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labaque

<p>El liderazgo de Rossi fue clave para consolidar a Zurich como referente en el mercado local y para aportar de manera significativa al crecimiento de la compañía en Latinoamérica. Durante su gestión, Zurich Argentina fortaleció su posicionamiento, impulsó la transformación del negocio y desarrolló una propuesta de valor innovadora para clientes, canales de distribución y colaboradores.</p><p>Por su parte, Sebastián Dabini es argentino y se incorporó al Grupo Zurich hace cinco años como CEO de Zurich Chile. Cuenta con más de 30 años de experiencia en la industria aseguradora, liderando procesos de cambio, innovación y crecimiento en organizaciones de primer nivel. A lo largo de su carrera ocupó posiciones estratégicas, tanto locales como regionales, en mercados como Argentina, México, Brasil, Estados Unidos y Chile. Desde la compañía destacan que su visión estratégica y su enfoque humano serán claves para continuar impulsando el crecimiento de Zurich Argentina en esta nueva etapa.</p><p>“Es un enorme orgullo volver a mi país para liderar Zurich Argentina en un momento tan relevante para la compañía y para la industria. Llego con el compromiso de continuar el gran trabajo que se viene realizando, apoyándome en equipos sólidos, una cultura centrada en las personas y una propuesta de valor que pone al cliente en el centro. Argentina es un mercado estratégico para Zurich en la región y estoy entusiasmado por contribuir a su desarrollo con una mirada de largo plazo, innovación y cercanía”, señaló Dabini.</p>

Dabini sucede a Fabio Rossi, quien concluyó su trayectoria de 24 años en la compañía, 12 de ellos como CEO

Sebastián Dabini asumió como nuevo CEO de Zurich Argentina

<p>Las directivas de Gloss, Mariela Goldstein (CEO) y Martina Alarcia (CCO) cuentan que comenzaron a trabajar con la marca Old Spice.</p><p>Old Spice fue lanzada como Early American Old Spice por la compañía de jabón y artículos de tocador William Lightfoot Schultz, Shulton Inc., en 1937. Primero fue dirigida a mujeres, y el producto para hombres fue estrenado antes de Navidad a fines de 1937.? Old Spice ahora se vende como productos de aseo masculinos, incluidos antitranspirantes/desodorantes y gel de baño.</p><p><strong>¿Cómo es trabajar con una marca tan tradicional, pero que al mismo tiempo rompió los moldes tradicionales de la masculinidad?</strong>&nbsp;&nbsp;<br><strong>Mariela Goldstein (CEO) y Martina Alarcia (CCO) : </strong>No vemos a Old Spice como una marca tradicional. <strong>Es una marca que supo reinventarse antes de relanzarse en Argentina, rompiendo de manera consciente con los moldes clásicos de la masculinidad y construyendo un territorio propio basado en humor, irreverencia y autoironía.</strong>&nbsp;&nbsp;<br>El verdadero desafío fue traducir ese espíritu tan marcado en su comunicación global, al contexto local. No se trató de copiar fórmulas, sino de hacer un trabajo profundo de lectura cultural: entender el humor argentino, los códigos, los tiempos y los lenguajes que hacen que una marca no solo se vea, sino que tenga peso cultural.&nbsp;&nbsp;<br><strong>Nuestro foco estuvo en lograr que esa irreverencia americana se sintiera nativa, creíble y relevante para la audiencia local. Cuando eso sucede, la marca deja de ser un producto importado y pasa a ocupar un lugar real en la conversación. Old Spice hoy se permite incomodar, jugar y desafiar estereotipos porque construyó primero esa legitimidad cultural.</strong></p><p><strong>¿Cómo comenzaron a trabajar con Old Spice?</strong>&nbsp;<br><strong>MG y MA: </strong>Participamos de un pitch y lo ganamos. Pero más allá del resultado, fue un proceso muy alineado desde el inicio.<strong> Entendimos rápidamente el desafío de la marca y compartimos una misma mirada sobre cómo debía pararse Old Spice en el ecosistema digital local.</strong> No se trató solo de una propuesta creativa, sino de demostrar que podíamos leer la cultura, el humor y los códigos con los que la marca quería dialogar en Argentina. Ese entendimiento mutuo fue clave para que el proyecto avanzara.&nbsp;</p><p><strong>Gloss será responsable de desarrollar una estrategia de social media pensada como un ecosistema integrado ¿pueden comentar algo de esa estrategia (puede ser con ejemplo)?</strong>&nbsp;&nbsp;<br><strong>MG y MA: </strong>Desarrollamos una estrategia de contenidos digital-first, pensada para trasladar el ADN de la marca al ecosistema digital de manera nativa y sostenida.&nbsp;&nbsp;<br>El primer paso fue traducir al universo social uno de los activos más icónicos de la marca —el personaje del comercial— transformándolo en una figura viva dentro de las plataformas: no como una réplica publicitaria, sino como un content creator, con lógica de formato, timing y lenguaje propios del entorno digital.&nbsp;&nbsp;<br><strong>A partir de ahí, evolucionamos la estrategia hacia la construcción del moderador de la marca: una figura que no solo entienda y respire los códigos digitales, sino que sea legitimada por la comunidad, elegida por su capacidad de generar conversación, pertenencia y relevancia cultural. </strong>Este enfoque nos permite pasar de una comunicación unidireccional a un modelo participativo, donde la marca no solo habla, sino que conversa, escucha y se integra naturalmente a las dinámicas de la audiencia.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/chivo_cartel_1_50f72e6781.png" alt="chivo cartel (1).png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_chivo_cartel_1_50f72e6781.png 125w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_chivo_cartel_1_50f72e6781.png 400w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_chivo_cartel_1_50f72e6781.png 600w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_chivo_cartel_1_50f72e6781.png 800w," sizes="100vw"></p><p><strong>¿Cómo acuerdan los nuevos trabajos para llegar a generaciones nuevas?</strong>&nbsp;&nbsp;<br><strong>Los nuevos trabajos no los pensamos “para generaciones”, sino desde las generaciones. </strong>Partimos de entender cómo se informan, qué consumen, &nbsp;qué les parece auténtico. Realizamos un social listening exhaustivo y a partir de ahí, construimos ideas que respetan esos códigos, sin forzar a la marca a decir algo que no es.&nbsp;&nbsp;<br><strong>Trabajamos mucho desde la cultura digital y la conversación en tiempo real: creadores, formatos nativos, humor, timing y participación.</strong> Eso nos permite que las marcas entren en contacto con audiencias nuevas de manera orgánica, sin hablarles “desde arriba” ni con un tono publicitario tradicional.&nbsp;&nbsp;<br>Cuando una marca logra comportarse como parte de la conversación y no como un anuncio, empieza a ser relevante para las nuevas generaciones.&nbsp;&nbsp;<br>&nbsp;</p>

Martina Alarcia y Mariela Goldstein, directivas de Gloss cuentan como es su trabajo con la marca Old Spice. 

Old Spice permite incomodar, jugar y desafiar estereotipos

<p>Por primera vez, el encuentro se trasladó a la capital antioqueña en una jornada diseñada exclusivamente para el Grupo Nutresa, con el propósito de robustecer la visión estratégica sobre el ecosistema del Out Of Home (OOH).</p><p>El evento se desarrolló bajo un formato de showroom técnico. Este espacio permitió que los líderes de las marcas de Nutresa interactuaran con soluciones avanzadas del medio, explorando y probando nuevos formatos para identificar su impacto real en el consumidor.</p><p>En esta edición, Woohland 2026 se enfocó en la interacción directa, los equipos de mercadeo de Grupo Nutresa recorrieron estaciones donde la creatividad se integró con tecnología DOOH (Digital Out Of Home) , el uso estratégico de data para la segmentación de audiencias y formatos especiales con producciones diferenciales. Esta dinámica facilitó una visión clara sobre cómo la publicidad exterior evoluciona hacia canales más dinámicos, precisos y medibles.</p><p>"Llevar Woohland a Medellín junto a nuestros aliados estratégicos es un paso clave en nuestra evolución. Buscamos que los equipos del Grupo Nutresa vivieran una experiencia técnica, práctica e inspiradora, validando que el OOH es una herramienta potente para generar conexiones en el entorno urbano", mencionó Sheyla Bedoya directora de OOH Publicis Groupe.</p><p>Durante el encuentro se analizó la importancia de la innovación en el espacio público, priorizando temas como retail, métricas de efectividad y las tendencias globales que rigen la pauta exterior actualmente. La exclusividad de la jornada permitió un intercambio de ideas alineado a los desafíos específicos de las marcas de Nutresa, posicionando la tecnología y la colaboración como los ejes centrales de la conversación.</p><p>Con esta edición, Publicis Groupe reafirma su compromiso con el desarrollo de la publicidad exterior en Colombia, impulsando el crecimiento del sector bajo su modelo de trabajo Power of One.<br>&nbsp;</p>

Publicis Groupe llevó a cabo en Medellín una edición especial de Woohland 2026, su evento insignia especializado en publicidad exterior.

Publicis Groupe presenta en Medellín Woohland 2026, una experiencia OOH para Grupo Nutresa

<p>Las acciones se desplegaron en Pinamar, Villa Gesell, Mar del Plata y Villa Carlos Paz, integrándose de manera orgánica a la dinámica de los restaurantes y transformando la visita en una experiencia que combinó entretenimiento, premios y participación activa. Las activaciones registraron miles de interacciones, con altos niveles de convocatoria diaria y una fuerte amplificación en redes sociales.</p><p>En Pinamar, la propuesta se destacó con una experiencia láser interactiva desarrollada en la vereda del restaurante, pensada como un desafío de precisión y habilidad. Los participantes debían atravesar una estructura intervenida con rayos láser y retirar un objeto brandeado sin tocar los haces de luz, poniendo a prueba su destreza y concentración.</p><p>La activación se convirtió rápidamente en un punto de atracción del verano, con filas constantes, alta rotación de participantes y un fuerte impacto visual, incentivando la participación espontánea y la generación de contenido en redes. Quienes completaban el desafío accedían a merchandising exclusivo.</p><p>El circuito se completó con ruletas de premios y memotest en los restaurantes de las ciudades turísticas. A través de una mecánica simple y lúdica, los visitantes accedieron a descuentos y beneficios exclusivos, impulsando el tráfico al punto de venta y extendiendo el tiempo de permanencia en los locales durante uno de los momentos de mayor consumo del año.</p><p>&nbsp;</p>

La empresa de contenidos y experiencias de marca del grupo Latcom acompañó a McDonald’s en los principales centros turísticos

CAS desarrolló una serie de activaciones junto a McDonald’s para el verano

<p>La agencia global de social media marketing, anuncia la incorporación de Daniel Granatta como Executive Creative Director para SAMY México, fortaleciendo su apuesta por la creatividad estratégica y culturalmente relevante en un contexto donde las marcas necesitan conectar con las personas desde una lógica cada vez más social, integrada y orientada a negocio.</p><p>Con más de 25 años de experiencia trabajando en ideas, innovación y creatividad desde distintos ámbitos —agencias, consultoría, startups y proyectos propios—, Granatta llega a SAMY para potenciar el desarrollo creativo de las marcas desde una mirada social-first, conectando creatividad, cultura y plataformas con impacto real en el negocio.</p><p>“Hace muchos años que tengo ganas de trabajar con Granatta. Es uno de los profesionales que trajo una verdadera visión digital a México y, en este momento de redefinición de cómo funciona la publicidad, su experiencia es valiosísima para seguir fortaleciendo nuestro enfoque social en las campañas y en la construcción de marcas culturalmente relevantes”, señaló Humberto Polar, VP Creative para SAMY México.</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

