mediante la app de etermax Brand Gamification, el sorteo de una TV de Noblex.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png" alt="sprintSorteo_Noblex.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 750w," sizes="100vw"></p><p>En una mañana apasionante, Dossier Sprint demostró que lo nuevo funciona si hay audacia para ejecutarlo, humanidad para sentirlo y pasión para compartirlo. Dossier Sprint 2025 lo demostró: en tres horas, condensó todo el talento catalizador que define la comunicación del mañana.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png" alt="sprintplaca_auspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 750w," sizes="100vw"></p>

Dossier Sprint encendió la mañana de ayer con una ráfaga de ideas, creatividad y tecnología. Bajo el lema “Lo nuevo funciona”, 27 speakers tomaron el escenario de los cines Hoyts en el DOT para compartir, en 10 minutos cada uno, su visión del futuro