SAMY sumó a Daniel Granatta como Executive Creative Director para SAMY México

<p>Cerveza Escudo presenta su nuevo pack promocional 1+11, una propuesta desarrollada junto a The 3Hundred que transforma un guiño cultural en una plataforma de marca con impacto real. El pack promocional 1+11 presenta un diseño exclusivo, creado especialmente para esta acción. La campaña audiovisual (TVC y digital) que acompaña el lanzamiento fue desarrollada y ejecutada localmente junto a Loca Santiago, en un proceso de trabajo colaborativo con la marca y The 3Hundred.</p><div class="raw-html-embed"><meta charset="UTF-8">
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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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      <summary>Ficha Técnica Pack Promocional 1+11</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Cerveza Escudo</summary>
        </details>


        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: The 3Hundred Agency</summary>
          <ul>
            <li>Founders: Andrés Sánchez / Manu Ventura</li>
            <li>Equipo creativo: Gonzalo Cepeda, Manu Ventura, Charly Napoli, Majo Maidana, Julián DiTullio</li>
            <li>Supervisión de cuentas: Constanza Fiora</li>
            <li>Head of social: Noe Potanski</li>
            <li>Agencia local: Loca Santiago</li>
            </ul>
        </details>




        
        <details class="section">
          <summary>Productora: Central Films</summary>
          <ul>
            <li>Post sonido: Gamma Sonido Publicitario</li>
            <li>Post de Imagen: Pulki post</li>
            <li>Post de Imagen + equipo digital: semigod films</li>
          </ul>
        </details>


        </div>




</details></div></div><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

Chile: nueva campaña de The 3Hundred junto a Escudo

<p>San Valentín se consolida como una fecha donde el gasto no desaparece, sino que se redefine: se priorizan los momentos compartidos, los regalos con sentido práctico y, sobre todo, las compras financiadas que permiten sostener el consumo sin resignar la experiencia.</p><p>De acuerdo con diferentes estudios, el comprador argentino busca promociones bancarias o cuotas, mientras que el foco está puesto en salidas que rompan con la rutina diaria. Parrillas y bodegones continúan siendo un ritual innegociable, y las escapadas de fin de semana a destinos como Tigre, Mendoza o propuestas near-city ganan protagonismo.</p><p>Según un estudio de Nielsen, el perfil predominante corresponde a adultos jóvenes de entre 25 y 45 años, con una participación equilibrada entre géneros. En términos de categorías, las bebidas premium, especialmente vinos y espumantes, se posicionan como el regalo número uno, con un crecimiento del 20% y picos de venta comparables a Navidad. Los desayunos especiales mantienen su vigencia como clásico argentino, mientras que experiencias como catas de vino y eventos en rooftops de Buenos Aires refuerzan la búsqueda de vivencias memorables.</p><p>En cuanto al canal, según CACE, los argentinos se destaca por un comportamiento mobile first: el smartphone es el principal aliado del consumidor y el 70% de las búsquedas de promociones se realizan durante la semana previa a San Valentín.&nbsp;</p><p>En este contexto, Adsmovil a través de su solución Adsmovil Personas, ofrece una visión 360 del consumidor, integrando seis capas de información: device, geo, comportamiento, medios, compras y contexto que permiten activar al shopper de manera precisa en tiempo real.<br>El verdadero motor de la fecha es el consumo social. La gastronomía concentra la intención y se vuelve el eje del festejo.&nbsp;</p><p><strong>En el ecosistema de Adsmovil Personas, este comportamiento se refleja en audiencias de gran escala: </strong>+15 millones de visitantes frecuentes de restaurantes y bares. +13 millones de usuarios por Puntos de Interés gastronómicos con foco en CABA y Córdoba. &nbsp;Perfil destacado: mayores de 30 años, interés en cafés y bares, con picos de actividad nocturna después de las 00:00. Estos segmentos resultan ideales para campañas de experiencias, promociones bancarias y consumo fuera del hogar, donde el momento y la cercanía al punto de venta son decisivos.</p><p>&nbsp;</p>

¿Cómo consumen los argentinos en San Valentín?

<p>Motomall dirá presente por primera vez en el Enduro del Verano 2026, el evento de motos y cuatriciclos más concurrido del mundo, que se realizará en Villa Gesell durante febrero.&nbsp;</p><p>La marca participará con un stand propio donde presentará su propuesta multimarca, con juegos, premios y descuentos especiales para el público.</p><p>Motomall reúne a firmas líderes del motorsport como Alpinestars, Fourstroke, Cardo, Chigee, Motorex y Armor Vision, ofreciendo productos oficiales con garantía, respaldo y asesoramiento especializado.&nbsp;</p><p>Con esta participación, la compañía busca acercarse a la comunidad motera en uno de los encuentros más importantes del calendario, reforzando su presencia en el mercado y su vínculo con los fanáticos de las dos ruedas.</p>

La marca participará con un stand propio donde presentará su propuesta multimarca, con juegos, premios y descuentos especiales para el público.

Motomall debuta en el Enduro del Verano 2026 en Villa Gesell

<p><span style="background-color:transparent;">Este domingo,&nbsp;el Levi’s Stadium en Santa Clara no será simplemente el epicentro del choque entre los New England Patriots y los Seattle Seahawks por el título de la NFL; sino el “ground zero” de un terremoto en el ecosistema mediático global,&nbsp;donde la industria publicitaria lucha contra la&nbsp;<strong>fragmentación</strong>.&nbsp;Las marcas no están comprando simples segundos de aire; están adquiriendo un&nbsp;<strong>arbitraje de atención</strong> masivo, el único momento del año (quizás junto con el Mundial de fútbol) donde la cultura global respira al unísono.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">En un panorama donde la atención está pulverizada, el Super Bowl LX se erige como el último bastión de la cultura de masas, pero bajo unas reglas radicalmente nuevas. Los expertos aseguran que estamos ante el <strong>inicio de la "era agentic",</strong> donde la estabilidad del broadcast tradicional colisiona con una disrupción digital mediada por la IA generativa. Ya no basta con comprar un espacio; hay que asegurar la "alineación neuro-contextual" en un entorno donde las máquinas deciden qué contenido merece ser viral.</span></p><p><span style="background-color:transparent;"><strong>El efecto Bad Bunny&nbsp;</strong></span></p><p><span style="background-color:transparent;">En un Estados Unidos atravesado por tensiones culturales y políticas, la elección de Bad Bunny funciona como termómetro social. No como gesto militante, sino como reconocimiento de una realidad: la cultura latina ya no es un segmento, sino un fenómeno de consumo global. Pero el impacto no se mide en los 15 minutos sobre el escenario, sino en la conversación. Millones de interacciones antes, durante y después del show confirman que la NFL (y Apple como productora y patrocinadora del show del medio tiempo) entendieron algo clave: hoy la relevancia no es sólida, es líquida. Se mueve, se adapta y se redefine en tiempo real.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">La economía de esta edición ha traspasado una frontera psicológica. Si bien el promedio por un spot de 30 segundos se mantiene en los&nbsp;<strong>8 millones de dólares</strong>, la escasez de espacios de alto impacto ha impulsado ciertas franjas hasta los&nbsp;<strong>10 millones de dólares</strong>. Y&nbsp;las proyecciones apuntan a superar los&nbsp;<strong>120 millones de espectadores</strong>, tras el récord histórico de 127.7 millones en 2025.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">Esta escalada no responde a una inflación aislada, sino a una "Estrategia de Audiencia Total" por parte de&nbsp;<strong>NBCUniversal, la cadena que tiene los derechos de transmisión del evento este año</strong>. Al vincular la compra de espacios con paquetes para los&nbsp;<strong>Juegos Olímpicos de Invierno</strong>, la cadena ha creado un "febrero legendario" que blinda a los anunciantes contra la volatilidad de un solo evento. Sus directivos, como Peter Lazarus, entienden que lo que se vende es la&nbsp;<strong>hegemonía mediática</strong>: "La demanda es más alta que nunca, ya que los eventos deportivos en vivo son uno de los pocos lugares que quedan en el panorama de medios fracturado donde los anunciantes pueden llegar a una gran audiencia".</span></p><p><span style="background-color:transparent;">En un mercado líquido, pagar 10 millones es la forma más eficiente de garantizar que un mensaje no sea ignorado por el algoritmo.</span></p><h3><span style="background-color:transparent;"><strong>La velocidad ganada (y las marcas que no están)</strong></span></h3><p><span style="background-color:transparent;">Antes de analizar a las marcas presentes, conviene mirar a las ausentes. El caso de&nbsp;<strong>Nike</strong> es el más elocuente. Su salida de la tanda no implica debilidad, sino un cambio de lógica: apostar por lo que algunos llaman&nbsp;<i>earned velocity</i>. Con el costo de los patrocinios en máximos históricos, la marca prefirió redirigir presupuesto a la Copa del Mundo y a contratos individuales de atletas. Menos impacto inmediato, más duración. Menos ruido, más consistencia.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">En el otro extremo aparece&nbsp;<strong>Skittles</strong>, con una jugada de&nbsp;<i>ambush marketing</i> digital: mientras otros pagan millones, ellos generan conversación con un comercial filmado en vivo en la casa de un fan, protagonizado por Elijah Wood. El Super Bowl sigue siendo el rey, sí, pero solo si se lo entiende como&nbsp;<strong>punto de partida</strong>, no como destino final.</span></p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://www.youtube.com/watch?v=goWazffo4rg"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/goWazffo4rg" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><p><span style="background-color:transparent;"><strong>Narrativa Multicanal y ecosistema "Agentic"</strong></span></p><p><span style="background-color:transparent;">Según datos de Kantar y System1, un anuncio del Super Bowl es&nbsp;<strong>25 veces más efectivo</strong> que uno regular para mover la percepción de marca, pero solo si posee resonancia cultural. Hoy, el spot es el "trigger" de una campaña de 21 horas que ocurre principalmente en la segunda pantalla (70% de los espectadores).</span></p><p><span style="background-color:transparent;">La IA atraviesa toda la tanda, pero con enfoques opuestos. Para algunas marcas es protagonista; para otras, una herramienta invisible. Mientras&nbsp;<strong>Svedka</strong> reimagina sus mascotas con FemBot y BroBot,&nbsp;otras resaltan lo&nbsp;<strong>"Hecho por Humanos"</strong> como el nuevo lujo.&nbsp;</span></p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://www.youtube.com/watch?v=pkeWRI2yJGM"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/pkeWRI2yJGM" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><p><span style="background-color:transparent;">El valor ahora reside en la imperfección emocional frente a la pulcritud del algoritmo.&nbsp;La creatividad de este año ha abandonado la perfección aspiracional para abrazar la fricción y la incomodidad como herramientas:&nbsp;</span></p><p><span style="background-color:transparent;"><strong>Fanatics Sportsbook</strong> y Kendall Jenner han dado un golpe de autoridad con "The Kurse". No ignoran el ruido; lo monetizan.&nbsp;</span></p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://www.youtube.com/watch?v=JfLUbLIULDw"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/JfLUbLIULDw" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><p><span style="background-color:transparent;"><strong>Squarespace</strong>, bajo la dirección de&nbsp;<strong>Yorgos Lanthimos</strong> y con&nbsp;<strong>Emma Stone</strong>, utiliza una estética inquietante para combatir la distracción. El espectador, acostumbrado al brillo de los snacks, se ve obligado a mirar la pantalla ante un enigma visual.&nbsp;</span></p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://www.youtube.com/watch?v=SxReJxetOVA"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/SxReJxetOVA" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><p><span style="background-color:transparent;"><strong>Pepsi</strong> rompió la tregua en la guerra de las colas con&nbsp;<strong>"The Choice"</strong>, dirigida por&nbsp;<strong>Taika Waititi</strong>, presentando al icónico oso polar de Coca-Cola prefiriendo Pepsi en un&nbsp;<i>blind test</i>.&nbsp;</span></p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://www.youtube.com/watch?v=pPHI2zNf_ww"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/pPHI2zNf_ww" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><p><span style="background-color:transparent;">Por otro lado,&nbsp;<strong>Dunkin’</strong> recurre a Ben Affleck para proponer maneras de promocionar la marca, en un estilo muy 90s.</span></p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://www.youtube.com/watch?v=7enIUTay7W0"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/7enIUTay7W0" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><p><span style="background-color:transparent;">Pero el inventario, antes propiedad de las cervezas y los bienes de consumo masivo, ha sido lentamente colonizado por la salud y la telemedicina. Con una&nbsp;<strong>caída proyectada del 10.1% en el gasto publicitario de los bienes tradicionales</strong>, las farmacéuticas son las que están ganando presencia:&nbsp;<strong>Ro</strong> utiliza a&nbsp;<strong>Serena Williams</strong> para posicionar los GLP-1 como una herramienta de empoderamiento y estatus.</span></p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://www.youtube.com/watch?v=tqXOcRtZoow"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/tqXOcRtZoow" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><p><strong>La supervivencia algorítmica</strong></p><p><span style="background-color:transparent;">La pregunta para los líderes de marketing no es si la publicidad tradicional está muriendo, sino cómo está mutando.&nbsp;Ganar el domingo ya no se trata de liderar el&nbsp;<i>Ad Meter</i> de USA Today. Se trata de&nbsp;<strong>supervivencia algorítmica</strong>. El éxito se mide en cómo tu mensaje sobrevive en los sistemas de recomendación y agentes de búsqueda durante las semanas posteriores al juego. La verdadera construcción de equidad ocurre en el ecosistema post-juego, donde el contenido se fragmenta y vive en la búsqueda y la conversación social.</span></p><p><span style="background-color:transparent;">Todo indica que la publicidad en eventos en vivo se ha convertido en una coreografía entre el ingenio humano y la automatización total.&nbsp;&nbsp;En este terreno, <strong>las marcas que ganan hoy</strong> no son las que tienen los presupuestos más grandes, sino <strong>las que diseñan ideas capaces de moverse a través de los filtros de los algoritmos y los corazones de los humanos por igual</strong>.</span></p><p><i><strong>MP</strong></i><br>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

En este Super Bowl las marcas están priorizando la inteligencia artificial, el humor nostálgico y la autenticidad. La tendencia principal es integrar anuncios de TV con experiencias digitales y redes

El Super Bowl LX redefine a la industria publicitaria: ideas, IA y supervivencia algorítmica

<p>Lo que más me inspira hoy dentro de la creatividad publicitaria son las personas que apuestan por la diversidad en sus proyectos —tanto en el proceso creativo como en la ejecución final—. Personas que le dan el mismo valor al “cómo” y al “qué”. &nbsp;</p><p><br><strong>1. “Reimagine Victory: Piérdelo todo. Gánalo todo” de &nbsp;W+K México para Nike</strong></p><p>“La intención era crear una declaración. Un mensaje para todas las mujeres a las que alguna vez se les dijo que algo ‘no era para ellas’”, dijo Arah Kim, Directora Creativa de W+K México</p><p>Para crear mensajes que realmente retumben, creo que es fundamental escuchar.</p><p>En este trabajo —en cada ejecución, en cada retrato, en cada línea del guion y en cada decisión de dirección de arte— se percibe la conexión que existió entre lxs creativxs de la agencia y las jugadoras. Se escucha un mensaje claro y fuerte, donde dialogan tanto las intenciones de la marca como la historia compleja del fútbol femenil en México, combinada con la responsabilidad y la fuerza que carga la nueva generación de futbolistas.</p><p>Veo esta campaña como una celebración merecida de los muchos años en los que el fútbol femenil fue ignorado. Escucho en el fondo a los medios emergentes, periodistas y ligas de futfem que no permitieron que el discurso fuera silenciado. Gracias a ese impulso sostenido, hoy una marca global como Nike apuesta por el tema, y una idea tan poderosa puede nacer en México y resonar de una forma tan bella.</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/-1XsWDR7AUo?si=HVDRR8UEOEaYv6WW" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p><strong>2. Latimlove</strong></p><p>¿Por qué, si habemos personas de todos los países de habla hispana en una llamada, cambiamos a inglés por una sola persona?<br>Tuvo que venir un gran creativo puertorriqueño a recordarnos, a través de perreo, dembow y salsita, la importancia de conectar con nuestras raíces. Mucho se habla de “DEI” en foros de marketing, pero ¿qué estamos haciendo realmente para vivirlo más allá de promoverlo?<br>@latimlove es un ejemplo de cómo las grandes ideas no siempre vienen en spots millonarios ni en stunts de mandar objetos al espacio. Esta es una plataforma de comunicación / revista que, a través de constancia y congruencia, sirve como recordatorio de la diversidad que existe en Latinoamérica: de nuestras palabras, de nuestra naturaleza creativa y de nuestra forma —más comunitaria— de crear.<br>Si bien la publicidad pide diversidad, la eficiencia —su peor enemigo— pide homogeneizar. Con este proyecto intento dejar una reflexión y una motivación: seguir siendo diversos, locos y latinos, a donde sea que nos lleve esta carrera.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/ic_analuna_c8167c2b7d.png" alt="ic analuna.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_ic_analuna_c8167c2b7d.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_ic_analuna_c8167c2b7d.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_ic_analuna_c8167c2b7d.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_ic_analuna_c8167c2b7d.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Pharrell Williams x Pharrell Williams</strong></p><p>En la centrífuga ágil de la publicidad, muchas veces queda en el olvido nuestra identidad creativa. Algo que he notado en equipos creativos es la poca intención —o espacio— para desarrollarla. Cuando veo portafolios, veo logos, veo ideas, veo premios… pero rara vez, al mirar el conjunto de proyectos, encuentro un común denominador, un estilo consistente. Quiero saber más sobre la persona detrás de las ideas, y solo veo marcas.<br>Pharrell Williams, a donde sea que vaya, lleva a Pharrell.<br>Moncler x Pharrell, Evian x Pharrell, Adidas x Pharrell, G-Star Raw x Pharrell, Uniqlo x Pharrell. Todo x Pharrell. Y lo que tienen en común todos esos proyectos —aunque sean distintos entre sí— es que en todos se reconoce su dirección creativa.<br>Entonces, ¿qué es ser Director Creativo hoy en publicidad?<br>Si bien nuestra responsabilidad es vender, el cómo lo hacemos —con quién, bajo qué lineamientos, con qué estilo, con qué ritmo— no solo sigue estando en nuestras manos: es, literalmente, lo que el puesto exige. Seguramente a Pharrell también le han pedido hacer el logo más grande; seguramente ha tenido que comprometer su visión en algún proyecto o trabajar con personas poco colaborativas. Y, aun así, hoy está llevando su estilo a Louis Vuitton como Director Creativo, impulsando un mensaje de diversidad humana y cultural desde una de las plataformas más grandes de la moda.<br>Y si ya pudimos poner “Director Creativo” en LinkedIn, creo que también es importante recordarnos constantemente —todas las mañanas si es necesario— que estamos acá para hacer creatividad. Y que la creatividad, al menos para mí, no puede existir sin considerar lo que vive dentro de nosotros: lejos de las marcas, lejos de los briefs y de los peloteos.<br>Y si las marcas algún día dejan de existir en nuestras vidas, que nos siga quedando claro quiénes somos.<br>&nbsp;</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/Odyf5bCppKI?si=tBqqSyk8muWFRapt" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p><strong>MSCHF</strong></p><p>El arte y la publicidad no solo no están peleados; son mucho más similares de lo que solemos pensar, y MSCHF lo demuestra en cada idea. Sin mucho más que decir, dejo por acá el link a su website para que cada quien saque sus propias conclusiones: https://mschf.com/</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/L3nA3QAOCcY?si=7-NUXWq-oT_3Yrew" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p><strong>Vicio</strong></p><p>Antes que nada, gracias a lxs creativxs de @ganasdevicio por crear tan buenas ideas que casi cada semana vuelvo a llevar a las personas con las que colaboro —y espero que a quien sea que esté leyendo esto le sirva como referencia para esos clientes que piden ser “social first”.<br>Desde posts simples y atinados hasta activaciones extraordinarias, Vicio es calidad y frescura tanto en sus ideas como en sus burgers.<br>&nbsp;</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/HrflqYEunUk?si=6BPTIWzWCDXp8D8J" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

Inspiración Creativa por: Ana Luna, Partner & Executive Creative Director de Euphoria Creative México

Dossier presenta la edición 2025 del Ranking de Premios, el informe anual que refleja el desempeño de agencias y anunciantes argentinos en los festivales publicitarios más importantes del país y del mundo.

Dossier presenta el Ranking de Premios 2025 de la industria publicitaria argentina

<div class="raw-html-embed"><div class="event-list">
  
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      <h3>Inauguración de las nuevas oficinas de Tombras</h3>
      <p class="time">19.30 hs</p>
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      <h3>Prime Video Presents: International Original</h3>
      <p class="time">12 hs</p>
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    <div class="event-info">
      <h3>Coca-Cola: Conferencia de Prensa del Trophy Tour en Argentina</h3>
      <p class="time">13 hs</p>
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      <span class="day">JUE</span>
      <span class="number">19/2</span>
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      <h3>Presentación Diagnóstico Maipú, Sponsor Oficial del Plantel de Fútbol Femenino del Club Atlético River Plate</h3>
      <p class="time">19 hs</p>
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</div><p style="margin-left:0px;"><strong>ESTRENOS FLIX 5/2</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/flix050226_530e7be6f8.jpg" alt="flix050226.jpg" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_flix050226_530e7be6f8.jpg 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_flix050226_530e7be6f8.jpg 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_flix050226_530e7be6f8.jpg 750w," sizes="100vw"></p><p style="margin-left:0px;"><strong>En salas de Cinemark, Cinépolis y en Cinema Devoto:</strong></p><ul><li>&nbsp;</li></ul>

Calendario: todos los Eventos de la Semana

BGH eligió a Virgen como su nueva agencia creativo-productiva integrada

Manual de supervivencia para marcas (Parte 5)

Ranking de Premios 2025

ANUARIO 2025

ESPECIAL RRPP

Lápiz de Oro: Inscripciones, bases y fechas

ECHO Latam

<p>En la <strong>edición 2025 de Echo </strong>Latam, los premios que reconocen la efectividad y la creatividad con impacto real en el negocio, se celebraron los casos que mejor lograron integrar estrategia, innovación y resultados. Este año, el <strong>Diamond y los Grand Prix</strong> fueron para campañas que no sólo brillaron por sus ideas, sino también por su capacidad de mover conversaciones, conectar con la gente y transformar realidades.</p><p>En este artículo reunimos a los protagonistas: los creadores detrás de los proyectos más destacados, quienes nos cuentan en primera persona cómo se gestaron estas campañas, cuáles fueron los desafíos más importantes, qué aprendizajes se llevan y cómo viven la experiencia de participar en un festival que combina creatividad con resultados. Un recorrido inspirador por los trabajos que marcaron el pulso de la comunicación en Latinoamérica y que, con su reconocimiento en Echo Latam 2025, trazan el camino de lo que viene.</p><div class="raw-html-embed"><style>
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        <div class="card-subtitle">Diamond / Grand Prix de Sectores: Tulipán “El sexo reactiva la economía”</div>
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        <div class="card-subtitle">Grand Prix de Especiales y Canales: Schneider “Sponsor de la suerte”</div>
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    </div>
  </div>

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        <div class="card-title">di Paola Latina</div>
        <div class="card-subtitle">Grand Prix de Causas Sociales – Pura Vida “Si te tocás, hacelo bien”</div>
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    </div>
  </div>
</div>


</div><p><br>&nbsp;</p>

Zurda, Mercado McCann, VML y di Paola: los ganadores del Diamond y los Grand Prix, en entrevistas exclusivas cuentan cómo nacieron las campañas más premiadas del año

Lo mejor de Echo Latam 2025: las historias detrás de los grandes ganadores del año

<p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png" alt="1_bERTIERI.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_1_b_ERTIERI_37bd1d5371.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Mario Bertieri, CEO de Los Goodfellas Colombia. Presidente del Jurado</strong></p><p><strong>"Es interesante meterse por rendijitas, encontrar cosas que están ahí pero no son tan fáciles de encontrar y a partir de eso construir una idea.&nbsp;</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en las diferentes categorías?</strong>&nbsp;<br>Hay algo que se repite y que está buenísimo y es que muchas ideas que nacen de observaciones de la realidad, observaciones de cosas que están pasando en el momento. &nbsp;<strong>Me parece que es meterse por rendijitas, encontrar cosas que están ahí pero no son tan fáciles de encontrar y a partir de eso construir una idea. </strong>Es estar como muy despierto y atento a qué está pasando. La de Diarco a mí me pareció brillante, el detectar que está el dólar este o aquel dólar e hicieron un dólar Diarco, o la de la ONG del Cáncer testicular de DiPaola, que es una observación de Menem, la de Schneider, la del sponsor de la selección.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece que no está más de moda y que se sigue viendo?</strong>&nbsp;<br>Vi muchos casos en categoría data que son más de medios o más de optimización de una pauta, que al final hay alguien atrás pensando creativamente cómo optimizar una pauta.&nbsp;<br>Entonces siento que son muy efectivas esas campañas, hay mucha tecnología metida arriba, como un emailing, de acuerdo a quién lo recibe, quién lo abre, si lo leyó o no lo leyó, bueno, le caigo con otro email, tiene mucho que ver con optimización y con inteligencia, más de pauta y de medios, y de inteligencia artificial, a mí me aburre un poco. Sí, vale mucho de la efectividad también. Ojo, hay ideas divinas con data.&nbsp;</p><p><strong>¿Cómo ves &nbsp;la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Hay un fuerte predominio de la creatividad argentina, creo que eso también responde un poco a lo que desde aquí, desde el sur, vemos como un liderazgo en ese tipo de ideas. La mayoría de los argentinos tienen esta capacidad para tener esas observaciones, no solo para tenerlas, sino para construir una idea a partir de eso. <strong>Me parece que hay una combinación interesante en la creatividad argentina, una complicidad de las agencias y de los clientes para tener la valentía para hacer ese tipo de ideas</strong>.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia como Presidente de jurado?</strong>&nbsp;<br>Creo que siempre en los jurados la clave es con las personas que te toca. Más allá del festival y de las piezas, creo que la interacción con las personas, la experiencia es mucho más fácil cuando tenés del otro lado gente que viene sin ninguna carga, simplemente a mirar, che, <i>votemos lo más lindo</i>.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/3_CACERES_e1f9f19aa0.png" alt="3_CACERES.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_3_CACERES_e1f9f19aa0.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Virginia Cáceres, Head de Publicis EPSILON Perú. Presidente de Data</strong></p><p><strong>“Hemos visto los matices de la IA”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en la categoría de Data?</strong>&nbsp;<br>Lo que hemos visto son los matices de la IA. Por ejemplo, cómo usan la IA para generar más eficiencias en tiempo y poner más foco a la estrategia. Y también, cómo se usa la IA para la predictibilidad de datos y aprendizaje, en base a esos datos, y toda la parte de Machine Learning.</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que está fuera de moda y que se sigue utilizando como recurso?</strong>&nbsp;<br>No sé si es algo de la categoría como tal, cuando hablamos del uso de datos propios. Ahí hemos visto que como estrategias un poco más de posicionamiento en los buscadores. Vi el ABC que se tiene que hacer, o sea, que es lo normal que tienes que hacer. <strong>No vimos algo diferente, sino como que se sigue manteniendo la misma estrategia para generar posicionamiento, la misma estrategia de uso de repente de CRM. </strong>Algo que creemos que hay oportunidad de hacer algo más disruptivo, o más uso de datos, o más uso de Machine Learning por ese lado.</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Súper buena. Sí, ha habido unos casos lindos ahora, muy buenos casos creativos.<strong> A pesar que Data es una categoría tan dura, hay muy buena creatividad.</strong></p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia hasta ahora?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>A mí me encanta, es mi octavo año. Y soy feliz. La experiencia siempre es linda, siempre la parte del networking, de conocer gente, la oportunidad de ver los casos. Aparte de estar de vuelta en Buenos Aires.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/6_TICONA_1df4650c6d.png" alt="6_TICONA.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_6_TICONA_1df4650c6d.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_6_TICONA_1df4650c6d.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_6_TICONA_1df4650c6d.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_6_TICONA_1df4650c6d.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rodsel Ticona, DCO y Founder de 1947 Bolivia. Presidente de Especiales&nbsp;</strong></p><p><strong>"En Latinoamérica hay esa particularidad, el insight y el poder"</strong></p><p><strong>¿Cuáles son las tendencias que viste este año, en tu categoría?</strong>&nbsp;<br>En todas las ramas, hay mucha IA que se está implementando. Creo que ahí va la tendencia de esta innovación, de este análisis de data, de este lado. Igual con el insight, cómo se utiliza, creo que es un poco lo que está marcando ahora. Y veamos cómo se transforma, porque igual todos dicen que es un tanto el enemigo de la creatividad, pero no, creo que es más una herramienta, es cómo saber usarla también.&nbsp;</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>En Latam y Brasil somos muy fuertes creativamente. Nos ha tocado casos que vienen de otros países, de Norteamérica, en los que se ve esa diferencia y la creatividad, y la tropicalización que tenemos en el insight local, que hace que muchos casos sean muy exitosos. Mientras más identificado se siente uno, sabemos que la comunicación siempre va a ser mucho más asertiva<strong>. En Latinoamérica hay esa particularidad, el insight y el poder, y lograr sacar algo increíble y hacer algo distinto.</strong> Es increíble la capacidad de renovación que tenemos, de auto-renovarnos siempre.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que ya no está de moda para vos y lo siguen usando?</strong>&nbsp;<br>Creo que lo que está bastante difícil, es el tema de los influencers. Porque ya dejaron de ser como en un inicio lo más top, sino que ahora hay mucho generador de contenido, hay mucho streaming. Hay otras plataformas que están creciendo y si bien son personajes conocidos,<strong> ya no es este influencer inalcanzable o con el que trabajabas por algo en específico. Creo que ya eso está cambiando y está igual ahí el reto.</strong> Entender cómo utilizarlos igual ahí es como un medio. Al final es un medio para nosotros.</p><p><strong>¿Cómo viviste esta experiencia?</strong>&nbsp;<br>Es la segunda vez que estoy en el Echo y la primera vez presidiendo una mesa. La verdad, estoy muy contenta. Me tocó un grupo muy fuerte de distintas áreas. Creo que eso enriquece mucho la conversación, los puntos de vista para poder debatir y encontrar lo mejor de cada uno de los casos.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png" alt="4_GUELER MONTERO.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_4_GUELER_MONTERO_ba7b842568.png 1000w," sizes="100vw">&nbsp;<br>&nbsp;<strong>Diego Gueler Montero, Founder y CCO de &nbsp;Zurda Argentina. Presidente de Causas Sociales</strong>&nbsp;<br><strong>“Tendríamos que tratar de trabajar con lo que hay para que todo quede más parejo y balanceado, y en función de eso ir creciendo”&nbsp;</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias viste en tu categoría en particular?</strong>&nbsp;<br>Una cosa que me pareció buena es que había bastantes marcas, si bien yo considero que es más fácil laburar para una ONG que para una marca, porque la ONG no te paga, te deja laburar gratis, te dan más libertad y las marcas tienen compromisos comerciales, más allá de que sea la causa social y la categoría. Veo más valor en hacer algo bueno en causas sociales, para una marca que te paga que para una ONG.</p><p><strong>¿Qué es lo que ya no está más de moda y sigue apareciendo?</strong>&nbsp;<br>Siento que la exageración de los casos cuando no tenés presupuesto de producción, cada vez es más evidente. No hay una idea que gracias a esa idea se haya sancionado una ley, siento que hay como una subestimación en muchos casos por jurado. <strong>No me pongas un mock-up de vía pública porque ya me doy cuenta. Y aunque por ahí la idea está buenísima, si me pones un mock-up en el caso, te voy a matar, entonces ese tipo de situaciones yo ya no las repetiría más.</strong> Es más valorable cuando la idea es más pura y el caso es honesto. Todos vamos a exagerar un poco la verdad y me parece que está bien. Ahora, cuando me pones un mock-up en el caso, o me pones algo de inteligencia artificial, una superproducción cuando el resto del caso es pobre producción, se nota un montón. Seamos más vivos.</p><p><strong>¿Cómo viste este año a nivel producción creativa en el país y en la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Por lo que vi en la categoría, siento que se hace mucho para los recursos con los que nos manejamos. Sobre todo se nota cuando son ONGs, que la producción obviamente se hace cargo de la agencia, le pide un favor a una productora, se nota mucho la baja de calidad, más allá de que por ahí la calidad creativa es buena, la calidad de producción es muy pretenciosa para el presupuesto que tenés. Siento que eso es poner en blanco sobre negro el talento latino, que es espectacular, porque las ideas en general están buenas. <strong>Me parece que lo que tendríamos que tratar de hacer es trabajar con lo que hay para que todo quede más parejo y balanceado, y en función de eso ir creciendo, pero no puedo parecer un caso hiperproducido si no tengo plata para hiperproducirlo.</strong> Creo que tenemos que ser honestos con nuestras ideas, con las cosas que hacemos que están buenísimas, y confiar en eso e ir creciendo de manera más orgánica.&nbsp;</p><p><strong>En lo personal, ¿Qué te pasa este año en particular, cómo te sentís hoy en esta instancia?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Me encanta porque veo talento, veo ideas que están buenísimas, me inspiro. Compartir con otros profesionales no es algo tan común porque cada uno está metido en su propia dinámica, y no te queda tiempo para charlar de la profesión, de ideas de otros.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png" alt="2_RAVAGNANI.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_2_RAVAGNANI_c8a396a94d.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Alexandre Ravagnani de Cheil Brasil, Presidente de Sectores</strong></p><p><strong>&nbsp;“Creo que hoy la publicidad tiene que beber de la fuente de las mismas personas”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias viste en tu categoría en particular?</strong>&nbsp;<br>Una cosa que continúa y que es cada vez más fuerte en América Latina son las redes sociales. <strong>Cuando vemos un caso que usa las redes sociales y lo que las personas están hablando de verdad, acabamos teniendo casos muy buenos porque traen la verdad, traen lo que está sucediendo.</strong> Porque ahí el caso se vuelve verdadero en la cabeza de las personas y eso hace que el caso gane fuerza. Creo que el humor también sigue siendo una tendencia muy fuerte. Vimos varios casos súper interesantes que traen esa pegada de humor y que ayudan. Siempre va a dejar una sonrisa en las personas.</p><p><strong>¿Y algo que ya no esté de moda?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Una cosa que no me gusta es cuando solo tenemos la pata publicitaria sin un enfoque. <strong>Creo que hoy una campaña, para que sea efectiva, tiene que tener un enfoque fuerte, sea en lo que las personas piensan, cómo actúan, algo que está siendo dicho por ahí. Creo que hoy en día la publicidad tiene que beber de la fuente de las mismas personas,</strong> porque estamos hablando para las personas.</p><p><strong>¿Cómo ves la creatividad en Latinoamérica?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>La creatividad en Latinoamérica es muy contundente. Me gusta mucho, porque muchas veces es politizada, trae una camada de conocimiento de la región que es única. Esto hace que tengamos una publicidad y una creatividad única en el mundo. Brasil tiene una tradición enorme, Argentina, Colombia, Chile, muchos países, creo que se da mucho por nuestro contexto.</p><p><strong>¿Cómo fue tu experiencia como jurado?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Fue muy buena la experiencia como jurado. &nbsp;La discusión sucedió de una manera muy buena, cada uno poniendo sus puntos y todos se entienden. Entonces, puedo decir que fue una experiencia muy buena, que espero poder repetir.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png" alt="5_BARTHABURU.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 156w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 750w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/large_5_BARTHABURU_4ebc0c5dd2.png 1000w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rafa Barthaburu, CCO de &nbsp;VML Uruguay. Presidente de Canales</strong></p><p><strong>“Volvía ver trabajos de marcas comunicando beneficios de productos, vendiendo productos, contando servicios”</strong></p><p><strong>¿Qué tendencias se destacaron en la categoría que presidiste?</strong>&nbsp;<br>Esa macro tendencia que todo el mundo se fue a salvar el Mundo, las ballenas, la capa de ozono, toda esa cantidad de cosas ha bajado y hemos vuelto a hacer un trabajo en el que inscribimos trabajos que van de la mano de las marcas haciendo publicidad que es lo que normalmente a nosotros contrataban. Ha vuelto y es maravilloso porque todos los festivales siempre el 70-80% son causas sociales, ambientales y demás, y aquí volvió a haber trabajo de marcas que eso me encanta. Porque ahora más allá de que no hay un propósito ambiental está el propósito de la marca también. <strong>Lo que sí me emociona, es que vi trabajos que es de marcas comunicando beneficios de productos, vendiendo productos, contando servicios,</strong> que está muy bueno pensar que puede haber buena creatividad también vendiendo productos.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué es lo que viste que está fuera de moda y que se sigue utilizando?</strong>&nbsp;<br>Creo que el concepto de la data sigue siendo un tema que está un poco enredado en cómo lo interpretamos en función de un festival como éste, de qué es data, o sea, conseguí un insight que es que los humanos hacen esto, eso es data, no es data, o a partir como nace un poco Echo y lo que había detrás en la historia y demás. <strong>De entender la data como una fuente realmente para ser un poco más, personalizar más, para conectar más</strong>. Eso lo sentí un poco diluido, un poco que cuesta trabajo entenderlo muy bien.</p><p><strong>¿Cómo ves a la creatividad de la región?&nbsp;</strong>&nbsp;<br><strong>Echo es un gran festival y ver lo que pasa en la región definitivamente nos ilustra para mover cada país, &nbsp;es una visión de la región que es lo más cercano por cultura, por lenguaje, por todo, pues realmente es los ojos puestos en lo que es más parecido a nosotros, eso lo podemos decir desde cada país.&nbsp;</strong><br>El encanto que tiene esto es que aquí estamos viendo que están haciendo nuestros vecinos y eso nos da un mapa más claro, estamos viviendo un momento en el que el mundo está cada vez mirando más lo que pasa en Latinoamérica, dejamos de ser los seguidores de lo que pasaba en Europa para volvernos a voltear miradas desde este lado y empiezan a decir afuera<i> ¿qué es lo que está pasando allá? </i>Y lo que está pasando allá pasa aquí en Echo.&nbsp;</p><p><strong>¿Qué te parece la experiencia como jurado en Echo?&nbsp;</strong>&nbsp;<br>Creo que aquí pasan cosas chéveres, yo creo que aquí hay un encanto, empezamos a tener narrativas propias, que durante mucho tiempo la publicidad latinoamericana buscaba ser o más gringa, o más europea, o más, y cada vez tenemos mucha más identidad y yo creo que mi identidad es maravillosa.&nbsp;<br>&nbsp;</p>

Tendencias que se destacaron, recursos que ya no están de moda, y el momento de la creatividad Latinoamericana. 

Echo Latam 2025: Hablan los presidentes del jurado 

El viernes en el Audi Lounge se realizó la fiesta de entrega de premios del Echo Latam 2025. A continuación todos los ganadores

Echo Latam: todos los ganadores de la edición 2025

Premio Jerry

<p>En esta serie de entrevistas, reunimos <strong>las voces de los ganadores de las distintas categorías</strong>, quienes comparten cómo encararon sus desafíos, qué aprendizajes dejó el último año y cuáles fueron las claves detrás de los proyectos premiados. Miradas diversas, pero atravesadas por un denominador común: la búsqueda de impacto real, creatividad relevante y resultados sostenibles en un ecosistema cada vez más complejo.</p><p>Estas conversaciones ofrecen un recorrido por el presente y el futuro de la industria, desde la estrategia y la innovación hasta la gestión del talento y la relación con las marcas. Un mapa de ideas, experiencias y visiones que ayuda a entender por qué estas empresas y equipos fueron distinguidos y qué están diciendo hoy los Jerry sobre hacia dónde va el negocio de las comunicaciones.</p><div class="raw-html-embed"><style>
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      <a href="https://dossiernet.com/articulo/innovacion-ecosistema-y-experiencia-de-usuario-las-claves-de-mercado-libre/38809" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
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        <div class="card-title">Don by Havas</div>
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      <a href="https://dossiernet.com/articulo/papon-ricciarelli-la-vision-detras-de-una-agencia-que-volvio-a-superarse/38827" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
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        <div class="card-subtitle">Ganador: Productora de Música</div>
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      <a href="https://dossiernet.com/articulo/gianni-dusio-socio-de-supercharango/38857" class="card-button" target="_blank">Ver entrevista</a>
    </div>
  </div>




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</div><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/23placaauspiciantes_27ff331752.png" alt="23placaauspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_23placaauspiciantes_27ff331752.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_23placaauspiciantes_27ff331752.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_23placaauspiciantes_27ff331752.png 750w," sizes="100vw"></p>

Premios Jerry 2025: Hablan los ganadores

<p>La gala de los Premios Jerry 2025 volvió a reunir a todo el ecosistema de la comunicación, el marketing, la creatividad, los medios y el entretenimiento en una noche que combinó emoción y una energía inolvidable. El Sheraton de Pilar fue el escenario del encuentro que se ha consolidado como el momento más esperado del año por toda la Comunidad Dossier.</p><p>Organizada por DOSSIER, la gran fiesta se realizó en el Sheraton de Pilar con la conducción de Arturo Cuadrado. Fue una noche de celebración en un salón que no dejó de vibrar hasta el final. Esa energía —la de una comunidad que se reconoce, se valora y celebra sus logros— es la esencia misma del Jerry. Revivimos todo lo que ocurrió en una fotogalería con las imágenes que capturan la energía de la fiesta y los momentos espontáneos que hacen única a esta celebración.</p><div class="raw-html-embed"><div style="display:flex; flex-wrap:wrap; gap:20px; justify-content:center;">

  
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      <img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/PORTADA_a2ab712bad.jpg" alt="Galería Premios Jerry 2024" style="width:300px !important; height:300px !important; object-fit:cover; display:block;">
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</div><p>&nbsp;</p><p><a href="https://dossiernet.com/articulo/los-jerry-2025-consagraron-a-lo-mejor-del-ano-los-ganadores-que-hicieron-historia/38776"><strong>VER GANADORES PREMIOS JERRY 2025</strong></a></p><p>&nbsp;</p><p><i><strong>Fotos: Fabián Malavolta para Dossier</strong></i></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/23placaauspiciantes_27ff331752.png" alt="23placaauspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_23placaauspiciantes_27ff331752.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_23placaauspiciantes_27ff331752.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_23placaauspiciantes_27ff331752.png 750w," sizes="100vw"></p>

Todas las imágenes de una noche de celebración en un salón que no dejó de vibrar hasta el final

Ya está online la galería de los Premios Jerry 2025

<p>Cada una contó una historia. Equipos que vienen trabajando juntos desde hace años. Directivos que quisieron compartir la gala con sus colaboradores. Agencias que mezclaron creatividad y amistad. Anunciantes que celebraron logros, desafíos y un nuevo año de trabajo. Productoras, medios, líderes jóvenes, referentes históricos… todos juntos, en un mismo salón, creando esas postales que ya son parte de la memoria del Premio Jerry.</p><div class="raw-html-embed"><div style="display:flex; flex-wrap:wrap; gap:20px; justify-content:center;">

  
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</div><p>Los invitamos a recorrer la galería completa, compartir las imágenes, etiquetar a sus colegas y volver a vivir la magia de una noche que, una vez más, reafirmó por qué los Jerry se convirtieron en uno de los encuentros más valorados del sector.</p><p>&nbsp;</p><p><i><strong>Fotos: Fabián Malavolta para Dossier</strong></i></p><p>&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/23placaauspiciantes_27ff331752.png" alt="23placaauspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_23placaauspiciantes_27ff331752.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_23placaauspiciantes_27ff331752.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_23placaauspiciantes_27ff331752.png 750w," sizes="100vw"></p>

La noche de los Premios Jerry 2025 dejó momentos inolvidables: encuentros, brindis, emoción y esa energía única que solo se vive cuando la industria de la comunicación se reúne para celebrar. Y dentro de esa gran fiesta, un corazón latente: las mesas.

Premios Jerry 2025: las 52 mesas de la fiesta, con todos los protagonistas de la noche

Lápiz de Oro

<p>El jurado del Lápiz de Oro, organizado por Dossier, se reunió de manera virtual y fue presidido por Pilar Lopardo, Gerente de Comunicación y Branding de Personal. Durante la reunión un grupo de destacados profesionales de la industria de las comunicaciones tuvo a su cargo la elección de los ganadores.</p><p><strong>GANADORES</strong></p><p><strong>ORO:</strong> Netflix "Hay que cerrar la grieta" (Monks / LANDIA)</p><p><strong>PLATA:</strong> Mercado Libre "Algo que sí llega" (GUT Buenos Aires / LANDIA)</p><p><strong>BRONCE:</strong> YPF "Eclipsados" (Isla / Virgen Films)</p><p><strong>Para ver los ganadores: </strong><a href="https://dossiernet.com/articulo/netflix-monks-y-landia-ganan-el-lapiz-de-oro-de-tv-de-diciembre/39092">Lápiz de Oro TV Diciembre</a></p><p><strong>Para ver el reel completo (exclusivo miembros Comunidad Dossier):</strong> <a href="https://dossiernet.com/articulo/reel-lapiz-de-oro-tv-diciembre-todos-los-comerciales-del-mes/39141">Reel TV Diciembre</a></p><div class="raw-html-embed"><style>
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      <div>
        <div class="card-title">JURADOS TV DICIEMBRE</div>
        

      <a href="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/opinionestv1225_5ddc32cbe8.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="card-button">VER OPINIONES</a>
    </div>
  </div>

  </div>



</div>


</div><p><i>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. Todos los meses (en el caso de TV), Dossier convoca a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todos los comerciales que salieron al aire en ese período. Los ganadores del Lápiz de Oro luego compiten por el Lápiz de Platino, que consagra a las piezas más sobresalientes del año.</i></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png" alt="AUSPICIANTES_TV_2026.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 750w," sizes="100vw"></p>

Dossier organizó la elección del Lápiz de Oro de TV del mes de Diciembre. A continuación, los profesionales que formaron parte del jurado comparten su análisis

Lápiz de Oro TV Diciembre: las opiniones de los jurados

<p>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. Todos los meses (en el caso de TV), Dossier convoca a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todos los comerciales que salieron al aire en ese período. Todos los comerciales ganadores de esta categoría compiten para ser finalistas del Lápiz de Platino.</p><p>A continuación, el reel de comerciales completo del mes de diciembre, que evaluaron los jurados para elegir primero a los finalistas, y luego a los ganadores (<a href="https://dossiernet.com/articulo/netflix-monks-y-landia-ganan-el-lapiz-de-oro-de-tv-de-diciembre/39092">ver</a>).</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="640" height="360" src="https://www.oxotransfer.com/I2BU0pFG/player/?" allowfullscreen=""></iframe></div><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png" alt="AUSPICIANTES_TV_2026.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 750w," sizes="100vw"><br>&nbsp;</p>

Contenido exclusivo para miembros de la Comunidad Dossier

Reel Lápiz de Oro TV Diciembre: todos los comerciales del mes

<p>El jurado del Lápiz de Oro, organizado por Dossier, se reunió de manera virtual para elegir a los ganadores de TV del mes de Diciembre y fue presidido por Pilar Lopardo, Gerente de Comunicación y Branding de Personal. Durante la reunión, un grupo de profesionales de la industria de las comunicaciones tuvo a su cargo la elección de los finalistas y la votación de los ganadores.</p><p><strong>ORO: Netflix "Hay que cerrar la grieta" (Monks / LANDIA)</strong></p><div class="raw-html-embed">


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      <summary>Ficha Técnica Netflix "Hay que cerrar la grieta"</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Netflix</summary>
          <ul>
            <li>Marketing Director: Louise McKerrow</li>
            <li>Senior Marketing Manager: Federico Gozaini</li>
            <li>Marketing Manager: Mateo Hongo Valentin</li>
<li>Senior Social Media Manager: Miriam Eskenazi</li>
            <li>Social Media Manager: Abril Correa Leveratto</li>
            <li>Publicity Manager: Debora Nara</li>

          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: Monks</summary>
          <ul>
            <li>VP Group Account Director: Lala Fernandez</li>
            <li>SVP ECD Pablo Vitale</li>
            <li>GCD Alberto Fernandez</li>
            <li>ACD Martin Racca y Federico De Michele</li>
<li>Design Lead Nacho Giardino</li>
            <li>Copywriter Matias Irizar</li>
            <li>Producer Sofia Cardachi Lavaselli</li>
            
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Productora: Landia</summary>
          <ul>
            <li>Director: Agustin Carbonere</li>
            <li>Director de Digitales: Nuria Wainstein</li>
            <li>Productor Ejecutivo: Adrian D’Amario – Diego Dutil</li>
            <li>Productor: Ale Panzitta – Melina Nicocia</li>
            <li>DF: Javier Julia</li>
<li>Director de Arte: Chopy Casariego</li>
            <li>Vestuario: Federico Castellón</li>
            <li>Coordinador de Post: Maitén Molina</li>
            <li>Editor Camila Garrido</li>
<li>Postproduccion Nico Severino</li>
            <li>Color: Landia post</li>
            <li>Sonido: Fer Martino</li>
                    </ul>
        </details>


        
        <details class="section">
          <summary>Agencia de medios: Dentsu</summary>
          <ul>
            <li>Media director: lisi Hansen</li>
            <li>Media coordinator: Valentina Worthalter y Luis Bastidas</li>
            <li>Media Producer: Florencia Eilert</li>
            <li>Media Planner: Micaela Amatti</li>
                      </ul>
        </details>
        </div>




</details></div></div><p><strong>PLATA: Mercado Libre "Algo que sí llega" (GUT Buenos Aires / LANDIA)</strong></p><div class="raw-html-embed">


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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    <details>
      <summary>Ficha Técnica Mercado Libre "Algo que sí llega"</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: Mercado Libre</summary>
          <ul>
            <li>Sean Summers</li>
            <li>Andrés Patetta</li>
            <li>Juan Lavista</li>
<li>Valeria Bazzi</li>
            <li>Iuri Gomes</li>
            <li>Maia Leite Filho</li>
            <li>Yadia Cóccaro</li>
<li>Victor Gabriel Ramirez</li>
            
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: GUT Buenos Aires</summary>
          <ul>
            <li>Founders &amp; Chairman: Gastón Bigio / Anselmo Ramos</li>
            <li>CCOs: Joaquín Cubría / Matías Lafalla / Ramiro Rodríguez Cohen / Christian Rosli / Joaquín Campins</li>
            <li>Regional Lead Mercado Libre &amp; Mercado Pago: Natalia Noya</li>
            <li>Managing Director: Paula Medina Rivero</li>
<li>ECD: Diego Fernández Posada</li>
            <li>CD: Valentina Díaz Salama / Santiago Narvaja</li>
            <li>Art Director: Tiago Salice</li>
            <li>Copywriter: Juliana Marzocca</li>
<li>Head of Design: Rosario Muñoz Lopez</li>
            <li>Design Lead: Antonella Fossati</li>
            <li>Graphic Designer: María Emilia Torre / Sofía Iezzi Moñux / Luc Barreto</li>
            <li>Regional Business Director Mercado Libre &amp; Mercado Pago: Sofia Goldin</li>
<li>Regional Business Director: Anabella Farias</li>
            <li>Business Director: Lucia Diedrichs</li>
            <li>Business Supervisor: Julieta Altare / Cecilia Resa</li>
            <li>CSO: Javier Quintero</li>
<li>Group Strategy Director: Mariana Varella</li>
            <li>Strategy Director: Carla Vilches</li>
            <li>Sr. Strategist: Juana Martire</li>
            <li>Social Strategy Director: Ignacio Rocca</li>
<li>Sr. Social Strategist: Silvio Luis Gardini</li>
            <li>Head of Operations: Jesica Imfeld</li>
            <li>Comms &amp; Culture Director: Florencia Vera</li>
            <li>Resourcing Director: Paula Akel</li>
<li>Head of Production: Mariana Jauregui</li>
            <li>Sr.Producer: Mariana Rolón</li>

          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Productora: LANDIA / AILand</summary>
          <ul>
            <li>Managing Partner: Adrian D'Amario</li>
            <li>Director: Agustin Carbonere</li>
            <li>AI Visual Director: Tomás Garcia</li>
            <li>Productor Ejecutivo: Adrián D'Amario / Tomás Amoedo</li>
            <li>Productor General: Melina Nicocia</li>
<li>DOP: Julian Babino</li>
            <li>Directora de arte: Chopi Casariego</li>
            <li>Vestuario: Marina Claypole</li>
            <li>Editor: Dani Faerman</li>
<li>Sonido: Bamba</li>
            <li>Banda de sonido: Cluster Music</li>
            <li>VFX/online: Los de Post</li>
            <li>Post supervisor: Andrea Sarno /Luis Fernando Zerecero</li>

          </ul>
        </details>

        </div>




</details></div></div><p><strong>BRONCE: YPF "Eclipsados" (Isla / Virgen Films)</strong></p><div class="raw-html-embed">


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  <title>Campaña Publicitaria</title>
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    <details>
      <summary>Ficha Técnica YPF “Eclipsados”</summary>
      <div class="ficha">
        
        
        <details class="section">
          <summary>Anunciante: YPF</summary>
          <ul>
            <li>Agustina Pelfini</li>
            <li>Facundo Barrera Casal</li>
            <li>Axel Elías</li>
<li>Martín Di Pasquo</li>
            <li>Matias Kyska</li>
            <li>María Zícari</li>
<li>Agostina Giménez</li>
            <li>Alan Trajtenberg</li>
                      </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Agencia: Isla Buenos Aires</summary>
          <ul>
            <li>Chief strategy officer: Mariano Serkin</li>
            <li>Chief creative officers: Rodrigo Grau &amp; Ariel Serkin</li>
            <li>COO: Ignacio González</li>
            <li>Managing Director: Victoria Clucellas</li>
<li>Executive creative directors: Mariano Gamba &amp; Rodrigo Greco</li>
            <li>Creative Director: Patricio Ramírez Isla &amp; Juan Pedro Ferretti</li>
            <li>Head of Strategy: Romina Celoné</li>
            <li>Head of Art: Diego Correa Gruper</li>
<li>PM y Producer: Manuela Sorzana</li>
            <li>PM: Martina Gomez</li>
           
          </ul>
        </details>

        
        <details class="section">
          <summary>Productora: Virgen Films</summary>
          <ul>
            <li>Productor Ejecutivo: Diego Peskins</li>
            <li>Director: Watta</li>
            <li>Director 2da Unidad: Matias Scartascini</li>
            <li>Productor: Juan Curcio</li>
            <li>Line producer: Margarita Mugica</li>
<li>Jefe de Producción: Jazmin Contreras</li>
            <li>Asistente de Dirección: Pancho Shroeder</li>
            <li>Dir. de Foto: Manuel Bullrich y Juan Maglione</li>
            <li>Dir. de Arte: Mauro Doporto</li>
<li>Vestuario: Mercedes Gallego</li>
            <li>Maquillaje: Fabiana Molina</li>
            <li>Vfx y Online: Animation</li>
            <li>Machine Color: Armaleo</li>
<li>Sonido: Cinestecia</li>
            <li>Banda: PapaMusic / Ratones Paranoicos</li>
            <li>Editor: Félix Soifer</li>
            <li>Coordinadora de post: Malena Minnoni</li>
<li>Coordinador general de post: Alejandro Giorlando</li>
            
          </ul>
        </details>

        </div>




</details></div></div><p><i>El Lápiz de Oro, organizado por Editorial Dossier, es el premio que reconoce la creatividad y la excelencia en la publicidad argentina. Todos los meses (en el caso de TV), Dossier convoca a un jurado integrado por destacados profesionales de la industria, quienes eligen las mejores piezas entre todos los comerciales que salieron al aire en ese período. Los ganadores del Lápiz de Oro luego compiten por el Lápiz de Platino, que consagra a las piezas más sobresalientes del año.</i><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png" alt="AUSPICIANTES_TV_2026.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_AUSPICIANTES_TV_2026_4c1ecfcf53.png 750w," sizes="100vw"></p>

“Hay que cerrar la grieta” fue elegida como la mejor del mes. El Lápiz de Plata fue para Mercado Libre, GUT y LANDIA, y el Lápiz de Bronce para YPF, Isla y Virgen Films

Netflix, Monks y LANDIA ganan el Lápiz de Oro de TV de Diciembre

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Sprint

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<title>Oradores Sprint 2025</title>
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<h1>Oradores - Sprint 2025</h1>
<p>Click en el card para ir a la charla.</p>

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        <div class="speaker-name">Silvana “Chivi” Antoniazzi</div>
        <div class="speaker-role">VISA</div>
      </div>
    </a>
  </article>

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      </span>
      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Micaela Fioti</div>
        <div class="speaker-role">Diagnóstico Maipú</div>
      </div>
    </a>
  </article>

  <article class="speaker-card">
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      </span>
      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Federico Rosenhain</div>
        <div class="speaker-role">Google</div>
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      </span>
      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Juan Cáceres</div>
        <div class="speaker-role">Digitas</div>
      </div>
    </a>
  </article>


  <article class="speaker-card">
    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025-3/37875" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Diego Fernández / Ariel Traverso</div>
        <div class="speaker-role">Expertos-Online / A-Train</div>
      </div>
    </a>
  </article>


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      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Rodolfo Rua Boiero</div>
        <div class="speaker-role">Creactive Hub</div>
      </div>
    </a>
  </article>


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        <div class="speaker-name">Ornella Tirabosco</div>
        <div class="speaker-role">Fiserv</div>
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    </a>
  </article>


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        <div class="speaker-name">Pedro Forwe</div>
        <div class="speaker-role">Grupo Índigo</div>
      </div>
    </a>
  </article>


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      <div class="speaker-body">
        <div class="speaker-name">Valeria Abadi</div>
        <div class="speaker-role">JAE3</div>
      </div>
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        <div class="speaker-name">Amadeo Bologna</div>
        <div class="speaker-role">Nupa Playgrounds</div>
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        <div class="speaker-name">Eduardo López Segura</div>
        <div class="speaker-role">Naranja X</div>
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    </a>
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    <a href="https://dossiernet.com/articulo/las-charlas-de-dossier-sprint-2025-9/37911" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
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        <div class="speaker-name">Augusto Salvatto</div>
        <div class="speaker-role"></div>
      </div>
    </a>
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</div><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png" alt="sprintplaca_auspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 750w," sizes="100vw"></p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

Los videos de todas las charlas del evento que mostró cómo “Lo nuevo funciona”

Todas las charlas de Dossier Sprint 2025 para ver

Todas las fotos de una mañana en donde quedó demostrado que “lo nuevo funciona” en el evento de innovación y tendencias organizado por Dossier

Dossier Sprint 2025: Galería de fotos

<p>Fue una mañana intensa, inspiradora y vibrante, donde cerca de 500 personas vivieron una experiencia que inundó las redes.</p><p><strong>Inspiración a cada salto</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/163_b55b2d64ea.png" alt="163.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_163_b55b2d64ea.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_163_b55b2d64ea.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_163_b55b2d64ea.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Alejandro Sas</strong>, al frente de Trackeando, presentó una propuesta pragmática: “ver lo que pasa en la calle sin estar ahí”. La IA sobre carteles mal ubicados y productos que no llegan a góndola impulsó una reflexión clave: lo que no se ve, no se mejora. Trackeando propone transformar la visibilidad operativa en ventas reales.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/164_69124c08a4.png" alt="164.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_164_69124c08a4.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_164_69124c08a4.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_164_69124c08a4.png 750w," sizes="100vw"></p><p>El diseño tomó protagonismo con <strong>Amadeo Bologna</strong> de NUPA Playgrounds, quien relató cómo su empresa argentina llegó a estar entre las cinco del mundo que fabrican juegos escultóricos en madera. Su historia revalidó que el diseño local puede abrirse camino, incluso en contextos complejos.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/165_5b3cdf55f7.png" alt="165.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_165_5b3cdf55f7.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_165_5b3cdf55f7.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_165_5b3cdf55f7.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Ariel Traverso</strong> de A-Train y <strong>Diego Fernández </strong>de Expertos-Online, contaron el caso de Expertos-Online como plataforma peer-to-peer que conecta usuarios sin intermediarios, de alcance nacional y que se monetiza a partir de los reviews de los usuarios.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/166_7eed42e38f.png" alt="166.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_166_7eed42e38f.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_166_7eed42e38f.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_166_7eed42e38f.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Mientras que <strong>Augusto Salvatto</strong> nos llevó al futuro analizando IA y economía del conocimiento como sistema de relevancia estratégica.</p><p><strong>Narrativas, IA y periodismo</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/167_0fd1b41414.png" alt="167.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_167_0fd1b41414.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_167_0fd1b41414.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_167_0fd1b41414.png 750w," sizes="100vw"></p><p>En clave disruptiva, <strong>Carlos Díaz</strong> (Global News), quien presentó en su ponencia una mirada innovadora sobre la industria del monitoreo de medios, desde sus orígenes en el siglo XIX hasta los avances que hoy desarrolla GlobalNews. Contó cómo, a partir de un proyecto conjunto con el CONICET y la Universidad Nacional del Sur, la empresa está utilizando inteligencia artificial y análisis semántico para identificar y seguir la evolución de historias y eventos en el tiempo. Una forma de contar historias tan complejas como fascinantes.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/168_b45c29f94a.png" alt="168.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_168_b45c29f94a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_168_b45c29f94a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_168_b45c29f94a.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Eduardo López Segura</strong> (Naranja X) trasladó la atención al consumidor: cómo diseñar soluciones que verdaderamente marcan la diferencia en experiencia de cliente.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/169_fabe67b6a7.png" alt="169.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_169_fabe67b6a7.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_169_fabe67b6a7.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_169_fabe67b6a7.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Y en formato demo, <strong>Facu Aguinaga</strong> (Paisanos.io) potenció el concepto Vibe Coding: mientras pensá, construí. “Sin slides, sin teorías,” proclamó, “una idea = una app en marcha.”</p><p><strong>La pulseada del futuro</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/170_f8b48b11b3.png" alt="170.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_170_f8b48b11b3.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_170_f8b48b11b3.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_170_f8b48b11b3.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Federico Rosenhain</strong> (Google Cloud) trazó la disrupción global de la IA.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/171_f0d7629e1c.png" alt="171.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_171_f0d7629e1c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_171_f0d7629e1c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_171_f0d7629e1c.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Franco Luca</strong> (RAPP) propuso una “Bauhaus del futuro”, donde la creatividad y el criterio resisten automatización y rutinas vacías.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/172_0c8d99d06c.png" alt="172.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_172_0c8d99d06c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_172_0c8d99d06c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_172_0c8d99d06c.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Santino Gallo</strong> (Cacodelphia Studios) fascinó con el backstage inmersivo de “El Eternauta” y producción virtual que convertirá al audiovisual argentino en referencia global. <strong>Gonzalo Martin</strong> (Don by Havas) e <strong>Iván Liska</strong> (Blender) enfrentaron el presente comunicacional, a través de la simbiosis entre branding y digital; y la exploración de comunidad y nuevos medios en la era del algoritmo.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/173_61e76980bd.png" alt="173.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_173_61e76980bd.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_173_61e76980bd.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_173_61e76980bd.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Martin explicó que las marcas deben habilitar nuevos tipos de confianza desde tres dimensiones humanas ya que la relevancia crece cuando las marcas conectan desde lo personal: impulsar proyección personal a futuro, ser parte de rituales de (des)conexión, resolver lo cotidiano para ganar espacio mental. Las marcas deben dejar de prometer certezas y empezar a acompañar procesos de deseo y sentido hacia el futuro.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/174_0d5c45a479.png" alt="174.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_174_0d5c45a479.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_174_0d5c45a479.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_174_0d5c45a479.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Hablando sobre el verdadero engagement, Liska dijo que “el corazón de Blender no late donde nosotros creíamos, late donde la comunidad decide”. Además, mencionó un abismo entre marcas y personas: el problema que define a toda esta industria es el abismo que existe entre el mensaje que las marcas creen que emiten, y la conversación que las personas realmente tienen.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/175_356534e698.png" alt="175.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_175_356534e698.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_175_356534e698.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_175_356534e698.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Julieta Dejean</strong> (Kantar) sostuvo que “más no siempre es mejor”, porque las innovaciones que aportan volumen pero no incrementalidad pueden causar el efecto contrario: la marca en lugar de crecer se contrae.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/176_7be056520e.png" alt="176.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_176_7be056520e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_176_7be056520e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_176_7be056520e.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Mariano Wechsler</strong> (Teamcubation) remarcó algunos errores: centralizar, sobreregular, tercerizar, dar po sentado, y propuso habilitar a todos: disponibilizar, liberar (con lógica), entrenar y acompañar.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/177_723e9284df.png" alt="177.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_177_723e9284df.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_177_723e9284df.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_177_723e9284df.png 750w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/178_de49654baa.png" alt="178.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_178_de49654baa.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_178_de49654baa.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_178_de49654baa.png 750w," sizes="100vw"></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/179_744d466d29.png" alt="179.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_179_744d466d29.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_179_744d466d29.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_179_744d466d29.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Juan Cáceres</strong> (Publicis Digitas), <strong>Julio López</strong> (NBCH), &nbsp;y <strong>Martín Rabaglia</strong> (Genosha) —cada uno con su estilo— marcaron el pulso creativo, estratégico y emocional del evento, abordando desde liderazgo ágil hasta la experiencia vivencial e irrepetible de la creatividad.</p><p><strong>Valor, género y propósito</strong></p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/180_059c566fab.png" alt="180.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_180_059c566fab.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_180_059c566fab.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_180_059c566fab.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Melanie Tobal</strong> (Publicitarias) habló de la diversidad como ventaja competitiva, presentando las nuevas tarjetas Perspectivas, relanzadas este Cannes Lions 2025 Propuso preguntarse ¿qué te hizo ruido? ¿qué problemas o puntos de mejora encontraste? Y pensar que si en 10 minutos la diversidad mejoró tu trabajo ¿cuánto podría mejorarla todos los días?.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/181_1efd7e0f99.png" alt="181.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_181_1efd7e0f99.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_181_1efd7e0f99.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_181_1efd7e0f99.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Mientras tanto, <strong>Micaela Fioti</strong> (Dasa Argentina) dio voz al paciente con una experiencia de salud integral y centrada en el contacto emocional: “Lo que el cliente siente, importa”, dijo Fioti. Y detalló el recorrido de esta experiencia, empezando por el reconocimiento de marca y siguiendo por la recomendación profesional, la consideración, la vivencia, los resultados y la recomendación.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/182_99333a2bd0.png" alt="182.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_182_99333a2bd0.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_182_99333a2bd0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_182_99333a2bd0.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Naoki Tanaka</strong> (Dentsu Lab), desde Tokio con mirada global, interpeló con narrativa, tecnología e impacto social.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/183_1fda6e388c.png" alt="183.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_183_1fda6e388c.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_183_1fda6e388c.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_183_1fda6e388c.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Ornella Tirabosco</strong> (Fiserv) unificó comunicación estratégica con infraestructura de negocio. “La comunicación no es reputación. Es infraestructura", sostuvo. Así la comunicación pasa de “estética” a sistema crítico (como conectora de ideas, como posibilitadora de decisiones, como aquello que da sentido al negocio, y como eje que potencia cultura y liderazgo).</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/184_d08c23872e.png" alt="184.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_184_d08c23872e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_184_d08c23872e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_184_d08c23872e.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Pedro Forwe</strong> (Grupo Indigo) habló sobre soltar lo viejo para reinventarse;&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/185_527a67ad0e.png" alt="185.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_185_527a67ad0e.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_185_527a67ad0e.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_185_527a67ad0e.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rodolfo Rua Boiero</strong> (Creactive Hub) resignificó la creatividad editorial desde el proyecto NAH! y propuso cómo cambiar la publicidad a partir de la teoría de las 3 ideas: 1) la que gana el pitch, 2) va un poco más lejos y 3) está buenísima pero es imposible.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/186_fbb4192ded.png" alt="186.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_186_fbb4192ded.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_186_fbb4192ded.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_186_fbb4192ded.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>AllCARAZ </strong>mezcló música e instantaneidad creativa: “Lo más importante: Buen contenido que se recuerde”, remarcó. “Las capas ayudan, pero lo esencial es hacer algo que valga la pena. Una buena canción, una buena idea, algo que quede en la cabeza. Eso es lo que hace que alguien quiera volver”.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/187_d1734e519b.png" alt="187.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_187_d1734e519b.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_187_d1734e519b.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_187_d1734e519b.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Rodrigo Santillán </strong>(Krü Sports) profesionalizó la pasión convertida en empresa multiplataforma, remarcando la importancia de adquirir una postura activa frente a los nuevos espacios de entretenimiento que cautivan a los usuarios de las generaciones Millennials, Z y Alpha. También contó la estrategia del Krü Store, la vertical de negocio de venta online y física de productos oficiales de Krü, y de la importancia de desarrollar un vertical de merchandising.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/188_e75d9065d0.png" alt="188.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_188_e75d9065d0.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_188_e75d9065d0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_188_e75d9065d0.png 750w," sizes="100vw"></p><p><strong>Silvana “Chivi” Antoniazzi</strong> (Visa Cono Sur) explicó la tendencia del AI Commerce y cómo evolucionó el comercio desde las compras en persona al comercio electrónico, el comercio móvil y ahora el comercio con AI.&nbsp;</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/189_53d58e4c3b.png" alt="189.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_189_53d58e4c3b.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_189_53d58e4c3b.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_189_53d58e4c3b.png 750w," sizes="100vw"></p><p>Mientras que <strong>Valeria Abadi</strong> (JAE3, por una sociedad libre de antisemitismo) recordó que en contextos complejos el silencio ya no es opción: comunicar con propósito es ineludible.</p><p>Finalmente, para cerrar la mañana, se realizó, mediante la app de etermax Brand Gamification, el sorteo de una TV de Noblex.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png" alt="sprintSorteo_Noblex.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprint_Sorteo_Noblex_b22ba90c3a.png 750w," sizes="100vw"></p><p>En una mañana apasionante, Dossier Sprint demostró que lo nuevo funciona si hay audacia para ejecutarlo, humanidad para sentirlo y pasión para compartirlo. Dossier Sprint 2025 lo demostró: en tres horas, condensó todo el talento catalizador que define la comunicación del mañana.</p><p><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png" alt="sprintplaca_auspiciantes.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 227w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_sprintplaca_auspiciantes_b80af0798a.png 750w," sizes="100vw"></p>

Dossier Sprint encendió la mañana de ayer con una ráfaga de ideas, creatividad y tecnología. Bajo el lema “Lo nuevo funciona”, 27 speakers tomaron el escenario de los cines Hoyts en el DOT para compartir, en 10 minutos cada uno, su visión del futuro

Dossier Sprint 2025 demostró que “Lo Nuevo Funciona”

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Especiales Dossier 

<p><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=1"><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>¡Ya está disponible el ANUARIO DOSSIER!&nbsp;</strong></span></a></p><p>En esta edición, exploramos las perspectivas de <strong>30 profesionales destacados en sus 30</strong>, elaboramos junto a la Comunidad Dossier <strong>nuestro propio manual de supervivencia para marcas</strong>, y recopilamos las <strong>principales noticias del año</strong>. Además, revivimos<strong> los eventos más importantes de DOSSIER: Platino, Sprint, Persona, Echo y Jerry</strong><i>.</i></p><p><strong>Agradecemos especialmente a todos los anunciantes que nos acompañaron en esta edición:</strong> 5.45 AM, Aeropuertos Argentina, Arcos Dorados, argentinacine, Bagó, Banco Macro, Banco Nación, Banco Provincia, Banco Santa Fe, Beyond Media Agency, BGH, Blinker, Cabify, CAMP, Cervecería y Maltería Quilmes, CHECHE, Clarín, Comunicacción, Consejo Publicitario, D’Artagnan, Danone, dentsu, di Paola Latina, Digitas, DON by Havas, Emblue, Emova, Febrero Made, Flix, Fratelli Branca, General Motors, Grupo América, Havas, Hogarth, ICBC, Kantar, La Caja, LA NACION, LANDIA, Latcom, Laugh, Mazalán Comunicaciones, McCann Buenos Aires, Medifé, Mercado Libre, Mercado McCann, Midios, Monks, Movistar, Naranja X, Oruga, OSA (One Step Ahead), OSDE, Ostara, Oxobox, Paramount, Password, Plug Collective, Publicis Bs. As., Publicis Media, Radio Mitre, Renault, SADAIC, SC Johnson, Shell, Somos Chili, Stellantis, SUPER, Supercharango, Telecom, Unilever, Untold, VML, Volkswagen, Warner Bros. Discovery, YPF y Zurda Agency.</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>Los contenidos de esta edición:</strong></span></p><p><strong>30 en sus 30. </strong>Entrevistamos a treinta personalidades sobresalientes, de entre 30 y 39 años, para conocer más sobre su desarrollo profesional, su análisis de las principales tendencias del año y sus expectativas para el futuro.</p><p><strong>Manual de supervivencia para marcas. </strong>Como cada año, realizamos una pregunta a diferentes profesionales de la Comunidad Dossier. En esta oportunidad, los desafiamos a elaborar un manual de supervivencia, con consejos para las marcas que quieran mantenerse relevantes en contextos desafiantes.&nbsp;</p><p><strong>Anuario de noticias 2025.</strong> Las principales noticias de las marcas y su comunicación en 2025, según la cobertura de DossierNet.</p><p><strong>El año en eventos. </strong>Un repaso por los eventos organizados por Dossier que marcaron el 2025: la 42ª edición del Lápiz de Platino, Dossier Sprint, Premios Persona, Echo Latam y la edición número 28 de los Premios Jerry Goldenberg a la Excelencia en las Comunicaciones.</p><p><strong>Agencias y Cuentas</strong>. Descubrí qué agencias están impulsando el éxito de cada anunciante. Como cada año, repasamos el panorama de las agencias de comunicación más destacadas y las principales marcas con las que trabajan.<br>&nbsp;</p><p><a href="https://v3ar.zone-secure.net/41092/2535356/#page=1"><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:19px;"><strong>ACCEDER AL ANUARIO DOSSIER 2025</strong></span></a><br>&nbsp;</p>

Un repaso por los acontecimientos, eventos y protagonistas que marcaron el año, con la participación de los profesionales más reconocidos de la industria.

Ya salió el ANUARIO DOSSIER 2025, el broche de oro para el ciclo que termina

<p><span style="font-size:19px;"><strong>Ya está disponible una nueva edición de </strong></span><a href="https://dossiernet.com/especiales/especial-dossier-relaciones-publicas-2025"><span style="font-size:19px;"><strong>DOSSIER RELACIONES PÚBLICAS</strong></span></a><span style="font-size:19px;"><strong>, con toda la información sobre nuevos lanzamientos, alianzas, proyectos y casos de éxito de las marcas, agencias y profesionales más relevantes del mercado.&nbsp;</strong></span></p><p><strong>A su vez, como parte del Especial, publicaremos notas exclusivas sobre los siguientes temas (una por semana):&nbsp;</strong></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>El impacto de la IA en las relaciones públicas</strong></span></p><p>Desde la automatización de tareas rutinarias hasta el análisis avanzado de datos, la IA está redefiniendo el sector, permitiendo que los profesionales actúen de forma más inteligente, rápida y eficaz. Esta nota abordará cómo la IA está transformando la comunicación, la relación con los grupos de interés y la toma de decisiones.</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);"><strong>¿Qué pueden aprender las marcas de los creadores?</strong></span></p><p>Influencers, creadores y comunicadores: el nuevo poder de la credibilidad. La conexión íntima entre creadores y seguidores redefine el storytelling. Cómo trabajar con creadores sin matarlos a briefings, y cómo medir algo que muchas veces no es cuantificable. El influencer marketing se transforma: el contenido efímero y fragmentado exige mensajes claros, orgánicos y concisos, y los influencers y microinfluencers parecen tener la clave de este enigma.</p><p>&nbsp;</p><figure class="image"><img src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/empresas_RRPP_58e2c7f729.png" alt="empresas RRPP.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_empresas_RRPP_58e2c7f729.png 245w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_empresas_RRPP_58e2c7f729.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_empresas_RRPP_58e2c7f729.png 750w," sizes="100vw"></figure><p><br><span style="font-size:19px;"><strong>&nbsp;Ingresá al </strong></span><a href="https://dossiernet.com/especiales/especial-dossier-relaciones-publicas-2025"><span style="font-size:19px;"><strong>Especial RELACIONES PÚBLICAS 2025</strong></span></a></p>

Presentamos el último Especial del año, con foco en las agencias más destacadas del sector PR, la participación de grandes marcas y reconocidos profesionales.

Ya salió RELACIONES PÚBLICAS 2025, con las estrategias que definen la comunicación de las marcas

<p><span style="background-color:rgb(255,255,255);color:rgb(56,64,73);font-family:&quot;Myriad Pro&quot;, Helvetica, sans-serif;font-size:21px;"><strong>Ya está disponible una nueva edición de </strong></span><a href="https://dossiernet.com/especiales/especial-dossier-estrategia-en-medios-2025"><span style="background-color:rgb(255,255,255);color:hsl(0,75%,60%);font-family:&quot;Myriad Pro&quot;, Helvetica, sans-serif;font-size:21px;"><strong>DOSSIER ESTRATEGIA EN MEDIOS</strong></span></a><span style="background-color:rgb(255,255,255);color:rgb(56,64,73);font-family:&quot;Myriad Pro&quot;, Helvetica, sans-serif;font-size:21px;"><strong> con la participación de las empresas referentes del sector; entrevistas a los profesionales más destacados; y toda la información sobre nuevos lanzamientos, alianzas, proyectos y casos de éxito de este año.&nbsp;</strong></span></p><p><span style="background-color:rgb(255,255,255);color:rgb(56,64,73);font-family:&quot;Myriad Pro&quot;, Helvetica, sans-serif;font-size:21px;"><strong>A su vez, como parte del Especial, publicaremos notas exclusivas sobre los siguientes temas (una por semana):&nbsp;</strong></span></p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:17px;"><strong>Retail media: la nueva frontera publicitaria</strong></span></p><p>El retail media se consolida como una plataforma full funnel, cuyo principal valor son los datos: funciona como un potente recopilador de información de consumo que permite segmentar, personalizar y medir resultados en tiempo real. Integrar estos insights con otras fuentes representa el desafío estratégico para las agencias. Además, exploramos perspectivas y tendencias en América Latina y el papel de la IA como potenciador.</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:17px;"><strong>La batalla por la atención: ¿cómo llegar a audiencias cada vez más desencantadas?</strong></span></p><p style="margin-left:0cm;">En una época marcada por la fragmentación, medios, anunciantes y agencias buscan estrategias para conectar con un público saturado de estímulos. Claves de la segmentación, métricas de atención y engagement; diferencias entre TV, streaming y social media; y el rol del deporte y los contenidos en vivo como protagonistas. Nuevos hábitos de consumo de la Gen Z y Gen Alpha, y ¿qué papel juegan hoy los Millennials?</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:17px;"><strong>Data: el futuro de la estrategia en las agencias</strong></span></p><p style="margin-left:0cm;">El trabajo de las agencias combina agilidad y adaptabilidad para responder a mercados impacientes y en constante evolución. En este contexto, los datos guían desde la planificación hasta la ejecución, potenciando retornos y el crecimiento del cliente. ¿Cómo se obtiene, refina, analiza e implementa esta información y qué papel cumple hoy en las estrategias de optimización, automatización y segmentación de las agencias?</p><p><span style="color:hsl(0,75%,60%);font-size:17px;"><strong>Balance: casos de comunicación exitosos de 2025</strong></span></p><p style="margin-left:0cm;">Un recorrido por proyectos de marcas, medios y agencias que se destacaron en 2025, ya sea por su impacto en la audiencia, réplicas en redes sociales y medios tradicionales, creatividad o retornos.&nbsp;</p><p style="margin-left:0cm;">&nbsp;</p><p style="margin-left:0cm;"><span style="font-size:21px;"><strong>Ingresá al </strong></span><a href="https://dossiernet.com/especiales/especial-dossier-estrategia-en-medios-2025"><span style="font-size:21px;"><strong>Especial ESTRATEGIA EN MEDIOS 2025</strong></span></a></p><p style="margin-left:0cm;">&nbsp;</p><p><img class="image_resized" style="width:50%;" src="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/PLACA_LOGOS_ESTRATEGIA_EN_MEDIOS_2025_b51fed46e0.png" alt="PLACA LOGOS ESTRATEGIA EN MEDIOS 2025.png" srcset="https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/thumbnail_PLACA_LOGOS_ESTRATEGIA_EN_MEDIOS_2025_b51fed46e0.png 175w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/small_PLACA_LOGOS_ESTRATEGIA_EN_MEDIOS_2025_b51fed46e0.png 500w,https://tye-strapi-assets.s3.amazonaws.com/medium_PLACA_LOGOS_ESTRATEGIA_EN_MEDIOS_2025_b51fed46e0.png 750w," sizes="100vw"></p><p style="margin-left:0cm;">&nbsp;</p>

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